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AUDITORÍA DE PRESCRIPCIÓN MÉDICA
DOCENTE: DRA. MARÍA BEATRIZ SOLÍS - ROSAS DE AITA
ALUMNOS: ALBUJAR DAVILA WENDY
BUSTAMANTE ESTELA EDICSON
FLORES CONTRERAS DIANA
MONTENEGRO PASAPERA SUZZELLY
ÑIQUE DAVILA LUIS
QUISPE FERNANDEZ DAVIO
REBAZA RIOS JACQUELINE
RIVAS MARCHÁN YADIRA
Chiclayo, Mayo del 2012






El uso correcto de los medicamentos se ha convertido en los
últimos años, en uno de los temas más debatidos y a la vez
interesantes en el campo de la salud, constituyéndose en un
aspecto relevante de salud pública.
El empleo indebido de los medicamentos tiene grandes
repercusiones en la persona y en la sociedad, con
consecuencias en su salud y economía. Por su complejidad,
requiere la implementación de estrategias que transcienden el
ámbito sanitario y comprometen a muchos otros sectores,
como educación, economía, industria, comercio, comunidad
y comunicación social.

La Organización Mundial de la Salud (OMS), en 1985, definió
que «el uso racional de medicamentos requiere que los
pacientes reciban las medicaciones apropiadas a sus
necesidades clínicas, a una dosificación que satisfaga sus
requerimientos individuales por un período adecuado de
tiempo y al costo más bajo para ellos y para su comunidad».
1.

Definir Auditoría Médica.

2.

Definir Prescripción Médica.

3.

Describir los aspectos
relacionados a la Auditoría
de la Prescripción Médica.
AUDITORÍA
MÉDICA

Análisis crítico y sistemático de
la calidad de la atención
médica,
incluyendo

BUSCA
mejorar la
CALIDAD DEL
CUIDADO DEL
PACIENTE

PDyT, el uso de recursos y los resultados
de los mismos que repercutan en los
desenlaces clínicos y en la calidad de
vida de los pacientes

Actividades de la Auditoría no se
limitan al control de la facturación
de farmacia, o a autorizar o no la
cobertura
de
determinado
medicamento, sino también a
plantear desde allí las acciones en
pos del correcto manejo de las
patologías crónicas prevalentes.




Es el resultado de un proceso lógico-deductivo
mediante el cual el prescriptor, a partir del
conocimiento adquirido, escucha el relato de
síntomas del paciente, realiza un examen físico
en busca de signos, concluye en una orientación
diagnóstica y toma una decisión terapéutica.
Esta decisión implica indicar medidas como el
uso de medicamentos, lo cual es plasmado en
una receta médica.
Debe además compartir las expectativas con el
paciente,
brindarle
la
información
que
requiera, comprobar que conoce los riesgos a
que se somete al utilizar un medicamento y
procurar que el tratamiento prescrito esté al
alcance de sus posibilidades económicas.
BUENA
PRESCRIPCIÓN
•Maximizar la efectividad en el
uso de los medicamentos.
•Minimizar los riesgos a los que se
somete al paciente al usar un
medicamento.
•Minimizar los costos en la
atención de salud por medio del
uso racional del medicamento.
•Respetar las opiniones de los
pacientes
en
toda
decisión
terapéutica.
La prescripción de un medicamento es un acto de gran repercusión en
la salud de la persona y en la comunidad, así como en la economía del
sector, buscando el beneficio de los pacientes y la optimización del uso
de recursos.
PRÁCTICAS INCORRECTAS EN LA PRESCRIPCIÓN DE MEDICAMENTOS


Empleo de medicamentos en situaciones clínicas que no lo requieran.



Omitir las medidas no farmacológicas cuando son pertinentes.


















Uso de productos farmacéuticos de eficacia y/o seguridad cuestionables o
de su asociación injustificada.
Elección desacertada del medicamento o de medicamentos para el
problema diagnosticado en el paciente.
Falla en la dosificación, elección de la vía de administración y/o duración del
tratamiento.
Omisión de características relevantes del paciente o barreras culturales, para
el ajuste de la terapia.
Insuficiente o nula explicación al paciente de los aspectos de la prescripción.
Prescripción de medicamentos caros existiendo alternativas más baratas e
igualmente eficaces y seguras.
Creencia de que los medicamentos genéricos son de calidad inferior a sus
equivalentes de marca.
Tendencia al empleo de medicamentos nuevos sin una adecuada
evaluación comparativa de su beneficio y costo.
Escribir la receta e indicaciones para el paciente con letra ilegible.
OBJETIVOS de las tareas de la Auditoría
1- El tipo de enfermedad (fundamentos diagnósticos,
estadío e indicación terapéutica) y si la medicación y
las dosis son correctas al diagnóstico y al enfermo.
2- Qué cobertura se le dará a la medicación según lo
que establecen las Normas.
3- Análisis de las excepciones y su cobertura.
4- Período a autorizar.
5- Renovación de las autorizaciones.
6- Obtención de datos estadísticos de lo actuado.
7- Obtención de datos estadísticos que informen sobre
los resultados de la cobertura respecto de las
enfermedades cubiertas.
8- Análisis de las estadísticas y propuestas.
9- Cálculo de gastos y previsiones en Medicamentos.
TAREAS a realizar por la Auditoría
1.

Recepción de recetas (presentación personal, por correo,
por fax, etc.).

2.

Recepción de historia clínica del paciente.

3.

Análisis del caso.

4.

Encuadre del medicamento según cada Plan.

5.

Autorización de la cobertura (y de las recetas) por un
determinado período de tiempo.

6.

Registro y archivo de la documentación, con historial
individual.

7.

Registro de las autorizaciones.

8.

Obtención de datos estadísticos.

9.

Análisis de los datos estadísticos.

10.

Informes de lo actuado.

11.

Cálculo de gastos y previsiones

12.

Propuestas de cambio y mejora.
ESTRUCTURA REQUERIDA para la AUDITORÍA


RECURSOS necesarios:

a) Recursos FÍSICOS
1- Local, único o múltiples, para recepción de los trámites.
2- Local para desarrollo de las tareas de Auditoría:


Recepción y manejo administrativo de los trámites.



Tareas de Auditoría



Registro informático de las autorizaciones (manual y electrónico de
computación).

3- Mobiliario, Telefonía, Fax y Sistemas de Procesado de Datos (manual y
electrónicos)
4- Soporte informático para análisis y consulta profesional (Internet, acceso a bases
de datos, suscripciones a bibliotecas y entidades profesionales, etc.)
b) Recursos HUMANOS - Personal afectado al Programa.
1- Administrativos para recepción y manejo de trámites.
2- Personal de sistemas informáticos.
3- Telefonista.

4- Médicos auditores.
5- Asistente Social.
6- Ordenanzas.
7- Mantenimiento y auxiliares.
 El tratamiento medicamentoso debe
tener congruencia con el diagnóstico
establecido.
 Utilizar

la

denominación

internacional (DCI) de acuerdo

común
a lo

establecido en el Petitorio Farmacológico
de ESSALUD.
 La dosis, posología, duración del
tratamiento y número de unidades
prescritas deben estar de acuerdo con el
diagnóstico.
 Si
se
utiliza
combinaciones
de
medicamentos se debe elegir aquellas en
las que exista consenso.
 Utilizar los medicamentos de manera
racional.
 Tener conocimiento de la bondades y
eficacia del medicamento, así como de las
reacciones adversas que pudiera producir.
 Cuando se emplean dos o más
medicamentos a la vez se debe conocer las
interacciones farmacológicas y estar atento
para detectarlas tempranamente, o evitarlas
empleando
alternativas
terapéuticas
eficaces.
PASOS PARA LA SELECCION DE UN
MEDICAMENTO
 Definir el diagnóstico.
 Especificar el objetivo terapéutico.
 Hacer un inventario de los grupos de

fármacos efectivos.
 Elegir un grupo efectivo según criterios

preestablecidos.
 Elegir un medicamento.
EL PROCESO DE LA

TERAPÉUTICA RAZONADA
 Definir el problema.
 Especificar el objetivo terapéutico.
 Comprobar si el tratamiento es
adecuado: Comprobar la
efectividad y seguridad.

 Comenzar el tratamiento.
 Dar información, instrucciones y
advertencias.

 Supervisar el tratamiento.

OMS.
USO RACIONAL
DE

MEDICAMENTOS
“ El médico o herbolario que ignora las
virtudes, las hierbas, o que sabiendo las de
algunas, no procura saber las de todas, sabe
poco o nada. Conviénele trabajar hasta
conocerlas todas, así las provechosas como
las dañosas, para merecer el nombre que
pretende”.

Frases del Inca Pachacutec transmitidas por Garcilazo de la Vega
y recopiladas por el padre Valera. Rostworowski, María.
Pachacutec Inca Yupanqui. Lima, IEP, 2001
Prescribir el fármaco apropiado, de eficacia
y seguridad demostrada científicamente, de
acuerdo

a

enfermedad

la

fisiopatología

diagnosticada,

en

de
la

la
dosis

correcta y sólo por el tiempo que sea
necesario, a riesgo controlado, a un costo
razonable, y con el acuerdo y la adhesión

del paciente.
TRATAMIENTO FARMACOLÓGICO BASADO EN
EVIDENCIAS
El tratamiento farmacológico basado en
evidencias significa integrar en el proceso de
toma de decisiones la mejor evidencia, las
características individuales del paciente y la
experiencia clínica individual para la obtención
de una terapia farmacológica óptima. Este
proceso complejo requiere de una comprensión
detallada de la evidencia, incluyendo como
ésta se originó y la apreciación de la magnitud
de los riesgos y beneficios.
Sackett, DL, Rosenberg WMC. BMJ; 312:71-72, 1996
INFORMACIÓN A OBTENER
MEDIANTE LA AUDITORIA DE

LA PRESCRIPCION
 Uso de la DCI en la prescripción de
medicamentos.
 Tratamiento ajustado al diagnóstico.
 Diagnóstico de acorde con CIE-10.
 Posología adecuada según diagnóstico.
 Frecuencia de dosis y tiempo de
tratamiento.

 Posibles interacciones como problema en
uso de medicamentos.
 Determinar si antes de prescribir un
antibiótico se
tomaron las medidas
correspondientes para aislar el posible
agente patógeno.

 Evaluar los esquemas de profilaxis
antibiótica para la prevención de
infección de herida operatoria.
 Evaluar los esquemas de tratamiento
antibiótico en función al tipo de infección
diagnosticada o sospechada.
 Confirmar si se están aplicando las guías
terapéuticas.
 Detectar
si
existe
duplicidad
terapéutica con una misma familia de
medicamentos con el supuesto de
potenciar la acción.
 Detectar el uso de anti-inflamatorios no
esteroides en el tratamiento de procesos
infecciosos con el fin de acortar el tiempo
de evolución.

 Detectar el uso prolongado de antiinflamatorios
no
esteroides
como
analgésicos
REPORTE DE AUDITORIA DE LA
PRESCRIPCION EN LA
CONSULTA EXTERNA DEL
H.N.G.A.I. PERIODO ENERO A
JULIO DE 2003
RESULTADOS
PROMEDIO DEL
PUNTAJE OBTENIDO:
64.57
CALIFICACION
Excelente

PUNTAJE
105 – 115

Buena

95 – 104

Regular

85 – 94

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Auditoria de prescripción médica

  • 1. AUDITORÍA DE PRESCRIPCIÓN MÉDICA DOCENTE: DRA. MARÍA BEATRIZ SOLÍS - ROSAS DE AITA ALUMNOS: ALBUJAR DAVILA WENDY BUSTAMANTE ESTELA EDICSON FLORES CONTRERAS DIANA MONTENEGRO PASAPERA SUZZELLY ÑIQUE DAVILA LUIS QUISPE FERNANDEZ DAVIO REBAZA RIOS JACQUELINE RIVAS MARCHÁN YADIRA Chiclayo, Mayo del 2012
  • 2.    El uso correcto de los medicamentos se ha convertido en los últimos años, en uno de los temas más debatidos y a la vez interesantes en el campo de la salud, constituyéndose en un aspecto relevante de salud pública. El empleo indebido de los medicamentos tiene grandes repercusiones en la persona y en la sociedad, con consecuencias en su salud y economía. Por su complejidad, requiere la implementación de estrategias que transcienden el ámbito sanitario y comprometen a muchos otros sectores, como educación, economía, industria, comercio, comunidad y comunicación social. La Organización Mundial de la Salud (OMS), en 1985, definió que «el uso racional de medicamentos requiere que los pacientes reciban las medicaciones apropiadas a sus necesidades clínicas, a una dosificación que satisfaga sus requerimientos individuales por un período adecuado de tiempo y al costo más bajo para ellos y para su comunidad».
  • 3. 1. Definir Auditoría Médica. 2. Definir Prescripción Médica. 3. Describir los aspectos relacionados a la Auditoría de la Prescripción Médica.
  • 4. AUDITORÍA MÉDICA Análisis crítico y sistemático de la calidad de la atención médica, incluyendo BUSCA mejorar la CALIDAD DEL CUIDADO DEL PACIENTE PDyT, el uso de recursos y los resultados de los mismos que repercutan en los desenlaces clínicos y en la calidad de vida de los pacientes Actividades de la Auditoría no se limitan al control de la facturación de farmacia, o a autorizar o no la cobertura de determinado medicamento, sino también a plantear desde allí las acciones en pos del correcto manejo de las patologías crónicas prevalentes.
  • 5.   Es el resultado de un proceso lógico-deductivo mediante el cual el prescriptor, a partir del conocimiento adquirido, escucha el relato de síntomas del paciente, realiza un examen físico en busca de signos, concluye en una orientación diagnóstica y toma una decisión terapéutica. Esta decisión implica indicar medidas como el uso de medicamentos, lo cual es plasmado en una receta médica. Debe además compartir las expectativas con el paciente, brindarle la información que requiera, comprobar que conoce los riesgos a que se somete al utilizar un medicamento y procurar que el tratamiento prescrito esté al alcance de sus posibilidades económicas.
  • 6. BUENA PRESCRIPCIÓN •Maximizar la efectividad en el uso de los medicamentos. •Minimizar los riesgos a los que se somete al paciente al usar un medicamento. •Minimizar los costos en la atención de salud por medio del uso racional del medicamento. •Respetar las opiniones de los pacientes en toda decisión terapéutica. La prescripción de un medicamento es un acto de gran repercusión en la salud de la persona y en la comunidad, así como en la economía del sector, buscando el beneficio de los pacientes y la optimización del uso de recursos.
  • 7. PRÁCTICAS INCORRECTAS EN LA PRESCRIPCIÓN DE MEDICAMENTOS  Empleo de medicamentos en situaciones clínicas que no lo requieran.  Omitir las medidas no farmacológicas cuando son pertinentes.          Uso de productos farmacéuticos de eficacia y/o seguridad cuestionables o de su asociación injustificada. Elección desacertada del medicamento o de medicamentos para el problema diagnosticado en el paciente. Falla en la dosificación, elección de la vía de administración y/o duración del tratamiento. Omisión de características relevantes del paciente o barreras culturales, para el ajuste de la terapia. Insuficiente o nula explicación al paciente de los aspectos de la prescripción. Prescripción de medicamentos caros existiendo alternativas más baratas e igualmente eficaces y seguras. Creencia de que los medicamentos genéricos son de calidad inferior a sus equivalentes de marca. Tendencia al empleo de medicamentos nuevos sin una adecuada evaluación comparativa de su beneficio y costo. Escribir la receta e indicaciones para el paciente con letra ilegible.
  • 8. OBJETIVOS de las tareas de la Auditoría 1- El tipo de enfermedad (fundamentos diagnósticos, estadío e indicación terapéutica) y si la medicación y las dosis son correctas al diagnóstico y al enfermo. 2- Qué cobertura se le dará a la medicación según lo que establecen las Normas. 3- Análisis de las excepciones y su cobertura. 4- Período a autorizar. 5- Renovación de las autorizaciones. 6- Obtención de datos estadísticos de lo actuado. 7- Obtención de datos estadísticos que informen sobre los resultados de la cobertura respecto de las enfermedades cubiertas. 8- Análisis de las estadísticas y propuestas. 9- Cálculo de gastos y previsiones en Medicamentos.
  • 9. TAREAS a realizar por la Auditoría 1. Recepción de recetas (presentación personal, por correo, por fax, etc.). 2. Recepción de historia clínica del paciente. 3. Análisis del caso. 4. Encuadre del medicamento según cada Plan. 5. Autorización de la cobertura (y de las recetas) por un determinado período de tiempo. 6. Registro y archivo de la documentación, con historial individual. 7. Registro de las autorizaciones. 8. Obtención de datos estadísticos. 9. Análisis de los datos estadísticos. 10. Informes de lo actuado. 11. Cálculo de gastos y previsiones 12. Propuestas de cambio y mejora.
  • 10. ESTRUCTURA REQUERIDA para la AUDITORÍA  RECURSOS necesarios: a) Recursos FÍSICOS 1- Local, único o múltiples, para recepción de los trámites. 2- Local para desarrollo de las tareas de Auditoría:  Recepción y manejo administrativo de los trámites.  Tareas de Auditoría  Registro informático de las autorizaciones (manual y electrónico de computación). 3- Mobiliario, Telefonía, Fax y Sistemas de Procesado de Datos (manual y electrónicos) 4- Soporte informático para análisis y consulta profesional (Internet, acceso a bases de datos, suscripciones a bibliotecas y entidades profesionales, etc.) b) Recursos HUMANOS - Personal afectado al Programa. 1- Administrativos para recepción y manejo de trámites. 2- Personal de sistemas informáticos. 3- Telefonista. 4- Médicos auditores. 5- Asistente Social. 6- Ordenanzas. 7- Mantenimiento y auxiliares.
  • 11.  El tratamiento medicamentoso debe tener congruencia con el diagnóstico establecido.  Utilizar la denominación internacional (DCI) de acuerdo común a lo establecido en el Petitorio Farmacológico de ESSALUD.
  • 12.  La dosis, posología, duración del tratamiento y número de unidades prescritas deben estar de acuerdo con el diagnóstico.  Si se utiliza combinaciones de medicamentos se debe elegir aquellas en las que exista consenso.  Utilizar los medicamentos de manera racional.
  • 13.  Tener conocimiento de la bondades y eficacia del medicamento, así como de las reacciones adversas que pudiera producir.  Cuando se emplean dos o más medicamentos a la vez se debe conocer las interacciones farmacológicas y estar atento para detectarlas tempranamente, o evitarlas empleando alternativas terapéuticas eficaces.
  • 14. PASOS PARA LA SELECCION DE UN MEDICAMENTO  Definir el diagnóstico.  Especificar el objetivo terapéutico.  Hacer un inventario de los grupos de fármacos efectivos.  Elegir un grupo efectivo según criterios preestablecidos.  Elegir un medicamento.
  • 15. EL PROCESO DE LA TERAPÉUTICA RAZONADA  Definir el problema.  Especificar el objetivo terapéutico.  Comprobar si el tratamiento es adecuado: Comprobar la efectividad y seguridad.  Comenzar el tratamiento.  Dar información, instrucciones y advertencias.  Supervisar el tratamiento. OMS.
  • 17. “ El médico o herbolario que ignora las virtudes, las hierbas, o que sabiendo las de algunas, no procura saber las de todas, sabe poco o nada. Conviénele trabajar hasta conocerlas todas, así las provechosas como las dañosas, para merecer el nombre que pretende”. Frases del Inca Pachacutec transmitidas por Garcilazo de la Vega y recopiladas por el padre Valera. Rostworowski, María. Pachacutec Inca Yupanqui. Lima, IEP, 2001
  • 18. Prescribir el fármaco apropiado, de eficacia y seguridad demostrada científicamente, de acuerdo a enfermedad la fisiopatología diagnosticada, en de la la dosis correcta y sólo por el tiempo que sea necesario, a riesgo controlado, a un costo razonable, y con el acuerdo y la adhesión del paciente.
  • 19. TRATAMIENTO FARMACOLÓGICO BASADO EN EVIDENCIAS El tratamiento farmacológico basado en evidencias significa integrar en el proceso de toma de decisiones la mejor evidencia, las características individuales del paciente y la experiencia clínica individual para la obtención de una terapia farmacológica óptima. Este proceso complejo requiere de una comprensión detallada de la evidencia, incluyendo como ésta se originó y la apreciación de la magnitud de los riesgos y beneficios. Sackett, DL, Rosenberg WMC. BMJ; 312:71-72, 1996
  • 20. INFORMACIÓN A OBTENER MEDIANTE LA AUDITORIA DE LA PRESCRIPCION
  • 21.  Uso de la DCI en la prescripción de medicamentos.  Tratamiento ajustado al diagnóstico.  Diagnóstico de acorde con CIE-10.  Posología adecuada según diagnóstico.  Frecuencia de dosis y tiempo de tratamiento.  Posibles interacciones como problema en uso de medicamentos.
  • 22.  Determinar si antes de prescribir un antibiótico se tomaron las medidas correspondientes para aislar el posible agente patógeno.  Evaluar los esquemas de profilaxis antibiótica para la prevención de infección de herida operatoria.  Evaluar los esquemas de tratamiento antibiótico en función al tipo de infección diagnosticada o sospechada.  Confirmar si se están aplicando las guías terapéuticas.
  • 23.  Detectar si existe duplicidad terapéutica con una misma familia de medicamentos con el supuesto de potenciar la acción.  Detectar el uso de anti-inflamatorios no esteroides en el tratamiento de procesos infecciosos con el fin de acortar el tiempo de evolución.  Detectar el uso prolongado de antiinflamatorios no esteroides como analgésicos
  • 24. REPORTE DE AUDITORIA DE LA PRESCRIPCION EN LA CONSULTA EXTERNA DEL H.N.G.A.I. PERIODO ENERO A JULIO DE 2003
  • 26.
  • 27.
  • 29. CALIFICACION Excelente PUNTAJE 105 – 115 Buena 95 – 104 Regular 85 – 94 Por mejorar 0 – 84 Puntaje promedio: 64.57