conceptos basicos para el establecimiento de empresas constructoras

1. ADMINISTRACIÓN
ARQUITECTÓNICA
INTRODUCCIÓN

2. •ADMINISTRACIÓN:
LA INTEGRACIÓN DINÁMICA Y
OPTIMA DE LAS FUNCIONES DE
PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN,
DIRECCIÓN Y CONTROL PARA
ALCANZAR UN FIN GRUPAL, DE
LA MANERA MAS ECONÓMICA Y
EN EL MENOR TIEMPO
POSIBLE

3. PRINCIPIOS
BÁSICOS
• SERVICIOS PROFESIONALES
• FUNCIÓN EMPRESARIAL
• FUENTES DE TRABAJOS
• VINCULACIÓN A TERCEROS
• PRODUCCIÓN DE BENEFICIOS

4. BENEFICIOS
BENEFICIOS
INTANGIBLES
BENEFICIOS
MEDIATOS
BENEFICIOS
INMEDIATOS
BENEFICIOS
TANGIBLES
EMPRESA

5. ACCIONES BÁSICAS
•PLANEAR
•ORGANIZACIÓN
•DIRECCIÓN
•CONTROL
•EVALUACIÓN

6. PLANEACIÓN
• DEFINICIÓN DE LA RAZÓN DE EXISTIR DE LA
EMPRESA
• ESTIMACIÓN DE LO QUE PUEDE ACONTECER
EN EL FUTURO
• ESTABLECIMIENTO DE METAS Y OBJETIVOS
• ESTABLECIMIENTO DE PLANES Y
ESTRATEGIAS DE ACCIÓN
• FIJACIÓN DE NORMAS DE OPERACIÓN
• ESTABLECIMIENTO DE LOS PROCEDIMIENTOS
• DETERMINACIÓN DE LOS RECURSOS
NECESARIOS

7. ORGANIZACIÓN
• ESTRUCTURACIÓN DE LA EMPRESA
• CAPACITACIÓN PARA EL TRABAJO
• SELECCIÓN DE PERSONAL
• AGRUPACIÓN DE TRABAJO/RECURSOS
• ESTABLECIMIENTO DE LAS
CONDICIONES
• DESARROLLO DE CAPACIDADES

8. DIRECCIÓN
• ASIGNACIÓN DE FUNCIONES
• INFLUIR EN LA MOTIVACIÓN
• FLUJO DE COMUNICACIÓN
• COORDINACIÓN DE INDIVIDUOS Y
DE GRUPO

9. CONTROL
• ESTABLECIMIENTO DE ESTÁNDARES
• TOMA DE DECISIONES PREVENTIVAS
• TOMA DE DECISIONES CORRECTIVAS
• SEGUIMIENTO DE LOS PROCESOS DE
PRODUCCIÓN
• UNIDAD DE MANDO

10. EVALUACIÓN
• MEDICIÓN DE EJECUCIÓN
• REALIZAR INSPECCIONES
• RETROALIMENTACIÓN
• PLANEACIÓN