UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR 
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                  CONOCIMIENTO
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El Conocimiento

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La Inteligencia
La Inteligencia


La Inteligencia es un término   proveniente del 
latín  intelligentĭa,  que  a  su  vez ...
La Inteligencia Competitiva

    La  Inteligencia  Competitiva  es  el  proceso  sistemático  por  el  cual  una 
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La inteligencia competitiva sólo tiene que valerse de medios 
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Metodología para la Implementación de la Gestión 
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GRUPO EFICIENS 302­N




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  1. 1. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR  DE  SAN MARCOS GERENCIA DEL CONOCIMIENTO NTIC Curso     : Sistemas de Información Gerencial Profesor :  Aquiles Bedriñana Ascarza Integrantes :    Toyofuku Barrios, Paulo                     Soca Mancilla ,Hernan                      Leyva Barrientos, Roberto                      Pantoja ,Jorge Eduardo Aula      :     302 ­ N                  Ciudad Universitaria, Julio 2009     grupoeficiens.wordpress.com
  2. 2. I. EVOLUCION Y ORIGEN DE LA GESTION DEL  CONOCIMIENTO Es  un  concepto  aplicado  en  las  organizaciones,  que  busca  transferir  el  conocimiento  y  la  experiencia  existente  entre sus miembros, de modo que pueda  ser  utilizado  como  un  recurso  disponible  para otros en la organización. Cuando se empezó a tener conciencia de  lo  que  significaba  tener  un  bien  se  lo  asoció  a  ello  como  forma  de  capital.  El  hecho  de  tener  un  porción  de  tierra,  ser  un hacendado o terrateniente daba cierta  posición  de  estatus  o  poder  ya  que  se  poseía  un  factor  de  producción  y  en  ese  momento  la  actividad  económica  pasaba  por los frutos que daba la tierra.     grupoeficiens.wordpress.com
  3. 3. La  revolución  industrial  acarreó  una  transformación  también  en  el  concepto  de  capital.  El  capital  ya  no  significaba  tener  una  porción  de tierra sino que se incorporaron  la  tenencia  de  maquinas,  bienes  de producción o cualquier tangible  que significaba producir bienes de  producción  o  cualquier  tangible  que significaba producir bienes de  consumo. El  crear  valor  en  un  consumidor  no  era  tenido  en  cuenta  porque  estaba fuera de la producción     grupoeficiens.wordpress.com
  4. 4. En la actualidad, la carencia de conocimientos  En la actualidad nos dejará expuestos a no tener trabajo, dicho  de esta forma parece una explicación sencilla  a la carencia de empleo a nivel global, aún no  termina con esta simple explicación, pero con  la  simple  comprensión  estaremos  mas  cerca  de la otra orilla. Las  tecnologías  de  información  permiten  contar  con  herramientas  que  apoyan  la  gestión  del  conocimiento  en  las  empresas,  apoyando  en  la  recolección,  la  transferencia,  la  seguridad  y  la  administración  sistemática  de  la  información,  junto  con  los  sistemas  diseñados  para  ayudar  a  hacer  el  mejor  uso  de ese conocimiento.     grupoeficiens.wordpress.com
  5. 5. El Conocimiento  Es el motor que  mueve al capital intelectual de  las  compañías,  es  lo  que  las  hace  evolucionar  para no continuar inventando la rueda. A su vez  el  conocimiento    potencial    está      cargado    de    subjetividades y de fantasías.  Para  estar  seguros  de  cual  conocimiento  potencial  hay  que  perseguir,  es  necesario  alinearlo  con  la  estrategia  y  los  objetivos  de  la  compañía.  Si  el  objetivo  de  un  laboratorio  es  incrementar  en  un  5%  la  participación  en  el  mercado,  de  nada  servirá  enfocar  el  conocimiento  potencial  en  cursos  de  gastronomía     grupoeficiens.wordpress.com
  6. 6. La Inteligencia La Inteligencia La Inteligencia es un término   proveniente del  latín  intelligentĭa,  que  a  su  vez  deriva  de  inteligere.  Es  una  palabra  compuesta  por  otros  dos  términos:  intus  (“entre”)  y  legere  (“escoger”).  Entonces  podemos  decir,  que  el  origen  etimológico  del  concepto  de  inteligencia  hace  referencia  a  quien  sabe  escoger:  la  inteligencia  permite  seleccionar  las  mejores  opciones  para  solucionar  una  cuestión.     grupoeficiens.wordpress.com
  7. 7. La Inteligencia Competitiva La  Inteligencia  Competitiva  es  el  proceso  sistemático  por  el  cual  una  organización recoge datos y los organiza en forma de información útil  y  coherente  para  pasar  después  a  analizarlos  y  convertirlos  en  inteligencia,  que  proporcione  el  criterio  necesario  para  la  toma  de  decisiones correcta.     grupoeficiens.wordpress.com
  8. 8. La inteligencia competitiva sólo tiene que valerse de medios  legales  y  artilugios  legales  para  obtener  la  información;  el  espionaje  empresarial,en  cambio  usa  métodos  alternativos.  La  inteligencia  competitiva  solo  debe  basarse  y  utilizar  en  fuentes  públicas,  tanto  archivos  como  otras  consecuencia  del  contacto  directo:  entrevistas,  observaciones,  trabajo  de  campo, comparación de muestras, etc.     grupoeficiens.wordpress.com
  9. 9. Metodología para la Implementación de la Gestión  del Conocimiento     grupoeficiens.wordpress.com
  10. 10.     grupoeficiens.wordpress.com
  11. 11. Se recomienda mapear cada etapa del Proceso de Concepción del Proyecto de GC para comprender mejor los pasos y requerimientos que tienen lugar en ellas, facilitándose además la identificación de las Entradas, Salidas, Recursos y   Controles según las características de la organización.    grupoeficiens.wordpress.com
  12. 12. Los factores mas importantes a tener en cuenta Las  personas.  Aquellos  que  tienen  interes,  experiencia  e  ideas,  principalmente  si  se  encuentran  dentro  de  la  empresa,  contribuiran  al  exito  del  proyecto  de  GC.  Si  la  iniciativa  no  es  encuentra  respaldo  el  desarrollo del proyecto no "fluira"adecuadamente grupoeficiens.wordpress.com
  13. 13. Pasos mas importantes del proceso de  implementacion son: 1. Considerar los resultados de la valoracion de las competencias  necesarias para el Proceso de Implementación. 2. Diseñar un plan de comunicación interna, incluyendo la identificación  de las barreras y facilitadores del proceso de implementación. 3. Definición de funciones y posibilidades a nivel personal y  departamental. grupoeficiens.wordpress.com
  14. 14. Pasos mas importantes del proceso de  implementacion son: 4. Confeccion del Plan de Accion: Fases, tareas, estimados decostos,  etc. 5. Seleccion de las herramientas a utilizar (las cuales ya  fueronvaloradas). 6. Aprendizaje y entrenamiento grupoeficiens.wordpress.com
  15. 15. GRUPO EFICIENS 302­N grupoeficiens.wordpress.com
  16. 16. Los factores mas importantes a tener  en cuenta Las personas. Aquellos que tienen interes, experiencia  e ideas, principalmente si se encuentran dentro de la  empresa, contribuiran al exito del proyecto de GC. Si la  iniciativa no es encuentra respaldo el desarrollo del  proyecto no "fluira"adecuadamente grupoeficiens.wordpress.com
  17. 17. Pasos mas importantes del proceso de  implementacion son: 1. Considerar los resultados de la valoracion de  las competencias necesarias para el Proceso de  Implementación. 2. Diseñar un plan de comunicación interna,  incluyendo la identificación de las barreras y  facilitadores del proceso de implementación. 3. Definición de funciones y posibilidades a nivel  personal y departamental. grupoeficiens.wordpress.com
  18. 18. Pasos mas importantes del proceso de  implementacion son: 4. Confeccion del Plan de Accion: Fases, tareas,  estimados decostos, etc. 5. Seleccion de las herramientas a utilizar (las cuales ya  fueronvaloradas). 6. Aprendizaje y entrenamiento grupoeficiens.wordpress.com

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