El documento define el despido masivo (DS) como la rápida reducción del tamaño de la fuerza laboral de una organización. Explica que el DS comenzó como una estrategia de empresas en crisis pero luego fue adoptado por grandes corporaciones como una estrategia de mejora. También señala que en los años 90 hubo despidos masivos aun cuando las corporaciones estadounidenses estaban en su máximo de ganancias y dominio del mercado. Finalmente, discute los efectos negativos del DS en la moral, el desempeño y el clima laboral de

1. JOSEALFREDO BRAVOTAKAHASHI

2.  El DS es definido como la reducción en corto
tiempo del tamaño de la fuerza de trabajo de
una organización, de esta forma se llega a
una reducción de la estructura.

3.  El DS comenzó como una estrategia de las
corporaciones en crisis que decidían retirar a
los trabajadores debido a una escasa
demanda de sus productos, pero con el paso
de los años, grandes firmas adoptaron estas
políticas como una estrategia de mejora
organizacional.

4.  En los 90s los despidos masivos de las
corporaciones en EU se dieron
particularmente cuando estas estaban en el
máximo de sus ganancias y dominio del
mercado, hecho que hace imposible ubicar el
DS dentro de la imagen tradicional de
despidos.

5.  Se refiere a las características del medio
ambiente de trabajo, estas son percibidas
directa o indirectamente por los trabajadores
que se desempeñan en ese entorno.

6.  La contracción organizacional ha llevado a
que como se mostro anteriormente muchas
personas queden sin empleo, pero también
es importante mencionar que las victimas de
este fenómeno no son solo las que pierden el
trabajo si no también quienes continúan en
el.

7. En diversas investigaciones se ha demostrado
que este problema existe, los cuales se reflejan
para el personal directamente:
 el desempeño de los empleados
 el clima y la cultura organizacional
 el ausentismo
 La moral
 Seguridad laboral

8.  Existen múltiples firmas que realizan un
proceso de preparación previo al corte
drástico del personal en el cual capacitan a los
empleados para enfrentarse a nuevos
trabajos y así mismo para reducir la tención
que se genera junto con la incertidumbre.

9.  Por lo general las empresas no se comunican
con su gente de una forma adecuada
aclarando lo que esta pasando si no que los
rumores son las principales fuentes de
información.

10.  Con los avances tecnológicos quedaron en
desuso algunos trabajos y esta situación
adapto a la ves las actividades de los
trabajadores donde diez personas hacían el
trabajo de ocho, cinco ahora hacen el trabajo
de seis.