3. OBJETIVOS
Diseñar la función de producción que
optimice el uso de los recursos
disponibles para obtener el producto
deseado.
Demostrar la factibilidad técnica del
proyecto
Justificar la alternativa técnica
seleccionada
EL ESTUDIO TÉCNICOEL ESTUDIO TÉCNICO
5. EL ESTUDIO TÉCNICO
“UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCIÓN
REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL
ESTUDIO TÉCNICO QUE SUPONE:
• La determinación del tamaño más
conveniente,
• La identificación de la localización
final apropiada obviamente,
• La selección del modelo
tecnológico y administrativo
(Proceso) idóneo que sean
consecuentes con el
comportamiento del mercado y las
restricciones de orden financiero.”
6. EL ESTUDIO TÉCNICO
MATERIA PRIMA
ESTUDIO
TÉCNICO
PROCESO DE
PRODUCCIÓN
LOCALIZACIÓN
INGENIERÍA
DEL PROCESO
DISTRIBUCIÓN
DE PLANTA
SISTEMA DE
CONTROL
PLAN DE
PRODUCCIÓN
MAQUINARIA
Y EQUIPO
TAMAÑODESARROLLO
DEL PRODUCTO
7. EL ESTUDIO TÉCNICO
TAMAÑO DE UN PROYECTO
• Técnicamente, la capacidad es el máximo de
unidades (Bienes o Servicios) que se puede
obtener de unas instalaciones productivas en la
Unidad de Tiempo.
• La Capacidad Efectiva es casi siempre menor
que la Capacidad Teórica.
Capacidad de
producción en un
período de referencia
8. EL ESTUDIO TÉCNICO
• Nivel de Utilización es el porcentaje de uso
efectivo de la Capacidad Instalada.
• Capacidad Ociosa es la parte de la Capacidad no
utilizada
9. EL ESTUDIO TÉCNICO
TAMAÑO
• Capacidad de
Diseño
• Capacidad Instalada
• Capacidad Utilizada
Máximo nivel posible de
producción o prestación
del servicio.
Capacidad disponible
permanente.
Fracción de capacidad
instalada que se está
empleando.
Capacidad del proyecto
10. EL ESTUDIO TÉCNICO
CANTIDAD DE PRODUCTOPOR
UNIDAD DE TIEMPO
CAPACIDAD DE PROCESO
VOLUMEN DE PRODUCCION
POTENCIA INSTALADA
POBLACION SERVIDA
FORMAS PARA MEDIRLO
TAMAÑO DEL PROYECTO
11. EL ESTUDIO TÉCNICO
TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
El tamaño es definido como la capacidad de
producción de bienes y servicios medidos en
un periodo de tiempo definido y ofrecidos en
el mercado.
Ejemplos:
•Para una fábrica de telas,
–Tamaño =número de metros de tela/mes,
año.
•Para una fábrica de calzado,
–Tamaño = número de zapatos/año.
14. EL ESTUDIO TÉCNICO
• Tamaño y Mercado
• Tamaño y Localización
• Tamaño, Costos y Aspectos Técnicos
Economías de Escala
Posibilidad Tecnológica
• Tamaño y Financiamiento
Factores Condicionantes
TAMAÑO (2)
15. EL ESTUDIO TÉCNICO
FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO
• Población Objetivo y Demanda
• Financiamiento – tasa de interés
• Tecnología
• Localización
16. EL ESTUDIO TÉCNICO
• Disponibilidad de insumos
• Estacionalidades y Fluctuaciones
• Valoración del Riesgo
FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAÑO(2)
17. EL ESTUDIO TÉCNICO
El Meollo del análisis del tamaño se relaciona
con la respuesta a la siguiente pregunta doble:
¿ConCon quéqué capacidadcapacidad instaladainstalada debedebe iniciariniciar susu
operaciónoperación elel ProyectoProyecto yy cómocómo deberádeberá variarvariar estaesta
capacidadcapacidad durantedurante lala vidavida útil?útil?
?
18. EL ESTUDIO TÉCNICO
CAPACIDAD UNICA CON
AMPLICACIONES A TRAVES DE
PROYECTOS
ALTA CAPACIDAD INICIAL
BAJA CAPACIDAD INICIAL
EXPANSION ESCALONADA
ALTERNATIVAS
TAMAÑO DEL PROYECTO
19. EL ESTUDIO TÉCNICO
GRÁFICO EJEMPLO DE PROYECTO CON ALTA CAPACIDAD INICIAL
Capacidad instalada
Número
De unidades
Por año
Demanda Proyectada
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
Capacidad ociosa
20. EL ESTUDIO TÉCNICO
GRÁFICO EJEMPLO DE EXPANSIÓN ESCALONADA
Capacidad instalada
Proyección
de la
demanda
Capacidad
ociosa mínima
Número
De unidades
Por año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 años
21. EL ESTUDIO TÉCNICO
GRÁFICO EJEMPLO DE TAMAÑO REDUCIDO INICIAL (EXPERIENCIA PILOTO) Y
EXPANSIÓN FUTURA
Proyección de la demanda
Capacidad inicial (Proyecto Piloto)
Número
De unidades
Por año
años1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Expansión Futura en
función de nuevos
recursos
Minimización
gradual de la
demanda
insatisfecha
22. EL ESTUDIO TÉCNICO
GRÁFICO EJEMPLO DE CAPACIDAD ÚNICA Y EXPANSIÓN
BASADA EN PROYECTOS COMPLEMENTARIOS
Capacidad instalada Proyecto 2
Capacidad
instalada Proyecto
1
Número
De unidades
Por año
años1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Fase inicial Proyecto 2:
Capacidad subutilizada
Fase final Proyecto 1:
Demanda insatisfecha
Fase inicial Proyecto 1: Capacidad
subutilizada
Demanda Global Estimada
Fase final proyecto 2:
Demanda insatisfecha