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UNIVERSIDAD NACIONAL
    DISEÑO DE PROYECTOS         ABIERTA Y A DISTANCIA
   Grupo : 102058-96
   Tutora : Ángela Bautista     PRESENTADO POR :
    Cárdenas.                   Ángela Patricia Jiménez
   Diciembre 6-2012                Sánchez Código:
                                         35534083
                                  Erika Milena Borrero
                                    Código 35527554
                                   Rosenny Córdoba
                                    Córdoba Código:
                                         35545297
                                    Sandra Patricia
                                    Mosquera Código
Empresa de Velas Aromatizadas           35.696.100
         Sede Neiva
PLANTEMAMIENTO DEL
                    PROBLEMA
                   La comuna 2 de la ciudad de Neiva no cuenta con una empresa industrial ,
 Situación         se ha identificado que la creación de la misma puede ser enfocada en la
                   elaboración de velas aromatizantes, seria viable y manejable dentro del
                   entorno de la comunidad, buscando que las madres cabeza de familia sean
                   las lideres, administren el negocio y fomenten la unión familiar y el trabajo en
                   comunidad.
                 La problemática existente evidencia una serie de necesidades básicas
                insatisfechas, generadas por la escasa presencia del Estado y la inadecuada
Complicación    aplicación de políticas públicas en pro de satisfacerlas.



                  ¿Qué viabilidad puede tener el montaje de una Empresa Industrial para la
Formulación
    Del         elaboración de velas aromatizantes en la ciudad de Neiva?
 Problema         ¿Cuáles son los resultados esperados y la proyección de la empresa a
                mediano y largo plazo?

               Como una empresa creativa e innovadora en la elaboración de velas, es
             • …
   Pasos       importante cumplir con los requerimientos de los clientes, estableciendo normas
     a         . estándares para hacer las cosas bien, por lo que es equivalente al nivel de
               y
   Seguir      satisfacción que se le proporciona al consumidor y que está determinado por las
               características específicas del producto o servicio.
JUSTIFICACIÓN
   El presente proyecto está enfocado en el desarrollo
    integral de tres ejes fundamentales: económico, social y
    cultural, lo cual aporta en los estudiantes el verdadero
    sentido al que estos deben ser direccionados. Es
    totalmente satisfactorio para los estudiantes aplicar los
    conocimientos adquiridos, direccionándolos en busca de
    satisfacer necesidades generales de la comunidad y más
    satisfactorio es para la UNAD al ver que el desarrollo de
    las temáticas están siendo asertivamente enfocadas hacia
    estos fines por parte de sus estudiantes.
   La comunidad por su parte verá en el desarrollo de este
    proyecto una oportunidad ineludible que contribuirá a la
    reducción sistemática de la problemática social que los
    aqueja.
ANÁLISIS / PRESENTACIÓN DE
          OBJETIVOS
               Incursionar en la elaboración y fabricación de velas, teniendo
 OBJETIVO      en cuenta los diferentes aspectos que contribuyen a la
 GENERAL       promoción de este producto y los beneficios que este trae
               tanto en la parte interna de la empresa como la externa,
               proporcionando innovación, servicio y calidad en el mismo.

                   Enfocarse en…
                    ◦ …El mercado
                    ◦ …El servicio
  OBJETIVOS
                   Convencer con…
CORPORATIVOS
                    ◦   …Calidad
                    ◦   …Tarifas
                    ◦   …Presentación
                    ◦   …Cumplimiento
PRESENTACIÓN DE
                                 OBJETIVOS
                             OBJETIVOS ESPECÍFICOS

        Contribuir
            Alcanzar : Metas
1
            Reducir : Costos sin desmejorar la calidad del producto

        Mejorar

2   • Analizar la rentabilidad del proyecto y el desempeño que tendrá a corto, mediano y
      largo plazo.

        Alcanzar
3   • Establecer las dimensiones, características y los procesos óptimos de la fabricación
      de cada una de las velas a comercializar.


        Desarrollar
4   •       Asegurar la calidad, variedad y precios de los productos.

    •       Mantener un alto sentido de pertenencia con nuestros clientes.
MARCO DE REFERENCIA –
               MARCO CONTEXTUAL
                              EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN

      COMPETITIVA                     CAPACIDAD                        COSTOS

     A mediados del siglo       •A final del siglo XV, cada   •Las velas de cera eran muy
       XIV esta forma de        villa con mercado tenia su        caras, las lámparas de
     alumbrarse fue la más        fabricante de vela. Las      aceite, las candelas de sebo
      utilizada. En la Edad     granjas y mataderos de los          producían un humo
    Media se utilizaba solo     alrededores producían las        maloliente y una débil luz
          en casas de la       materia. El sebo era fundido    rápidamente La llama de las
         Nobleza, en las          en un gran caldero y se            velas, movediza y
    Iglesias y Monasterios,          quitaba primero las        temblorosa da a las cosas
      pero en el siglo XVI     impurezas cuando subían a         sombras y movimientos.
        periodo donde la                la superficie.            Símbolo de fiestas, de
      condición de vida de                                      ceremonias, de romance la
       los pobres mejoro       •La cantidad de velas que se     vela siempre está vigente.
       notablemente, los        quemaban en una casa una
      candelabros y velas        vez la noche caía era un       •Por eso nacen las velas
         aparecen en los          indicio muy seguro de         aromatizantes, que dan a
    inventarios domésticos            riqueza segura.            cada lugar un ambiente
                                                                 agradable, cómodo, de
                                                                descanso y satisfacción.
MARCO DE REFERENCIA
                     REFERENTES CONTEXTUALES



           •   La mente de los seres humanos no solo funciona para cubrir
               necesidades prácticas, una de nuestras grandes virtudes es hacer
               más bonito el entorno que lo rodea , crear ambientes agradables y
               hacer feliz a otras personas.
Mercados   •    El arte de hacer velas y la manera de diseñarlas ha evolucionado
               bastante desde aquellos días en que éstas eran el único medio de
               iluminación.
           •   Actualmente las velas no solo alumbran, ahora tienen una función
           • El tipode importante, la de decorar un espacio. de decoración, que se
              igual de velas en que nos enfocamos son las
               presentan en diferentes tamaños, colores, olores y formas, que se
               pueden   utilizar   en   hogares,   restaurantes   o   cualquier   lugar
Economía
               público, creando una atmósfera cálida y acogedora, que sean
               agradables al consumidor y que su costo supla sus necesidades sin
               descuidar el producto.
IDENTIFICACIÓN DEL
                        PRODUCTO
   La aroma terapia, es una de las ramas de la medicina alternativa, que
    utiliza aceites de plantas o frutos y es utilizada terapéuticamente para
    mejorar la salud física y anímica. Las velas aromáticas usan este
    mismo sistema, pero a la vez pueden ser usadas como decoración y
    cuando estas arden, propagan por el ambiente el aroma de
    los aceites esenciales, creando una atmósfera de tranquilidad.
    Existen velas aromatizadas de muchos olores y colores diferentes y
    dependiendo del olor otorgaran diferentes beneficios. Además de ser
    un bello adorno, brindan iluminación, crean ambientes especiales,
    benefician la salud y refrescan el hogar.
DESCRIPCIÓN DE LOS
  CONSUMIDORES
ESTUDIO DEL MERCADO -
       ANÁLISIS DE LA DEMANDA
 Para el análisis de la demanda se tomaron en cuenta los
  siguientes aspectos: necesidad del producto, su precio, el
  nivel de ingresos de la población y la competencia.
 El tipo de demanda que se refleja en la ciudad de Neiva es
  cíclica, ya que se relaciona con circunstancias,
  decoradores, eventos, épocas del año, en las cuales se
  requiere el producto que se ofrece y por poseer un valor
  agregado es factible su comercialización en la ciudad.
ESTUDIO DEL MERCADO –
           ANALISIS DE OFERTA
 Productores : en Neiva no hay
  empresas distribuidoras de velas
  aromáticas que sean exportadas
  como fabricantes        artesanales
  para la venta al mayor y al
  detal, ni si quiera se cuenta con
  las     distribuidoras,      existen
  pequeñas industrias que solo
  elaboran velas tradicionales para
  mitigar los impactos que puedan
  causar la falta de luz.
   Proyección: cubrir la ¼ parte
  del mercado regional , con
  tiempo de un año para expansión
  nacional , en un término de 5
  años el mercado internacional
  debe haber aceptado la calidad
  de los productos y dar su
  respaldo mundial.
ESTUDIO DEL MERCADO –
           ANALISIS DE PRECIO




Tenemos        una      gran
variedad     de      diseños
tradicionales y modernos
con                 diversas
formas, texturas y aromas.
Las políticas de precios
determinan la forma en
que se comporta la
demanda. El precio varia
de acuerdo con el sitio , su
publicidad , la calidad y el
producto.
RESULTADOS DEL ESTUDIO
 TÉCNICO –PROCESO DE
     PRODUCCION
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO –
       LOCALIZACION DEL PROYECTO

   El proyecto se realizará en
    la ciudad de Neiva, para el
    cual se estimó dentro de
    sus costos fijos el arriendo
    mensual del local, quien
    actualmente cuenta con
    una buena estructura física
    y tecnológica, por lo tanto,
    no        requiere        de
    financiamiento          para
    remodelación y adecuación
    del inmueble.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO –
                   RECURSO HUMANO

   La empresa cuenta inicialmente con 5 socios que son los
    directamente responsables de la fabricación y comercialización del
    producto, además de diseñar, transformar y hacer que la empresa
    crezca y se posicione en el mercado de velas aromáticas.

   Se deben tener muy claro los objetivos y proyecciones que tiene la
    empresa durante el primer año de funcionamiento, al igual que la
    responsabilidad y compromiso con su desempeño laboral dentro de la
    misma, contribuyendo al éxito , el crecimiento personal y dejando muy
    en alto el trabajo en equipo.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO –
                MAQUINARIA Y EQUIPO

  La maquinaria necesaria para la elaboración de las velas es la
   siguiente:
1. Horno de Fusión de cera: Es un depósito amplio para derretir
   grandes cantidades de cera rápida y de forma eficiente.
2. Agitador: Mezcla la cera para garantizar una distribución uniforme de
   colores y esencias.
3. Dispensador de cera: Posee una manguera y boquilla adjuntas al
   tanque de cera fundida.
4. Tanque de inmersión: Mantiene la cera derretida a la temperatura
   perfecta para continuar sumergiendo las velas mientras se secan
   antes de volver a sumergir.
5. Tanque de almacenamiento: Mantiene en muy buenas condiciones
   la cera fundida.
             El costo aproximado de la maquinaria es de $4.500.000
RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO –
          ADECUACIONES Y EQUIPOS


   Los Reconocimientos de la tecnología se planifican
    haciendo una exploración acerca de los procesos
    productivos a emplear y de la maquinaria y equipo para
    su ejecución. Para que el proyecto sea exitoso es
    necesario conocer todo el proceso productivo y lo que
    tiene que ver con la forma en que los insumos son
    transformados para ofrecer servicios de calidad. Las
    condiciones de accesibilidad, ventilación, salidas de
    emergencia y seguridad; el establecimiento necesita
    tener apariencia de una gran empresa que reconocen
    los estándares de calidad y seguridad profesional
    requerida para el manejo y manipulación de los
    elementos necesarios para su fabricación.
RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO–
              INVERSIONES

      ITEM       COSTO        30,000,000
Moldes       $     488.220    25,000,000
                              20,000,000
                              15,000,000
Insumos      $   28.080.000   10,000,000
                               5,000,000
                                       0
Utensilios   $    4.150.000

Equipos de   $   25.000.000
oficina
TOTAL        $   57.718.220
RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO–
ESTIMACIONES COSTOS Y GASTOS 1 AÑO
 GASTOS                                 INGRESOS

35,000,000                       60,000,000
30,000,000                       50,000,000
25,000,000
                                 40,000,000
20,000,000
                                 30,000,000
15,000,000
10,000,000                       20,000,000
 5,000,000                       10,000,000
         0        Salarios (5…           0
             Transporte para…
                        Agua


                         Gas
                         Luz
                    Teléfono

                   Papelería
9 PREGUNTAS BÁSICAS DEL
       PROYECTO
INDICADORES
El crecimiento , la estabilidad , y el reconocimiento de la
empresa dependerá de la de la calidad de servicio , el
cumplimiento y la honestidad.
La comunicación es indispensable en el proceso.
DESARROLLO SOSTENIBLE
      ANÁLISIS
       Sostenibilidad
                            • Gestión ambiental
                            • Procesos reciclables
         Ambiental
                            • Manejo adecuado de
                              desechos




                                   • Obtención de
                                     financiamiento
              Sostenibilidad

                                   • Control y manejo de
                Económica
                                     costos y presupuestos




                            •   Calidad
                            •   Protección
       Sostenibilidad       •   Bienestar
                            •   Transparencia
          Social            •   Salud
                            •   Seguridad
CONCLUSIONES
     • Analizamos cada uno de los factores que hacen
       posible que un proyecto de empresa sea factible en
1.     un determinado sector productivo.


     • El éxito de un proyecto de determina teniendo en
       cuenta los factores ambientales, económicos y
       sociales que hacen que el mismo tenga una acogida
2.     positiva en la población a la cual se va a
       promocionar.

     • Tuvimos la oportunidad de afianzar nuestros
       conocimientos y poner en práctica lo trabajado
       durante el curso, llegando a un análisis más a fondo
3.     acerca de lo que se debe llevar a cabo en la
       planeación y desarrollo de un proyecto de empresa.
BIBLIOGRAFIA -

                         CIBERGRAFIA UNAD
    Módulo del curso académico Diseño de Proyectos Bogotá:
   Módulo del curso académico Metodología de la Investigación. Bogotá
   Módulo del curso académico Técnicas de Investigación. Bogotá:
    UNAD.- Palencia. M. L. (2010)
   www.sirhuila.gov.co/Documentos/Mapa%20de%20oportunidades.pdf
   http://carlosfcorrea.files.wordpress.com/2010/10/estudio_tecnico_en_l
    a_formulacion_de_proyectos.pdf

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Empresa de Velas Aromatizadas Neiva

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DISEÑO DE PROYECTOS ABIERTA Y A DISTANCIA  Grupo : 102058-96  Tutora : Ángela Bautista  PRESENTADO POR : Cárdenas.  Ángela Patricia Jiménez  Diciembre 6-2012 Sánchez Código: 35534083  Erika Milena Borrero Código 35527554  Rosenny Córdoba Córdoba Código: 35545297  Sandra Patricia Mosquera Código Empresa de Velas Aromatizadas 35.696.100 Sede Neiva
  • 2. PLANTEMAMIENTO DEL PROBLEMA La comuna 2 de la ciudad de Neiva no cuenta con una empresa industrial , Situación se ha identificado que la creación de la misma puede ser enfocada en la elaboración de velas aromatizantes, seria viable y manejable dentro del entorno de la comunidad, buscando que las madres cabeza de familia sean las lideres, administren el negocio y fomenten la unión familiar y el trabajo en comunidad. La problemática existente evidencia una serie de necesidades básicas insatisfechas, generadas por la escasa presencia del Estado y la inadecuada Complicación aplicación de políticas públicas en pro de satisfacerlas. ¿Qué viabilidad puede tener el montaje de una Empresa Industrial para la Formulación Del elaboración de velas aromatizantes en la ciudad de Neiva? Problema ¿Cuáles son los resultados esperados y la proyección de la empresa a mediano y largo plazo? Como una empresa creativa e innovadora en la elaboración de velas, es • … Pasos importante cumplir con los requerimientos de los clientes, estableciendo normas a . estándares para hacer las cosas bien, por lo que es equivalente al nivel de y Seguir satisfacción que se le proporciona al consumidor y que está determinado por las características específicas del producto o servicio.
  • 3. JUSTIFICACIÓN  El presente proyecto está enfocado en el desarrollo integral de tres ejes fundamentales: económico, social y cultural, lo cual aporta en los estudiantes el verdadero sentido al que estos deben ser direccionados. Es totalmente satisfactorio para los estudiantes aplicar los conocimientos adquiridos, direccionándolos en busca de satisfacer necesidades generales de la comunidad y más satisfactorio es para la UNAD al ver que el desarrollo de las temáticas están siendo asertivamente enfocadas hacia estos fines por parte de sus estudiantes.  La comunidad por su parte verá en el desarrollo de este proyecto una oportunidad ineludible que contribuirá a la reducción sistemática de la problemática social que los aqueja.
  • 4. ANÁLISIS / PRESENTACIÓN DE OBJETIVOS Incursionar en la elaboración y fabricación de velas, teniendo OBJETIVO en cuenta los diferentes aspectos que contribuyen a la GENERAL promoción de este producto y los beneficios que este trae tanto en la parte interna de la empresa como la externa, proporcionando innovación, servicio y calidad en el mismo.  Enfocarse en… ◦ …El mercado ◦ …El servicio OBJETIVOS  Convencer con… CORPORATIVOS ◦ …Calidad ◦ …Tarifas ◦ …Presentación ◦ …Cumplimiento
  • 5. PRESENTACIÓN DE OBJETIVOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS Contribuir  Alcanzar : Metas 1  Reducir : Costos sin desmejorar la calidad del producto Mejorar 2 • Analizar la rentabilidad del proyecto y el desempeño que tendrá a corto, mediano y largo plazo. Alcanzar 3 • Establecer las dimensiones, características y los procesos óptimos de la fabricación de cada una de las velas a comercializar. Desarrollar 4 • Asegurar la calidad, variedad y precios de los productos. • Mantener un alto sentido de pertenencia con nuestros clientes.
  • 6. MARCO DE REFERENCIA – MARCO CONTEXTUAL EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN COMPETITIVA CAPACIDAD COSTOS  A mediados del siglo •A final del siglo XV, cada •Las velas de cera eran muy XIV esta forma de villa con mercado tenia su caras, las lámparas de alumbrarse fue la más fabricante de vela. Las aceite, las candelas de sebo utilizada. En la Edad granjas y mataderos de los producían un humo Media se utilizaba solo alrededores producían las maloliente y una débil luz en casas de la materia. El sebo era fundido rápidamente La llama de las Nobleza, en las en un gran caldero y se velas, movediza y Iglesias y Monasterios, quitaba primero las temblorosa da a las cosas pero en el siglo XVI impurezas cuando subían a sombras y movimientos. periodo donde la la superficie. Símbolo de fiestas, de condición de vida de ceremonias, de romance la los pobres mejoro •La cantidad de velas que se vela siempre está vigente. notablemente, los quemaban en una casa una candelabros y velas vez la noche caía era un •Por eso nacen las velas aparecen en los indicio muy seguro de aromatizantes, que dan a inventarios domésticos riqueza segura. cada lugar un ambiente agradable, cómodo, de descanso y satisfacción.
  • 7. MARCO DE REFERENCIA REFERENTES CONTEXTUALES • La mente de los seres humanos no solo funciona para cubrir necesidades prácticas, una de nuestras grandes virtudes es hacer más bonito el entorno que lo rodea , crear ambientes agradables y hacer feliz a otras personas. Mercados • El arte de hacer velas y la manera de diseñarlas ha evolucionado bastante desde aquellos días en que éstas eran el único medio de iluminación. • Actualmente las velas no solo alumbran, ahora tienen una función • El tipode importante, la de decorar un espacio. de decoración, que se igual de velas en que nos enfocamos son las presentan en diferentes tamaños, colores, olores y formas, que se pueden utilizar en hogares, restaurantes o cualquier lugar Economía público, creando una atmósfera cálida y acogedora, que sean agradables al consumidor y que su costo supla sus necesidades sin descuidar el producto.
  • 8. IDENTIFICACIÓN DEL PRODUCTO  La aroma terapia, es una de las ramas de la medicina alternativa, que utiliza aceites de plantas o frutos y es utilizada terapéuticamente para mejorar la salud física y anímica. Las velas aromáticas usan este mismo sistema, pero a la vez pueden ser usadas como decoración y cuando estas arden, propagan por el ambiente el aroma de los aceites esenciales, creando una atmósfera de tranquilidad. Existen velas aromatizadas de muchos olores y colores diferentes y dependiendo del olor otorgaran diferentes beneficios. Además de ser un bello adorno, brindan iluminación, crean ambientes especiales, benefician la salud y refrescan el hogar.
  • 9. DESCRIPCIÓN DE LOS CONSUMIDORES
  • 10. ESTUDIO DEL MERCADO - ANÁLISIS DE LA DEMANDA  Para el análisis de la demanda se tomaron en cuenta los siguientes aspectos: necesidad del producto, su precio, el nivel de ingresos de la población y la competencia.  El tipo de demanda que se refleja en la ciudad de Neiva es cíclica, ya que se relaciona con circunstancias, decoradores, eventos, épocas del año, en las cuales se requiere el producto que se ofrece y por poseer un valor agregado es factible su comercialización en la ciudad.
  • 11. ESTUDIO DEL MERCADO – ANALISIS DE OFERTA  Productores : en Neiva no hay empresas distribuidoras de velas aromáticas que sean exportadas como fabricantes artesanales para la venta al mayor y al detal, ni si quiera se cuenta con las distribuidoras, existen pequeñas industrias que solo elaboran velas tradicionales para mitigar los impactos que puedan causar la falta de luz.  Proyección: cubrir la ¼ parte del mercado regional , con tiempo de un año para expansión nacional , en un término de 5 años el mercado internacional debe haber aceptado la calidad de los productos y dar su respaldo mundial.
  • 12. ESTUDIO DEL MERCADO – ANALISIS DE PRECIO Tenemos una gran variedad de diseños tradicionales y modernos con diversas formas, texturas y aromas. Las políticas de precios determinan la forma en que se comporta la demanda. El precio varia de acuerdo con el sitio , su publicidad , la calidad y el producto.
  • 13. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO –PROCESO DE PRODUCCION
  • 14. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO – LOCALIZACION DEL PROYECTO  El proyecto se realizará en la ciudad de Neiva, para el cual se estimó dentro de sus costos fijos el arriendo mensual del local, quien actualmente cuenta con una buena estructura física y tecnológica, por lo tanto, no requiere de financiamiento para remodelación y adecuación del inmueble.
  • 15. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO – RECURSO HUMANO  La empresa cuenta inicialmente con 5 socios que son los directamente responsables de la fabricación y comercialización del producto, además de diseñar, transformar y hacer que la empresa crezca y se posicione en el mercado de velas aromáticas.  Se deben tener muy claro los objetivos y proyecciones que tiene la empresa durante el primer año de funcionamiento, al igual que la responsabilidad y compromiso con su desempeño laboral dentro de la misma, contribuyendo al éxito , el crecimiento personal y dejando muy en alto el trabajo en equipo.
  • 16. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO – MAQUINARIA Y EQUIPO  La maquinaria necesaria para la elaboración de las velas es la siguiente: 1. Horno de Fusión de cera: Es un depósito amplio para derretir grandes cantidades de cera rápida y de forma eficiente. 2. Agitador: Mezcla la cera para garantizar una distribución uniforme de colores y esencias. 3. Dispensador de cera: Posee una manguera y boquilla adjuntas al tanque de cera fundida. 4. Tanque de inmersión: Mantiene la cera derretida a la temperatura perfecta para continuar sumergiendo las velas mientras se secan antes de volver a sumergir. 5. Tanque de almacenamiento: Mantiene en muy buenas condiciones la cera fundida. El costo aproximado de la maquinaria es de $4.500.000
  • 17. RESULTADOS DEL ESTUDIO TÉCNICO – ADECUACIONES Y EQUIPOS  Los Reconocimientos de la tecnología se planifican haciendo una exploración acerca de los procesos productivos a emplear y de la maquinaria y equipo para su ejecución. Para que el proyecto sea exitoso es necesario conocer todo el proceso productivo y lo que tiene que ver con la forma en que los insumos son transformados para ofrecer servicios de calidad. Las condiciones de accesibilidad, ventilación, salidas de emergencia y seguridad; el establecimiento necesita tener apariencia de una gran empresa que reconocen los estándares de calidad y seguridad profesional requerida para el manejo y manipulación de los elementos necesarios para su fabricación.
  • 18. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO– INVERSIONES ITEM COSTO 30,000,000 Moldes $ 488.220 25,000,000 20,000,000 15,000,000 Insumos $ 28.080.000 10,000,000 5,000,000 0 Utensilios $ 4.150.000 Equipos de $ 25.000.000 oficina TOTAL $ 57.718.220
  • 19. RESULTADOS DEL ESTUDIO FINANCIERO– ESTIMACIONES COSTOS Y GASTOS 1 AÑO GASTOS INGRESOS 35,000,000 60,000,000 30,000,000 50,000,000 25,000,000 40,000,000 20,000,000 30,000,000 15,000,000 10,000,000 20,000,000 5,000,000 10,000,000 0 Salarios (5… 0 Transporte para… Agua Gas Luz Teléfono Papelería
  • 20. 9 PREGUNTAS BÁSICAS DEL PROYECTO
  • 21. INDICADORES El crecimiento , la estabilidad , y el reconocimiento de la empresa dependerá de la de la calidad de servicio , el cumplimiento y la honestidad. La comunicación es indispensable en el proceso.
  • 22. DESARROLLO SOSTENIBLE ANÁLISIS Sostenibilidad • Gestión ambiental • Procesos reciclables Ambiental • Manejo adecuado de desechos • Obtención de financiamiento Sostenibilidad • Control y manejo de Económica costos y presupuestos • Calidad • Protección Sostenibilidad • Bienestar • Transparencia Social • Salud • Seguridad
  • 23. CONCLUSIONES • Analizamos cada uno de los factores que hacen posible que un proyecto de empresa sea factible en 1. un determinado sector productivo. • El éxito de un proyecto de determina teniendo en cuenta los factores ambientales, económicos y sociales que hacen que el mismo tenga una acogida 2. positiva en la población a la cual se va a promocionar. • Tuvimos la oportunidad de afianzar nuestros conocimientos y poner en práctica lo trabajado durante el curso, llegando a un análisis más a fondo 3. acerca de lo que se debe llevar a cabo en la planeación y desarrollo de un proyecto de empresa.
  • 24. BIBLIOGRAFIA -  CIBERGRAFIA UNAD Módulo del curso académico Diseño de Proyectos Bogotá:  Módulo del curso académico Metodología de la Investigación. Bogotá  Módulo del curso académico Técnicas de Investigación. Bogotá: UNAD.- Palencia. M. L. (2010)  www.sirhuila.gov.co/Documentos/Mapa%20de%20oportunidades.pdf  http://carlosfcorrea.files.wordpress.com/2010/10/estudio_tecnico_en_l a_formulacion_de_proyectos.pdf