Este documento presenta varios métodos de evaluación de riesgos como el análisis por árbol de fallos, el análisis funcional de operabilidad (AFO/HAZOP), el método "¿Qué ocurriría si?" (QPS/What if), el análisis histórico de riesgo, el análisis preliminar de riesgo (APRELL) y el análisis de riesgos ambientales método Leopold. Cada método se describe brevemente en términos de su objetivo, metodología y procedimiento. El

1. MÉTODOS DE
EVALUACIÓN INTEGRAL
DE RIESGO
GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO
SANDRA ROCIO CASALLAS
UNIVERSIDAD ECCI - ENERO 2018

2. ANÁLISIS POR ÁRBOL DE FALLOS
OBJETIVO :
• TÉCNICA DEDUCTIVA QUE SE CENTRA EN UN SUCESO ACCIDENTAL PARTICULAR (ACCIDENTE) Y
PROPORCIONA UN MÉTODO PARA DETERMINAR LAS CAUSAS QUE HAN PRODUCIDO DICHO ACCIDENTE.
PROPORCIONAR RESULTADOS TANTO CUALITATIVOS MEDIANTE LA BÚSQUEDA DE CAMINOS CRÍTICOS,
COMO CUANTITATIVOS, EN TÉRMINOS DE PROBABILIDAD DE FALLOS DE COMPONENTES.

3. ANÁLISIS POR ÁRBOL DE FALLOS
MÉTODO:
SE TRATA DE UN MÉTODO DEDUCTIVO DE ANÁLISIS QUE PARTE DE LA PREVIA SELECCIÓN DE UN "SUCESO NO
DESEADO O EVENTO QUE SE PRETENDE EVITAR", DE GRAN MAGNITUD O SEA UN SUCESO DE MENOR
IMPORTANCIA PARAAVERIGUAR EL ORIGEN DE LOS MISMOS

4. PROCEDIMIENTO :
DE MANERA SISTEMÁTICA Y LÓGICA SE REPRESENTAN LAS COMBINACIONES DE LAS SITUACIONES QUE
PUEDEN GENERAR LA PRODUCCIÓN DEL "EVENTO A EVITAR", CON NIVELES SUCESIVOS DE TAL MANERA QUE
CADA SUCESO ESTÉ GENERADO A PARTIR DE SUCESOS DEL NIVEL INFERIOR, SIENDO EL NEXO DE UNIÓN
ENTRE NIVELES LA EXISTENCIA DE "OPERADORES O PUERTAS LÓGICAS". EL ÁRBOL SE DESARROLLA EN SUS
DISTINTAS RAMAS HASTAALCANZAR UNA SERIE DE "SUCESOS BÁSICOS

5. CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE FALLOS :
1. DEFINIR LA CONDICIÓN DE FALLA
2. UTILIZAR INFORMACIÓN TÉCNICA Y JUICIOS PROFESIONALES, PARA DETERMINAR LAS POSIBLES
RAZONES POR LO QUE OCURRIÓ.
3.DETALLAR CADA ELEMENTO CON PUERTAS ADICIONALES A NIVELES MAS BAJOS.
4. FINALIZAR Y REPASAR EL DIAGRAMA COMPLETO.
LA CADENA TERMINA EN UN FALLO BÁSICO: HUMANO, EQUIPO ELECTRÓNICO (HARDWARE) O
PROGRAMA DE COMPUTACIÓN (SOFTWARE).
5. SI ES POSIBLE, EVALUÉ LA PROBABILIDAD DE CADA OCURRENCIA O CADA ELEMENTO DE NIVEL
BAJO Y CALCULE LA PROBABILIDAD ESTADÍSTICA DESDE ABAJO PARAARRIBA.

6. ¿QUÉ OCURRIRÍA SI? (QPS/WHAT IF…?)
OBJETIVOS :
• IDENTIFICAR DE FORMA EFECTIVA LAS CONDICIONES Y SITUACIONES DE PELIGRO
• IDENTIFICAR EVENTOS QUE PUEDAN LLEVAR A UN ACCIDENTE
• EMITIR SUGERENCIAS PARA DISMINUIR LOS RIESGOS

7. METODOLOGÍA :
• LLUVIA DE IDEAS QUE NOS PERMITE POR MEDIO DEL ANALISIS GRUPAL IDENTIFICAR Y GENERAR
PREGUNTAS SOBRE DIFERENTES EVENTOS INDESEABLES
• CONSISTE EN DEFINIR TENDENCIAS, FORMULAR PREGUNTAS O INTERROGANTES,
DESARROLLAR RESPUESTAS Y EVALUARLAS ADECUADAMENTE, DONDE SE DEBE INCLUIR LA MÁS AMPLIA
GAMA DE PROBABLES CONSECUENCIAS, NO REQUIRIENDO MÉTODOS CUANTITATIVOS ESPECIALES O UNA
PLANEACIÓN CONCRETA PARA DAR RESPUESTAA DICHAS INTERROGANTES.

8. ¿QUÉ OCURRIRÍA SI? (QPS/WHAT IF…?)
SE PUEDE APLICAR A CUALQUIER INSTALACIÓN O ÁREA O PROCESO. LAS
PREGUNTAS SE FORMULAN Y APLICAN TANTO A PROYECTOS COMO A PLANTAS
EN OPERACIÓN, SIENDO MUY COMÚN ANTE CAMBIOS EN INSTALACIONES YA
EXISTENTES
EL RESULTADO ES UN LISTADO DE POSIBLES ESCENARIOS O SUCESOS
INCIDENTALES, SUS CONSECUENCIAS Y LAS POSIBLES SOLUCIONES PARA LA
REDUCCIÓN O ELIMINACIÓN DEL RIESGO.

9. ETAPAS:
• 1º - IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS EXISTENTES
PARA CONSEGUIR ESTO SE REALIZAN UNA SERIE DE PREGUNTAS A LAS CUALES DARLES
RESPUESTA, PUDIENDO SEGUIR EL SIGUIENTE PATRÓN:¿QUE OCURRIRÍA SI.
• 2º - EVALUACIÓN Y VALORACIÓN DE LAS INTERROGANTES
UNA VEZ QUE SE HACEN LAS PREGUNTAS SE DEBE ANALIZAR ESTOS ERRORES, PARA
ENCONTRAR LA SOLUCIÓN MAS ADECUADA, BUSCANDO LA SOLUCION QUE MINIMICE LOS
RIESGOS ENCONTRADOS.
• 3º - CONTROL
DECISIONES PARA UN CONTROL O/Y ELIMINACIÓN DE LOS RIESGOS.

10. MÉTODO ANÁLISIS FUNCIONAL DE
OPERABILIDAD AFO/HAZOP
TÉCNICA DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS INDUCTIVA BASADA EN LA PREMISA DE
QUE LOS RIESGOS, LOS ACCIDENTES O LOS PROBLEMAS DE OPERABILIDAD, SE
PRODUCEN COMO CONSECUENCIA DE UNA DESVIACIÓN DE LAS VARIABLES DE
PROCESO CON RESPECTO A LOS PARÁMETROS NORMALES DE OPERACIÓN EN UN
SISTEMA DADO Y EN UNA ETAPA DETERMINADA
CONSISTE EN EVALUAR, EN TODAS LAS LÍNEAS Y EN TODOS LOS SISTEMAS LAS
CONSECUENCIAS DE POSIBLES DESVIACIONES EN TODAS LAS UNIDADES DE
PROCESO.

11. MÉTODO ANÁLISIS FUNCIONAL DE OPERABILIDAD (AFO/HAZOP
• LA TÉCNICA CONSISTE EN ANALIZAR SISTEMÁTICAMENTE LAS CAUSAS Y LAS CONSECUENCIAS DE UNAS
DESVIACIONES DE LAS VARIABLES DE PROCESO, PLANTEADAS A TRAVÉS DE UNAS "PALABRAS GUÍA".
ETAPAS
• DEFINICIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO
• DEFINICIÓN DE LOS NUDOS IDENTIFICAR UNA SERIE DE NUDOS O PUNTO .LA TÉCNICA HAZOP SE APLICAA
CADA UNO DE ESTOS PUNTOS. LA FACILIDAD DE UTILIZACIÓN DE ESTA TÉCNICA REQUIERE REFLEJAR EN
ESQUEMAS SIMPLIFICADOS DE DIAGRAMAS DE FLUJO TODOS LOS SUBSISTEMAS CONSIDERADOS Y SU
POSICIÓN EXACTA.
• APLICACIÓN DE LAS PALABRAS GUÍA LAS "PALABRAS GUÍA" SE UTILIZAN PARA INDICAR EL CONCEPTO
QUE REPRESENTAN A CADA UNO DE LOS NUDOS DEFINIDOS ANTERIORMENTE QUE ENTRAN O SALEN DE
UN ELEMENTO DETERMINADO.

12. • DEFINICIÓN DE LAS DESVIACIONES A ESTUDIAR: APLICACIÓN DE
CADA PALABRA GUÍAA UNA DETERMINADA VARIABLE O ACTIVIDAD
• SESIONES HAZOP: TIENEN COMO OBJETIVO LA REALIZACIÓN
SISTEMÁTICA DEL PROCESO DESCRITO ANTERIORMENTE,
ANALIZANDO LAS DESVIACIONES EN TODAS LAS LÍNEAS O NUDOS
SELECCIONADOS ,PARA DETERMINAR LAS POSIBLES CAUSAS, LAS
POSIBLES CONSECUENCIAS, LAS RESPUESTAS QUE SE PROPONEN,
ASÍ COMO LAS ACCIONES A TOMAR.
• INFORME FINALEL INFORME FINAL CONSTA DE LOS SIGUIENTES
DOCUMENTOS:
 ESQUEMAS SIMPLIFICADOS CON LA SITUACIÓN Y NUMERACIÓN
DE LOS NUDOS DE CADA SUBSISTEMA.
 FORMATOS DE RECOGIDA DE LAS SESIONES
 ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS.
 LISTADO DE LAS MEDIDAS A TOMAR.
 LISTA DE LOS SUCESOS INICIADORES IDENTIFICADOS
.

13. MÉTODO DE ANÁLISIS HISTÓRICO DE RIESGO
AHR
OBJETIVOS:
• DETECTAR EQUIPOS O PROCEDIMIENTOS QUE HAN ORIGINADO ACCIDENTES
• ESTUDIAR ESTOS EQUIPOS
• PROPONER MEDIDAS PREVENTIVAS QUE AUMENTEN LA FIABILIDAD DE LOS EQUIPOS O MEJORAS
EN LOS PROCEDIMIENTOS QUE EVITEN EL ERROR HUMANO
• PROPONER MEDIDAS DE PROTECCIÓN QUE MITIGUEN LAS CONSECUENCIAS DE LOS EFECTOS
OCASIONADOS POR LOS ACCIDENTES OCURRIDOS EN LAS INSTALACIONES PROPIAS O DE
SIMILARES CARACTERÍSTICAS

14. METODO :CONSISTE EN ESTUDIAR LOS ACCIDENTES OCURRIDOS EN LA PROPIA
INSTALACIÓN O EN OTRAS DE SIMILARES CARACTERÍSTICAS, Y QUE ESTÉN
DESCRITOS EN LOS BANCOS DE DATOS DISPONIBLES, PARA EXTRAER
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES, UNA VEZ CONSIDERADAS LAS CAUSAS,
CONSECUENCIAS Y OTROS PARÁMETROS ESTADÍSTICOS
PROCEDIMIENTO :
 OBTENER INFORMACIÓN SOBRE LOS ACCIDENTES EN BASES DE DATOS
 SELECCIONAR LOS APLICABLES SEGÚN LA INSTALACIÓN
 FRECUENCIA EN EL TIEMPO SEGÚN EL TIPO DE ACCIDENTE
 REALZIAR ESTUDIO TÉCNICO PARA REVISAR LOS PUNTOS CRÍTICOS INDICADOS
EN LA INVESTIGACIÓN DEL ACCIDENTE
 ADOPTAR MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y PROTECCIÓN PARA MINIMIZAR LOS
RIESGOS O NEUTRALZAR LAS CONSECUENCIAS

15. MÉTODO DE ANÁLISIS PRELIMINAR .APELL
• OBJETIVOS:
• DETECTAR DIRECTAMENTE DE LOS EQUIPOS O DE LOS PROCEDIMIENTOS DE OPERACIONES QUE
SE SOSPECHE PUEDAN ORIGINAR ACCIDENTES EN EL FUTURO
• ESTUDIAR ESTOS EQUIPOS O PROCEDIMIENTOS
• PROPONER MEDIDAS PREVENTIVAS QUE AUMENTEN LA FIABILIDAD DE LOS EQUIPOS Y LOS
PROCEDIMIENTOS PARA EVITAR EL ERROR HUMANO ,DISMINUYEBNDO EL RIESGO
• PROPONER MEDIDAS DE PROTECCIÓN QUE MITIGUEN LAS CONSECUENCIAS DE LOS POSIBLES
ACCIDENTES

16. METODO:
SIMILAR AL ANALISIS HISTORICO DE RIESGOS
SE EMPLEA EN INSTALCIONES DE NUEVO DESARROLLO O LAS QUE NO TIENEN
HISTORICOS DE ACCIDENTES
PROCEDIMIENTO :
 RECOLECCION DE INFORMACION SOBRE PRODUCTOS ,ADITIVOS
ESPECIFICACIONES DE EQUIPOS PROCESOS Y MANUALES DE OPERACIÓN
 RECOLECTAR INFORMACION DE PROCESOS SIMILARES
 DETERMINAR PROCESOS .EQUIPOS O PRODUCTOS QUE ORIGINAN MAYORES
RIESGOS
 ESTUDIO TECNICO DE LOS ITEMS CRITICOS
 INSTAURACION DE MEDIDAS TECNICOS PREVENTIVAS PARA MINIMIZAR LOS
RIESGOS

17. ANÁLISIS DE RIESGOS AMBIENTALES
MÉTODO LEOPOLD
OBJETIVO:
• EL PRINCIPAL OBJETIVO ES GARANTIZAR QUE LOS IMPACTOS DE DIVERSAS ACCIONES SEAN EVALUADOS Y
PROPIAMENTE CONSIDERADOS EN LA ETAPA DE PLANEACIÓN DEL PROYECTO
• UN PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL DE UN PROYECTO DE DESARROLLO Y,
POR TANTO, PARA LA EVALUACIÓN DE SUS COSTOS Y BENEFICIOS ECOLÓGICOS

18. Análisis de riesgos ambientales
método LEOPOLD
MÉTODO :
CUALITATIVO DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL CREADO EN 1971 SE
UTILIZA PARA IDENTIFICAR EL IMPACTO INICIAL DE UN PROYECTO EN UN
ENTORNO NATURAL.

19. PROCEDIMIENTO :
 DECLARACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO.
 ANÁLISIS DE LAS POSIBILIDADES TECNOLÓGICAS PARA LOGRAR EL OBJETIVO.
 DECLARACIÓN DE UNA O VARIAS ACCIONES PROPUESTAS, INCLUYENDO ALTERNATIVAS, QUE
PUEDAN CAUSAR IMPACTO AMBIENTAL.
 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS Y CONDICIONES DEL MEDIO AMBIENTE, ANTES DEL
INICIO DE LAS ACTIVIDADES.
 DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES PROPUESTAS, INCLUYENDO UN ANÁLISIS DE COSTOS Y
BENEFICIOS.
 ANÁLISIS DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES DE LAS ACCIONES PROPUESTAS.
 EVALUACIÓN DE LOS IMPACTOS DE LAS ACCIONES PROPUESTAS SOBRE EL MEDIO AMBIENTE.
 RESUMEN Y RECOMENDACIONES.

20. BIBLIOGRAFIA
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/
FichasTecnicas/NTP/Ficheros/301a400/ntp_333.pdf
Retomado el 29 1 2018
https://www.unizar.es/guiar/1/Accident/An_riesgo/HAZOP.
htm retomado el 30 1 2018
https://www.clubensayos.com/Ciencia/ANALISIS-
HISTORICO-DE-RIESGOS/2586223.html Retomado el 29
1 2018
http://ponce.sdsu.edu/la_matriz_de_leopold.html
Retomado el 30 1 2018