Este documento describe los conceptos clave de la cadena de suministros y la producción en los negocios internacionales. Explica que la producción se refiere a las actividades para crear un producto o servicio, mientras que la logística controla el flujo de materiales a través de la cadena de valor desde la adquisición hasta la distribución. También analiza factores como los costos, la calidad, la ubicación de plantas de producción, y el uso de subcontratación para optimizar la cadena de suministros a nivel global.

1. ANABEL GALEAS
CADENA DE SUMINISTROS EN
LOS NEGOCIOS
INTERNACIONALES
Pontificia Universidad Católica del Ecuador

2. ¿Qué es producción?
• Actividades relacionadas con la
creación de un producto.
• Se puede producir un bien o un
servicio.
¿Qué es la logística?
 Controla la emisión de materiales, a
través de la cadena de valor.
 Desde la adquisición, luego por la
producción y finalmente pasando
por distribución.

3. OBJETIVOS
• Disminuir costos
Repartir las actividades de producción a lugares en que puedan ser
más eficientes.
 La buena administración en la cadena de suministros
• Mejorar la calidad
Eliminación de productos defectuosos.
El producto debe tener buena calidad para ser confiable.
 Con mejor calidad se puede reducir costos de creación de valor.

4. ¿DONDE PRODUCIR?
• Las compañías internacionales quieren saber donde ubicar sus actividades de
producción logrando reducir costos y mejorar la calidad de su producto.
- Factores del país
- Factores tecnológicos
- Factores del producto

5. FACTORES DEL PAÍS
• La economía, política y cultura siempre cambian.
• Se debe ubicar las actividades de producción en lugares adecuados.
• Debe haber una buena mano de obra

6. FACTORES TECNOLÓGICOS
• COSTOS FIJOS
Cuando los costos son altos para establecer una planta de producción se lo hace un solo sitio
pero es arriesgado por los tipos de cambios flotantes, y al ser bajos los costos se puede
atender desde varios lugares.
• ESCALA MÍNIMA DE EFICIENCIA
El grado de actividad en el que se agota la mayoría de las economías de escala se llama Escala
Mínima de Eficiencia.
• PRODUCCIÓN FLEXIBLE Y ADAPTACIÓN EN MASA
La producción flexible abarca diversas tecnologías de producción las cuales son: reducir los
tiempos de instalación de equipos, incrementa el uso de las máquinas de la compañía y mejor
el control de calidad en las etapas de producción. Y la adaptación en masa tiene dos objetivos:
bajos costos y adaptación del producto, por medio de tecnología de producción flexible.

7. FACTORES DEL PRODUCTO
• Se debe realizar un análisis de los costos de transporte para el producto desde la relación de
valor-peso, también su distancia de producción y debe atender necesidades universales que
son las mismas en todo el mundo.
LOCALIZACIÓN DE LAS PLANTAS DE PRODUCCIÓN
• Concentración del producto apropiada
• Descentralización de la manufactura
COSTOS OCULTOS DE LAS LOCALIZACIONES EXTRANJERAS
• Alta rotación de trabajadores.
• Mala calidad del trabajo.
• Pobre calidad del producto.
• Baja productividad.

8. SUBCONTRATACIÓN DE LA PRODUCCIÓN:
PRODUCIR - COMPRAR
• PRODUCIR
 Reducción de costos.
 Vía libre para inversiones especializadas.
 Protección de la tecnología para la realización del producto.
 Acumulación de capacidades dinámicas.
 Programación mejorada.
• COMPRAR
 Flexibilidad estratégica
 Costos menores
 Compensaciones
 Análisis costo-beneficio
 Joint Ventures con proveedores.

9. ADMINISTRACIÓN DE UNA CADENA
GLOBAL DE SUMINISTRO
• Potencial para reducir costos por medio del incremento del nivel de eficiencia de la
logística es enorme.
FUNCIÓN DE LOS INVENTARIOS JUSTO A TIEMPO
• Economiza los costos por medio de la entrega oportuna.
FUNCIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓON E INTERNET
• Optimiza planes de producción con la fecha de llegada.

10. REFERENCIAS
• https://bibliotecavirtual.puce.edu.ec/reader/negocios-internacionales-como-
competir-en-el-mercado-global-charles-w-l-hill?location=545