SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
REPUBLICA BOLIVARIA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACIN
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES
ALIANZAS TECNOLÓGICA
ALIANZA TECNOLÓGICA:
ACTIVIDAD DE DIAGNOSTICO
PARTICIPANTE:
ABOG. MARTINEZ TAPIA, SOFIA MGS.
Maracaibo, Octubre de 2013
Alianza Tecnológica:
PROBLEMÁTICA
En la Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE), por su crecimiento constante
y mejorando cada día mas su calidad en los servicios que presta, se ve en la
necesidad de buscar estrategias que lo ayuden a mejorar en su día a día.
Una de las preocupaciones son las colas generadas en las Coordinaciones
Docente en los días de vencimiento de cuotas de los alumnos de pregrado, los
participantes de postgrado y extensión. Por tanto ha generado diversos
planteamientos para encontrar la solución para la comunidad universitaria, y la
misma tenga acceso inmediato sin molestia a las instalaciones del campus.
Entonces entre tantos planteamientos, y siendo una universidad a la vanguardia
de la tecnología, uno de ellos fue el de ubicar un Banco tecnológicamente
hablando, que nos cubriera la necesidad y que solo realizara una cola en el banco
o que solo siendo cliente del banco tenga opción a la cancelación bajo servicios
web de dicha institución bancaria, teniendo así una conexión directa con la
plataforma banco – urbe, y el dinero depositado de una vez se le reflejara y se le
habilitara el carnet para ingresar a sus clases.
Alianza Tecnológica:
OBJETIVOS
Analizar cuales de las diferentes instituciones financiara pudiera poseer la
plataforma tecnológica que pudiera ir a la par con la plataforma de URBEdigital
Caja.
Establecer las necesidades que las dos partes (banca-urbe) pudieran tener para el
momento de realizar la alianza que se requiera.
Identificar los beneficios para ambas partes (banca-urbe).
BASADO EN LOS ESTUDIOS Y PROPUESTAS QUE SE REALIZARON EN URBE, SE
PUDO VERIFICAR QUE EL BANCO OCCIDENTAL DE DESCUENTO (BOD) PODRIA
CUMPLIR CON ESTA IMPORTANTE NECESIDAD QUE POSEE URBE
Alianza Tecnológica:
EMPRESAS A TRABAJAR
Universidad Dr. Rafael Belloso
Chacin, con una trayectoria de 24
años para el Estado Zulia,
Venezuela.
Reconocida como una casa
académica de excelencia
universitaria.
Con una alta tecnología ofrecida
para la comunidad universitaria.
Personal capacitado
académicamente y
tecnológicamente.
Banco Occidental de Descuento,
banca reconocida en la Región
Zuliana, ya con una trayectoria de
más de 56 años, ofreciendo un
servicio acorde a las necesidades
de su clientela.
Posee una gran rentabilidad en el
país, además que ofrece una
plataforma tecnológica avanzada.
URBE BOD
Alianza Tecnológica:
TIPO DE ALIANZA TECNOLÓGICA
Partiendo de la necesidad que busca URBE, y que la misma no quiere consolidar una
fusión con otra empresa, ni mucho menos quiero formar una nueva, se puede basar
en lo que expresa en alianzas estratégicas como formas de cooperación entre
empresas como lo explica Fernández Rodríguez (1999), se apegaría a:
Acuerdos de colaboración, tratan de buscar complementariedades, intentando
explotar las fuerzas competitivas de cada socio y corrigiendo las debilidades
respectivas. Son una fórmula de colaboración menos comprometida, porque los
socios llegan tan sólo a acuerdos puntuales, ya sea de palabra o de forma contractual.
La ventaja de esta fórmula de aproximación es su bajo riesgo en la relación, ya que un
acuerdo puntual no suele afectar a los recursos humanos y tecnológicos de las
empresas participantes. Sin embargo, cabe la posibilidad de que haya menos
incentivos para colaborar efectivamente o para dedicar el esfuerzo requerido para
asegurar el éxito.
Alianza Tecnológica:
PROPUESTA DE ALIANZA TECNOLÓGICA
La propuesta en primera instancia viene a darse porque la URBE necesita que existe
un enlace vía Web directa del pago directo de los alumnos y participante al sistema
de URBE, llamado URBEdigital Caja, pero al mismo tiempo la universidad le ofrece a
cambio de que ellos formulen en su plataforma esa opción de colocar la Nomina
Directiva en el BOD y así mismo ofrecer algún adiestramiento que necesiten o si
necesitan algún espacio para impartir algún adiestramiento a sus empleados.
Alianza Tecnológica:
PROPUESTA DE ALIANZA TECNOLÓGICA
Alumnos y Participantes de
la Universidad podrán:
El Banco tendrán la
oportunidad:
Alumnos y Participantes podrán
cancelar en efectivo por las
entidades bancarias BOD por una
cuenta corriente directa.
Alumnos y Participantes que sean
clientes del banco BOD, podrán
entrar en su banca virtual y
pueden por medio de servicios
cancelar directamente a la
universidad.
Se podría colocar en su cartera de
clientes a la Nomina Directiva en el
BOD.
Se podría utilizar la universidad y
su personal docente para prestar
adiestramiento a su personal.
Se podría utilizar los espacios
físicos de la universidad para
actividades que necesiten.
BIBLIOGRAFIA
Fernández Rodríquez, M. 1999. Alianzas estratégicas de carácter tecnológico.
Páginas Web:
Universidad Dr. Rafael Belloso Chacin. www.urbe.edu.ve
Banco Occidental de Descuento. www.bod.com.ve

Más contenido relacionado

Destacado

Alianza tecnologica portafolio ii daniela quintero 2
Alianza tecnologica portafolio ii daniela quintero 2Alianza tecnologica portafolio ii daniela quintero 2
Alianza tecnologica portafolio ii daniela quintero 2danielaqq
 
Trabalho História da Arte- Morte
Trabalho História da Arte- MorteTrabalho História da Arte- Morte
Trabalho História da Arte- MorteTamires Pereira
 
Alianza tecnologica alvaro mendoza montenegro
Alianza tecnologica  alvaro mendoza montenegroAlianza tecnologica  alvaro mendoza montenegro
Alianza tecnologica alvaro mendoza montenegroAlvaro Mendoza
 
Actividad de Portafolio de Presentacion
Actividad de Portafolio de PresentacionActividad de Portafolio de Presentacion
Actividad de Portafolio de Presentacionsvanesa
 
Zaidy alianza tecnologica
Zaidy alianza tecnologicaZaidy alianza tecnologica
Zaidy alianza tecnologicazaidyalmarza
 
Proyecto alianza tecnologica para la gestion tecnologica
Proyecto alianza tecnologica para la gestion tecnologicaProyecto alianza tecnologica para la gestion tecnologica
Proyecto alianza tecnologica para la gestion tecnologicacarlosgualdronmandon
 
Alianza tecnologica hector miguel pumarejo mindiola
Alianza tecnologica hector miguel pumarejo mindiolaAlianza tecnologica hector miguel pumarejo mindiola
Alianza tecnologica hector miguel pumarejo mindiolahectormpuma
 
Alianza tecnologica salud sexual y reproductiva III
Alianza tecnologica salud sexual y reproductiva IIIAlianza tecnologica salud sexual y reproductiva III
Alianza tecnologica salud sexual y reproductiva IIIEdna Elizabeth Aldana Rivera
 
Alianza tecnologica actividad 3 javier barros m.
Alianza tecnologica actividad 3 javier barros m.Alianza tecnologica actividad 3 javier barros m.
Alianza tecnologica actividad 3 javier barros m.Javier Barros Mussa
 
Modelo de alianza tecnologica en educacion entre comfacesar y cafam bogota...
Modelo de alianza tecnologica en educacion entre comfacesar y cafam    bogota...Modelo de alianza tecnologica en educacion entre comfacesar y cafam    bogota...
Modelo de alianza tecnologica en educacion entre comfacesar y cafam bogota...joacomarquezmartinez
 
Transferencia TecnolóGica
Transferencia TecnolóGicaTransferencia TecnolóGica
Transferencia TecnolóGicaElkin Galeano
 
Transferencia de Tecnología
Transferencia de TecnologíaTransferencia de Tecnología
Transferencia de TecnologíaMariaFontalvo
 
Doc20120313154738
Doc20120313154738Doc20120313154738
Doc20120313154738MacLawCtr
 

Destacado (15)

Alianza tecnologica portafolio ii daniela quintero 2
Alianza tecnologica portafolio ii daniela quintero 2Alianza tecnologica portafolio ii daniela quintero 2
Alianza tecnologica portafolio ii daniela quintero 2
 
Trabalho História da Arte- Morte
Trabalho História da Arte- MorteTrabalho História da Arte- Morte
Trabalho História da Arte- Morte
 
Alianza tecnologica alvaro mendoza montenegro
Alianza tecnologica  alvaro mendoza montenegroAlianza tecnologica  alvaro mendoza montenegro
Alianza tecnologica alvaro mendoza montenegro
 
IE FE Y ALEGRIA Nº 59
IE  FE Y ALEGRIA Nº 59IE  FE Y ALEGRIA Nº 59
IE FE Y ALEGRIA Nº 59
 
Actividad de Portafolio de Presentacion
Actividad de Portafolio de PresentacionActividad de Portafolio de Presentacion
Actividad de Portafolio de Presentacion
 
Zaidy alianza tecnologica
Zaidy alianza tecnologicaZaidy alianza tecnologica
Zaidy alianza tecnologica
 
Proyecto alianza tecnologica para la gestion tecnologica
Proyecto alianza tecnologica para la gestion tecnologicaProyecto alianza tecnologica para la gestion tecnologica
Proyecto alianza tecnologica para la gestion tecnologica
 
Alianza tecnologica hector miguel pumarejo mindiola
Alianza tecnologica hector miguel pumarejo mindiolaAlianza tecnologica hector miguel pumarejo mindiola
Alianza tecnologica hector miguel pumarejo mindiola
 
Recarga movistar 9.600 del 03 07-2013
Recarga movistar 9.600 del 03 07-2013Recarga movistar 9.600 del 03 07-2013
Recarga movistar 9.600 del 03 07-2013
 
Alianza tecnologica salud sexual y reproductiva III
Alianza tecnologica salud sexual y reproductiva IIIAlianza tecnologica salud sexual y reproductiva III
Alianza tecnologica salud sexual y reproductiva III
 
Alianza tecnologica actividad 3 javier barros m.
Alianza tecnologica actividad 3 javier barros m.Alianza tecnologica actividad 3 javier barros m.
Alianza tecnologica actividad 3 javier barros m.
 
Modelo de alianza tecnologica en educacion entre comfacesar y cafam bogota...
Modelo de alianza tecnologica en educacion entre comfacesar y cafam    bogota...Modelo de alianza tecnologica en educacion entre comfacesar y cafam    bogota...
Modelo de alianza tecnologica en educacion entre comfacesar y cafam bogota...
 
Transferencia TecnolóGica
Transferencia TecnolóGicaTransferencia TecnolóGica
Transferencia TecnolóGica
 
Transferencia de Tecnología
Transferencia de TecnologíaTransferencia de Tecnología
Transferencia de Tecnología
 
Doc20120313154738
Doc20120313154738Doc20120313154738
Doc20120313154738
 

Similar a Alianza tecnológica BOD-URBE para pagos en línea

Diapositivas dario araujo
Diapositivas dario araujoDiapositivas dario araujo
Diapositivas dario araujodariaraujo
 
trabajo de sistemas del sena
trabajo de sistemas del senatrabajo de sistemas del sena
trabajo de sistemas del senasebastian diaz
 
Proyecto CBTa Nº 16
Proyecto CBTa Nº 16Proyecto CBTa Nº 16
Proyecto CBTa Nº 16khaly90
 
Proyecto cbta (1)
Proyecto cbta (1)Proyecto cbta (1)
Proyecto cbta (1)Zuleima
 
Casos de estudio
Casos de estudioCasos de estudio
Casos de estudioandreacds
 
Universidad Enrique Díaz de León (unedl)
Universidad Enrique Díaz de León (unedl)Universidad Enrique Díaz de León (unedl)
Universidad Enrique Díaz de León (unedl)NANNCY85
 
Plan de proyecto con sentido estrategico 5
Plan de proyecto con sentido estrategico 5Plan de proyecto con sentido estrategico 5
Plan de proyecto con sentido estrategico 5Nancy Rivera
 
Presentación institucional
Presentación institucionalPresentación institucional
Presentación institucionalyadira_arcos
 
Alianza tecnologica alvaro mendoza propuesta final
Alianza tecnologica alvaro mendoza propuesta finalAlianza tecnologica alvaro mendoza propuesta final
Alianza tecnologica alvaro mendoza propuesta finalJorge_alberto_lizarazo_basto
 
Documento de vision proy 4.1 16 17
Documento de vision proy 4.1 16 17Documento de vision proy 4.1 16 17
Documento de vision proy 4.1 16 17german flores
 
Fundamentos propuesta acostav_capacitacion para el trabajo_g2maestria_zitacuaro
Fundamentos propuesta acostav_capacitacion para el trabajo_g2maestria_zitacuaroFundamentos propuesta acostav_capacitacion para el trabajo_g2maestria_zitacuaro
Fundamentos propuesta acostav_capacitacion para el trabajo_g2maestria_zitacuaroUlisesAcostaVera1
 

Similar a Alianza tecnológica BOD-URBE para pagos en línea (20)

Diapositivas dario araujo
Diapositivas dario araujoDiapositivas dario araujo
Diapositivas dario araujo
 
Respuesta a la Comunicación de Rectoría R-096-2016
Respuesta a la Comunicación de Rectoría R-096-2016Respuesta a la Comunicación de Rectoría R-096-2016
Respuesta a la Comunicación de Rectoría R-096-2016
 
PORTAL WEB
PORTAL WEBPORTAL WEB
PORTAL WEB
 
trabajo de sistemas del sena
trabajo de sistemas del senatrabajo de sistemas del sena
trabajo de sistemas del sena
 
Proyecto ciber
Proyecto ciberProyecto ciber
Proyecto ciber
 
Proyecto CBTa Nº 16
Proyecto CBTa Nº 16Proyecto CBTa Nº 16
Proyecto CBTa Nº 16
 
Proyecto cbta (1)
Proyecto cbta (1)Proyecto cbta (1)
Proyecto cbta (1)
 
Proyecto cbta (1)
Proyecto cbta (1)Proyecto cbta (1)
Proyecto cbta (1)
 
Atencion estudantes
Atencion estudantesAtencion estudantes
Atencion estudantes
 
Proyecto cbta (1)
Proyecto cbta (1)Proyecto cbta (1)
Proyecto cbta (1)
 
Casos de estudio
Casos de estudioCasos de estudio
Casos de estudio
 
Universidad Enrique Díaz de León (unedl)
Universidad Enrique Díaz de León (unedl)Universidad Enrique Díaz de León (unedl)
Universidad Enrique Díaz de León (unedl)
 
Plan de proyecto con sentido estrategico 5
Plan de proyecto con sentido estrategico 5Plan de proyecto con sentido estrategico 5
Plan de proyecto con sentido estrategico 5
 
Pdc inf its bolívar ambato
Pdc inf   its bolívar ambatoPdc inf   its bolívar ambato
Pdc inf its bolívar ambato
 
Presentación institucional
Presentación institucionalPresentación institucional
Presentación institucional
 
Melgar oscar proyectocorregido
Melgar oscar proyectocorregidoMelgar oscar proyectocorregido
Melgar oscar proyectocorregido
 
Alianza tecnologica alvaro mendoza propuesta final
Alianza tecnologica alvaro mendoza propuesta finalAlianza tecnologica alvaro mendoza propuesta final
Alianza tecnologica alvaro mendoza propuesta final
 
Documento de vision proy 4.1 16 17
Documento de vision proy 4.1 16 17Documento de vision proy 4.1 16 17
Documento de vision proy 4.1 16 17
 
PortalCircuito
PortalCircuitoPortalCircuito
PortalCircuito
 
Fundamentos propuesta acostav_capacitacion para el trabajo_g2maestria_zitacuaro
Fundamentos propuesta acostav_capacitacion para el trabajo_g2maestria_zitacuaroFundamentos propuesta acostav_capacitacion para el trabajo_g2maestria_zitacuaro
Fundamentos propuesta acostav_capacitacion para el trabajo_g2maestria_zitacuaro
 

Último

INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 

Último (20)

INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 

Alianza tecnológica BOD-URBE para pagos en línea

  • 1. REPUBLICA BOLIVARIA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACIN DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO EN CIENCIAS GERENCIALES ALIANZAS TECNOLÓGICA ALIANZA TECNOLÓGICA: ACTIVIDAD DE DIAGNOSTICO PARTICIPANTE: ABOG. MARTINEZ TAPIA, SOFIA MGS. Maracaibo, Octubre de 2013
  • 2. Alianza Tecnológica: PROBLEMÁTICA En la Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín (URBE), por su crecimiento constante y mejorando cada día mas su calidad en los servicios que presta, se ve en la necesidad de buscar estrategias que lo ayuden a mejorar en su día a día. Una de las preocupaciones son las colas generadas en las Coordinaciones Docente en los días de vencimiento de cuotas de los alumnos de pregrado, los participantes de postgrado y extensión. Por tanto ha generado diversos planteamientos para encontrar la solución para la comunidad universitaria, y la misma tenga acceso inmediato sin molestia a las instalaciones del campus. Entonces entre tantos planteamientos, y siendo una universidad a la vanguardia de la tecnología, uno de ellos fue el de ubicar un Banco tecnológicamente hablando, que nos cubriera la necesidad y que solo realizara una cola en el banco o que solo siendo cliente del banco tenga opción a la cancelación bajo servicios web de dicha institución bancaria, teniendo así una conexión directa con la plataforma banco – urbe, y el dinero depositado de una vez se le reflejara y se le habilitara el carnet para ingresar a sus clases.
  • 3. Alianza Tecnológica: OBJETIVOS Analizar cuales de las diferentes instituciones financiara pudiera poseer la plataforma tecnológica que pudiera ir a la par con la plataforma de URBEdigital Caja. Establecer las necesidades que las dos partes (banca-urbe) pudieran tener para el momento de realizar la alianza que se requiera. Identificar los beneficios para ambas partes (banca-urbe). BASADO EN LOS ESTUDIOS Y PROPUESTAS QUE SE REALIZARON EN URBE, SE PUDO VERIFICAR QUE EL BANCO OCCIDENTAL DE DESCUENTO (BOD) PODRIA CUMPLIR CON ESTA IMPORTANTE NECESIDAD QUE POSEE URBE
  • 4. Alianza Tecnológica: EMPRESAS A TRABAJAR Universidad Dr. Rafael Belloso Chacin, con una trayectoria de 24 años para el Estado Zulia, Venezuela. Reconocida como una casa académica de excelencia universitaria. Con una alta tecnología ofrecida para la comunidad universitaria. Personal capacitado académicamente y tecnológicamente. Banco Occidental de Descuento, banca reconocida en la Región Zuliana, ya con una trayectoria de más de 56 años, ofreciendo un servicio acorde a las necesidades de su clientela. Posee una gran rentabilidad en el país, además que ofrece una plataforma tecnológica avanzada. URBE BOD
  • 5. Alianza Tecnológica: TIPO DE ALIANZA TECNOLÓGICA Partiendo de la necesidad que busca URBE, y que la misma no quiere consolidar una fusión con otra empresa, ni mucho menos quiero formar una nueva, se puede basar en lo que expresa en alianzas estratégicas como formas de cooperación entre empresas como lo explica Fernández Rodríguez (1999), se apegaría a: Acuerdos de colaboración, tratan de buscar complementariedades, intentando explotar las fuerzas competitivas de cada socio y corrigiendo las debilidades respectivas. Son una fórmula de colaboración menos comprometida, porque los socios llegan tan sólo a acuerdos puntuales, ya sea de palabra o de forma contractual. La ventaja de esta fórmula de aproximación es su bajo riesgo en la relación, ya que un acuerdo puntual no suele afectar a los recursos humanos y tecnológicos de las empresas participantes. Sin embargo, cabe la posibilidad de que haya menos incentivos para colaborar efectivamente o para dedicar el esfuerzo requerido para asegurar el éxito.
  • 6. Alianza Tecnológica: PROPUESTA DE ALIANZA TECNOLÓGICA La propuesta en primera instancia viene a darse porque la URBE necesita que existe un enlace vía Web directa del pago directo de los alumnos y participante al sistema de URBE, llamado URBEdigital Caja, pero al mismo tiempo la universidad le ofrece a cambio de que ellos formulen en su plataforma esa opción de colocar la Nomina Directiva en el BOD y así mismo ofrecer algún adiestramiento que necesiten o si necesitan algún espacio para impartir algún adiestramiento a sus empleados.
  • 7. Alianza Tecnológica: PROPUESTA DE ALIANZA TECNOLÓGICA Alumnos y Participantes de la Universidad podrán: El Banco tendrán la oportunidad: Alumnos y Participantes podrán cancelar en efectivo por las entidades bancarias BOD por una cuenta corriente directa. Alumnos y Participantes que sean clientes del banco BOD, podrán entrar en su banca virtual y pueden por medio de servicios cancelar directamente a la universidad. Se podría colocar en su cartera de clientes a la Nomina Directiva en el BOD. Se podría utilizar la universidad y su personal docente para prestar adiestramiento a su personal. Se podría utilizar los espacios físicos de la universidad para actividades que necesiten.
  • 8. BIBLIOGRAFIA Fernández Rodríquez, M. 1999. Alianzas estratégicas de carácter tecnológico. Páginas Web: Universidad Dr. Rafael Belloso Chacin. www.urbe.edu.ve Banco Occidental de Descuento. www.bod.com.ve