Psicólogia

1. PROGRAMA DE
LIDERAZGO
TRANSFORMACIONAL
Día 6: Toma de decisiones

2. Toma de decisiones:
Objetivo: Llevar al participante a descubrir mediante ejercicios
experienciales, la forma en que toma decisiones brindando herramientas
para que logre realizar un proceso adecuado antes de tomar una
decisión.

4. UNA HISTORIA…
Cuando ingresé a ese lugar todo era confuso, oscuro y difícil.
Me atreví a profundizar en ese espacio inanimado para descubrir algo
que pudiera entender.
Su morfología era tan diferente que lo único que logré entender es que
era un paisaje que jamás había visto.
Mi meta, era recorrerlo, aprender de él y salir ileso.
Cómo lo hice? Simplemente recordé todo lo que utilice de mi interior
cuando Salí a acampar siendo un niño, sin adultos que me protegieran,
no había opciones, era mi momento

5. VALORES
PRINCIPIOS
MORALES
ESTRUCTURALES

6. TIPOS DE VALORES
PERSONALES
FAMILIARES
SOCIALES
ÉTICOS
POLÍTICOS
MATERIALES
LABORALES
RELIGIOSOS

7. TIPOS DE VALORES
PERSONALES
FAMILIARES
Se evidencian en todo lo que hago en mi vida, se reflejan en mis hábitos.
Determinan la forma en que desarrollo las relaciones afectivas en la vida familiar..

8. TIPOS DE VALORES
Respeto por el otro, convivencia.
Identificar el bien y el mal.
SOCIALES
ÉTICOS

9. TIPOS DE VALORES
Modelos políticos.
Los aspectos de la vida material que tienen valor sobre otros
POLÍTICOS
MATERIALES

10. TIPOS DE VALORES
Comportamientos y elecciones en la vida productiva
Creencias por la FE
LABORALES
RELIGIOSOS

11. ALGUNOS VALORES
RESPETO
SOLIDARIDAD
HONESTIDAD
RESPONSABILIDAD
AUTOCONTROL
LEALTAD
INTEGRIDAD
SERVICIO
TOLERANCIA

12. Es necesario conocer nuestros valores para
identificar lo que nos mueve y lo que nos
permite estar en paz, de esta forma tomaremos
buenas decisiones.

13. EJERCICIO:
- Construye tu escala de valores…
- Comparte

14. CASO MINEROS S.A.S
La empresa Mineros S.A.S., es una organización bastante próspera y rentable,
puesto que sus operaciones de explotación de minerales han sido un éxito los
últimos 10 años en el país.
Francisco es el gerente financiero que ha logrado muchas cosas gracias a este
puesto de trabajo.
Desde que Francisco ingresó a la compañía ha logrado cosas como:
- Comprar casa propia
- Comprar camioneta nueva
- Hacer su maestría
- Viajar a Francia
El trabajo en Minéros S.A.S tiene varias ventajas como los prósperos ingresos y
estabilidad laboral mientras exista la riqueza minera de la región.
Esta percepción de prosperidad igualmente se ha trasladado a la comunidad ya
que un número importante de habitantes de la zona están vinculados
laboralmente con la compañía, dejando de lado el trabajo agrícola y ganadero,
puesto que ésta labor genera recursos interesantes en el menor tiempo posible.

15. Durante los 3 últimos años, los estados financieros de la empresa han arrojado resultados sorprendentes
puesto que la utilidad liquida de la compañía ahora es robusta.
Por otra parte, la compañía está viviendo alta exposición a los medios de comunicación puesto que su
actividad primordial tiene un alto impacto en el medio ambiente.
En especial en el rio más importante de la zona donde está ubicada la comunidad realmente se
encuentra molesta, parece que los daños son irreparables.
Mineros S.A.S para compensar hace transferencias al gobierno de sumas importantes aunque esto no ha
resuelto dicha situación y las políticas de la compañía no contemplan otra alternativa de inversión social.
¿Qué harías si fueras Francisco?
Si Francisco no consigue el cambio que espera,¿ que decisión tomarías si fueras Francisco?
Recuerda que tu bienestar y el de tu familia dependen de tu ingreso.

16. TOMAR
RESOLUCIÓN
RESOLVER
EJECUTAR
EJEMPLO:
Tomar la pluma, tomar la aguja.

17. DECIDIR
SOLUCIONAR
CORTAR DIFICULTAD
DETERMINAR

18. JUICIO DE VALOR
VALORACIÓN
POSITIVA
NEGATIVA

19. PENSAMIENTO CRÍTICO
INTELECTUAL
RAZONABLE
RESPONSABLE

20. BUSCA LA RAZÓN Y DALE UN SEGUNDO LUGAR A
TU EMOCIÓN

21. PASOS PARA
LOGRAR EL
PENSAMIENTO
CRÍTICO
Formula problemas y preguntas fundamentales, con
claridad y precisión
Llega a conclusiones y a soluciones bien razonadas,
para someterlas a prueba confrontándolas con criterios
relevantes.
Piensa, con mente abierta dentro de sistemas alternos
de pensamiento; reconociendo y evaluando, según sea
necesario, los supuestos, implicaciones y consecuencias
practicas de estos.
Comunica efectivamente con otros para idear
soluciones a problemas complejos.

22. TOMAR UNA DECISIÓN
COMPRENDER
ANALIZAR
SOLUCIONAR

23. LA CAPACIDAD DE TOMAR
DECISIONES, ESTÁ
RELACIONADA CON ASUMIR
RIESGOS, SER CREATIVO Y
BUSCAR ALTERNATIVAS A
PROBLEMAS O RETOS AÚN
NO EXISTENTES

24. DECISIONES
RAZÓN
PENSAMIENTO
EMOCIÓN

25. DECISIONES
CONSECUENCIAS
POSITIVAS
NEGATIVAS

26. El verdadero fracaso
consiste en no hacer
nada.

27. EJERCICIO:
-Realiza una lista de las decisiones que tomas
normalmente a lo largo del día
- En que situaciones se te dificulta tomar decisiones?

28. PROBLEMA
CIRCUNSTANCIAS
DIFICULTAD
OBJETIVO

29. PASOS PARA TOMAR
DECISIONES

30. DEFINE EL PROBLEMA O SITUACIÓN
ANALOGÍA
EXPERIENCIA
FAMILIAR

31. Ejemplo:
- Esta situación es como cuando tuve que cocinar por primera
vez
- Qué me recuerda esta situación?
- Cómo me siento?
- A que es similar?
- Cuál es la situación opuesta?
- Qué necesito cuando tengo esta clase de sentimientos?

32. BUSCA TODA LA INFORMACIÓN
POSIBLE ACERCA DE LA
SITUACIÓN , ESTO TE DARÁ LA
OPORTUNIDAD DE ENCONTRAR
MEJORES SOLUCIONES.

33. ENCONTRAR ALTERNATIVAS
IMAGINACIÓN
FLEXIBILIDAD
INVERTIR

35. INCLUYE A OTROS
UNIR
DIVIDIR
COMPARAR

37. ANÁLISIS DE CONSECUENCIAS
RESULTADOS
INDIVIDUALES
COMUNES

38. EJERCICIO:
-Hagamos el caso de pasteles Industriales

39. Álvaro es el dueño de Pasteles Industriales, los pasteles más vendidos.
Durante el mes de San Valentín, se vendieron más de 3.000.000 de unidades de pasteles, situación positiva para
la compañía. A pesar de esto, Álvaro no había pronosticado este comportamiento del mercado ya que
históricamente no había registro de este volumen de ventas
Para responder a las necesidades del mercado, Álvaro aprovecho todo el inventario de materia prima que tenia en
su almacén, lo que implicó el uso de diferentes esencias saborizantes, es decir que cada pastel tenia un sabor
diferente.
Al finalizar el fin de semana, Pasteles Industriales recibió 300 reclamos de consumidores finales del producto; la
generalidad del reclamo fue el cambio en el sabor de los pasteles, no había identidad o no era lo que se esperaba.
Ante semejante situación, las ventas para el siguiente mes empezaron a decrecer frente a la misma época del año
anterior y el rumor fue: Después de lo sucedido en San Valentín, comprar pasteles aquí es arriesgarse
Para el Trainer S.L.P
De acuerdo a lo anterior:
- Define el problema de pasteles Industriales
- Sugiere 4 alternativas de solución
- Crea una nueva definición del problema
- Cómo aprovecharías a las personas de tu empresa para encontrar mas alternativas de solución?