Este documento presenta un resumen de un taller sobre gestión de riesgos de proyectos. Contiene los nombres de tres maestrantes y su tutor, y describe las etapas clave de la gestión de riesgos de proyectos, incluyendo la planificación, identificación, análisis, desarrollo de respuestas y control de riesgos.
1. UNEFA
MAESTRANTES :
ALBORNOZ LEIDA
CEDEÑO YELITZA
SEGOVIA CESAR
TUTOR
Msc. CESAR ESPAÑA
2. DECIDIR CÓMO ENFOCAR, PLANIFICAR Y EJECUTAR
PLANIFICAR LAS ACTIVIDADES DE GESTIÓN DE RIESGOS PARA
UN PROYECTO.
DETERMINAR QUÉ RIESGOS PUEDEN AFECTAR AL
IDENTIFICAR PROYECTO Y DOCUMENTAR SUS
CARACTERÍSTICAS.
PRIORIZAR LOS RIESGOS PARA REALIZAR OTROS
ANALIZAR ANÁLISIS O ACCIONES POSTERIORES, EN FORMA
NUMÉRICA Y CUALITATIVA
DESARROLLAR OPCIONES Y ACCIONES PARA
MEJORAR LAS OPORTUNIDADES Y REDUCIR LAS
RESPUESTAS AMENAZAS DEL PROYECTO.
EJECUTAR PLANES DE RESPUESTA A LOS
RIESGOS Y EVALUAR SU EFECTIVIDAD A LO
CONTROL LARGO DEL CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
6. ANALISIS DE LA GESTION DE
RIESGOS
PRIORIZA LA PROBABILIDAD DE
OCURRENCIA Y SU IMPACTO.
COMPARA Y GENERA LA
CLASIFICACION ANALIZA Y TOMA
ACCIONES A SEGUIR .
ANALIZA NUMERICAMENTE EL EFECTO DE
LOS RIESGOS
TOMA DECISIONES Y APLICA A LOS
RIESGOS PRIORIZADOS
LA DISPONIBILIDAD DE TIEMPO Y PRESUPUESTO VA A DETERMINAR EL METODO
7.
8. DESARROLLAR OPCIONES Y ACCIONES
PARA MEJORAR LAS OPORTUNIDADES
Y REDUCIR LAS AMENAZAS
ABORDA LOS RIESGOS DE ACUERDO A SU
PRIORIDAD
INTRODUCE RECURSOS Y ACTIVIDADES EN EL
PRESUPUESTO , CRONOGRAMA Y PLAN DE
GESTION DE PROYECTOS
IMPORTANCIA-TIEMPO -AMENAZAS Y
OPORTUNIDADES
10. ¨LA CREATIVIDAD ES UNA
FORMA ORIGINAL, NOVEDOSA Y
SIEMPRE FRESCA DE ENCARAR
LAS ACTIVIDADES, ES LA
ALEGRÍA DE LA CREACIÓN, EL
DERECHO AL ERROR Y LA
EXPRESIÓN DE SI MISMO
11. "Los pueblos, lo mismo que los
niños, necesitan
de tiempo en tiempo algo así
como correr
mucho, reírse mucho y dar gritos
y saltos. Es
que en la vida no se puede hacer
todo lo que se
quiere, y lo que va quedando sin
hacer sale así
de tiempo en tiempo, como una
locura."
José‚ Martí