2. OUTSOURCING
EN ESPAÑOL ES
 SUBCONTARTACION,
 EXTERNALIZACION
 TERCERARIZACION

3. •Deslocalización
•In-house
•Off-site
•Co-sourcing
•Outsourcing total
•Outsourcing parcial

4. VENTAJAS
 REDUCE LOS COSTOS DE PRODUCCION
 MANTENERSE A LA VANGUARDIA
 FACILITA LA OPTENCION DE
PRODUCTOS DE MEJOR CALIDAD
 REDUCE RIESGOS
ECONOMICOS
 TALENTO HUMANO

5. •PERDER EL CONTROL
DE PRODUCCION DE
LA EMPRESA
•ALTOS COSTOS EN EL
CAMBIO DEL SUPLIDOR
•REDUCCION DE
BENEFICIOS
•COSTO AHORRADO NO
ES
EL ESPERADO

6. QUE NO SE DEBE
SUBCONTRATAR
 ADMON DE LA PLANEACION
ESTARTEGICA
 CONTROL DE PROVEEDORES
 AREAS ADMINISTRATIVAS
 GESTION HUMANA
 TESORERIA
 CONTROL DE CALIDAD
 SERVICIO AL CLIENTE
 DISTRIBUCION Y VENTAS

7. IMPLEMENTACION
PLANEACION CONTRATACION
RESULTADO

8. PLANEACION
 ANALISIS DE ENTREGAR UN PROCESO
INTERNO

9. •SELECCIÓN DE PROVEEDOR
•NEGOCICACION DEL CONTRATO
•DISEÑO DE LA SOCIEDAD

10. IMPLEMENTACION
 MATERIALIZAR EL PROCESO DE
TERCERIZACION
 EJECUCION DE ACTIVIDADES

12. PRESENTADO POR:
IVAN PEDRAZA
ANDREA VILLAQUIRA
CESAR VALBUENA