Analizar y explicar cómo las organizaciones sociales formales y no formales ejercen control social en el siglo XXI.

1. ¿Cómo las organizaciones sociales formales y no formales
ejercen control social en el siglo XXI?
Milagros Meléndez 8-924-1623
Jasmin Atencio 8-820-2334
Mónica Castro 8-432-155
Linda Baena 8-504-416
Universidad del Istmo
Sociología de las Organizaciones
Profesor: Roberto Charles
22 de febrero del 2021

2. • Introducción…………………………………………………………………. 3
• I. Las Organizaciones Sociales……………………………….. 4
• Diagrama evolución de las Organizaciones …………………………… 5
• II. Concepto y característica de una Organización …………… 6
• III. Tipos de Organizaciones Sociales……………….................. 7
• A. Organizaciones Sociales Formales ……………………... 7
• 1. Origen de la Organización Formal…………………… 7
• 2. Beneficios de la Organización Formal………………. 8
• 3. Limitaciones de la Organización Formal……………. 8
• B. Organizaciones Sociales Informales…………………….. 9
• 1. Limitaciones en las Organizaciones Informales……. 10
• 2. Factores que determinan la Organización informal... 10
• 3. Beneficio de la Organización Informal………………. 10
• IV. Ventajas y desventajas de las Organizaciones formales y No formales
que ejercen control en la sociedad del siglo XXI………………………….. 11
• V. Roles que ejercen el control informal en la sociedad……... 12
• A. Diferencias entre el control social formal e informal….... 13
• VI. Control Social en Panamá…………………………………….. 14
• Conclusión………………………………………………………………. 15
• Bibliografía…………………………………………………………….… 16

3. INTRODUCCIÓN
• El siguiente estudio brinda un análisis de las Organizaciones Sociales formales y no
formales, su estructura, limitaciones y diferencias, que nos lleva a citar su definición dentro
del conjunto de prácticas, comportamientos y valores orientados al orden dentro de las
sociedades. Es por tal razón que se establecen los controles y normas sociales que
contribuyen al correcto funcionamiento de la sociedad y de la interacción de los individuos
para llevar una convivencia pacífica, mostrando como al romper los hechos continuos se
ejerce control social en los diferentes grupos que conforman y como este control puede ser
ejercido por el gobierno o estado “control social formal” o por las diferentes Organizaciones
Sociales a las cuales pertenecemos en base a las normas previamente establecidas por
una comunidad “control social informal”.
• En medio de una pandemia y una época llena de inseguridad e injusticia, la sociedad se
refugia en las organizaciones de control social para buscar tranquilidad, solución y respaldo
ante el decadente panorama social y económico.
• Estaremos incluyendo un breve análisis de la importancia del control social en nuestro país
haciendo referencia a la situación actual.

4. I. LAS ORGANIZACIONES SOCIALES
• A lo largo de la historia y para preservar una mejor estructura social, hemos creado formas de organización que al igual que nosotros, ha ido
evolucionando con el paso del tiempo. En primera instancia, sabemos que el hombre es un ser social por naturaleza y este necesita estar rodeado de
otras personas para poder convivir, compartir, comunicarnos, incluso existir.
• Desde las primeras apariciones de las organizaciones sociales en nuestra civilización, existían grupos de personas nómadas, estos se dividían los
trabajos y deberes para encontrar alimento suficiente para todos, así como satisfacer todas aquellas necesidades grupales que surgían; es por ello
por lo que las organizaciones existen desde el momento en el que el ser humano empezó a vivir en sociedad. A pesar de que éste es un término muy
de moda y actual, las organizaciones sociales pueden tomar muchas formas diversas y así ha sido a lo largo del tiempo.
• La evolución de nuestra sociedad ha provocado que surjan otras necesidades que antes no existían, todo esto se da a partir de la revolución
industrial, evento fundamental en la historia de las organizaciones.
• Ahora, sabemos que las organizaciones han estado presentes en nuestra historia como especie, que las creamos con la finalidad de tener una mejor
estructura social y que con el paso del tiempo se volvieron necesarias en nuestra civilización para el desarrollo y crecimiento de ésta. A pesar de que
los intereses de las organizaciones actuales han cambiado y que, obviamente, ya no son los mismos que los de antes, la idea y el fundamento del
concepto de organización sigue siendo el mismo, “un grupo de personas unidas con un fin en común”.

5. 1903
1909
1916
1962
1972
1932
1943
1960
1960
Teoría de
Maslow
Teoría de la
Burocracia
Organización
científica
Teoría de las
relaciones humanas
Teoría
Bifactorial
Teoría de
Mc Clelland Teoría de la
contingencia
Teoría
Clásica
Teoría de
McGregor
EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

6. II. CONCEPTO Y CARACTERÍSTICAS DE UNA ORGANIZACIÓN
• Entendemos por organización social una agrupación de personas que
se relacionan y trabajan en conjunto. Se suele identificar como
organización social a las instituciones que fomentan las relaciones y
actividades de sus miembros. Según el contexto social del que forma
parte, las organizaciones sociales pueden tener diversas formas. En el
ámbito familiar, la organización puede ser el núcleo familiar o la familia
extendida. En el ámbito de los negocios, por otro lado, puede tratarse
de un emprendimiento, una empresa, una corporación, etc. La familia
es la organización social fundamental de toda sociedad. Siguiendo la
idea anterior, las organizaciones son restringidas o inclusivas. En el
ámbito educativo, por ejemplo, se divide en niveles, en públicos y
privados, religiosos y laicos, etc. Cuando las necesidades o intereses
sociales cambian, pierden vigencia o evolucionan, las organizaciones
sociales deben adaptarse. Son esas razones las que determinan que
una organización social siga existiendo o no. Muchas organizaciones
sociales se ven afectadas por las nuevas modalidades sociales que
exigen modificaciones para adaptarse a los tiempos que corren.

7. III. TIPOS DE ORGANIZACIONES SOCIALES
• A. ORGANIZACIONES SOCIALES FORMALES
Las organizaciones sociales formales es una estructura bien definida de autoridad y responsabilidad que define la delegación de autoridad y relaciones entre varios
miembros de la organización. La organización formal funciona a través de un conjunto de políticas predefinidas, planes, procedimientos, programas y cronogramas que
diseñan con el único fin de alcanzar una meta u objetivo. A través de métricas y estrategias se establecen los plazos a corto y largo plazo con las que obtendrán sus
logros Al tener una formalidad en la administración esto les permite crear actividades definidas: propias de cada miembro de la organización, estableciendo así
obligaciones y límites. Sus canales de comunicación están definidos acorde con la jerarquía y procedimientos propios de la organización.
1. ORIGEN DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL
El origen de este tipo de organización es el diseño creado por los propietarios y administradores que buscan definir estrategias para alcanzar de manera exitosa sus
objetivos. Existen al menos tres elementos claves que definen dicha organización:
• División del trabajo: Consiste en dividir un trabajo en varias actividades elementales de modo que los trabajadores puedan especializarse y así ser más
productivos.
• Departamentalización: Es la creación de los distintos departamentos dentro de la organización de modo que cada uno de ellos se haga responsable de una
determinada actividad u objetivo.
• Control: En donde se crean las métricas para controlar y evaluar el desarrollo de los grupos en la organización.

8. 2. BENEFICIOS DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL
El estar dentro de una organización formal te permite crear un pensamiento objetivo, te brinda la estabilidad ante la incertidumbre que vivimos actualmente. Entre los
beneficios que podemos mencionar detallamos lo siguiente.
Al definir claramente los objetivos de la organización y relaciones de responsabilidad tienes una idea clara de tu rol dentro de ella.
 Se emplea la utilización óptima de los recursos.
 Hay una clara y estrecha división entre el trabajo y las relaciones interpersonales.
 Se crea un plan de carrera y promociones internas
 Se reduce la rotación alta de personal, así como la inasistencia por el compromiso y enfoque hacia los objetivos de la organización.
3. LIMITACIONES DE LA ORGANIZACIÓN FORMAL
 Desmotivación por un plan de mejora salarial.
Necesidades sociales insatisfechas.

9. • B. ORGANIZACIONES SOCIALES INFORMALES
Las organizaciones informales carecen de sustento documental o de lineamientos fijos
escritos que perduren en el tiempo, ya que sus normas de funcionamientos suelen ser más
o menos cambiantes conformes a las voluntades de sus integrantes, Esto le permite mucha
flexibilidad, pero también limita sus funcionamientos y la hace susceptible a él desorden.
En estos momentos de crisis a nivel mundial se está implementado mucho estas
organizaciones o roles informales, ya que las micro y medianas empresas han tenido que
cerrar sus operaciones. El individuo ha tenido la necesidad de reinventarse y emprender.
Esto ejerce un control de desorden dentro de la sociedad porque los pequeños
emprendedores no manejan ningún método de estructura o principio de mayor formalidad ni
controles, solo es algo indispensable ya que se trata de una manera de sobrevivir día a día.
De hecho, a menudo la organización informal surge a partir de las interacciones y el roce
social que la estructura formal impone a los miembros de un grupo.

10. • 1. LIMITACIONES EN LAS ORGANIZACIONES SOCIALES INFORMALES.
Se trata de aquellos grupos que de distinta manera perjudican o ponen en riesgo la estabilidad de la sociedad esto conlleva a que los integrantes de ese grupo familiar se
limitan a superación profesional, sin embargo, no hay efectividad en el crecimiento personal, producen retrasos y no rigen bajo ningún reglamento gubernamental.
Este estilo de vida no proporciona beneficio, formar parte se hace más difícil que expongamos muchas situaciones peligrosas por la presión grupal. Podemos mencionar
algunas de la causa es la inflación y la migración o los altos impuesto de un país: Limitación del crecimiento económico, adaptación social, conformidad, conflicto de roles,
resistencia al cambio, actitud de líderes.
• 2. FACTORES QUE DETERMINAN LA ORGANIZACIÓN INFORMAL
a) Intereses comunes
b) Interacción propia de la organización formal
c) Rotación y cambio de personal
d) Tiempo libre o de descanso y se conocen en circunstancias distintas al trabajo en sí.
En resumida cuenta la organización informal surge espontáneamente por las amistad o intereses en común que no necesariamente está relacionada con el trabajo.
• 3. BENEFICIO DE LA ORGANIZACIÓN INFORMAL
• Mejora la relación interpersonal ya que el trato es de persona a persona hoy en día se mueve más rápido gracias a la tecnología:
• Se ejerce el autocontrol
• Comunicación, Hay feedbacks rápidos y fluidos hacia los managers
• Alivio para el top management.
• Satisfacción y seguridad entre la población interna.

11. IV. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ORGANIZACIONES FORMALES Y NO
FORMALES QUE EJERCEN CONTROL EN LA SOCIEDAD DEL SIGLO XXI.
Organización Formal
Ventajas: Desventajas:
Mayor especialización. Se carece de especialización.
Se obtiene eficiencia y compromiso de los trabajadores. No hay flexibilidad para futuras expansiones
La división del trabajo es planeada más no impuesta. Es muy difícil capacitar a un jefe en todos los aspectos que debe coordinar
El trabajo manual se separa del trabajo intelectual. Sucesión de cargos gerenciales.
Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización.
Organización Informal
Ventajas: Desventajas:
Se aligera la carga de trabajo de gestión. Resistencia al cambio
No hay control de los jefes porque saben que cooperan con ellos. Conflicto de rol Vs compensación económica.
Delego mis funciones a un subordinado. Comunicación falsa e innecesaria de los trabajadores.
Aliento a mi grupo a través de un beneficio sutil Violación a la moral ante las limitaciones en la entrega de trabajos.

12. V. LOS ROLES QUE EJERCE EL CONTROL INFORMAL EN LA SOCIEDAD:
Se conoce por control social a una serie de medidas, valores y acciones para asegurar la correcta función
de la estructura de la sociedad. Pueden existir diferentes tipos de medidas y enfoques, como medidas
persuasivas o psicológicas de asegurar y mantener el orden o medidas más directas y violentas. Se
expresa a través de normas y costumbres. Es realizado por agentes informales solos en una capacidad
particular. Las sociedades tradicionales en su generalidad las integran para mantener el orden social.
El rechazo, la desaprobación social y la crítica son algunas de las sanciones informales. La exclusión se
incluye en el control informal en casos extremos desviados. La autoestima y la identidad de una persona
se ven afectadas por el control informal a través de la pérdida de la aprobación del grupo al que
pertenecen. Todos estos mecanismos dependen del contexto cultural donde se aplican.
El alcance del control social difiere entre los grupos o sociedades de cualquier índole, pues el control
social formal es más robusto, empleado por los estados o gobiernos, mientras que el informal es más
efectivo en grupos pequeños como amistades, vecindarios entre otros sin embargo mantiene un alto nivel
de desaprobación.
La existencia de estos controles permite la regulación de la sociedad como el perfeccionamiento de ésta y
como consecuencia el enriquecimiento de su cultura, en donde las disciplinas humanísticas (sociología,
antropología, filosofía, derecho etc.) hacen su aparición como elemento garante del conocimiento social y
el desarrollo de tareas que vinculen a la misma sociedad con los diferentes problemas o fenómenos
sociales que se presenten.
Los controles sociales formales e informales existen en todas las sociedades para asegurar la
sobrevivencia de esta y llevar una convivencia sana y armoniosa entre los individuos que la conforman.

13. A. DIFERENCIAS ENTRE EL CONTROL SOCIAL FORMAL E INFORMAL
Algunas de las diferencias del control social formal e informal son:
• El control social formal incluye declaraciones escritas, formalizadas y
codificadas en leyes, reglas y regulaciones. El control informal no incluye reglas escritas.
• Las agencias de control formales son agencias autorizadas creadas por la
presidencia y las agencias de control informales son creadas por los grupos sociales y
organizaciones, pero no por el estado.
• El control formal es mucho más efectivo y fuerte que el control social informal.
Cualquier situación que no puede ser manejada por control informal está sujeta a formal.
• El control formal es aplicable independientemente de el tamaño de una
agrupación, mientras que el informal funciona en pequeños grupos de personas.
Control social, formal o informal, ayuda en la regulación de la sociedad. El estudio del control
social incluye disciplinas de sociología, antropología, psicología, derecho y ciencia política

14. VI. CONTROL SOCIAL EN PANAMÁ
• Podríamos inferir en que el desempleo y la pobreza tienen una incidencia en la criminalidad, igualmente otros
factores como el contexto social y cultural donde nace una persona y las normas sociales que aplica a su vida.
Incluso podemos incluir como influyen las redes sociales y los medios de comunicación al desarrollo de un
individuo, este principalmente ha tomado control de la sociedad ante un pensamiento falso de perfección.
Todo estos son elementos que se encuentran en nuestra vida diaria por lo cual es de gran valor el trabajo que
realizan los agentes socializadores como la escuela, familia o grupo de amigos en mejorar el comportamiento
de un individuo para su correcta inserción y práctica de las normas sociales.
• El rol del gobierno en cuanto al control social no debe basarse solo en la fuerza o violencia, sino en leyes que
promuevan la educación y la familia, el papel de las iglesias como organizaciones sociales pueden desarrollar
iniciativas comunitarias y los medios de comunicación de verificar y analizar el contenido que transmiten. No
obstante, con esto no se pretende sugerir que el control social formal no sea necesario para el control de la
criminalidad, sino que el mismo debe ser complementario al control social informal, que socializa y resocializa
a los individuos de una sociedad, mediante la internalización de la moral. De otra manera, la sola apuesta en
mecanismos formales de control sería disfuncional y, en ciertos casos y escenarios, hasta agravante al
problema de la criminalidad. Es cierto que para combatir la criminalidad es necesario la creación de leyes
firmes para una correcta función y crecimiento positivo de la sociedad, también es necesario que mucho de
estos responde a problemáticas que se encuentran dentro del núcleo familiar, es por esto que todas las
organizaciones sociales que influyen en el desarrollo de una persona deben trabajar en conjunto. De esta
forma, en vez de firmar más penas, debemos interceder por la incentivación de los controles sociales
informales, los cuales enseñan valores y a mantener una valencia entre nuestro entorno social y ciudadano.

15. Conclusión
El control social puede manifestarse desde distintos puntos de vista, hemos visto en la última década como los medios de comunicación,
redes sociales, la tecnología, jerarquías sociales, religión por mencionar algunos han ejercido de manera influyente y agresiva sobre el
individuo a la interpretación de supuestas conductas aceptadas en la sociedad; sin embargo, son las organizaciones quienes representan a
una comunidad desde diferentes ámbitos como su cultura y costumbres.
Su importancia radica en velar por el bienestar de quienes la conforman, lo que caracteriza a las organizaciones sociales es que, para
cumplir sus objetivos, cada uno de sus integrantes debe ejercer una función o cumplir un papel unilateral que, de alguna manera, es distinto
de los demás y que los roles del resto de sus integrantes demandan, con el fin de hacer las funciones propias. Promoviendo el aprendizaje
colectivo y fortaleciendo las capacidades del individuo para mantener una sociedad sostenible.
Para concluir podemos mencionar que los controles que ejercen las organizaciones en la sociedad deben complementarse con el desarrollo
del individuo dentro de la sociedad. Estos controles se basan en las conductas socialmente aceptadas que debe tener una persona.

16. BIBLIOGRAFÍAS
• https://designificados.com/organizacion-social/
• https://www.ejemplos.co/10-ejemplos-de-organizacion-formal-e-informal/
• https://enciclopediaeconomica.com/economia-informal/
• https://economipedia.com/definiciones/organizacion-informal.html
• https://concepto.de/derecho-penal/#ixzz6n7aRlm3S
• https://www.youtube.com/c/ViasociologicaBlogspotVIASOCIOLOGICAPRODUCCIONES/featured
• https://www.panamaamerica.com.pa/opinion/criminalidad-y-control-social-894697