Las 8 claves del liderazgo mi análisis

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Las ocho claves del liderazgo del monje que vendió su Ferrari. Análisis del libro. Samantha Suarez

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Las 8 claves del liderazgo mi análisis

  1. 1. Las 8 Claves del Liderazgo del Monje que vendió su Ferrari Samantha Suarez C.I.: 17.726.726 Asignatura: Liderazgo e inteligencia emocional. Docente: Prof. Eustiquio Aponte. Maestría en Comunicación Corporativa. Universidad Fermín Toro.
  2. 2. La historia comienza con Peter, un empresariodueño de una importante empresa desoftware que se encuentra en crisis. La vida dePeter dará un giro drástico al conseguirse conJulián, un viejo amigo quien habría sido unhombre de negocios, avaricioso y lleno delujos, pero en la actualidad había abandonadoese viejo estilo de vida y sorprendentementese convertiría en monje.Julián le cuenta a su amigo que luego de queestuvo a punto de morir a causa de un infarto,supo que tenía que cambiar, así que dejó todoatrás, y se dedicó a viajar en búsqueda de lasabiduría, fue así como llegó a los monjes deSivana ubicados en el Himalaya, quienes leenseñaron nuevas vías para abordar la vida ylos negocios.Es así como Peter conoció las 8 claves deléxito, las cuales son reglas que se basan encambiar los paradigmas de comunicación entrejefes y subordinados, mejorar las relacionesentre ellos y fortalecer la culturaorganizacional de la empresa, con ello se lograel trabajo en equipo, la motivación y labúsqueda de un mismo objetivo o meta yconsecuentemente el éxito empresarial ypersonal.
  3. 3. Sabiduría y liderazgo visionario• Hay que comprender que el liderazgo es una filosofía de vida, los líderes deben entender que no siempre lo saben todo, que siempre hay mucho que aprender.• La humildad siempre debe formar parte en la vida del líder.• Al tener una imagen de tu futuro, como consecuencia el éxito vendrá de inmediato.• Como líder, debes tomar en cuenta que no sólo te desarrollarás a ti mismo sino a los demás, formar a tu grupo en su propio crecimiento personal y profesional debe ser parte de tu visión.• El liderazgo es una habilidad, no un don, la que hay que estar en constante mejoramiento, el ser líder no es algo que cae del cielo y alguien puede tomar.
  4. 4. Los 8 ritualesJulián hablaba de ocho rituales, reglas deben considerarse así,como parte de nuestras vidas, un ritual, para poder lograr elverdadero cambio, como por ejemplo el cepillarnos los dientes enlas mañanas, bañarnos, etc. partiendo desde ese punto de vista,podremos hacer que el cambio forme parte de nuestras vidas,logrando así el verdadero éxito.
  5. 5. Ritual 1: “Unir el salario con el objetivo”• Luego de concretar tu visión, debes hacer que esa visión también sea el objetivo de • Los líderes visionarios encuentran siempre formas de asociar el trabajo tus colaboradores. La idea es diario de sus empleados con la visión. entusiasmarlos para logar ese fin. Conectan la remuneración con el propósito.• Debes motivarlos a buscar el mismo propósito, a crear un cambio, a marcar la • Cuando se conecta la paga con el diferencia. Ellos necesitan saber que su propósito, se compromete a la gente trabajo es valioso y beneficioso para a una causa más importante que ellos alguien. mismos. La idea es generar el sentimiento de compromiso y pasión por lo que se hace, más allá del valor monetario. • Si los empleados no son apasionados es porque hemos fallado en darles algo que los apasione. La visión no se transmitió.
  6. 6. Ritual 2: “Gerenciar con la mente, liderar con el corazón” • Estos son los 4 secretos de toda gran• Los lideres tienen talento para tocar el relación: corazón de sus seguidores, de ser afectivos para ganar seguidores. • 1): Cumplir promesas: cada promesa cumplida fortalece la lealtad, una• Cuando hay confianza entre los miembros incumplida produce desconfianza. de una empresa, todos se sienten seguros y confiados, se esfuerzan por igual para obtener un mismo fin. Sin confianza no hay • 2) Escuchar activamente: deja de hablar y compromiso, y sin compromiso no hay escucha los problemas de ellos. Se sentirán compañía. tomados en cuenta. • 3) Ser consistentemente compasivo: escuchar y entender, cuando realmente entiendes los problemas de los demás, sabrás la necesidad de ser compasivo. • 4) Decir la verdad: Fortalece la relación, la sinceridad nos hace humildes. • Todo líder debe ser buen comunicador y manejar las relaciones públicas.
  7. 7. Ritual 3: “Premiar rutinariamente, reconocer sistemáticamente”.• La idea es trabajar en equipo. • Si el empleado falla, el líder visionario hace entender que el• El líder no debe mandar, debe guiar y fracaso forma parte del proceso de dirigir a sus colaboradores para que aprendizaje. cada uno desarrolle su potencial. • No son criticones, hacen criticas• Cuando reconocemos el buen positivas y ayudan corregir los desempeño alentamos a la gente a errores de ellos. repetirlo o mejorarlo la próxima vez. • No sólo se premia con dinero, existe una premiación gratis y más efectiva: el halago. • Personaliza el premio al subordinado de acuerdo a su necesidad.
  8. 8. Ritual 4: “Ríndete al cambio”• Adaptarse a la gestión del • Cuando cambias cambio constantemente desarrollas la habilidad de• Para lograr el cambio es enfrentar los miedos. necesario salir de la limitante rutina. • La necesidad del cambio es lo que determina el• El cambio nos hace adquirir nivel del éxito que nuevos conocimientos, obtendrás. mayor sabiduría, lo que nos aproxima más al éxito.
  9. 9. Ritual 5: “Concéntrate en lo valioso”• Hay que buscar las maneras • Cada acción que se realiza de uno mismo ser lo más para conseguir los objetivos eficiente posible. cuenta, por ello mejorar cada detalle es importante• La idea es visualizar el futuro en el proceso de trabajo. claro hacia donde vamos, pero no se puede tener una • La organización y orden de visión del futuro sin vivir el cada cosa que llevas a cabo presente claro. es importante, te ayudará a no desperdiciar tiempo.• Para establecer una meta se requiere concentración en ella, sin distraernos.
  10. 10. Ritual 6: “Lidérate a ti mismo”• El autoliderazgo: Un líder • El cuerpo debe estar física debe aprender a manejarse a y psicológicamente si mismo para luego manejar saludable. Es importante a los demás. una buena alimentación y una rutina de ejercicios.• Tu vida exterior dependerá de tu vida interior. • También el recrearse y entretenerse cuenta. No• Es importante autorenovarse. todo es trabajo, pero tampoco todo es entretenimiento.
  11. 11. Ritual 7: “Veo lo que todos ven, pienso lo que nadie piensa”• Creatividad e innovación: el líder • Siempre ver la luz al final del no maneja la creatividad, la túnel: donde los demás ven descubre y la maneja. conflicto y problemas, el líder ve soluciones y• Abrir más la mente y ser más esperanza. imaginativos nos ayuda a descubrirla. • La creatividad no sólo es para ti, deja que tus empleados experimenten la libertar de crear, pueden aportar ideas más interesantes de lo que esperas.
  12. 12. Ritual 8: “Vincula el liderazgo con la herencia”• Lo importante es dejar una huella importante en lo que hiciste en tu vida, que sirva de inspiración a futuras generaciones.• Es grande aquello que comienzas pero que no finaliza contigo.• La idea principal siempre • Cuanto más das, más recibes. será servir y contribuir a tu comunidad. • Lo que dejas atrás son vidas mejoradas.
  13. 13. Todos los rituales hacen énfasis en que el verdadero líder se debe conocer y liderar a si mismo, en la búsqueda del conocimiento, manteniendo la humildad al dirigira su equipo, para así convertirse enun verdadero maestro encaminado a lograr el cambio en su compañía,trabajando para que su visión sea la visión de todos. Las 8 claves del liderazgo y elmonje que vendió su Ferrari es unaconmovedora historia que busca el hagas el cambio en tu vida, aaprender a vivir como líder no sólo en el ámbito laboral sino en lo personal.
  14. 14. Fin.Gracias por su atención.

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