El documento habla sobre métodos de asignación de costos indirectos a través de tasas departamentales o globales. Explica que al expandir los negocios y crear departamentos de producción y servicios, surgen métodos como aplicar tasas por departamento para asignar costos de forma justa. Luego compara los resultados de aplicar tasas global versus departamental a una empresa y analiza métodos para distribuir costos entre departamentos como el directo, escalonado y recíproco. Finalmente introduce el costeo por actividades como alternativa para mejorar la asignación de costos.

1. CONTABILIDAD DE COSTOS I Mgs. Ximena Franco Abad OCTUBRE 2008 – FEBRERO 2009 NOMBRES: PERIODO : ESCUELA : Contabilidad y Auditoria

8. DATOS UNIDADES 200 PRECIO DE VENTA X UNIDAD 1080 1080 GASTOS DE OPERACIÓN 52000 INDUSTRIAS TAMESI ESTADO DE RESULTADOS EN BASE A UNA TASA GLOBAL Ano 2005 R1 R2 Total Ventas 216000 216000 432000 Costo de ventas 180000 180000 360000 Utilidad Bruta 36000 36000 72000 Gastos de Operación 52000 Utilidad del ejercicio 20000 INDUSTRIAS TAMESI ESTADO DE RESULTADOS EN BASE A UNA TASA DEPARTAMENTAL Ano 2005 R1 R2 Total Ventas 216000 216000 432000 Costo de ventas 140000 220000 360000 Utilidad Bruta 76000 -4000 72000 Gastos de Operación 52000 Utilidad del ejercicio 20000

13. APLICACIÓN DE LOS MÉTODOS DEPARTAMENTO PRESUPUESTO NIVEL DE ACTIVIDAD CORTE 350,000 ENSAMBLE 410,000 INSPECCIÓN 248,000 3.000 Horas máquinas MANTENIMIENTO 280,000 3.000 Horas M. O. D Total presupuesto 1,288,000 Corte Ensamble Inspección Mantenimiento Inspección 2000 ( 66,66%) 500 ( 16,67%) 0% 500 ( 16,67%) Mantenimiento 1890 ( 63%) 810 (27 %) 300 (10%) 0.00

14. METODO DIRECTO

15. MÉTODO ESCALONADO

16. MÉTODO RECIPROCO

18. TABLA COMPARATIVA CORTE ENSAMBLE TOTAL PRES . Método directo 744.400,00 543.600,00 1288000 Método escalonado 740255.92 547.744.08 1288000 Método recíproco 742.977,75 545.022,25 1288000

19. COSTEO POR ACTIVIDADES COMO HERRAMIENTA DE REASIGNACION DE COSTOS Es un método que distribuye los costos entre las actividades, para después asignarlos a los productos o servicios basados en el consumo de dichas actividades. El costeo por actividades proporciona mayor información que los sistemas tradicionales de costos, por lo que permite generar una mejor base para negociar, fijar precios o evaluar la eliminación de los objetos de costo que no es otra cosa que los productos o servicios.

28. APLICACIÓN COSTO POR ACTIVIDADES. En una empresa manufacturera se elabora 2 tipos de productos. Producto A Producto B. Para el producto A la manufactura en su mayoría es mecánica. Para el producto B se utilizan procesos mas complicados manuales y mecánicos. El último estado de resultados fue el siguiente.

29. ESTADO DE RESULTADOS PRODUCTO A PRODUCTO B TOTAL Ventas 520,000.00 560,000.00 1,080,000.00 Materiales directos 200,000.00 220,000.00 420,000.00 Mano de obra directa 100,000.00 120,000.00 220,000.00 Costos indirectos 50,000.00 90,000.00 140,000.00 Costo de venta 350,000.00 430,000.00 780,000.00 Utilidad bruta 170,000.00 130,000.00 300,000.00 Gastos administrativos 100,000.00 Gasto de venta. 80,000.00 Utiidad de operación 120,000.00 Utilidad bruta en ventas 32.69 23.21 11.11

34. PRODUCTO A PRODUCTO B TOTAL Ventas 520,000.00 560,000.00 1,080,000.00 Materiales directos 200,000.00 220,000.00 420,000.00 Mano de obra directa 100,000.00 120,000.00 220,000.00 Cortar 32,145.00 42,855.00 75,000.00 Empacar 17,500.00 17,500.00 35,000.00 Transportar 15,000.00 15,000.00 30,000.00 Administracion de calidad 29,169.00 40,831.00 70,000.00 Actividad otros 13,332.00 16,668.00 30,000.00 Actividad de Publicidad 28,422.00 31,578.00 60,000.00 Distribución y ventas 10,000.00 10,000.00 20,000.00 Costo de venta 445,568.00 514,432.00 960,000.00 Utilidadneta en ventas 74,432.00 45,568.00 120,000.00 Margen de contribución en ventas 14.31% 8.13% 11.11%