Las investigaciones sobre la motivación se centran cada vez más en la forma como está estructurado el trabajo. La forma en que se organizan los elementos en un puesto pueden incrementar o disminuir el esfuerzo que se le dedica.
1. CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO
DE SAN MIGUELITO
PROGRAMA ANEXO DE CHILIBRE
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
TEORÍAS Y MODELOS DE MOTIVACIÓN
FACILITADOR
ABDIEL GUEVARA L.
13 JUNIO DE 2019
4. Motivar mediante el diseño del puesto de trabajo
Las investigaciones sobre la motivación se centran cada vez más en la
forma como está estructurado el trabajo.
La forma en que se organizan los elementos en un puesto pueden
incrementar o disminuir el esfuerzo que se le dedica.
5. 1. Variedad de Habilidades
Es el grado en que el puesto requiere que se realicen distintas
habilidades, de modo que el trabajador pueda utilizar capacidades y
talentos diferentes.
Ejemplo: Gerente de restaurante y un salonero.
6. 2. La Identidad de la tarea
Es el grado en que el puesto requiere terminar una fracción
de trabajo completa e identificable.
Ejemplo: Un ebanista y un tornero.
7. 3. La importancia de la tarea
Es el grado en que el puesto afecta la vida o el trabajo de otros
individuos.
Ejemplo: Una enfermera y un trabajador manual.
8. 4. La autonomía
Es el grado en que el puesto ofrece al trabajador libertad e
independencia para programar sus labores y procedimientos.
Ejemplo: un ejecutivo de ventas.
9. 5. La retroalimentación
Es el grado en que la ejecución de actividades laborales brindan al
individuo información precisa sobre su desempeño.
Ejemplo: ensambladores de celulares.
11. Rotación de
puestos ó
Cambio periódico de un trabajador de
una tarea a otra del mismo nivel y que
requiera habilidades similares.
Enriquecimiento del puesto
Expansión de puestos aumentando el
grado en que el trabajador controla la
planeación, ejecución y evaluación del
trabajo.
Capacitación cruzada
• Horario flexible
• Puesto compartido
• Trabajo a distancia