Este documento presenta la propuesta del Plan de Gobierno 2016-2020 de la Universidad del Magdalena. El plan tiene como objetivo transformar la universidad en una de tercera generación enfocada en la educación, investigación y transferencia de conocimiento aplicado. El plan fue desarrollado de forma colectiva con la participación de estudiantes, docentes y egresados. La visión para el 2020 es que la universidad sea reconocida por su calidad e innovación y aporte al desarrollo de la región. El plan propone estrategias como el uso del "design thinking"

2. CAMINEMOS JUNTOS HACIA UNA
UNIVERSIDAD DE TERCERA
GENERACIÓN
Pablo Vera Salazar, PhD
Rector Unimagdalena

3. CONTENIDO
El Inicio del Camino
Nuestra Visión 2020
Nuestras Políticas Estratégicas
Hacia La Innovación Estratégica

4. EL INICIO DEL CAMINO – PROPUESTA PLAN DE GOBIERNO

5. El Plan de Gobierno 2016-2020 “Por Una Universidad Más Incluyente e Innovadora”
sintetiza ideas e iniciativas sustentadas en el trabajo científico y académico
y enriquecidas con la reflexión y la participación activa de docentes y estudiantes.
Carta de respaldo de
37 profesores
de planta
13 Phd
13 Phd(c)
10 Msc, 1 especilista
Mesas de trabajo con
la participación de:
- 640 estudiantes
- 120 docentes
- 50 empleados
- 250 egresados
Validación externa
con pares académicos
y sectores gremiales,
culturales y sociales
CONSTRUCCIÓN COLECTIVA DEL PLAN DE GOBIERNO 2016-2020

6. Queremos transformar a la
Universidad del Magdalena en una
Universidad de Tercera Generación
NUESTRA DECLARACIÓN DE VALOR

7. 1GU- Generación U (Medieval)
Objetivo : EDUCACIÓN
Rol : Defensa de la verdad
Método : escolástica
Aporte: Profesionales en disciplinas
clásicas
Valores: Torre de marfil, aislamiento,
elitista.
3GU- Generación (Emprendedora)
• Objetivo : Educación,
Investigación y TRANSFERENCIA,
conocimiento aplicado
• Rol : Creación de valor social y
económico
• Método : científico  Inter y
transdisciplinar
• Aporte: Profesionales en nuevos
campos , Investigadores ,
innovadores y emprendedores
• Valores: Apertura, Globalizada,
incluyente y orientada a la
innovación.
Apertura
al entorno
2GU-Generación U (Humboltdiana)
Objetivo: Educación E
INVESTIGACIÓN
Rol: Descubrimiento de las leyes de
la naturaleza
Método: científico  monodisciplinar
Aporte: Profesionales y científicos
Valores: mediana apertura, elites
científicas.
Las tres generaciones de Universidad
3ra
Generación es
1100 1250 1400 1550 1700 1850 2000 2150 2200
Fuente : Elaboración propia con base en Wissema, (2009)
NUESTRA SUSTENTO TEÓRICO

8. Basado en estudio riguroso y sistemático
de modelos que explican surgimiento de la
universidad emprendedora.
((Clark, (1998); Sporn, (2001); Etzkowitz (2004);
Kirby, (2006), Wissema, (2009); Nelles y Vorley,
(2010); Gibs (2012))
Formulación teórica y validación
empírica en muestra representativa
de 12 países latinoamericanos y 209
gestores académicos con resultados
robustos.
(Vera 2015).
¿Cómo se configura una universidad de 3ra Generación?
Liderazgo
Preparación
para
la innovación
U3G
Orientación
estratégica
Estructuras
de apoyo
eficientes
Políticas
de apoyo
Cultura

9. NUESTRA VISIÓN 2020

10. • Reconocida y acreditada por su alta calidad.
• Destacada en el ámbito nacional e internacional por sus políticas de inclusión e
innovación y siendo referencia en ciertos campos de investigación.
• Contará con un equipo de profesores con alta titulación.
• Aportará a la consolidación de la paz en Santa Marta, el Magdalena y el Caribe.
• Tendrá un modelo de gestión eficiente y participativo.
• Solidez administrativa y financiera.
• Clima laboral armónico.
• Campus inteligente, y sostenible.
• Potenciando la multiculturalidad y la biodiversidad del territorio.
En el año 2020 la Universidad del Magdalena será :
VISIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO 2016-2020

11. 3 Ejes Misionales +
Sustento
Administrativo y
Financiero
ESTRUCTURA DEL PLAN DE GOBIERNO 2016-2020

12. 8 Políticas de
desarrollo
institucional
transversales y
estratégicas
ESTRUCTURA DEL PLAN DE GOBIERNO 2016-2020

13. SISTEMA INTEGRAL DE PLANEACIÓN
MODELO DE PLANEACIÓN
PLAN DE ACCIÓN
PLAN DE GOBIERNO 2016-2020
PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2010-2019
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

14. ✓ (4) Ejes misionales
✓ (8) Políticas
✓ (111) Iniciativas estratégicas
✓ (61) Acciones prioritarias
REFERENTES DE GESTIÓN
NUESTRA HOJA DE RUTA HACIA UNIMAGDALENA 3G

15. HACIA LA INNOVACIÓN ESTRATÉGICA

16. El design thinking ayuda a
estructurar las interacciones
de equipo para cultivar una
mayor inclusión, fomentar la
creatividad, profundizar la
empatía y alinear a los
participantes en torno a
objetivos y resultados
concretos.
TODOS SOMOS INNOVADORES…

17. “Design Thinking” es una metodología
usada por diseñadores para resolver
problemas complejos
TODOS SOMOS DISEÑADORES

18. VIVIR LA INNOVACIÓN IMPLICA CAMBIAR DE PARADIGMAS

19. Siglo XX Siglo XXI
Escala y alcance Velocidad y fluidez
Predictibilidad Agilidad
Límites organizacionales rígidos Límites organizacionales flexibles
Mandar y controlar Capacitación creativa
Reactiva y adversa al riesgo Intrapreneur
Intención estratégica Beneficios y propósito
Ventaja competitiva Ventaja comparativa
Datos y análisis Síntesis de grandes datos
CAMBIANDO LOS PARADIGMAS DE LA GESTIÓN

20. REDEFINIENDO LOS PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE LA U

21. ACTUAR PARA APRENDER Y PARA TRANSFORMAR

22. CENTRADO EN LAS PERSONAS E IMAGINANDO EL FUTURO

23. PROCESO ITERATIVO QUE REQUIERE BUENA COMUNICACIÓN

24. APRENDIENDO DE LOS FRACASOS Y CREANDO VALOR

25. LA CREATIVIDAD COMO NUESTRA VENTAJA COMPETITIVA

26. POSIBLES SOLUCIONES A LOS RETOS DE LA UNIVERSIDAD

27. Solución “Design Thinking” Frases que inspiran
Storytelling …”Si la historia se enseñara con relatos, nadie la olvidaría”… Rudyard Kipling
Previsión Estratégica … “Crea tu futuro a partir de tu futuro, no de tu pasado”… Werner Erhard
Creación de sentido … “Hace falta un plan, no sólo para reaccionar al cambio, sino para anticiparlo”…
Redefinición del Valor … “El precio es lo que pagas. El valor es lo que obtienes”… Warner Buffett
Diseño de la Experiencia … “Céntrate en el viaje, no en el destino. La alegría no radica en concluir una
actividad sino en hacerla”… Greg Anderson
Humanización … “La esencia del ser humano radica en no buscar la perfección”… George Owell
Creación Rápida de Prototipos … “Quizás nunca sepas cuáles serán los resultados de tus actos, pero si no haces
nada no habrá resultados”… Mahatma Gandhi
Diseño de Modelos de
Negocios
… “No puedes cambiar nada luchando contra la realidad existente. Para cambiar
algo, construye un modelo nuevo que haga que el anterior quede obsoleto” …
Buckminster Fuller
INSPIRADOS PARA AFRONTAR LOS RETOS DE LA UNIVERSIDAD

28. GRACIAS