1+1 = 3 La colaboración entre las entidades catalanas - Laura Lecina
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•318 vistas
![OTS y la colaboración ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
Recomendados
Más contenido relacionado
Destacado
Destacado (20)
Similar a 1+1 = 3 La colaboración entre las entidades catalanas - Laura Lecina
Similar a 1+1 = 3 La colaboración entre las entidades catalanas - Laura Lecina (20)
Más de Observatori del Tercer Sector
Más de Observatori del Tercer Sector (20)
Último
Último (15)
1+1 = 3 La colaboración entre las entidades catalanas - Laura Lecina
- 1. 1+1 = 3 La colaboración entre las entidades catalanas Laura Lecina Observatorio del Tercer Sector
- 3. motivos formas compartir recursos acceder a financiación intercambiar conocimientos y experiencias aprovechar economías de escala ser más eficientes creación conjunta de una nueva entidad convenios de colaboración fusiones de entidades acuerdos informales UTEs … …
- 4. El continuo de colaboración Colaboraciones operativas Colaboraciones estratégicas Objetivos Estratégicos Instrumentales Durada Compromiso
- 5. Elementos clave confianza conocimiento compromiso rol órganos de gobierno comunicación transparencia definición de roles y tareas tangibilización de acuerdos rol entidades de segundo nivel colaboración
- 9. Laura Lecina Presentación disponible para descargar en : www.observatoritercersector.org www.congrestercersector.cat 1+1 = 3 La colaboración entre las entidades catalanas
Notas del editor
- L’interès de l’OTS per conèixer què està passant en el dia a dia de les entitats ens va portar a començar una línia de recerca sobre el tema de la col·laboració. Per conèixer com estan col·laborant les organitzacions catalanes entre sí. Volíem partir de l’experiència del propi sector i vam realitzar aquesta recerca i la publicació resultant “Junts per la societat” amb l’objectiu de visibilitzar les experiències de col·laboració que s’han produït o que s’estan produïnt. Si en voleu algun exemplar després en podreu agafar.
- La col·laboració és una pràctica natural que va lligada als propis valors del tercer sector. Després de conèixer diferents experiències vam veure que hi ha diversos motius per col·laborar: ... I també hi ha diferents maneres de fer-ho i cada entitat escull aquella en la què se sent més còmode o li és més útil:.....
- A partir del ventall d’experiències identificades, les diferents motivacions i formes vam elaborar un esquema senzill que vincula els objectius i la durada de la col·laboració amb un eix central, essencial per qualsevol nivell de col·laboració que és el COMPROMÍS. És essencial perquè col·laborar implica aportar i al mateix temps renunciar, i sense compromís, això es fa més difícil. A partir d’aquest esquema podem veure que hi ha un ventall ampli des de col·laboracions operatives o instrumentals, que estan orientades a una acció concreta, fins les col·laboracions estratègiques que impliquen més canvis, temps i renúncies i assumpcions.
- Però a banda del compromís, trobem altres elements que s’han de tenir en compte perquè dues entitats treballin conjuntament: Comunicació: és el pont que garanteix que la col·laboració pugui ser fluïda.. Transparència: que potencia la generació de confiança i l’estabilitat... Rol dels òrgans de govern: que han de creure en el valor i el contingut de la col·laboració, han de transmetre confiança a tots els nivells de l’organització. Coneixença: i per això cal generar espais de coneixença on les entitats puguin intercanviar impressions i anar generant confiança. Confiança: confiança indispensable per treballar conjuntament i compartir informació i maneres de fer... i que cal treballar i cuidar. Definició de rols i repartiment de tasques: cal diferenciar es capacitats de cadascuna de les entitats i ser conscients de les pròpies limitacions. Formalització: escollir la forma jurídica més adequada, els temes jurídics, de vegades, requereixen més dedicació de temps i recursos dels previstos inicialment. Hi ha un moment en què cal posar per escrit tots els acords presos. Rol de les entitats de segon i tercer nivell: sovint són un espai de trobada pel naixement de futures col·laboracions..
- I com tots ja estareu pensant, treballar conjuntament amb algú altre no sempre és fàcil. Podem sorgir algunes dificultats que cal superar i treballar: Dubtes òrgans govern: de vegades els queda lluny Personalismes: cal centrar-se en els resultats Adaptació a una nova forma de fer Comunicació: és essencial però també pot ser un dels principals problemes. Treballar la capacitat de mediació Cerca formalització adequada: és necessària i cal afrontar-la Abandonament d’alguna de les entitats Unió de l’interès individual amb el col·lectiu, com alinear-los Aspectes emocionals i pors
- Per acabar, vull fer un repàs dels principals aprenentatges que podem extreure a l’hora de col·laborar: TIC: eines que ajuden, permeten reduir distàncies i millorar la comunicació El treball conjunt facilita l’accés al finançament públic, s’obren noves possibilitats Aprofitament d’economies d’escala Replicabilitat: en altres àmbits i territoris amb necessitats similars Foment de la participació i la transparència: posant en pràctica valors propis del sector Definició i repartiment de tasques necessari i ajuda a mirar-se a un mateix i analitzar la pròpia entitat. Intercanvi de coneixements entre sectors, obrir-se i compartir no només dins del tercer sector social sinó també amb altres àmbits: cooperació, ambiental... Confiança i coneixença Implicació personal i professional són necessàries La col·laboració atreu més col·laboracions i és normal quan es treballa per reptes i missions compartides!
- En resum, podríem dir que al tercer sector social català ja s’estan produint col·laboracions de tot tipus però encara queda camí per recórrer i alguns reptes per superar: Impuls col·laboració.... Evolucionar en la gestió dels processos de col·laboració Consolidar les estructures de segon i tercer nivell que són de gran ajuda i tenen un rol molt important Implicació decidida de l’Administració Pública per promoure i entendre aquestes formes de treballar plegats. Si voleu més detall sobre les diferents experiències, les trobareu a la publicació, esperem que sigui d’utilitat i que n’hi hagi cada cop més, sobretot d’aquestes que fan que 1+1 siguin 3 o 4 o 5.... Moltes gràcies!