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LA ANIMACIÓN EDUCATIVA 3 Proyecto Educativo de la Escuela de Hoy COMPROMISO EN  UN  PROYECTO EDUCATIVO
- PLAN GENERAL - OBJETIVOS El Proyecto Educativo surge de la Comunidad Educativa.  INTRODUCCIÓN 1. EL EQUIPO EDUCATIVO , piedra angular del Centro escolar  1.1. Fundamento del trabajo en equipo 1.2. Formar equipos directivos de calidad 1.3. Condiciones para constituir un equipo dinamizador del PE 2. LAS PERSONAS AL SERVICIO DEL PROYECTO EDUCATIVO 2.1. Clima de relaciones fraternas 2.2. El PE, eje de unión y compromiso 2.3. Un equipo que comparte responsabilidades 3. LA FECUNDIDAD DEL ESPÍRITU ASOCIATIVO DE LA ESCUELA DE HOY 3.1. La Asociación dinamiza la misión 3.2. Lo que hace posible y fecunda la Asociación 3.3. Los frutos del espíritu asociativo 4. CONCLUSIONES 5. PARA LA REFLEXIÓN Y EL DIÁLOGO
OBJETIVOS: ►   Demostrar la importancia del trabajo en equipo para poner en práctica un proyecto educativo. ►   Desarrollar relaciones de colaboración entre los miembros participantes del proyecto. ►   Explicar la importancia del espíritu de asociación para el desarrollo del proyecto educativo.
INTRODUCCIÓN EL PROYECTO EDUCATIVO SURGE DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA 1. EL EQUIPO EDUCATIVO 1. 1   FUNDAMENTO DEL TRABAJO EN EQUIPO 1. 2   FORMAR EQUIPOS DIRECTIVOS DE CALIDAD 1. 3   CONDICIONES PARA CONSTITUIR UN EQUIPO DINAMIZADOR DEL PROYECTO EDUCATIVO PIEDRA ANGULAR DE LA ESCUELA DA HOY –  Visión común de sus miembros –   Creación de estructuras organizadoras –   Pedagogía para crear un equipo  SISTEMA DE VALORES PROFESIONALIDAD ESTRUCTURAS-FUNCIONES EVALUACIÓN MEDIOS Y PERSONAS  FORMACIÓN PERMANENTE  dinamizador:
2. LAS PERSONAS AL SERVICIO DEL PROYECTO EDUCATIVO 2. 1   CLIMA DE RELACIONES FRATERNAS 2. 2   EL PROYECTO EDUCATIVO, EJE DE UNIÓN Y COMPROMISO –  Respeto –   Conocimiento mutuo –   Justicia –  Confianza  Entre los profesores, las relaciones deben ser de: ●  La escuela de Hoy opta por un PE  (Proyecto Educativo) ●   El PE presta atención prioritaria a los más pobres ●   El PE se enraiza en el medio social ●  Todo PE exige educadores bien preparados y disponibles ●  El PE es la suma de las aportaciones de todos los miembros de la comunidad educativa ●  El PE necesita la coherencia de valores en la familia y en la escuela ●  La aportación de los alumnos es insustituible ●  Se deben promover lazos de relación cordial con otros grupos ●  Evaluación y actualización del PE del centro
►  Compartir responsabilidades de gobierno .  ►  Papel animador del Director .  ►  Al Director se le confía una misión institucional .  ►  Animación colegiada . 2. 3   UN EQUIPO QUE COMPARTE LAS RESPONSABILIDADES •  Definir las responsabilidades precisas de cada uno. Los campos bien delimitados evitan ambigüedades, malentendidos y problemas. •  Que cada persona sea ella misma un ser responsable. •  Armonizar la propia responsabilidad con la de los otros. •  Conocer las estructuras de participación de un mismo ámbito. •  Una constante formación teórica y práctica.  Condiciones necesarias para que exista la corresponsabilidad: La misión del Equipo Directivo consiste en crear la unidad y estimular la formación y la creatividad en la comunidad educativa en torno al PE:
3. LA FECUNDIDAD DEL ESPÍRITU ASOCIATIVO 3. 1  LA ASOCIACIÓN DINAMIZA LA MISIÓN 3. 2  LO QUE HACE FECUNDA Y POSIBLE LA ASOCIACIÓN: ▬  La fuerza aglutinadora para constituir la Comunidad en torno a un Proyecto. ▬  La traducción en la vida cotidiana en un estilo fraterno que se percibe en las relaciones entre maestros y alumnos. ▬  La ayuda al discernimiento… ▬  La confianza en el futuro … La asociación crea vida en los educadores . ●  La actitud de Animador ●  Animación compartida ●  La elaboración en común de Reglamentos, Métodos, Instrumentos de trabajo: una constante de la Escuela de Hoy:   LA ASOCIACIÓN ES EL MOTOR DE INNOVACIONES Y AVANCES EDUCATIVOS, PARA INSTRUIR A LOS JÓVENES. 3. 3  LOS FRUTOS DEL ESPÍRITU ASOCIATIVO:
4. CONCLUSIONES La formación de equipos educativos compactos es la premisa básica para la elaboración y el desarrollo de un  Proyecto Educativo de calidad. El Equipo Directivo es el animador de la Comunidad, sin sustituirla ni desplazarla, sino contando con las cualidades de cada persona.
5. PARA LA REFLEXIÓN Y EL DIÁLOGO 1. Señalar aquellos elementos leídos que resultan más sugerentes e importantes.  ¿Por qué? 2. Cuando observas tu comunidad educativa, ¿qué elementos destacas más positivos?  ¿En cuáles notas mayor deficiencia?  ¿Por qué? 3. ¿Cómo se participa en el Centro para la elaboración del PE?  ¿Cómo participan los padres y los alumnos en la elaboración del PE  y en su ejecución? 4. ¿Qué validez crees que se da al Proyecto Educativo de tu centro?  ¿Se consulta con frecuencia?  ¿Es un buen referente de la tarea educativa? ¿Qué ha supuesto a la comunidad escolar su realización? 5. ¿Qué animación está haciendo el equipo directivo del Centro?  ¿Cómo la catalogas? ¿Dispone de tiempo suficiente para ello?  ¿Qué le recomendarías? 6. ¿Qué aspectos de la formación permanente se tienen en cuenta de cara a la Misión compartida? ¿Existe alguna oferta formativa para atender a las diversas funciones de animación educativa? 7. ¿Qué iniciativas de asociación existen entre los Educadores, Directivos y otros Centros?
FIN

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3.- La Animación Educativa: Compromiso en un Proyecto Educativo.

  • 1. LA ANIMACIÓN EDUCATIVA 3 Proyecto Educativo de la Escuela de Hoy COMPROMISO EN UN PROYECTO EDUCATIVO
  • 2. - PLAN GENERAL - OBJETIVOS El Proyecto Educativo surge de la Comunidad Educativa. INTRODUCCIÓN 1. EL EQUIPO EDUCATIVO , piedra angular del Centro escolar 1.1. Fundamento del trabajo en equipo 1.2. Formar equipos directivos de calidad 1.3. Condiciones para constituir un equipo dinamizador del PE 2. LAS PERSONAS AL SERVICIO DEL PROYECTO EDUCATIVO 2.1. Clima de relaciones fraternas 2.2. El PE, eje de unión y compromiso 2.3. Un equipo que comparte responsabilidades 3. LA FECUNDIDAD DEL ESPÍRITU ASOCIATIVO DE LA ESCUELA DE HOY 3.1. La Asociación dinamiza la misión 3.2. Lo que hace posible y fecunda la Asociación 3.3. Los frutos del espíritu asociativo 4. CONCLUSIONES 5. PARA LA REFLEXIÓN Y EL DIÁLOGO
  • 3. OBJETIVOS: ► Demostrar la importancia del trabajo en equipo para poner en práctica un proyecto educativo. ► Desarrollar relaciones de colaboración entre los miembros participantes del proyecto. ► Explicar la importancia del espíritu de asociación para el desarrollo del proyecto educativo.
  • 4. INTRODUCCIÓN EL PROYECTO EDUCATIVO SURGE DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA 1. EL EQUIPO EDUCATIVO 1. 1 FUNDAMENTO DEL TRABAJO EN EQUIPO 1. 2 FORMAR EQUIPOS DIRECTIVOS DE CALIDAD 1. 3 CONDICIONES PARA CONSTITUIR UN EQUIPO DINAMIZADOR DEL PROYECTO EDUCATIVO PIEDRA ANGULAR DE LA ESCUELA DA HOY – Visión común de sus miembros – Creación de estructuras organizadoras – Pedagogía para crear un equipo SISTEMA DE VALORES PROFESIONALIDAD ESTRUCTURAS-FUNCIONES EVALUACIÓN MEDIOS Y PERSONAS FORMACIÓN PERMANENTE dinamizador:
  • 5. 2. LAS PERSONAS AL SERVICIO DEL PROYECTO EDUCATIVO 2. 1 CLIMA DE RELACIONES FRATERNAS 2. 2 EL PROYECTO EDUCATIVO, EJE DE UNIÓN Y COMPROMISO – Respeto – Conocimiento mutuo – Justicia – Confianza Entre los profesores, las relaciones deben ser de: ● La escuela de Hoy opta por un PE (Proyecto Educativo) ● El PE presta atención prioritaria a los más pobres ● El PE se enraiza en el medio social ● Todo PE exige educadores bien preparados y disponibles ● El PE es la suma de las aportaciones de todos los miembros de la comunidad educativa ● El PE necesita la coherencia de valores en la familia y en la escuela ● La aportación de los alumnos es insustituible ● Se deben promover lazos de relación cordial con otros grupos ● Evaluación y actualización del PE del centro
  • 6. ► Compartir responsabilidades de gobierno . ► Papel animador del Director . ► Al Director se le confía una misión institucional . ► Animación colegiada . 2. 3 UN EQUIPO QUE COMPARTE LAS RESPONSABILIDADES • Definir las responsabilidades precisas de cada uno. Los campos bien delimitados evitan ambigüedades, malentendidos y problemas. • Que cada persona sea ella misma un ser responsable. • Armonizar la propia responsabilidad con la de los otros. • Conocer las estructuras de participación de un mismo ámbito. • Una constante formación teórica y práctica. Condiciones necesarias para que exista la corresponsabilidad: La misión del Equipo Directivo consiste en crear la unidad y estimular la formación y la creatividad en la comunidad educativa en torno al PE:
  • 7. 3. LA FECUNDIDAD DEL ESPÍRITU ASOCIATIVO 3. 1 LA ASOCIACIÓN DINAMIZA LA MISIÓN 3. 2 LO QUE HACE FECUNDA Y POSIBLE LA ASOCIACIÓN: ▬ La fuerza aglutinadora para constituir la Comunidad en torno a un Proyecto. ▬ La traducción en la vida cotidiana en un estilo fraterno que se percibe en las relaciones entre maestros y alumnos. ▬ La ayuda al discernimiento… ▬ La confianza en el futuro … La asociación crea vida en los educadores . ● La actitud de Animador ● Animación compartida ● La elaboración en común de Reglamentos, Métodos, Instrumentos de trabajo: una constante de la Escuela de Hoy: LA ASOCIACIÓN ES EL MOTOR DE INNOVACIONES Y AVANCES EDUCATIVOS, PARA INSTRUIR A LOS JÓVENES. 3. 3 LOS FRUTOS DEL ESPÍRITU ASOCIATIVO:
  • 8. 4. CONCLUSIONES La formación de equipos educativos compactos es la premisa básica para la elaboración y el desarrollo de un Proyecto Educativo de calidad. El Equipo Directivo es el animador de la Comunidad, sin sustituirla ni desplazarla, sino contando con las cualidades de cada persona.
  • 9. 5. PARA LA REFLEXIÓN Y EL DIÁLOGO 1. Señalar aquellos elementos leídos que resultan más sugerentes e importantes. ¿Por qué? 2. Cuando observas tu comunidad educativa, ¿qué elementos destacas más positivos? ¿En cuáles notas mayor deficiencia? ¿Por qué? 3. ¿Cómo se participa en el Centro para la elaboración del PE? ¿Cómo participan los padres y los alumnos en la elaboración del PE y en su ejecución? 4. ¿Qué validez crees que se da al Proyecto Educativo de tu centro? ¿Se consulta con frecuencia? ¿Es un buen referente de la tarea educativa? ¿Qué ha supuesto a la comunidad escolar su realización? 5. ¿Qué animación está haciendo el equipo directivo del Centro? ¿Cómo la catalogas? ¿Dispone de tiempo suficiente para ello? ¿Qué le recomendarías? 6. ¿Qué aspectos de la formación permanente se tienen en cuenta de cara a la Misión compartida? ¿Existe alguna oferta formativa para atender a las diversas funciones de animación educativa? 7. ¿Qué iniciativas de asociación existen entre los Educadores, Directivos y otros Centros?
  • 10. FIN