El documento describe los elementos clave de un proyecto, incluyendo objetivos medibles y retadores, contribuciones tecnológicas, riesgos e incertidumbres, y la importancia de definir claramente el objetivo, alcance, tiempo, costo y recursos. También explica que un programa de proyectos coordinados puede generar mayores beneficios que proyectos individuales, y resalta la importancia de formular proyectos de manera estructurada.

1. Ing.Vanessa Ivette Avila D.

2.  Conjunto de actividades interdependientes
orientadas hacia un objetivo específico, con
duración predeterminada.
 Un esfuerzo temporal que se lleva a cabo
para crear un producto, servicio o resultado
único
Inicio Fin

3.  Debenser concretos, mesurables,
alcanzables y retadores.
 Deinvestigación y desarrollo deben de
apuntar a contribuciones tecnológicas
 Nuevos productos
 Mejoras logísticas
 Nuevos procesos
 Control de contaminación
 Disminución de costos
 Ahorro de capital

4.  Ingeniería
 Investigación básica
 Desarrollo socio-económico
 Investigación aplicada
 Desarrollo tecnológico

5.  Esun evento o condición inciertos que si
se produce tiene un efecto positivo o
negativo sobre al menos un objetivo del
proyecto:
 Tiempo, coste, alcance o calidad.
 Puedetener una o mas causas y, si se
produce uno o mas impactos.

6.  Unprograma es un grupo de proyectos
administrados en forma coordinada para
obtener beneficios no disponibles si se
manejan los proyectos de forma individual
 Alhablar de un programa de desarrollo
tecnológico, hablamos de todo el conjunto
de proyectos que, en su conjunto nos ayudan
a elevar el nivel competitivo de los productos
/ servicios que ofrecemos en la empresa.

8.  Información
 Creatividad
 Ambiente organizacional

10.  La formulación o especificación del proyecto es
la base de toda su planeación. Es necesario, por
lo tanto, asegurarse que se tengan bien
definidos, al menos, los siguientes elementos:
 Definición del objetivo.
 Alcance.
 Tiempo.
 Costo. Recursos
 Personal.
 A partir de estos cinco elementos básicos se
desprende todo el plan del proyecto el cual
inicia con una…
 Planeación estructurada

11.  Planteamiento correcto del problema
 Identificación de las personas e instituciones
involucradas
 Búsqueda adecuada de las fuentes de financiamiento
 ¿Por qué formular los proyectos?
 Mayor posibilidad de conseguir el apoyo y agilizar
trámites
 Mejor seguimiento y control de resultados
 Mejor asignación del tiempo del personal
 Adopción de procedimientos claros
 Planeación de los requerimientos
 Identificación y planeación de actividades críticas
 Mayor motivación, asignación de responsabilidades y
ejecución participativa
 Mejor liderazgo y clima organizacional adecuado