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Hospital de la Santa Creu i Sant Pau. Camas                                     647 Consultas                             ...
Organigrama Directivo                                               Patronato FGS                                         ...
Subdirección  de Tecnología Médica                                Subdirector de Tecnología Médica                        ...
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Subdirección de Tecnología Médica:Retos Internos y Externos a futuro  Retos Internos  Polivalencia:  Unificación histórica...
Conclusiones► Considerar la Tecnología Médica como un servicio propio y una área de   gestión clave para el hospital (tecn...
La tecnología es el como. El paciente es el porqué.
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  1. 1. Servicios de Electromedicina y Tecnología Médica:Aportaciones a la Gestión HospitalariaXavier CorbellaDirector Gerente de la Fundació de Gestió Sanitària HSCSP
  2. 2. Índice► Hospital de la Santa Creu i Sant Pau► Subdirección de Tecnología Médica (STM): Organigrama, Recursos y Actividad - Características indentitarias - Rol en el proceso de traslado y puesta en marcha del Nuevo Hospital - Promotor de medidas de ahorro - Interlocutor técnico con el Socio Tecnológico de Diagnóstico por Imagen - Retos internos y externos► Conclusiones Servicios de Electromedicina y Tecnología Médica. Aportaciones a la Gestión Hospitalaria 2
  3. 3. Hospital de la Santa Creu i Sant Pau. Camas 647 Consultas 233 Puntos Hospital de Dia 125 Quirófanos 21 Boxes de urgencias 61 Camas de Críticos 63 Incubadoras 17 TAC 4 RMN 3 Acceleradores liniales 3 Gammacámaras 3 PET CT 1 Servicios de Electromedicina y Tecnología Médica. Aportaciones a la Gestión Hospitalaria 3
  4. 4. Organigrama Directivo Patronato FGS Dirección Gerencia Dirección Asistencial Dirección Médica Dirección Enfermera Dirección de Economía y Dirección de Recursos Finanzas Humanos Dirección de Servicios Dirección de Sistemas de Generales Información Subdirección de Tecnología Médica Servicios de Electromedicina y Tecnología Médica. Aportaciones a la Gestión Hospitalaria 4
  5. 5. Subdirección de Tecnología Médica Subdirector de Tecnología Médica Ingeniero SuperiorSoporte administrativo y Data Center ( 2 administrativas ) Jefe de Electromedicina Ingeniero Superior y Electromecánica 2 Técnicos 4 Técnicos Formación Profesional Electromecánica Electromedicina Servicios de Electromedicina y Tecnología Médica. Aportaciones a la Gestión Hospitalaria 5
  6. 6. Subdirección de Tecnología Médica:Presupuesto anual 15% del coste de la inversión de un Hospital de reciente construcción de Coste de la tecnologia del centro 3er nivel y 600 camas 45 M€ Presupuesto anual del Servicio Importe contratos de mantenimiento 2,1M€ Reparaciones, accesorios y 1,1M€ recambios RR.HH. 375.000€ Presupuesto Tecnologia Mèdica 3,5 M€ (<1,2% del total del centro) Servicios de Electromedicina y Tecnología Médica. Aportaciones a la Gestión Hospitalaria 6
  7. 7. Subdirección de Tecnología Médica:Actividad anual (2011) Año 2.011 Equipos inventariados 2.376 Intervenciones anuales de 5.914 mantenimiento correctivo Actuaciones de mantenimiento 2.003 preventivo Servicios de Electromedicina y Tecnología Médica. Aportaciones a la Gestión Hospitalaria 7
  8. 8. Subdirección de Tecnología Médica:Características identitarias Servicio propio (internalizado en 2005) “Mantener” más que “Reparar” • Estabilidad del personal • Enlace entre usuario y la industria • Ahorro margen comercial e IVA • Más del 80% de las incidencias • Relación con la industria como resueltas por medios propios cliente/proveedor, no como • Control de los accesorios y recambios proveedor/competencia • Rigor con los criterios de contratación • Know-how de la situación tecnológica > Alta tecnología del centro • Referente como gestor tecnológico > Preventivo de los equipos de tanto para los usuarios como para la asistencia vital dirección Servicios de Electromedicina y Tecnología Médica. Aportaciones a la Gestión Hospitalaria 8
  9. 9. Subdirección de Tecnología Médica:Rol en el Traslado y Puesta en marcha del Nuevo Hospital Servicios de Electromedicina y Tecnología Médica. Aportaciones a la Gestión Hospitalaria 9
  10. 10. Subdirección de Tecnología Médica:Rol en el Traslado y Puesta en marcha del Nuevo Hospital Proyecto (1998), Inicio construcción (2000), Inauguración (2009) Realización del Plan de Equipamiento tecnológico y su implantación: > Inventario del equipamiento trasladable > Definición de las necesidades consensuado con los Servicios y profesionales > Pliegos de condiciones técnicas y tablas de valoración para los concursos > Participación activa en los procesos de valoración y adjudicación Servicios de Electromedicina y Tecnología Médica. Aportaciones a la Gestión Hospitalaria 10
  11. 11. Subdirección de Tecnología Médica:Rol en el Traslado y Puesta en marcha del Nuevo Hospital► Aportaciones “clave” durante el proceso de proyecto y construcción: - Referente del hospital en Tecnología Médica (TM) con la Dirección Facultativa (DF) - Definición arquitectónica de los espacios más tecnificados - Previsión de adaptabilidad de espacios a futuras implantaciones de TM - Relación “puente” entre fabricantes TM  empresas constructoras  DF - Coordinación del proceso de: > Implantación de TM > Traslado de TM > Puesta en Marcha de TM Servicios de Electromedicina y Tecnología Médica. Aportaciones a la Gestión Hospitalaria 11
  12. 12. Subdirección de Tecnología Médica:Promotor de Medidas de Ahorro en Costes Conoce: • Las tecnologías existentes en el centro • La utilización, el coste y las necesidades reales de los recursos tecnológicos • Las alternativas del mercado • Los recursos económicos y financieros que dispone el centro Promueve: • Acciones de mejora de la eficiencia • Optimización de los recursos • Sustitución de tecnologías de un solo uso por reutilizables Impacto de 300.000€ en el último año en tan solo 3 referencias. Servicios de Electromedicina y Tecnología Médica. Aportaciones a la Gestión Hospitalaria 12
  13. 13. Subdirección de Tecnología Médica:Interlocutor técnico con el Socio Tecnológico en DI El Hospital de Sant Pau firmó un acuerdo con Philips como Socio Tecnológico en Diagnóstico por la Imagen (DI) durante un período de 10 años (2009-2019) La Subdirección de Tecnología Médica forma parte del Grupo de Seguimiento del mencionado acuerdo, siendo sus funciones: > Velar por las condiciones contractuales en materia de mantenimiento > Seguimiento de les actuaciones previstas dentro del contrato y proponer modificaciones según las evolución de las necesidades tecnológicas del centro Servicios de Electromedicina y Tecnología Médica. Aportaciones a la Gestión Hospitalaria 13
  14. 14. Subdirección de Tecnología Médica:Retos Internos y Externos a futuro Retos Internos Polivalencia: Unificación histórica de los departamentos (Electromedicina + Electromecánica = TM) Formación: Potenciar las competencias de nuestros profesionales Retos Externos Regular la actividad Participar en la definición de la Normativa que regule los servicios de TM, buscando el mutuo beneficio entre la industria y los propios centros sanitarios Servicios de Electromedicina y Tecnología Médica. Aportaciones a la Gestión Hospitalaria 14
  15. 15. Conclusiones► Considerar la Tecnología Médica como un servicio propio y una área de gestión clave para el hospital (tecnología, costes …)► Potenciar su rol de enlace con la industria y referente tanto por usuarios como dirección► Promover su polivalencia y regular su actividad buscando beneficios en el “público-privado” Servicios de Electromedicina y Tecnología Médica. Aportaciones a la Gestión Hospitalaria 15
  16. 16. La tecnología es el como. El paciente es el porqué.

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