1. ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN PLAN DE DESARROLLO RISARALDASENTIMIENTO DE TODOS2008-2011

3. Comunidad (sociedad civil organizada)

4. Sector privado (diferentes sectores económicos)

5. Academia (colegios y universidades)

6. Entidades gubernamentales (cámara de comercio, DIAN, etc)

7. Entidades adscritas al Departamento (Lotería del Risaralda, Hospital Universitario San Jorge, etc)

8. Los 14 municipios que conforman el DepartamentoSe recomienda una concertación amplia con todos los actores y Sectores representativos del Departamento.

10. Un grupo interdisciplinario de la administración departamental (delegados de cada Secretaría)estudian las necesidades y las priorizan de acuerdo al programa de gobierno del actual administrador(Gobernador).

11. La Secretaría de Planeación estructura el documento dando cumplimiento a la Ley 152/1994 (Ley Orgánica del Plan de Desarrollo).

12. El Consejo Territorial de Planeación como una instancia de la planeación hace recomendaciones al documento del Plan.

13. Se socializa en Consejo de Gobierno (Secretarios y Gobernador) para analizar y ajustar con el fin de dar viabilidad al documento para luego ser presentado a la Asamblea Departamental para su aprobación.

14. La Asamblea Departamental aprueba el Plan de Desarrollo para un periodo de 4 años mediante una Ordenanza.Se recomienda que participe un grupo de especialistas externos para asesorar el grupo interdisciplinario y le de una mirada más visionaria al Plan de Desarrollo (regional, nacional).

16. Se formula el proyecto con los soportes técnicos, económicos, ambientales y financieros.

17. A través de la Metodología General Ajustada-MGA se resumen los Proyectos de Inversión.

18. Los proyectos se viabilizan y se registran en el Banco de Programas y Proyectos de Inversión de Risaralda –BPIR.

19. Se le da viabilidad financiera al Proyecto de Inversión cuando se incluye en el Presupuesto Anual.

20. Se inicia el proceso de ejecución en el momento de la contratación.Se recomienda que los Proyecto de Inversión a ejecutar se prioricen y permitan cumplir con las necesidades reales de la comunidad.

22. C. en utilización de las herramientas de planeación (Plan Indicativo, Plan de Acción, Plan Operativo Anual de Inversiones).

23. C. en Presupuesto: tramites presupuestales

24. C. en Contratación: tramites legales

25. Las capacitaciones son dadas a través de un grupo interdisciplinario con funcionarios de la administración.

26. Algunas capacitaciones son dadas por el sector privado (empresas, universidades, organizaciones) a los directamente responsables del proyecto.Se recomienda que la capacitación sea para toda la organización porque solo va dirigida a niveles medios y altos. Que la capacitación involucre temas de emprendimiento y desarrollo no solo de ejecución y seguimiento.

28. Planes de Acción: se identifica al detalle la ejecución del proyecto (actividades, montos, tiempo, responsables)

29. Plan Indicativo: se identifica el cumplimiento de las metas del Plan de Desarrollo a través del formato de seguimiento y evaluación.Se recomienda que no solo se realice el diligenciamiento de los formatos sino que se hagan los correctivos pertinentes a alguna anomalía identificada.

31. La asignación de recursos es presentada al Consejo de Gobierno para que cada secretario responsable sustente la necesidad.

32. El Gobernador termina por definir los recursos asignados.Se recomienda que al momento de la toma de decisiones, ésta sea más técnica que política.

34. Cada Secretaría responsable asigna una interventoría para hacer seguimiento a la ejecución del proyecto.

35. Cada proyecto va amparado por unas pólizas de calidad , cumplimiento, entre otras, dependiendo de la complejidad del proyecto.

36. La Gobernación de Risaralda ha implementado programas como el Sistema de Gestión de Calidad, Desarrollo Administrativo y Modelo Estándar de Control Interno que ejercen control en los riesgos.Las debilidades que se presenten en el proceso tengan los correctivos pertinentes.

38. Convenios nacionales o internacionales.

39. Asesoría y acompañamiento por parte de sector privado de acuerdo al sector que pertenezca el proyecto.

40. Difusión en los medios

41. Beneficios socialesSe recomienda una mayor gestión por parte de la administración para tener apoyo a nivel nacional e internacional.

43. Se apoya proyectos de desarrollo tecnológico e innovación

44. Se esta especializando a cada municipio según sus fortalezas competitivas (cafés especiales-Apía, Turismo-Santa Rosa de Cabal, centro de servicios-Pereira, Industria-Dosquebradas, zona franca y puerto fluvial y vial –La Virginia, tecnificación del plátano-Belén de Umbría)-Se recomienda hacer un trabajo coordinado con todas las instancias gubernamentales y privadas de la entidad territorial. Se recomienda estar a la vanguardia en el desarrollo de las telecomunicaciones.