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Parmalat
Nuestra Misión El Grupo Parmalat es un grupo alimentario italiano con una estrategia multinacional que busca aumentar el bienestar de los consumidores en todo el mundo. El fin último del grupo es crear valor para sus accionistas, si bien respetando los principios éticos de conducta empresarial, para realizar una función social útil mediante el fomento del desarrollo profesional de sus empleados y asociados, y para servir a las comunidades en las que opera, contribuyendo a su progreso económico y social. Tenemos la intención de establecer Parmalat como uno de los mejores jugadores en el mercado mundial de alimentos funcionales con un alto valor añadido, que ofrecen una mejor nutrición y el bienestar de los consumidores, y lograr un claro liderazgo en las categorías de productos seleccionadas y los países con alto potencial de crecimiento para el Grupo
Nuestros Valores Parmalat se ha comprometido con los más altos estándares de gobierno corporativo y responsabilidad social corporativa en todo el Grupo. Estamos comprometidos con prácticas comerciales éticas, la honestidad, trato justo y el pleno cumplimiento de todas las leyes que afectan a nuestros negocios. Los nueve valores fundamentales de Parmalat: Valor añadido Valor añadido a accionistas, clientes ya la comunidad en la que Parmalat opera. Enfoque del consumidor Los consumidores esperan que sus necesidades serán anticipados. Parmalat va a hacer así, y garantizar la satisfacción auténtica, ofreciendo productos de gran alcance que genera la salud de los consumidores y el bienestar. Se medirá y supone que no. Desarrollo de las personas Cada persona tiene un gran valor. Por lo tanto, lugares Parmalat gran importancia en el desarrollo, la seguridad, la dignidad personal, la tolerancia y la transparencia. Entre nosotros, las relaciones fuertes y un sentido del humor va a florecer. Calidad La calidad es fundamental para los negocios de Parmalat. Se espera por nuestros clientes y nosotros lo exigimos a nosotros mismos. Seremos responsables de velar por la calidad en todo lo que hacemos en consonancia con nuestra estrategia de negocio a largo plazo.
Integridad Los resultados exitosos dependen de asumir la responsabilidad personal. Parmalat se demuestren integridad y será a la vez dócil y responsable. Las leyes, reglamentos y políticas bajo las cuales operamos será respetada. Innovación La innovación es esencial para nuestro crecimiento continuo. Cada empleado tiene la oportunidad de innovar y se espera que lo haga. Esto incluye aprender unos de otros en todo el mundo, la asunción de riesgos y puntos de referencia. Diversidad y agrupación Aprovechar la diversidad de agregar valor al Grupo. Internacional de la sinergia es una ventaja competitiva. Parmalat tiene objetivos comunes, la comunicación frecuente y alentar a los diferentes puntos de vista. Trabajando juntos dentro de los equipos, a través de las funciones y entre los países es vital para crear un ambiente que permite a los empleados a alcanzar su máximo potencial.
La responsabilidad social Parmalat opera teniendo cuidado de las necesidades de la comunidad. Parmalat contribuye al desarrollo económico, social y pública. Pasión Pasión por el éxito, la pasión de contribuir, la pasión de sobresalir. Los valores de Parmalat sirven para enfocar esta pasión a lograr
Comunicación de marketing política de comercializaciónParmalat política de comercialización del grupo, inspirado en el concepto de "cuidado de la salud de nuestros clientes", se basa en un enfoque constante en productos funcionales y en sus marcas principales.La estrategia de comunicación del Grupo Parmalat se centra en dos puntos:una comunicación clara y directa a los consumidores sobre el producto y sus beneficios, de manera que los consumidores pueden elegir Parmalat como una respuesta precisa a sus necesidadesMarca de promoción a nivel mundial, la explotación de la amplia presencia geográfica del Grupo
Productos y marcas
Conflicto La empresa casi se extingue completamente debido a un fraude financiero causado por su fundador, Calisto Tanzi, en diciembre del 2003 El caso Parmalat, uno de los mayores escándalos financieros de Europa, estalló a finales de 2003, cuando más de $22 mil millones desaparecieron de las cuentas del grupo. El juicio principal por el colapso de Parmalat abrió sus puertas en la ciudad norteña de Parma con 55 acusados con cargos de fraude y asociación criminal.
En mayo del 2006, el director financiero Fausto Tonna se encargó de presentar el caso durante el juicio contra el fundador de la empresa y 15 personas más. Trafico de influencias Hoy es Calisto Tanzi quien se sienta en el banquillo, junto con otras 16 personas físicas y dos jurídicas, ante una acusación particular de más de 30.000 personas. Se prevé que el juicio sea largo y complejo, puesto que los abogados de Tanzi han presentado una extensa lista de testigos, que incluye no sólo a algunos famosos banqueros como el presidente de Capitalia, Cesare Geronzi, o el de Mediobanca, Gabriele Galateri, sino también a todas las partes civiles constituidas.
Lobbismo La lista de políticos corruptos de Parmalat incluye a al ex presidente de la República Francesco Cossiga, el ex ministro de Agricultura CalogeroMannino, y el ex secretario de la desaparecida Democracia Cristiana, Ciriaco De Mita. Según Fausto Tonna, ex directivo de la compañía, en 1996 Parmalat compró por unos 200 millones de euros una sociedad completamente inútil llamada Margherita Yogurt. El motivo, según me dijo Tanzi, era una recomendación de Cossiga, que tenía parientes y amigos entre los socios. Campañas electorales Pero este último afirma no recordar haber hecho recomendación alguna. Esta perdida de memoria puede no ser la única, pues según el Tribunal de Bolonia los dirigentes de Parmalat se mostraban seguros de poder contar con una red de protección que ha asegurado durante años la impunidad a pesar de las conductas ilegales realizadas por el principal acusado, Calisto Tanzi. Los nombres más interesantes denunciados por el fundador de la compañía son los de los años de gobierno de Romano Prodi y Silvio Berlusconi, que los fiscales mantienen en riguroso secreto. También se beneficiaron de este flujo de dinero determinados partidos políticos, con la llegada regular a sus cuentas de cantidades que al parecer constan en los sucesivos balances del coloso lácteo.
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  • 2. Nuestra Misión El Grupo Parmalat es un grupo alimentario italiano con una estrategia multinacional que busca aumentar el bienestar de los consumidores en todo el mundo. El fin último del grupo es crear valor para sus accionistas, si bien respetando los principios éticos de conducta empresarial, para realizar una función social útil mediante el fomento del desarrollo profesional de sus empleados y asociados, y para servir a las comunidades en las que opera, contribuyendo a su progreso económico y social. Tenemos la intención de establecer Parmalat como uno de los mejores jugadores en el mercado mundial de alimentos funcionales con un alto valor añadido, que ofrecen una mejor nutrición y el bienestar de los consumidores, y lograr un claro liderazgo en las categorías de productos seleccionadas y los países con alto potencial de crecimiento para el Grupo
  • 3. Nuestros Valores Parmalat se ha comprometido con los más altos estándares de gobierno corporativo y responsabilidad social corporativa en todo el Grupo. Estamos comprometidos con prácticas comerciales éticas, la honestidad, trato justo y el pleno cumplimiento de todas las leyes que afectan a nuestros negocios. Los nueve valores fundamentales de Parmalat: Valor añadido Valor añadido a accionistas, clientes ya la comunidad en la que Parmalat opera. Enfoque del consumidor Los consumidores esperan que sus necesidades serán anticipados. Parmalat va a hacer así, y garantizar la satisfacción auténtica, ofreciendo productos de gran alcance que genera la salud de los consumidores y el bienestar. Se medirá y supone que no. Desarrollo de las personas Cada persona tiene un gran valor. Por lo tanto, lugares Parmalat gran importancia en el desarrollo, la seguridad, la dignidad personal, la tolerancia y la transparencia. Entre nosotros, las relaciones fuertes y un sentido del humor va a florecer. Calidad La calidad es fundamental para los negocios de Parmalat. Se espera por nuestros clientes y nosotros lo exigimos a nosotros mismos. Seremos responsables de velar por la calidad en todo lo que hacemos en consonancia con nuestra estrategia de negocio a largo plazo.
  • 4. Integridad Los resultados exitosos dependen de asumir la responsabilidad personal. Parmalat se demuestren integridad y será a la vez dócil y responsable. Las leyes, reglamentos y políticas bajo las cuales operamos será respetada. Innovación La innovación es esencial para nuestro crecimiento continuo. Cada empleado tiene la oportunidad de innovar y se espera que lo haga. Esto incluye aprender unos de otros en todo el mundo, la asunción de riesgos y puntos de referencia. Diversidad y agrupación Aprovechar la diversidad de agregar valor al Grupo. Internacional de la sinergia es una ventaja competitiva. Parmalat tiene objetivos comunes, la comunicación frecuente y alentar a los diferentes puntos de vista. Trabajando juntos dentro de los equipos, a través de las funciones y entre los países es vital para crear un ambiente que permite a los empleados a alcanzar su máximo potencial.
  • 5. La responsabilidad social Parmalat opera teniendo cuidado de las necesidades de la comunidad. Parmalat contribuye al desarrollo económico, social y pública. Pasión Pasión por el éxito, la pasión de contribuir, la pasión de sobresalir. Los valores de Parmalat sirven para enfocar esta pasión a lograr
  • 6.
  • 7. Comunicación de marketing política de comercializaciónParmalat política de comercialización del grupo, inspirado en el concepto de "cuidado de la salud de nuestros clientes", se basa en un enfoque constante en productos funcionales y en sus marcas principales.La estrategia de comunicación del Grupo Parmalat se centra en dos puntos:una comunicación clara y directa a los consumidores sobre el producto y sus beneficios, de manera que los consumidores pueden elegir Parmalat como una respuesta precisa a sus necesidadesMarca de promoción a nivel mundial, la explotación de la amplia presencia geográfica del Grupo
  • 9. Conflicto La empresa casi se extingue completamente debido a un fraude financiero causado por su fundador, Calisto Tanzi, en diciembre del 2003 El caso Parmalat, uno de los mayores escándalos financieros de Europa, estalló a finales de 2003, cuando más de $22 mil millones desaparecieron de las cuentas del grupo. El juicio principal por el colapso de Parmalat abrió sus puertas en la ciudad norteña de Parma con 55 acusados con cargos de fraude y asociación criminal.
  • 10. En mayo del 2006, el director financiero Fausto Tonna se encargó de presentar el caso durante el juicio contra el fundador de la empresa y 15 personas más. Trafico de influencias Hoy es Calisto Tanzi quien se sienta en el banquillo, junto con otras 16 personas físicas y dos jurídicas, ante una acusación particular de más de 30.000 personas. Se prevé que el juicio sea largo y complejo, puesto que los abogados de Tanzi han presentado una extensa lista de testigos, que incluye no sólo a algunos famosos banqueros como el presidente de Capitalia, Cesare Geronzi, o el de Mediobanca, Gabriele Galateri, sino también a todas las partes civiles constituidas.
  • 11. Lobbismo La lista de políticos corruptos de Parmalat incluye a al ex presidente de la República Francesco Cossiga, el ex ministro de Agricultura CalogeroMannino, y el ex secretario de la desaparecida Democracia Cristiana, Ciriaco De Mita. Según Fausto Tonna, ex directivo de la compañía, en 1996 Parmalat compró por unos 200 millones de euros una sociedad completamente inútil llamada Margherita Yogurt. El motivo, según me dijo Tanzi, era una recomendación de Cossiga, que tenía parientes y amigos entre los socios. Campañas electorales Pero este último afirma no recordar haber hecho recomendación alguna. Esta perdida de memoria puede no ser la única, pues según el Tribunal de Bolonia los dirigentes de Parmalat se mostraban seguros de poder contar con una red de protección que ha asegurado durante años la impunidad a pesar de las conductas ilegales realizadas por el principal acusado, Calisto Tanzi. Los nombres más interesantes denunciados por el fundador de la compañía son los de los años de gobierno de Romano Prodi y Silvio Berlusconi, que los fiscales mantienen en riguroso secreto. También se beneficiaron de este flujo de dinero determinados partidos políticos, con la llegada regular a sus cuentas de cantidades que al parecer constan en los sucesivos balances del coloso lácteo.