VENTAJAS COMPARATIVAS DE MÉXICO EN LA RELACIÓN CON OTROS PAÍSES.   Las ventajas comparativas de México, han ido cambiando ...
Mano de obra <ul><li>El bajo costo comparativo de la mano de obra explica en gran parte el incremento de las actividades d...
<ul><li>Para fines de comparación, se menciona que el costo por hora de la mano de obra en Corea del Sur, Hong Kong, Taiwá...
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Costos de operación <ul><li>La eficiencia y agilidad en la operación de abastecimiento de los mercados ha propiciado tambi...
Paridades Monetarias <ul><li>En México, el manejo de la política económica en el pasado, ha hecho que exista una inflación...
TRATADOS DE LIBRE COMERCIO.   <ul><li>México y su integración al panorama comercial mundial </li></ul><ul><li>Ventajas com...
¿CUÁL ES EL MARCO LEGAL DE LA INDUSTRIA MAOUILADORA DE EXPORTACIÓN? <ul><li>El marco jurídico del Programa de Maquila de E...
EL  PROGRAMA DE MAQUILA DE EXPORTACIÓN. la Secretaría de Economía (antes SECOFI),  LA OPERACIÓN DE LA MAQUILA MODALIADES Q...
 
VENTAJAS DE LAS MODALIDADES DE OPERACIÓN   <ul><li>EMPRESAS DE COINVERSION. </li></ul><ul><li>EMPRESA PROPIA. </li></ul>IM...
BIENES QUE IMPORTAN LAS MAQUILADORAS TEMPORALMENTE <ul><li>QUÉ PLAZOS DE PERMANENCIA TIENEN EN EL PAÍS </li></ul><ul><li>1...
¿QUÉ BENEFICIOS BRINDA EL PROGRAMA? <ul><li>Modificaciones que Tuvo el Programa a Partir del Año 2000. </li></ul>QUÉ PORCE...
SERVICIOS .   <ul><li>Parques Industriales.  El 33% de las plantas en operación están localizadas en parques industriales ...
<ul><li>CONTRIBUCIONES PATRONALES A LA SEGURIDAD SOCIAL. </li></ul><ul><li>Las cuotas patronales al IMSS, INFONAVIT, SAR y...
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Maquiladoras Exp 19

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Maquiladoras Exp 19

  1. 1. VENTAJAS COMPARATIVAS DE MÉXICO EN LA RELACIÓN CON OTROS PAÍSES. Las ventajas comparativas de México, han ido cambiando con el paso del tiempo ya que las circunstancias mundiales han cambiado y México no ha sabido adecuarse a estos cambios. 1).-Para finales de los ochentas una de las principales características de las ventajas comparativas con respecto a otros países, era la mano de obra abundante y de bajo costo, esta cantidad de mano de obra no ha cambiado ya que la población mexicana sigue siendo abundante pero ha enfrentado competencia, principalmente por china que ofrece una numero mucho mayor de fuerza de trabajo y mucho mas rentable que la fuerza de trabajo mexicana así como profesionistas calificados. 2).-La infraestructura industrial y administrativa, también era una ventaja que ofrecía México en los años noventas pero que hoy en día, han sido desplazados por la gran Infra estructura china que ofrece cada día mas tecnología de punta y una mejor logística, para la distribución de las mercancías. 3).-Los costos de servicios costos en fletes y distribución, son sumamente razonables, debido a la gran diversidad de oferentes del servicio lo que lo hace sumamente eficiente y barato. 4).- Localización inmejorable en relaciona con los Estados Unidos, instalaciones, estabilidad política y un gobierno que estimula a la actividad maquiladora.
  2. 2. Mano de obra <ul><li>El bajo costo comparativo de la mano de obra explica en gran parte el incremento de las actividades del sector. </li></ul><ul><li>Los costos de la mano de obra en México en la década de los sesenta eran aproximadamente un dólar por hora de trabajo, incluyendo las prestaciones otorgadas al trabajador. Para enero de 1988, la tarifa básica efectiva era menor de 50 centavos de dólar por hora; sin embargo, la tarifa de estimación de costos, debe de considerarse alrededor de un dólar/hora, lo que ya incluirá otras compensaciones, tales como comida subsidiada, bonificación por asistencia, etc. </li></ul>
  3. 3. <ul><li>Para fines de comparación, se menciona que el costo por hora de la mano de obra en Corea del Sur, Hong Kong, Taiwán y Singapur, por ejemplo es superior en todos los casos a un dólar con cincuenta centavos a esa misma fecha. </li></ul><ul><li>De ahí que en los salarios de la industria manufacturera México presente un atraso frente a sus socios comerciales de la Unión Europea y de América Latina. Situación que, si se compara con Japón y Estados Unidos —considerados como mercados de los productos nacionales—, da como resultado que en nuestro país las remuneraciones en la industria manufacturera promediaron, en 1999, 3.83 dólares por hora, frente a 19.95 dólares del país nipón y 13.85 dólares del socio norteamericano. </li></ul>
  4. 4. <ul><li>En el año 2000, los costos de la mano de obra manufacturera en México se habían incrementado 1.3%, pero en el 2001 hasta la fecha, en la manufactura los costos de la mano de obra en México se han reducido 15%. </li></ul><ul><li>Los salarios y prestaciones pagados en México al técnico extranjero están alrededor del 50% de las cotizaciones de esos mismos técnicos trabajando en otros países del exterior. </li></ul><ul><li>La oferta de mano de obra que ofrece México, para la industria maquiladora, no era superada, lo cual se presentaba como una ventaja para México, pero esta tendencia cambio drásticamente y apareció el gigante de china quien ofrece hoy en día una mayor plantillas de obreros que son mucho mas rentables que la fuerza laboral mexicana. </li></ul>
  5. 5. Costos de operación <ul><li>La eficiencia y agilidad en la operación de abastecimiento de los mercados ha propiciado también una referencia acentuada por México en relación a otras zonas maquiladoras cuyo tiempo de entrega no es tan reducido. Esta velocidad de abasto y disminución de inventario se logra mediante el establecimiento de plantas gemelas que operan una en México y otra en Estados Unidos y a las cortas distancias que los insumos y productos recorren. </li></ul>
  6. 6. Paridades Monetarias <ul><li>En México, el manejo de la política económica en el pasado, ha hecho que exista una inflación muy elevada en comparación con Europa y los Estados Unidos de Norteamérica, pero se compensa por la desvalorización de la moneda mexicana frente al dólar y otras monedas extranjeras. </li></ul><ul><li>Debido a la necesidad de hacer frente al pago de la deuda externa y obtener divisas para Zubiri el valor de las importaciones necesarias para el desarrollo de sus actividades productivas, la economía mexicana tiene que mantener una balanza de pagos favorable o equilibrada, por lo que en general todas las variables económicas deben estar en una situación tal que le permita una competitividad razonable, y una de las maneras de lograr es tener una paridad del peso competitiva. </li></ul>
  7. 7. TRATADOS DE LIBRE COMERCIO. <ul><li>México y su integración al panorama comercial mundial </li></ul><ul><li>Ventajas comparativas </li></ul><ul><li>Proximidad física y logística muy eficiente con Estados Unidos. </li></ul><ul><li>Integración económica de la zona fronteriza. </li></ul><ul><li>Mano de obra </li></ul><ul><li>Servicios. </li></ul><ul><li>Transporte </li></ul><ul><li>Estabilidad política. </li></ul><ul><li>Disposiciones legales favorables. </li></ul><ul><li>Acceso al Sistema Generalizado de Preferencias por ser país en vías de desarrollo y a otros sistemas preferenciales </li></ul><ul><li>Facilidad para internar técnicos extranjeros. </li></ul>
  8. 8. ¿CUÁL ES EL MARCO LEGAL DE LA INDUSTRIA MAOUILADORA DE EXPORTACIÓN? <ul><li>El marco jurídico del Programa de Maquila de Exportación, incluye los ordenamientos y disposiciones legales y fiscales siguientes: </li></ul><ul><li>1. Decreto para el Fomento y Operación de la Industria Maquiladora de Exportación, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 1 de junio de 1998 y el diverso que lo reforma del 13 de noviembre de 1998 y 30 de octubre de 2000. </li></ul><ul><li>2. Ley Aduanera y su Reglamento. </li></ul>
  9. 9. EL PROGRAMA DE MAQUILA DE EXPORTACIÓN. la Secretaría de Economía (antes SECOFI), LA OPERACIÓN DE LA MAQUILA MODALIADES QUE TIEN EL PROGAMA DE MAQUILA OPERACIONES DE MAQUILA CIEN POR CIENTO PARA LA EXPORTACIÓN MAQUILA POR CAPACIDAD OCIOSA MAQUILA DE SERVICIOS. MAQUILA CON PROGRAMA DE ALBERGUE. LA SUBMAQUILA
  10. 11. VENTAJAS DE LAS MODALIDADES DE OPERACIÓN <ul><li>EMPRESAS DE COINVERSION. </li></ul><ul><li>EMPRESA PROPIA. </li></ul>IMPUESTOS .- El principal aspecto a destacar en las cuestiones relativas a impuestos es que las maquiladoras son tradicionalmente estructuradas como “centros de costo” y no como “centros de ganancias. Eso significa que normalmente una maquiladora no es el propietario de la maquinaria, equipo, materiales y componentes requeridos para la producción, ya que esos son de propiedad de la empresa matriz o clientes
  11. 12. BIENES QUE IMPORTAN LAS MAQUILADORAS TEMPORALMENTE <ul><li>QUÉ PLAZOS DE PERMANENCIA TIENEN EN EL PAÍS </li></ul><ul><li>1. Materias primas, partes, componentes, materiales auxiliares, envases, material de empaque, combustibles y lubricantes </li></ul><ul><li>2. Contenedores y cajas de trailer </li></ul><ul><li>3. Herramienta, equipos y accesorios de investigación, de seguridad industrial y productos necesarios para la higiene. </li></ul><ul><li>4. Maquinaria, instrumentos y refacciones para el proceso productivo, aparatos, equipo de laboratorio, de medición y de prueba de sus productos y los requeridos para el control de calidad, </li></ul>
  12. 13. ¿QUÉ BENEFICIOS BRINDA EL PROGRAMA? <ul><li>Modificaciones que Tuvo el Programa a Partir del Año 2000. </li></ul>QUÉ PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN PUEDEN VENDER LAS MAQIÍLLADORAS AL MERCADO NACIONAL. CUÁL ES EL PAGO DEL IMPUESTO GENERAL DE IMPORTACIÓN SOBRE LOS PRODUCTOS A VENDER EN EL MERCADO NACIONAL?
  13. 14. SERVICIOS . <ul><li>Parques Industriales. El 33% de las plantas en operación están localizadas en parques industriales </li></ul><ul><li>Transporte por carretera </li></ul><ul><li>Trasporte. Transporte por Ferrocarril. </li></ul><ul><li>Transporte Marítimo . </li></ul><ul><li>Transporte Multimodal. </li></ul><ul><li>Flete Aéreo </li></ul>
  14. 15. <ul><li>CONTRIBUCIONES PATRONALES A LA SEGURIDAD SOCIAL. </li></ul><ul><li>Las cuotas patronales al IMSS, INFONAVIT, SAR y otras instituciones oficiales </li></ul><ul><li>EL PAPEL DE LOS SINDICATOS </li></ul><ul><li>La Confederación de Trabajadores de México, primera región en la que se consiguió jornada de 40 horas con pago de 56 y prestaciones adicionales. </li></ul>

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