1. UNIVERSIDAD REGIONAL
AUTONOMA DE LOS ANDES
UNIANDES
TEMA: EL ESTUDIO DEL PROYECTO COMO PROCESO CICLICO
ESTUDIANTE: BRAYAN RODRIGUEZ
TUTOR: ING JULIEA CAMPI

2. EL ESTUDIO TÉCNICO
OBJETIVOS
 Diseñar la función de producción que optimice el uso de
los recursos disponibles para obtener el producto
deseado.
 Demostrar la factibilidad técnica del proyecto

Justificar la alternativa técnica seleccionada
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3. Dónde?
Cuándo?
Cuánto?
Producir lo
que se desea,
Con qué?
Cómo?
Producto o servicio
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4. “UNO DE LOS ASPECTOS QUE MAYOR ATENCIÓN
REQUIERE POR PARTE DE LOS ANALISTAS ES EL
ESTUDIO TÉCNICO QUE SUPONE:



La determinación del tamaño más
conveniente,
La identificación de la localización
final apropiada obviamente,
La
selección
del
modelo
tecnológico
y
administrativo
(Proceso) idóneo que sean
consecuentes
con
el
comportamiento del mercado y las
restricciones de orden financiero.”
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5. PROCESO DE
PRODUCCIÓN
SISTEMA DE
CONTROL
PLAN DE
PRODUCCIÓN
MATERIA PRIMA
ESTUDIO
TÉCNICO
DISTRIBUCIÓN
DE PLANTA
DESARROLLO
DEL PRODUCTO
LOCALIZACIÓN
INGENIERÍA
DEL PROCESO
MAQUINARIA
Y EQUIPO
TAMAÑO
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6. TAMAÑO DE UN PROYECTO
Capacidad de
producción en un
período de referencia
 Técnicamente,
la capacidad es el máximo de
unidades (Bienes o Servicios) que se puede
obtener de unas instalaciones productivas en la
Unidad de Tiempo.
 La
Capacidad Efectiva es casi siempre menor
que la Capacidad Teórica.
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7.  Nivel
de Utilización es el porcentaje de uso
efectivo de la Capacidad Instalada.
 Capacidad
Ociosa es la parte de la
Capacidad no utilizada
7

8. TAMAÑO
Capacidad del proyecto

Capacidad de Diseño

Capacidad Instalada

Capacidad Utilizada
Máximo nivel posible de
producción o prestación
del servicio.
Capacidad disponible
permanente.
Fracción de capacidad
instalada que se está
empleando.
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9. TAMAÑO DEL PROYECTO
FORMAS PARA MEDIRLO





CANTIDAD DE PRODUCTO POR
UNIDAD DE TIEMPO
CAPACIDAD DE PROCESO
VOLUMEN DE PRODUCCION
POTENCIA INSTALADA
POBLACION SERVIDA
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10. TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO
El tamaño es definido como la capacidad de
producción de bienes y servicios medidos en un
periodo de tiempo definido y ofrecidos en el mercado.
Ejemplos:
•Para una fábrica de telas,
–Tamaño =número de metros de tela/mes, año.
•Para una fábrica de calzado,
–Tamaño = número de zapatos/año.
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11. CAPACIDAD
FINANCIERA
POLÍTICA
GUBERNAMENTAL
ECONOMÍAS
DE ESCALA
MERCADO
TAMAÑO
POSIBILIDADES
DE EXPANSIÓN
DISPONIBILIDAD
DE INSUMOS
OBRAS
COMPLEMENTARIAS
TECNOLOGÍA
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12. EL ESTUDIO DE MERCADO
Al estudiar el mercado de un
proyecto es preciso reconocer los
agentes que, con suactuación,
tendrán algún grado de influencia
sobre las decisiones que se
tomaránal definir su estrategia
comercial. En este sentido, son
cinco los submercados que
sereconocerán al realizar un
estudio de factibilidad, a saber:
proveedor,
competidor,distribuidor,
consumidor y externo (ver gráfico
4.1).
Este
último
puede
descartarse
ysus
variables
incluirse, según corresponda, en
cada uno de los cuatro anteriores
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13. ETAPAS DEL ESTUDIO DE
MERCADO
Aunque existen diversas maneras de definir el
proceso de estudio de mercado, lamás simple es
aquella que está en función del carácter cronológico
de la informa-ción que se analiza. De acuerdo con
esto, se definirán tres etapas: a) un análisishistórico
del mercado, b) un análisis de la situación vigente y
c) un análisis de la situación proyectada.Teniendo
presente el objetivo que se señaló para el estudio
de mercado, el la situación proyectada es el que
realmente tiene interés para el preparador y evaluador del proyecto. Sin embargo, cualquier
pronóstico tiene que partir de una situa-ción dada,
para lo cual se estudia la situación vigente, la cual,
a su vez, es el resultadode una serie de hechos
pasados.
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14. ESTUDIO
ORGANIZACIONAL
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15. ESTUDIO
ORGANIZACIONAL
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16. ESTUDIO FINANCIERO
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18. ESTUDIO LEGAL
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19. ESTUDIO AMBIENTAL
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