Diagnóstico

1. GESTIÓN ORGANIZACIONAL
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Desde tiempos muy antiguos las organizaciones han intervenido con un papel muy importante
dentro de nuestra sociedad, es así que las personas que integran la sociedad debieron unirse para
poder alcanzar ciertos fines que, de otra manera e individualmente no hubieran podido conseguir.
Un ejemplo que podemos tomar desde la historia del mundo es la construcción de las grandes
pirámides de la civilización egipcia, estas no se construyeron de una manera improvisada, sino que
debió preverse que un grupo de personas estuvieran encargados de dichas construcciones y que,
además existiera al menos una de ellas que determinara las tareas que debían hacerse y el cómo
se llevarían a cargo, además tenían que contar que entre las personas existiera también al menos
una quien estuviera a cargo de controlar que el trabajo asignado se hiciera y, que se hiciera bien.
En el ejemplo mencionado encontramos varios elementos para destacar, a saber:
- Existen personas que tienen que cumplir diferentes funciones;
- Entre las funciones que se cumplen debe existir al menos una, a cargo de una o más personas
que tenga la autoridad para determinar qué y quiénes han de realizar tal o cual tarea;
- Y por último, quienes tienen a cargo la autoridad distribuyan las tareas o el trabajo,
efectuando así una división del trabajo y de las responsabilidades que trae aparejado el
cumplimiento del mismo.
Es así, que las organizaciones pueden definirse en principio como:
“Un grupo de personas que tiene un fin determinado”, aquí también se hace necesario dejar claro
que no necesariamente, éste grupo debe estar integrado por una gran cantidad de individuos.
Si tomamos en cuenta las funciones que cumplen las personas dentro de la organización, podemos
destacar las siguientes características que hacen que la misma “se constituya o no en una
organización propiamente dicha”, a saber:
- La existencia de uno o más grupos de poder, los cuales tienen autoridad sobre las personas.
- La división del trabajo y de las responsabilidades.
Entonces una organización “es un grupo de personas con un fin determinado, donde existe al
menos uno o más centros de poder, quienes están encargados de la división del trabajo y la
asignación de las responsabilidades”.
Además no debe dejarse de tener presente que quienes tienen a cargo la dirección de una
organización o centro de poder, asume la responsabilidad de tomar decisiones.

2. GESTIÓN ORGANIZACIONAL
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Teniendo en cuenta las características distintivas de las organizaciones: grupo de personas, fines,
centro de poder, indique si los siguientes casos corresponden o no a organizaciones, justificando
siempre su respuesta.
1. Un grupo de amigos que se reúne todos los días sábados a practicar un deporte
2. Los empleados de la administración pública
3. La Administración pública
4. Los feligreses de una congregación religiosa
5. Una congregación religiosa
6. Un kiosco propiedad de una sola persona
7. Los empleados de un kiosco
8. Una Sociedad Anónima
9. Un grupo de alumnos que se reúne todos los viernes en la biblioteca del colegio para
profundizar los temas vistos junto a sus profesores
10. Una biblioteca
11. Los empleados de la biblioteca
12. Un club deportivo
13. La Comisión Directiva de un club deportivo
14. Un club de fútbol
15. Los hinchas de un club de fútbol
16. El Estado Nacional
17. El Estado Provincial
18. El Estado Municipal
19. La Administración Federal de Ingresos Públicos
20. La Escuela
21. Los estudiantes de una escuela
22. El centro de estudiantes de la escuela.