1. PROYECTO AL MERCADO Y MEJORAMIENTO DE LA ECONOMIA
Presentado por:
Julián Andrés Ocoro Martínez
Kevin Steed Caro Franco
Steven Valois Rodríguez
Presentado a:
Ingeniera María Mercedes Sinisterra Díaz
Ingeniero Fredy Wilson Londoño
Introducción a la ingeniería
Aprendizaje autónomo
UNIVERSIDAD LIBRE SECCIONAL CALI
FACULTAD DE INGENIERIA
APRENDIZAJE AUTONOMO-INTRODUCCION A LA INGENIERIA
SANTIAGO DE CALI
2013
2. El ámbito laboral de cualquier parte del mundo persigue realizar sus tareas de
la mejor manera, todos los gerentes, administradores, directores de TI y jefes en
general buscan que el producto que sus trabajadores entregan cumplan con
cierto estándar; sin embargo, son pocas las empresas que hoy en día cuentan
con un departamento dedicado al aseguramiento de calidad y si restringimos
nuestro estudio al departamento de TI, es aún menor el número de empresas
que invierten en este tema.
Este proyecto pretende resaltar la importancia que tiene el aseguramiento de la
calidad en cualquier sistema de información, siendo ésta la que El
aseguramiento de la calidad data de muchos años atrás, pero es hasta en 1920
cuando se consolida el término; elaboración de gráficas de control, técnicas de
muestreo y de análisis económicos fueron lo que los pioneros del
aseguramiento de calidad empezaron a implementar en sus áreas de trabajo,
esto gracias al departamento de ingeniería de inspección que implementó la
empresa Bell System. Desde ese entonces la palabra calidad ha tomado sentido
para las empresas que la ven no sólo como un atributo más, sino que una
responsabilidad con sus clientes. e nos ayuda a entregar un producto que llene
las expectativas del usuario final.
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En la observación de la empresa hemos notado que la maquinaria y las instalaciones
son antiguas, llevando a ocasionar accidentes y pérdidas económicas por lo tanto
con una empresa y maquinaria moderna se garantiza calidad y seguridad.
4. La empresa free collection presenta perdidas
económicas debido a indebida administración del
producto, proceso y su proyección en el mercado
ya que no se tiene un debido control especifico de
la cantidad de materia prima, insumos, telas y
producto terminado que se debe producir y ventas
en consignación lo cual causa mucho producto
terminado en bodega que nos lleva al problema
raíz, perdidas económicas.
5. La solución para el problema de pérdidas económicas en la
empresa free collection seria:
Manejar un disminuido inventario de insumos y telas, cortar
solo por pedidos para evitar mercancía estancada en la bodega,
confeccionar solo para su marca y no para otras ya que en
muchas de estas ventas las marcas compradoras alteran los
precios afectando el precio que se le da en la empresa y también
la mayoría de estas ventas a nivel nacional se hace por
consignación y si la mercancía no se vende bien se devuelve y
quedaría archivada en la bodega.
6. OBJETIVO GENERAL:
Minimizar el inventario, el insumo de telas, accesorios y no tener en
bodega tanto producto terminado para poder obtener más ganancias
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
•Comprar las telas dependiendo del pedido que se tenga.
•Comprar menos insumos para disminuir el inventarió.
•Minimizar desperdicios en el proceso de corte de los vestidos, hacer los cortes
con precisión para que no se desperdicie tanta tela y se gaste más dinero.
•Actualizar los equipos por que requieren mucho mantenimiento y esto
ocasiona perdidas en la producción ya que se pausa el proceso.
•Contratar talleres de confección con maquinaria actual y con personal más
responsable con la producción.
7. HECHOS
• En la empresa free collection a seguridad de la planta se a descuidado entregando
productos de mala calidad a sus clientes
• Perdida de dinero y de clientes por la falta de seguridad y compromiso
POSIBLES PROBLEMAS
• Falta de dedicación del personal de la empresa
• La falta de calidad de sus telas
• La mala infraestructura
• Vieja maquinaria
• Atraso entrega de su producto al cliente
ANALISIS DEL PROBLEMA RAIZ
• Falta de aseguramiento de calidad y la mala infraestructura
La empresa free collection presenta pérdidas económicas debido a indebida administración del
producto, proceso y su proyección en el mercado ya que no se tiene un debido control
especifico de la cantidad de materia prima, insumos, telas y producto terminado que se debe
producir y ventas en consignación lo cual causa mucho producto terminado en bodega que nos
lleva al problema raíz, pérdidas económicas.
CAUSAS
• Pérdida de clientes
• Accidentes en el área laboral
• Pérdidas económicas
• Desconfianza en el área comercial
8. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
• Desarrollar un proyecto de aseguramiento de calidad
• Cambio de infraestructura
• Renovar maquinaria antigua por una moderna y segura
ANALIZIS DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIONES
• Desarrollar un proyecto de aseguramiento de calidad
Al desarrollar el proyecto cumpliremos con todos los objetivos, la planta ganara confianza y
respeto en el área comercial tendrá seguridad y dará productos de calidad
• Cambio de infraestructura
El cambio de la infraestructura ara que la empresa se vea aceptable pero sus procesos ni
productos tendrán la calidad apropiada.
• Renovar maquinaria antigua por una moderna y segura
La maquinaria con nueva tecnología da seguridad a la empresa y a sus trabajadores pero no
asegura una calidad del producto
MEJOR SOLUCION
• Desarrollar un proyecto de aseguramiento de calidad
Al desarrollar el proyecto cumpliremos con todos los objetivos, la planta ganara confianza y
respeto en el área comercial tendrá seguridad y dará productos de calidad
IMPACTO
La empresa dará un producto de calidad, recuperando y aumento sus clientes, economía. La
maquinaria moderna brindara seguridad a los trabajadores haciendo una empresa totalmente
de aseguramiento de la calidad. Formando una empresa con gran respeto en el área comercial.
9. Con este proyecto podemos concluir la
importancia que es el aseguramiento de la
calidad en una empresa, que sus productos
salgan con el mejor control y calidad posible.
Aprendimos que la calidad lleva una planta al
éxito porque es lo que el cliente exige un
producto confiable y puntual. Todo esto llevo
al objetivo principal que era reducir costos y
pérdida de materia prima llevando a la
culminación de nuestro proyecto.
10. BIBLIOGRAFIA
• Hausen Bertrand L.control de calidad teoría y
aplicaciones. Ediciones Díaz de Santos, 1989 - 568
páginas
• Lacoba Sergio Rubio. Introducción a la gestión
de la calidad. Delta Publicaciones, 2007 - 258
páginas
WEBGRAFIA
•
http://www.mineducacion.gov.co/sistemasdei
nformacion/1735/article-227110.html
• http://www.uninorte.edu.co/web/gestion-
academica-universitaria/aseguramiento-de-la-
calidad