1. TALLER CREACION
DE EMPRESAS
HIPOTESIS
Vanessa González Díaz
Andrés Avellaneda
Alvaro Alferez
Erika bayona
Jaime Martínez

2. VISION
Proporcionar un servicio eficiente
de transporte , cuyo objetivo
primordial sea el confort y la
seguridad de nuestros pasajeros; a
través de un equipo de personal
capacitado y una flotilla de
autobuses
equipados
con
tecnología de punta.

3. MISION
Ser la empresa de transporte de pasajeros
de mayor reconocimiento y permanencia en
el mercado, con mejoramiento continuo de
procesos, brindando a nuestros clientes,
inversionistas, colaboradores y comunidad
en general bienestar y desarrollo social.

4. ANALISIS DOFA

5. IMPACTO SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL
• Con el objetivo de reducir aún más las emisiones de CO2, la contaminación
atmosférica, el ruido y la dependencia energética de la empresa, BUS UPB
apuesta a la adquisición de autobuses más respetuosos con el medio
ambiente. En ese sentido, incorporara a su flota autobuses híbridos-diesel
modelo Castrosúa Tempus.
Autobuses híbridos van equipados con dos motores,
uno eléctrico y otro de tipo convencional diésel de bajas
emisiones contaminantes que se complementan entre sí
y que permiten al vehículo circular de forma eléctrica
pura, en aquellos tramos en los que los requerimientos
medioambientales

6. IMPACTO SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL
• El motor diésel, al complementarse
con el eléctrico, es de baja cilindrada
lo que redunda en un menor
consumo de gasoil y por lo tanto,
menos emisiones contaminantes.
• Vehículos muy silenciosos en tramos
de recorrido puro en eléctrico y de
baja contaminación acústica cuando
el motor térmico entra en
funcionamiento, dada su escasa
potencia.

7. IMPACTO SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL
• Disponen de un sistema de
recuperación de energía en la
frenada enviando la misma a las
baterías, para su posterior
disposición en las diferentes
demandas de energía del
vehículo.
• En nuestros recorridos, al ser de
característica urbana, pueden
ahorrar hasta el 40% de
combustible con respecto a un
autobús convencional.

10. CANVAS

11. PLANTEAMIENTO DE HIPOTESIS
HIPOTESIS BASICAS
1. CUSTOMER HYPOTHESIS
Nuestros principales y futuros clientes serán los
estudiantes y administrativos de la Universidad
Pontificia Bolivariana.
Todos los estudiantes de Pregrado-Postgrado,
Profesores y Administrativos
2. PROBLEM HYPOTHESIS
El problema a resolver es el inconformismo ,
escaza accesibilidad (parqueadero UPB, buses)
y disponibilidad de los medios de transportes
que utilizan nuestros clientes futuros

12. PLANTEAMIENTO DE HIPOTESIS
3. SOLUTION HYPOTHESIS
Consideramos que el mejor servicio que podríamos
implementar para resolver el problema de nuestros
clientes es implementando buses solo para la
comunidad UPB.
DISEÑO DE EXPERIMENTOS
1. CORE ASSUMPTIONS:
 Bus UPB ha decidido que el valor del pasaje sea de 1800, es decir mas caro
que el pasaje de metrolinea.
 Bus UPB solo pasara por las estaciones establecidas cada hora, a partir de
las 5 de la mañana.

13. DISEÑO DE EXPERIMENTOS
2. RISKIEST ASSUMPTIONS
Metrolinea decida establecer el precio
del pasaje en 1000 pesos.
Ningún estudiante decida tomar el Bus
UPB porque es muy caro.
Los ingresos no sean suficientes para
sostener
el
mantenimiento
y
funcionamiento de los buses.
3. METHOD
El método que usaremos
entrevistas y encuestas.
será
las

14. ENCUESTAS

15. ENCUESTAS

16. ENCUESTAS

17. ENCUESTAS

18. ENCUESTAS

19. Mínimum/ get out of the building
los criterios mínimos de éxitos que se
encontraron para el proyecto son:
 Aceptación por parte de los estudiantes y
personal institucional
 El bajo costo del transporte con respecto a
los beneficios que se tendrán
 Reducción de tiempos a la hora de llegada a
la universidad.
GET OUT OF THE
BUILDING.
El proyecto con relación a lo encuestado anteriormente
Podemos asegurar que es viable puesto que contamos con
gran aceptación sobre la idea,