Se muestra paso a paso como hacer la distribucion de costos indirectos por el método escalonado.

1. PRÁCTICA DE CONTABILIDAD 2
SECCIÓN A-
AUXILIAR: BYRON CALDERÓN
GRUPO: 8
MARÍA DEL PILAR
LÓPEZ ROSALES
200915415

2. SOLUCIÓN TERCER EXAMEN PARCIAL
• SERIE I: La fabrica la Quebrada produce y
comercializa en la semana del 23 al 28 de abril
del 2012, 10,000 rejas de hierro por mayor.
• Se tiene los siguientes datos de los costos de
producción:
1. Costo de materia prima: Q135/ unidad
2. Costo mano de obra: la sumatoria de sueldos
parciales devengados de la planilla es de
Q95,000.
3. La sumatoria de los bonos incentivos es de
Q4,500.

3. Tabla 1 Datos de distribución:
COSTO INDIRECTO IMPORTE BASE
Energía Eléctrica Q. 370,240.00 Kw
Alquiler de Edificios Q. 1,428,000.00 metros^2
Amortización de
Maquinaria Q. 270,900.00 Potencia
Comunicaciones Q. 255,000.00 Impulsos
Sueldo del Gerente Gral. Q. 90,000.00 No. Empleados
Calibraciones del Depto. Q. 34,580.00 -
De Calidad
Insumos del Depto. De Q. 11,040.00 -
Limpieza.
TOTAL Q. 2,459,760.00 CIF

4. Tabla 2 Bases de Distribución.
Base Corta Arma- Logística Mante- Cali- Limpie Total
do do nimiento dad za
metros^2 300 180 450 30 60 30 1050
Kw 6500 8480 7400 2000 4000 100 28480
# Emplea 12 17 7 8 3 3 50
dos
Potencia 3400 900 1200 800 6300
Hrs. Maq. 5220 3900 2800 11920
# Proce 650 1350 0 200 2200
sos
# Impul 5000 6000 3000 4000 5500 2000 25500
sos
Hrs. T. 7600 4800 2600 400 600 16000
Directo
Material 3000 2000 1000 500 300 50 6850
Alm.

5. Primer Paso:
• Realizar la distribución primaria, calculando las
tasas de adjudicación de cada
departamento, utilizando la siguiente fórmula:
Monto _ CostoIndir ecto
Tasa adjudicaci ón
Base _ de _ Distribuci ón

6. Cálculo de la Tasa de Adjudicación de
energía eléctrica:
Este Valor se Obtiene
de la Tabla 1, Columna
de Importe. Representa
370 , 240 todo lo que se gasto en
Tasa E _ Electrica 28480 Kw Energía Eléctrica.
Este Dato de Obtiene de
• Se realiza la división la Tabla 2, Columna de
Total. Es decir todos los
anterior y se obtiene: Kw que fueron utilizados
por todos los Deptos.
Tasa E _ Electrica
13

7. Para comprender mejor el cálculo de
tasas de adjudicación, se mostrará el
de Alquiler de Edificio: Este Valor se Obtiene
de la Tabla 1, Columna
1, 428 , 000 de Importe. Representa
Tasa Alq _ Edificio 1050 m
2
todo lo que se gasto en
Alquileres.
Este Dato de Obtiene de
la Tabla 2, Columna de
• Se realiza la división Total. Es decir todos los
metros^2 que ocupa
anterior y se obtiene: cada departamento en el
inmueble alquilado.
Tasa Alq _ Eficio
1360

8. Con el procedimiento anterior, se
continua calculando las tasas restantes:
270900
Tasa Amort _ Maquinaria 6300
43
255000
Tasa Comunicaci ones 25500
10
90000
Tasa Sueldo _ Gerente 50
1800

9. Debe Notar que:
• En la Tabla 1 NO aparece la base para
Calibraciones Departamento de Calidad y de
Insumos del Departamento de Limpieza, la
forma de realizar éstos es asignarlos de “forma
directa”, es decir la cantidad total se SUMA a
Control de Calidad y a Limpieza
respectivamente.
• Esto se mostrará mas detalladamente antes de la
segunda distribución.

10. Segundo Paso: Realizar Distribución
Primaria
• Ésta tabla, se llena multiplicando la tasa de
adjudicación de cada gasto indirecto por la base
de cada departamento. El ejemplo se da a
continuación:

11. Ejemplo:
• Energía Eléctrica
ColumnaCor tado Tasa * KwConsumid osCortado
E _ Electrica
Este Datos se obtiene de la
Se Calculó Tabla 2, Fila Kw Columna
anteriormente Cortado
ColumnaCor tado 13 * 6500 84500
Costo Cortado Armado Logística Manteni- Calidad Limpieza TASA
Indirecto miento ADJ.
Energía 84500 110240 96200 26000 52000 1300 13
Eléctrica
Para los demás departamentos se sigue
multiplicando la tasa de adjudicación de Energía
Eléctrica por la cantidad de Kw. Que consumió cada
departamento.

12. Otro Ejemplo:
• Alquiler de Edificio
2
ColumnaCor tado Tasa * m OcupadosPo rElAreadeC ortado
Alq _ Edificio
Se Calculó Este Datos se obtiene de la Tabla
anteriormente 2, Fila m^2, Columna Cortado
ColumnaCor tado 1360 * 300 408000
Costo Cortado Armado Logística Manteni- Calidad Limpieza TASA
Indirecto miento ADJ.
Energía 84500 110240 96200 26000 52000 1300 13
Eléctrica
Alquiler 408000 244800 612000 40800 81600 40800 1360
Para los demás departamentos se sigue multiplicando la
tasa de adjudicación Alq. Edificio por los metros^2 que
ocupa cada departamento.

13. • Se continúa, multiplicando la tasa de
adjudicación por la base de cada departamento y
se termina de llenar la siguiente tabla.

14. TABLA 3: DISTRIBUCIÓN PRIMARIA.
Costo Cortado Armado Logística Manteni- Calidad Limpieza TASA
Indirecto miento ADJ.
Energía 84500 110240 96200 26000 52000 1300 13
Eléctrica
Alquiler 408000 244800 612000 40800 81600 40800 1360
Amort. 146200 38700 51600 34400 0 0 43
Maquinaria
Comunicaci 50000 60000 30000 40000 55000 20000 10
ones
Sueldo G. 21600 30600 12600 14400 5400 5400 1800
TOTAL 710300 484340 802400 155600 194000 67500 2414140

15. Tercer Paso: Distribución Secundaria.
• Al finalizar la Distribución Primaria, en la Tabla
3, la fila de totales representa las cantidades que
corresponden a cada departamento o área, de la
empresa.
• Por lo tanto para la distribución secundaria, se
utilizan éstas cantidades.

16. Debe Notar que:
• Este es el momento en el que se realiza la
asignación directa para los costos que no tenían
base en la Tabla 1.
• Es decir al total de Control de calidad que se
obtuvo en la distribución primaria, se le sumará
el costo de calibraciones del Depto. de Calidad.
NvoTotalCo ntrolCalid ad 194000 34580
Total C. Dato obtenido en
Calidad, Tabla Tabla 1, Importe de
3, columna de Calibraciones del
Calidad Última Fila. depto. de calidad
NvoTotalCo ntrolCalid ad 228580

17. El procedimiento anterior se repite
para insumos del depto. De limpieza:
• Porque fue el otro gasto del que no nos dieron
base. La diferencia es que esta vez se suma
directamente al depto. De Limpieza.
NvoTotalLi mpieza 67500 11040
Total Limpieza, Tabla Dato obtenido en
3, columna de Tabla 1, Importe de
Limpieza, Última insumos depto.
Fila. limpieza.
NvoTotalLi mpieza 78540

18. Distribución Secundaria
• La asignación de limpieza es en base al total de
metros^2.
• La asignación de Control de Calidad es en base
al total de procesos evaluados.
• Mantenimiento en base a Horas Máquina.
• Y, Logística en base a Material Almacenado.

19. Se calculan nuevas tasas de
asignación:
Monto _ CostoIndir ecto
Tasa ADJ TotalBaseD istribució n Utilizadop orelDepto
78540
Tasa LIMPIEZA 1050 30
77
Costo Cortado Armado Logística Manteni- Calidad Limpieza TASA
Indirecto miento ADJ.
TOTAL 710300 484340 802400 155600 228580 78540 77

20. Luego de obtener la tasa
• Se multiplica la tasa por los metros^2 que ocupa
cada departamento. Ejemplo: 60 metros^2
ocupados por control de calidad *77 que es la
tasa de adjudicación=4620
Costo Cortado Armado Logística Manteni- Calidad Limpieza TAS
Indirecto miento A
ADJ.
TOTAL 710300 484340 802400 155600 228580 78540 77
4620 0 porque es
el depto. que
se está
distribuyen-
do

21. • El procedimiento que se realizo anteriormente
se realiza para cada departamento y se obtiene la
siguiente tabla:
Costo Cortado Armado Logística Manteni- Calidad Limpieza TAS
Indirecto miento A
ADJ.
TOTAL 710300 484340 802400 155600 228580 78540 77
Metros 23100 13860 34650 2310 4620 0
Cuadrados
SUB- 733400 498200 837050 157910 233200
TOTAL

22. Se continua escalonando y se obtiene
la siguiente tabla:
Base Cortado Armado Logística Manteni Calidad Limpieza TASA
miento ADJ.
TOTAL 710300 484340 802400 155600 228580 78540 77
metros^2 23100 13860 34650 2310 4620 0
SUB- 733400 498200 837050 157910 233200 106
TOTAL
Procesos 68900 143100 0 21200
Evaluados
Sub Total 802300 641300 837050 179110 175.82
Hrs Maq. 78404.4 58578 42072.82
SubTotal 880704.4 699878 879122.82 175.82
Mat Al. 527473.7 351649.13
Total 1408178.1 1051527.13

23. Total CIF
• LAS CIFRAS QUE ESTAN EN LA ULTIMA FILA
DE LA TABLA ANTERIOR:
• CIF= 1408178.1+1051527.13
• CIF=2459705.23

24. Cortado y Armado en función de horas
de trabajo directo:
1408178.1
Tasa Cortado 7600
185 . 30 Q / hora
1051527.13
Tasa Armado 4800
219 . 07 Q / hora

25. Determinar el costo unitario del producto y su margen de utilidad si
la comercializadora desearía vender las rejas a Q550
1350000 99500 2459705.23
Costo Pr oducción
10000
Costo Pr oducción 390 . 92

26. Porcentaje de Utilidad
550 390 .92 * (1 %Utilidad )
550 390 .92 * (1 %Utilidad )
%Utilidad 40 . 33

27. Diferencia Entre Costos Indirectos y
Directos
• Los directos pueden ser detectados a simple
vista que se incurrieron en esos gastos, por
ejemplo si vendo jalea de fresa, puede notarse
que de materia prima compre fresas y eso lo
hace un costo directo; por el contrario los
indirectos no pueden notarse a simple vista por
ejemplo alquiler del local, consumo de energía
eléctrica, entre otros.

28. Enumerar 3 métodos de distribución
secundaria:
• Algebraico: método cuya ventaja es su precisión.
• Directo: Asigna de manera específica los costos
indirectos.
• Escalonado: el utilizado para la solución de este
ejercicio, este va distribuyendo los gastos
indirectos.