Este documento describe un curso taller virtual de 8 semanas y 200 horas sobre la conformación y gestión de empresas consultoras de estudios y obras civiles. El curso se enfoca en desarrollar capacidades para iniciar o mejorar negocios de consultoría a través de módulos sobre constitución legal, planificación, herramientas digitales, investigación de mercados, procesos de contratación, gestión de proyectos y servicios, e indicadores. El curso es impartido por expertos en consultoría, economía, ingeniería civil e investigación.

2. DURACIÓN
N° DE HORAS ACADÉMICAS
DENOMINACIÓN
MODALIDAD
CERTIFICACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL
MAYOR DE SAN MARCOS
OEV
CURSO TALLER
8 SEMANAS
200 HORAS
VIRTUAL
COLEGIO
DE ECONOMISTAS
DEL PERÚ
“CONFORMACIÓNYGESTIÓNDEEMPRESAS
CONSULTORASDEESTUDIOSYOBRASCIVILES
PARAEMPRENDEDORES”
En América Latina hay un sector importante de
profesionales que desean incursionar en consultorías de
estudios y de ejecución de Proyectos u obras civiles,
relacionadas con actividades de gran valor, tales como
Estudios de Investigación social, Estudios de
Investigación de Mercados, Estudios de Preinversión
(perfiles, prefactibilidad y factibilidad), Elaboración y
Supervisión de Expedientes Técnicos o Estudios
Definitivos, y Ejecución de Proyectos u obras civiles; por lo
que, es necesario que manejen herramientas de gestión
de consultoría y de obras civiles, de modo que les permita
incursionar con éxito en los rubros en el mundo de las
consultorías y obras, pasando por la conformación de sus
empresas consultoras, elaboración de un plan de
marketing para su funcionamiento, uso de herramientas
digitales de competitividad, investigación y estrategias de
mercado, desarrollo de productos y servicios,
financiamiento de proyectos, fidelización de clientes y
manejo de indicadores de gestión en las diversas fases del
negocio que iniciado o del que está en marcha.
IMPORTANCIA
Emprendedores economistas, ingenieros, arquitectos,
administradores, sociólogos, médicos, entre otras especialidades
que deseen conformar empresas de consultoría de Servicios y/o de
Obras, así como aquellos profesionales que están a cargo de
empresas consultoras en funcionamiento actual.
Desarrollar capacidades y habilidades para la conformación y
gestión de negocios rentables en servicios de consultoría de
estudios y de ejecución de proyectos u obras civiles
Objetivos Específicos.-
Cómo constituir una empresa consultora y el manejo de la
documentación formal
Elaborar la visión del negocio y sus Planes : Estratégicos, de
Marketing y Táctico
Aplicar el Branding en una consultora
Gestionar los Servicios de Consultoría
Manejar las fuentes de financiamiento de los proyectos de
Inversión
Conocer los procesos de contrataciones y los contratos
Establecer los indicadores de Gestión del Negocio
Lograr la fidelización de los Clientes
OBJETIVOS
PARTICIPANTES
Objetivo General:
DATOS GENERALES
ESTRUCTURA MODULAR
Módulo 1: Constitución y formalización de empresas consultoras
de servicios y de obras civiles
Elaboración de testimonio
Registros públicos
RUC -SUNAT
Licencias
Libros contables
Otros registros (REMYPE, OSCE, RNP)
Módulo 2: Instrumentos de planificación y de gestión del negocio
Elaboración del Plan Estratégico
Elaboración de un Plan de Marketing / Plan de Negocio
Elaboración de Instrumentos de Gestión del Negocio
Elaboración del Plan Táctico
Branding (proceso de construcción de marca)
como instrumento de generación de valor
Modelo Canvas
Desing Thingking
Módulo 3: Herramientas digitales para la gestión de servicios
de consultoría
Dominio, hospedaje y elaboración sencilla de una página
web sin ser desarrollador
Manejo de Redes sociales
Manejo de Mailing
Incorporación de Aplicaciones para la productividad
del negocio
Implementación de Software de gestión
Manejo del Aplicativo Electrónico del SEACE 3.0
(cómo funciona)

3. Módulo 4: Investigación de mercados de servicios de consultoría
Herramientas de investigación de mercado
para determinar oportunidades de negocios :
Uso del SEACE 3.0 como búsqueda de oportunidades
Uso de encuestas, entrevistas (digitales, presenciales),
focus groups, etc., para identificar necesidades
de servicios de consultoría
Servicios de consultoría con demanda
del mercado a estudiar
Elaboración estudios de investigación Social
Elaboración de estudios de Investigación de mercados
Elaboración de estudios de pre inversión PIP
(Planes de trabajo y términos de referencia,
PIP Menores, Perfiles y Factibilidad)
Elaboración de informes de supervisión de estudios
de pre inversión - PIP
Elaboración y Supervisión de Expedientes Técnicos
y Estudios definitivos PIPs
Venta y alquiler de equipos, maquinarias y materiales
para la ejecución de proyectos y servicios
de mantenimiento
Realización de Obras civiles (sector privado y público):
Saneamiento, Educación, Transporte, Riego, Pistas,
Veredas, Salud, Productivo, otros)
Módulo 5: Los procesos de Contrataciones y la calidad
de contratos
Nociones básicas de la ley de contrataciones del estado
y su Reglamento para la suscripción de contratos
Elaboración de Términos de referencia
de Servicios y Obras Civiles
Elaboración de Bases Administrativas
para las contrataciones
Presentación de Propuestas Técnica
–Económicas para las convocatorias
Cuidados a tener en cuenta al suscribir contratos
con Entidades Públicas
Nociones básicas legales sobre contratos.
Casos prácticos de solución de controversias
al inicio y final de los contratos
Módulo 6: Gestión de servicios de consultoría
Gestión de Servicios de consultoría
de estudios y proyectos en:
Elaboración y supervisión de estudios
de Investigación social
Elaboración y supervisión de estudios
de Investigación de Mercados
Proyectos de Inversión Pública
Elaboración de términos de referencia
y planes de trabajo para estudios
Elaboración y supervisión de estudios
de pre inversión (PIP Menores, Perfiles, Factibilidad,
Supervisiones)
Elaboración y supervisión de estudios definitivos
(expedientes Técnicos, Especificaciones técnicas,
Términos de referencias, Supervisiones)
Informes de consistencia y de Variaciones (F15 y F16)
Gestión de Proyectos u Obras Civiles
Gestión de Proyectos
Administración de Obras Civiles
Ejecución de Obras Civiles
Ampliaciones de Plazo
Adicionales
Modificaciones del PIP
Supervisión de Obras Civiles
Valorizaciones y Liquidaciones de proyectos
Informe de Cierre
Módulo 7: Los indicadores de gestión en los negocios
Definición de Indicadores
Indicadores de aprendizaje
Indicadores de Procesos
Indicadores de producto o servicios
Indicadores de rentabilida
Módulo 8: La importancia del servicio y la fidelización
de los cliente
Servicios post-venta
Estrategias o Tácticas de retención de clientes.
Soporte
Promociones
Encuestas
Las Ventas incrementales

4. PLANA DOCENTE Y DE ASISTENCIA TÉCNICA
JOSÉ HERRERA JARA
20 Años en servicios de Consultorías de Proyectos de
Inversión, Investigación de Mercados e Investigación
social.
Economista de la Pontificia Universidad Católica del Perú
(PUCP), Maestría en Administración y Gerencia Social.
Especialista en Gerencia para los Resultados en el
Desarrollo (INDES); Elaboración, Gestión y Supervisión de
Proyectos de Inversión Pública (UNI), Investigación de Merados,
Investigación Social (PUCP); Calidad de atención al cliente en
organizaciones de servicios (PUCP), Implementación de Programas
Sociales (INDES) y Supervisión de Obras Públicas (ENC-CGR).
Experiencia en consultorías para el sector Público y Privado desde 1996.
Especialista de Investigación de Mercados e investigación social (estudios
cuantitativos y cualitativos), Director de Planeamiento, Jefe de Oficina de
Programación de Inversiones, Jefe de Unidades Formuladoras de proyectos
de Inversión Pública en entidades del Estado.
Gerente General de Growth Corporation SAC, Director de “SNIP
Diplomados.com”Ha sido Director General de Planificación y Desarrollo del
IRTP – Presidencia del Consejo de Ministros (PCM); Presidente del Comité
de Proyectos de Inversión del Colegio de Economistas de Lima, Evaluador
de Proyectos de Inversión Pública de más de 1,500 proyectos del PRC
–Presidencia del Consejo de Ministros. Consultor en Proyectos de Inversión
Pública y de Gestión Pública para el Ministerio Público, UNE,
Municipalidades, Ministerio de la Producción, SERVIR, otros estudios:
OSIPTEL, MIMDES, PNUD, ENAPU, CGBVP, etc.
Docente en Diplomados de proyectos de Inversión Pública certificados por
la Universidad Nacional Agraria la Molina, Universidad Nacional de
Ingeniería, Universidad Nacional Mayor de San Marcos y Colegio de
Economistas del Perú, habiendo contribuido a la formación de más de
2,000 expertos en proyectos de inversión en 20 ciudades del Perú. Cuenta
con las publicaciones “El Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) y la
Preparación de Proyectos de Inversión Pública (PIP)”.“Manual del SNIP para
PIP Menores”.
MARIO HÉCTOR VOGEL
Ponente Internacional
Licenciado en Marketing, Master en Estrategia.
Buenos Aires Argentina.
Especialista en Sistemas de Inteligencia de Negocios
(BIS), Sistemas de Gestión de Performance (BPM).
Especialista en Diseño de Plan Estratégico del
Sistema de Inteligencia de Negocios Corporativo, experto en Balanced
Scorecard, habiéndose formado con el Dr. Roberet Kaplan. Fundador
del Club Tablero de Comando, creador del Software Tablero de
Comando Alerta, Full, Indicadores no Financieros y el FODA
Matemático.
COACHING para la implementación del Tablero de Comando en 7
(siete) organizaciones en Latinoamérica. Ha implementado 177
Tableros de comando en Empresa privadas, Entidades Públicas y
Universidades de Latinoamérica.
Director Académico en 5 Foros Académicos Internacionales:
UNAM-México, Universidad Tecnológica Argentina, EAN Colombia,
Universidad de Chile, Pontificia Universidad Católica del Perú. Director
Académico en Diplomados en Colombia y Perú. Docente de Post Grado.
Experiencia profesional de 25 años en el Sector Público del
Perú, en las áreas de: Racionalización, Proyectos de
Inversión Pública Planificación y Presupuesto,
Contrataciones y Control Gubernamental. Experiencia en
Banca de 12 años: Banco Agrario del Perú y Banco de
Comercio.
Economista colegiada y habilitada. MBA, UNIVERSIDAD
ESAN. Cuenta con Estudios de Managment International (Gerencia
Internacional) en el extranjero UNIVERSITY OF CALIFORNIA LOS ANGELES –
UCLA.
Especialista en Control Interno, Finanzas – Banca, Presupuesto Público,
Contrataciones del Estado y Comercio Internacional.
Desempeñó Cargos Gerenciales en: Banco Agrario del Perú, CORDELICA,
Ministerio de la Mujer – CONADIS y en Contraloría General de la República
del Perú.
Actualmente labora en el Departamento de Control Interno de la Gerencia
de Estudios y Gestión Pública de la Contraloría General. Anteriormente, en
los Departamentos de: Contrataciones y Presupuesto Público e Inversiones.
Encargada de organizar la sensibilización sobre Control Interno a solicitud
de entidades del Estado.
Capacitadora del Departamento de Control Interno para entidades del
Piloto de intervención de Control Interno en el proceso de Contrataciones.
Es Docente Principal de la Escuela Nacional de Control (CGRP).
MILAGROS BOGGIANO YBARBURU
Licenciado en Economía de la Universidad del
Pacífico con 20 años de experiencia. Lima, Perú.
Actualmente Consultor de RFR Consultores S.A.C.
en temas de Constitución de Empresas y Sucursales
Extranjeras, Gestión Tributaria y Gestión de
Planillas. Anteriormente se desempeñó en puestos
de dirección y de representación legal en empresas
y consorcios del sector privado. También trabajó en
la SUNAT y en el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo - MTPE.
Especialista en Análisis Sectorial (SUNAT), Análisis Financiero (SUNAT),
Contabilidad Financiera (CENTRUM), Tributación Laboral (PUCP),
Responsabilidad Social Empresarial (CENTRUM), Gestión de Proyectos
de Desarrollo (BID) y Gestión Pública (MTPE).
Su experiencia relacionada a la Consultoría de Obras como Gerente
Administrativo del Consorcio Ingeniería Arequipa La Joya en el
proyecto de elaboración de los estudios de Factibilidad y Definitivo de
la Vía Regional Arequipa – La Joya.
Jefe de Presupuesto del Consorcio Applus Norcontrol – Clothos en el
proyecto de elaboración del Estudio Definitivo de la Carretera
Andahuaylas – Pampachiri – Negro Mayo, Representante Legal de
Applus Norcontrol S.L.U., Norcontrol Chile S.A. Sucursal Perú, Clothos
S.L. y Obras Consult Perú.
Docente en diversos eventos de capacitación a servidores públicos y
privados.
RAÚL FUENTES REYNOSO

5. LUIS DÍAS HUIZA
Ingeniero Civil de la Universidad Nacional de Ingeniería
con Maestría en Dirección de la Construcción en la
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Residente de
Obras Publicas y Privadas, Especialista Consultor Sénior en
Costos y Presupuestos, 10 años de experiencia en
elaboración de Estudios para Empresas Mineras como
Especialista en Metrados, Costos y Presupuestos, y Asesor de Proyectos
para Pan American Silver, Volcan, Milpo, Atacocha, Votorantim Metais,
Chinalco, entre otras. Consultor de Costos y Presupuestos para Consultoras
a Servicio de Provias Nacional y Municipalidades Provinciales de Cusco y
Apurímac.
Especialista en Sistemas y Herramientas Geomaticas , Responsable de
Elaboración de Proyectos de Catastros Urbanos a Nivel Distrital y Comunal
(SII Curahuasi, Mapeo Castrovirreyna y Yauli-Huancavelica).
Especialista en uso de S10, Construsoft y software de Costos y
Presupuestos.
Ingeniero Civil, Magister en Gerencia de Construcción
Moderna, amplia experiencia en supervisión de Proyectos,
Asesor Técnico de la empresa Consorcio Villa, Consorcio de
Ingeniería, Supervisor de La Empresa Habitaria Sac, Ex
Supervisor Del Fondo Peru-España, Consultor del Banco de
Comercio, Ex -Consultor Del Banco De La Nación, Ex Jefe de
Obras Públicas de La Municipalidad de San Luis, Conferencistas a nivel
Nacional de la Corporación Americana De Desarrollo, SENCICO, Colegio de
Ingenieros de Chimbote Sobre: Los Temas: Valorización y Liquidación de
Obras por Contrata y Administración Directa, Supervisión y Residencia de
obras civiles. Docente en cursos de ingeniería y proyectos. Manejo de
Software de Presupuesto de Obras.
Economista con estudios de Maestría en Políticas
Sociales por la Universidad Santiago Antúnez de
Mayolo de Ancash, Perú.
Especialización en formulación, evaluación y gerencia
de proyectos en la Pontificia Universidad Católica del
Perú y la Universidad de Piura.
Más de 8 años de experiencia laboral en la Dirección General de
Inversión Pública del Ministerio de Economía y Finanzas del Perú,
entidad en la cual ha ocupado diversos cargos como Consultor del SNIP
para el departamento de Ancash, Responsable de Asistencia Técnica,
Responsable Territorial de la Gestión de Inversiones de los Gobiernos
Subnacionales y Responsable de la Gestión de Inversiones del
Gobierno Nacional.
Ha sido docente en el Diplomado de Proyectos de Inversión Pública de
la Facultad de Ingeniería Económica de la Universidad Nacional de
Ingeniería (UNI), la Escuela Diplomática Javier Pérez de Cuellar, entre
muchas otras instituciones.
Actualmente viene cursando un Master en Políticas Públicas y Sociales
en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona-España.
RUBÉN ANTÚNEZ MILLA
VLADIMIR CAHUANA GALIANO
Economista y empresario con 15 años de experiencia
en formulación y evaluación de Proyectos de
Inversión, Proyectos de Innovación, Centros de
Excelencia UNMSM y UNI, Proyectos Productivos,
Planes de Negocios AGROIDEAS y PROCOMPITE,
Planes de Exportación, Planes Estratégicos, Estudios
de Mercado y Asesoría en articulación a
financiamiento reembolsable y no reembolsable. Ex Director Ejecutivo
de la CÁMARA PERUANA DE COMERCIO EXTERIOR y actual Director de
Proyectos en INVESTMENT AND CAPITAL MARKET.
Conferencista y ponente de temas empresariales Gestión de
Financiamiento para Proyectos, Innovación, Emprendimiento, Planes
de Negocio y Comercio Exterior (PRODUCE, PROMPERÚ,
PERUCÁMARAS, CAMEX, ETC.) Docente de Proyectos de Inversión,
Costos, Presupuestos y Finanzas (UPN, UPSMP, UPEU, UNI e IPAE, etc.).
Con estudios de Máster en Administración de Negocios - MBA en UNIR
- España, Estudios de Post grado en Gestión de Pymes Exportadoras
ESAN, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública –
SNIP en la UNMSM. Otros estudios en Gestión de Negocios Rurales,
Sistemas de Gestión de Calidad, Comercio exterior, entre otros.
CHARLES PORTILLA ILLESCAS
ALEJANDRO BARDALES
Licenciado en Administración de empresas (Pontifica
Universidad Católica del Perú), Maestría en Evaluación
de Proyectos de Inversión (Universidad Nacional de
Ingeniería), Estudios de PhD en Management Sciences
(ESAN), Diploma en Estadística Aplicada (ESAN).
Consultor en evaluación e investigación de proyectos,
indicadores de desempeño (Ministerio de Agricultura y
Riego), Lineamiento del Plan estratégico para el Sistema Integrado de la
Criminalidad (INEI), Evaluación de Proyectos de Inversión Pública en
forestación y reforestación (GYZ), Proyecto Evaluations - Desarrollo del
manual de aprendizaje - módulo de Evaluación de Planes Programas y
Proyectos de Desarrollo para el Diplomado de Evaluación y Monitoreo de la
Universidad Cayetano Heredia (USAID), Coordinador de Monitoreo y
Evaluación del Proyecto Consolidación de Derechos de propiedad
Inmbueble – COFOPRI, Asesor de la Sub Jefatura de Estadística del INEI.

6. CERTIFICACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL
MAYOR DE
SAN MARCOS
COLEGIO DE
ECONOMISTAS
DEL PERÚ
OEV
Concepto
50
950
500
TOTAL 1500
INVERSIÓN
Servicios Académicos
Gestión de Certificación
CERTIFICADO POR UMNSM-OEV - CEP
S/.
Matrícula
* Descuento a Economistas 10% (Convenio Colegio de Economistas del Perú)
Los Descuentos se hacen sobre los SERVICIOS ACADÉMICOS*
Los precios no incluyen IGV*
Formas de Pago S/. TOTAL
Al contado 1500 1500
2 cuotas 750 800 1550
3 cuotas 500 500 600 1600
CRONOGRAMADE PAGOEN SOLES
1° CUOTA 2° CUOTA 3° CUOTA
INVERSIÓN
FORMAS DE PAGO
2. Depósito o transferencia bancaria a nuestra
Cta. BCP de Growth Corporation S.A.C:
N° 193-2013279-0-50
Código de Cuenta Interbancario:
002-193-002013279050-10
*Vía transferencia directa o pago en ventanilla
1. A través de nuestra tienda virtual usando VISA NET pago seguro:
http://snipdiplomados.com/product/curso-especializacion-en-perfiles/
siga las instrucciones.
Enviar voucher de depósito a:
capacitaciones@corporaciongrowth.com
atencionalcliente@corporaciongrowth.com
Verificar su pago con el número
de operación al telf. 01-3702237
3. En nuestras oficinas ubicadas en
Av San felipe 1179 Jesús María
(cruce de Av. San Felipe y Av. Salaverry)
pago en efectivo o tarjeta VISA.
INFORMES E INSCRIPCIONES:
Oficina: Av. San Felipe 1179 Of. 06 Jesús María
Celular: 945403162
Fijo:
E-mail: comunicaciones@corporaciongrowth.com
/DiplomadosGROWTH
www.corporaciongrowth.com
/SNIPDiplomadosJoseHerrera
(01) 470-2452 - Anexo 20
C