Las ocho claves del liderazgo del monje que vendió su Ferrari. Análisis del libro. Samantha Suarez

1. Las 8 Claves del Liderazgo del
Monje
que vendió su Ferrari
Samantha Suarez
C.I.: 17.726.726
Asignatura: Liderazgo e inteligencia emocional.
Docente: Prof. Eustiquio Aponte.
Maestría en Comunicación Corporativa.
Universidad Fermín Toro.

2. La historia comienza con Peter, un empresario
dueño de una importante empresa de
software que se encuentra en crisis. La vida de
Peter dará un giro drástico al conseguirse con
Julián, un viejo amigo quien habría sido un
hombre de negocios, avaricioso y lleno de
lujos, pero en la actualidad había abandonado
ese viejo estilo de vida y sorprendentemente
se convertiría en monje.
Julián le cuenta a su amigo que luego de que
estuvo a punto de morir a causa de un infarto,
supo que tenía que cambiar, así que dejó todo
atrás, y se dedicó a viajar en búsqueda de la
sabiduría, fue así como llegó a los monjes de
Sivana ubicados en el Himalaya, quienes le
enseñaron nuevas vías para abordar la vida y
los negocios.
Es así como Peter conoció las 8 claves del
éxito, las cuales son reglas que se basan en
cambiar los paradigmas de comunicación entre
jefes y subordinados, mejorar las relaciones
entre ellos y fortalecer la cultura
organizacional de la empresa, con ello se logra
el trabajo en equipo, la motivación y la
búsqueda de un mismo objetivo o meta y
consecuentemente el éxito empresarial y
personal.

3. Sabiduría y liderazgo visionario
• Hay que comprender que el liderazgo es
una filosofía de vida, los líderes deben
entender que no siempre lo saben todo,
que siempre hay mucho que aprender.
• La humildad siempre debe formar parte en
la vida del líder.
• Al tener una imagen de tu futuro, como
consecuencia el éxito vendrá de inmediato.
• Como líder, debes tomar en cuenta que no
sólo te desarrollarás a ti mismo sino a los
demás, formar a tu grupo en su propio
crecimiento personal y profesional debe ser
parte de tu visión.
• El liderazgo es una habilidad, no un don, la
que hay que estar en constante
mejoramiento, el ser líder no es algo que
cae del cielo y alguien puede tomar.

4. Los 8 rituales
Julián hablaba de ocho rituales, reglas deben considerarse así,
como parte de nuestras vidas, un ritual, para poder lograr el
verdadero cambio, como por ejemplo el cepillarnos los dientes en
las mañanas, bañarnos, etc. partiendo desde ese punto de vista,
podremos hacer que el cambio forme parte de nuestras vidas,
logrando así el verdadero éxito.

5. Ritual 1: “Unir el salario con el objetivo”
• Luego de concretar tu visión, debes hacer
que esa visión también sea el objetivo de • Los líderes visionarios encuentran
siempre formas de asociar el trabajo
tus colaboradores. La idea es diario de sus empleados con la visión.
entusiasmarlos para logar ese fin. Conectan la remuneración con el
propósito.
• Debes motivarlos a buscar el mismo
propósito, a crear un cambio, a marcar la • Cuando se conecta la paga con el
diferencia. Ellos necesitan saber que su propósito, se compromete a la gente
trabajo es valioso y beneficioso para a una causa más importante que ellos
alguien. mismos. La idea es generar el
sentimiento de compromiso y pasión
por lo que se hace, más allá del valor
monetario.
• Si los empleados no son apasionados
es porque hemos fallado en darles
algo que los apasione. La visión no se
transmitió.

6. Ritual 2: “Gerenciar con la mente,
liderar con el corazón”
• Estos son los 4 secretos de toda gran
• Los lideres tienen talento para tocar el relación:
corazón de sus seguidores, de ser afectivos
para ganar seguidores.
• 1): Cumplir promesas: cada promesa
cumplida fortalece la lealtad, una
• Cuando hay confianza entre los miembros incumplida produce desconfianza.
de una empresa, todos se sienten seguros y
confiados, se esfuerzan por igual para
obtener un mismo fin. Sin confianza no hay • 2) Escuchar activamente: deja de hablar y
compromiso, y sin compromiso no hay escucha los problemas de ellos. Se sentirán
compañía. tomados en cuenta.
• 3) Ser consistentemente compasivo:
escuchar y entender, cuando realmente
entiendes los problemas de los demás,
sabrás la necesidad de ser compasivo.
• 4) Decir la verdad: Fortalece la relación, la
sinceridad nos hace humildes.
• Todo líder debe ser buen comunicador y
manejar las relaciones públicas.

7. Ritual 3: “Premiar rutinariamente,
reconocer sistemáticamente”.
• La idea es trabajar en equipo. • Si el empleado falla, el líder
visionario hace entender que el
• El líder no debe mandar, debe guiar y fracaso forma parte del proceso de
dirigir a sus colaboradores para que aprendizaje.
cada uno desarrolle su potencial.
• No son criticones, hacen criticas
• Cuando reconocemos el buen positivas y ayudan corregir los
desempeño alentamos a la gente a errores de ellos.
repetirlo o mejorarlo la próxima vez.
• No sólo se premia con dinero, existe
una premiación gratis y más
efectiva: el halago.
• Personaliza el premio al
subordinado de acuerdo a su
necesidad.

8. Ritual 4: “Ríndete al cambio”
• Adaptarse a la gestión del • Cuando cambias
cambio constantemente
desarrollas la habilidad de
• Para lograr el cambio es enfrentar los miedos.
necesario salir de la
limitante rutina. • La necesidad del cambio
es lo que determina el
• El cambio nos hace adquirir nivel del éxito que
nuevos conocimientos, obtendrás.
mayor sabiduría, lo que nos
aproxima más al éxito.

9. Ritual 5: “Concéntrate en lo valioso”
• Hay que buscar las maneras • Cada acción que se realiza
de uno mismo ser lo más para conseguir los objetivos
eficiente posible. cuenta, por ello mejorar
cada detalle es importante
• La idea es visualizar el futuro en el proceso de trabajo.
claro hacia donde vamos,
pero no se puede tener una • La organización y orden de
visión del futuro sin vivir el cada cosa que llevas a cabo
presente claro. es importante, te ayudará a
no desperdiciar tiempo.
• Para establecer una meta se
requiere concentración en
ella, sin distraernos.

10. Ritual 6: “Lidérate a ti mismo”
• El autoliderazgo: Un líder • El cuerpo debe estar física
debe aprender a manejarse a y psicológicamente
si mismo para luego manejar saludable. Es importante
a los demás. una buena alimentación y
una rutina de ejercicios.
• Tu vida exterior dependerá
de tu vida interior. • También el recrearse y
entretenerse cuenta. No
• Es importante autorenovarse. todo es trabajo, pero
tampoco todo es
entretenimiento.

11. Ritual 7: “Veo lo que todos ven,
pienso lo que nadie piensa”
• Creatividad e innovación: el líder • Siempre ver la luz al final del
no maneja la creatividad, la túnel: donde los demás ven
descubre y la maneja. conflicto y problemas, el
líder ve soluciones y
• Abrir más la mente y ser más esperanza.
imaginativos nos ayuda a
descubrirla. • La creatividad no sólo es
para ti, deja que tus
empleados experimenten la
libertar de crear, pueden
aportar ideas más
interesantes de lo que
esperas.

12. Ritual 8: “Vincula el liderazgo con
la herencia”
• Lo importante es dejar una
huella importante en lo que
hiciste en tu vida, que sirva
de inspiración a futuras
generaciones.
• Es grande aquello que
comienzas pero que no
finaliza contigo.
• La idea principal siempre • Cuanto más das, más recibes.
será servir y contribuir a tu
comunidad. • Lo que dejas atrás son vidas
mejoradas.

13. Todos los rituales hacen énfasis en
que el verdadero líder se debe
conocer y liderar a si mismo, en la
búsqueda del conocimiento,
manteniendo la humildad al dirigir
a su equipo, para así convertirse en
un verdadero maestro encaminado
a lograr el cambio en su compañía,
trabajando para que su visión sea la
visión de todos.
Las 8 claves del liderazgo y el
monje que vendió su Ferrari es una
conmovedora historia que busca el
hagas el cambio en tu vida, a
aprender a vivir como líder no sólo
en el ámbito laboral sino en lo
personal.

14. Fin.
Gracias por su atención.