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SIAPHST<br />SISTEMA INFORMATICO DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS DEL HOSPITAL SANTA TERESITA<br />Versión 1.1<br />PLAN DE GESTION DE RIESGOS<br />HISTORIAL DE REVISIONES<br />Historial De RevisionesFechaVersiónDescripciónResponsable11-10-20101.0Investigación PreliminarAmanda Aguilar11-10-20101.0Estudio De FactibilidadAdriana Lasso11-10-20101.0Plan General Del SoftwareStalin Calderón11-10-20101.0Gestión De RiesgosDiana Reyes<br />Control De CambiosFechaVersiónDescripciónResponsable16-10-20101.1Investigación PreliminarAmanda Aguilar16-10-20101.1Estudio De FactibilidadAdriana Lasso16-10-20101.1Plan General Del SoftwareStalin Calderón16-10-20101.1Gestión De RiesgosDiana Reyes<br />INDICE<br /> TOC  quot;
1-2quot;
    1.Introducción PAGEREF _Toc275014240  4<br />1.1.Propósito PAGEREF _Toc275014241  4<br />1.2.Alcance PAGEREF _Toc275014242  4<br />1.3.Definiciones, acrónimos y abreviaturas PAGEREF _Toc275014243  4<br />2.Especificación de Gestión de Riesgos PAGEREF _Toc275014244  4<br />2.1.Identificación PAGEREF _Toc275014245  4<br />2.2.Análisis PAGEREF _Toc275014246  4<br />2.3.Priorización PAGEREF _Toc275014247  5<br />2.4.Estrategias PAGEREF _Toc275014248  6<br />2.5.Supervisión PAGEREF _Toc275014249  6<br />Introducción<br />Propósito<br />El plan de gestión de riesgos nos permitirá conocer los posibles riesgos que se puedan encontrar al desarrollar el nuevo sistema.<br />Alcance<br />El nuevo sistema contara con procesos que le ayuden al usuario a llevar un mejor control en las tareas que este realiza.<br />Definiciones, acrónimos y abreviaturas<br />SIAPHST: SISTEMA INFORMATICO DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS DEL HOSPITAL SANTA TERESITA<br />Especificación de Gestión de Riesgos<br />Identificación<br />#Posibles riesgos01Lento proceso de carga del sistema02No compatible con distintos Sistemas Operativos03Mal Funcionamiento del Sistema04Falta de Tiempo de Culminación05Crecimiento de costos06Ausencia de un miembro del Equipo del Proyecto07No cumple con las funciones encomendadas08La empresa no cuente con el presupuesto establecido09Falta de recursos al momento de la implementación<br />Análisis<br />RiesgoDescripciónCategoríaProbabilidadImpactoLento Proceso de CargaDemasiado Pesado para que corra normalmente el sistemaTécnico Baja 3No CompatibleInutilizable en diferentes sistemas operativosTécnicoBaja 3Mal funcionamientoPresente errores en la ejecuciónTécnicoModerada 2Falta de tiempoMal programación en las tareas y falte tiempo para la culminación del proyectoProyectoModerada 2Crecimiento de costosMala administración de los costosNegocioModerada2Ausencia de miembroNo exista la presencia de un miembro del equipoProyecto Alta 1No cumple las funciones No ejecute tal y como lo quería el usuarioProyectoAlta1No hay presupuesto de implementación La empresa no cuente con el dinero suficiente para pagar los costosNegocioAlta 1Ausencia de recursos tecnológicosFalta de equipos para la implementación del sistema Técnico Baja 3<br />Priorización<br />RiesgoDescripciónCategoríaProbabilidadImpactoAusencia de miembroNo exista la presencia de un miembro del equipoProyectoAlta1No cumple las funciones No ejecute tal y como lo quería el usuarioProyectoAlta1No hay presupuesto de implementación La empresa no cuente con el dinero suficiente para pagar los costosNegocioAlta1Mal funcionamientoPresente errores en la ejecuciónTécnicoModerada2Falta de tiempoMal programación en las tareas y falte tiempo para la culminación del proyectoProyectoModerada2Crecimiento de costosMala administración de los costosNegocioModerada2Ausencia de recursos tecnológicosFalta de equipos para la implementación del sistema TécnicoBaja3Lento Proceso de CargaDemasiado Pesado para que corra normalmente el sistemaTécnicoBaja3No CompatibleInutilizable en diferentes sistemas operativosTécnicoBaja3<br />Estrategias<br />RiesgoEstrategiaLento Proceso de CargaDisminuir posibles procesos obsoletos que retrasan al sistemaNo CompatiblePercatarse que el sistema sea creado en ambiente multiplataformaMal funcionamientoRealización de pruebas en la creación de cada moduloFalta de tiempoRealizar un mejor cronograma y estableciendo bien los puntos de cada actividadCrecimiento de costosRealizar un previo estudio de factibilidad económica. Ausencia de miembroConocer todos las funciones de cada miembro para poder reemplazarlo en cualquier momentoNo cumple las funcionesInvestigar minuciosamente cada requerimiento que el usuario de a conocerNo hay presupuesto de implementaciónEstimar un porcentaje de imprevistos, para evitar futuras perdidasAusencia de recursos tecnológicosRealizar un previo estudio de factibilidad técnica<br />Supervisión<br />Tipo de RiesgoIndicador PotencialTecnológicaProblemas encontrados: Mal funcionamiento del sistema implementadoPersonalAusencia de un miembro del equipo de trabajoRequerimientoLos requerimientos no han sido bien estudiados y el sistema no cumple con todas las funciones requeridas.<br />
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  • 1. SIAPHST<br />SISTEMA INFORMATICO DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS DEL HOSPITAL SANTA TERESITA<br />Versión 1.1<br />PLAN DE GESTION DE RIESGOS<br />HISTORIAL DE REVISIONES<br />Historial De RevisionesFechaVersiónDescripciónResponsable11-10-20101.0Investigación PreliminarAmanda Aguilar11-10-20101.0Estudio De FactibilidadAdriana Lasso11-10-20101.0Plan General Del SoftwareStalin Calderón11-10-20101.0Gestión De RiesgosDiana Reyes<br />Control De CambiosFechaVersiónDescripciónResponsable16-10-20101.1Investigación PreliminarAmanda Aguilar16-10-20101.1Estudio De FactibilidadAdriana Lasso16-10-20101.1Plan General Del SoftwareStalin Calderón16-10-20101.1Gestión De RiesgosDiana Reyes<br />INDICE<br /> TOC quot; 1-2quot; 1.Introducción PAGEREF _Toc275014240 4<br />1.1.Propósito PAGEREF _Toc275014241 4<br />1.2.Alcance PAGEREF _Toc275014242 4<br />1.3.Definiciones, acrónimos y abreviaturas PAGEREF _Toc275014243 4<br />2.Especificación de Gestión de Riesgos PAGEREF _Toc275014244 4<br />2.1.Identificación PAGEREF _Toc275014245 4<br />2.2.Análisis PAGEREF _Toc275014246 4<br />2.3.Priorización PAGEREF _Toc275014247 5<br />2.4.Estrategias PAGEREF _Toc275014248 6<br />2.5.Supervisión PAGEREF _Toc275014249 6<br />Introducción<br />Propósito<br />El plan de gestión de riesgos nos permitirá conocer los posibles riesgos que se puedan encontrar al desarrollar el nuevo sistema.<br />Alcance<br />El nuevo sistema contara con procesos que le ayuden al usuario a llevar un mejor control en las tareas que este realiza.<br />Definiciones, acrónimos y abreviaturas<br />SIAPHST: SISTEMA INFORMATICO DE AUTOMATIZACION DE PROCESOS DEL HOSPITAL SANTA TERESITA<br />Especificación de Gestión de Riesgos<br />Identificación<br />#Posibles riesgos01Lento proceso de carga del sistema02No compatible con distintos Sistemas Operativos03Mal Funcionamiento del Sistema04Falta de Tiempo de Culminación05Crecimiento de costos06Ausencia de un miembro del Equipo del Proyecto07No cumple con las funciones encomendadas08La empresa no cuente con el presupuesto establecido09Falta de recursos al momento de la implementación<br />Análisis<br />RiesgoDescripciónCategoríaProbabilidadImpactoLento Proceso de CargaDemasiado Pesado para que corra normalmente el sistemaTécnico Baja 3No CompatibleInutilizable en diferentes sistemas operativosTécnicoBaja 3Mal funcionamientoPresente errores en la ejecuciónTécnicoModerada 2Falta de tiempoMal programación en las tareas y falte tiempo para la culminación del proyectoProyectoModerada 2Crecimiento de costosMala administración de los costosNegocioModerada2Ausencia de miembroNo exista la presencia de un miembro del equipoProyecto Alta 1No cumple las funciones No ejecute tal y como lo quería el usuarioProyectoAlta1No hay presupuesto de implementación La empresa no cuente con el dinero suficiente para pagar los costosNegocioAlta 1Ausencia de recursos tecnológicosFalta de equipos para la implementación del sistema Técnico Baja 3<br />Priorización<br />RiesgoDescripciónCategoríaProbabilidadImpactoAusencia de miembroNo exista la presencia de un miembro del equipoProyectoAlta1No cumple las funciones No ejecute tal y como lo quería el usuarioProyectoAlta1No hay presupuesto de implementación La empresa no cuente con el dinero suficiente para pagar los costosNegocioAlta1Mal funcionamientoPresente errores en la ejecuciónTécnicoModerada2Falta de tiempoMal programación en las tareas y falte tiempo para la culminación del proyectoProyectoModerada2Crecimiento de costosMala administración de los costosNegocioModerada2Ausencia de recursos tecnológicosFalta de equipos para la implementación del sistema TécnicoBaja3Lento Proceso de CargaDemasiado Pesado para que corra normalmente el sistemaTécnicoBaja3No CompatibleInutilizable en diferentes sistemas operativosTécnicoBaja3<br />Estrategias<br />RiesgoEstrategiaLento Proceso de CargaDisminuir posibles procesos obsoletos que retrasan al sistemaNo CompatiblePercatarse que el sistema sea creado en ambiente multiplataformaMal funcionamientoRealización de pruebas en la creación de cada moduloFalta de tiempoRealizar un mejor cronograma y estableciendo bien los puntos de cada actividadCrecimiento de costosRealizar un previo estudio de factibilidad económica. Ausencia de miembroConocer todos las funciones de cada miembro para poder reemplazarlo en cualquier momentoNo cumple las funcionesInvestigar minuciosamente cada requerimiento que el usuario de a conocerNo hay presupuesto de implementaciónEstimar un porcentaje de imprevistos, para evitar futuras perdidasAusencia de recursos tecnológicosRealizar un previo estudio de factibilidad técnica<br />Supervisión<br />Tipo de RiesgoIndicador PotencialTecnológicaProblemas encontrados: Mal funcionamiento del sistema implementadoPersonalAusencia de un miembro del equipo de trabajoRequerimientoLos requerimientos no han sido bien estudiados y el sistema no cumple con todas las funciones requeridas.<br />