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 C. A. M. M.   ¡ Con  Amor       Mucho  Mejor ! BIENVENIDOSal Colegio AURELIO MARTÍNEZ MUTIS, entidad educativa del sector oficial municipal.   Desde el año 2009 el CAMM, la ALCALDÍA DE BUCARAMANGA y la SECRETARIA DE EDUCACION en convenio con la CÁMARA DE COMERCIO; formaliza su inclusión en el  programa liderado por EMPRESARIOS POR LA EDUCACIÓN  (E x E ) en el  marco del “Proyecto Educativo Líderes Siglo XXI ”. Proyecto  que pretende contribuir al mejoramiento de los procesos de gestión educativa y transformación cultural a través del trabajo conjunto entre empresas e Instituciones Educativas, basado en el enfoque de mejoramiento continuo, ejecutado por la FUNDACIÓN CREM HELADO, entidad perteneciente a Meals de  Colombia S.A.
COLEGIO AURELIO MARTÍNEZ MUTIS  Sede “A” Sede “B” Sede “C” Ciudadela La Piloto La Victoria
Acompáñanos a construir la casa que soñamos… y a …conocer nuestro HORIZONTE INSTITUCIONAL
A     P V     H C.A.M.M. Una  estrategia para mejorar Área de  Gestión Directiva  Área de  Gestión Académica Área de  Gestión Adm. y Financiera Área de  Gestión Comunitaria “Por una formación – valoraciónINTEGRAL” 1, 2, 3 y 4 : Construyendo  la casa que soñamos 2 Una cultura de autoevaluación institucional
Nuestra razón de ser del quehacer institucional HORIZONTE INSTITUCIONAL
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A     P V     H “ Por  una  formación – valoración  INTEGRAL” Una ESTRATEGIA para el MEJORAMIENTO Bachilleres Académicos  Orientación en Tecnología DESEMPEÑO Perfil Aureliano  Proyecto de Vida  3 Cultura Institucional de Calidad  Territorio de Paz  Factores  Claves de ÉXITO
                  3.  PROYECTO DE VIDA:                                  Es la proyección futura de cada uno de             nuestros  estudiantes que el C.A.M.M.  diseña y construye para bien de todos, a fin de garantizar el cumplimiento de su MISION  PERSONAL :  “ Y en su proyecto de vida: seres felices, emprendedores y comprometidos con su FORMACIÓN INTEGRAL”.  Permite que cada estudiante se sitúe en una perspectiva de  corto, mediano y largo plazo donde se fija metas y objetivos que deben ser evaluados por ellos, acompañados con la orientación de docentes y padres, en cada una de las etapas del proceso educativo.
1, 2, 3 y 4: Una cultura de autoevaluación institucional A     P V     H 1 es la menor valoración y 4  la mayor , y donde cada color  señala el estado de desarrollo de nuestros procesos: alerta roja, alerta naranja, alerta amarilla y OK el verde. HAY APROPIACIÓN: Existe, esta planeado y es conocido. EN MEJORAMIENTO CONTINUO: Existe, esta planeado, articulado,  conocido, se evalúa, se ajusta y se mejora  3 4 ES PERTINENTE; Existe y esta planeado  EXISTE: En principio hay un desarrollo inicial, incipiente y parcial. No hay planeación 1 2
6. TERRITORIO DE PAZ: Estrategia pedagógica para la formación de AurelianosGESTORES DE PAZ.  Es el espacio donde se evidencia en la práctica cotidiana el pleno respeto de los derechos humanos y el  cumplimiento de los deberes como parte de la sana convivencia. El mismo, en el que prevalecen la escucha, el diálogo y la concertación como mecanismos que garantizan la solución pacifica de los conflictos.
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Horizonte CAMM 2010

  • 1. aurelianos …debemos brillar por HONOR… por SALUD… con orgullo debemos gritar … DIOS… CIENCIA… Y VIRTUD… Y PATRIA…
  • 2. C. A. M. M. ¡ Con Amor Mucho Mejor ! BIENVENIDOSal Colegio AURELIO MARTÍNEZ MUTIS, entidad educativa del sector oficial municipal. Desde el año 2009 el CAMM, la ALCALDÍA DE BUCARAMANGA y la SECRETARIA DE EDUCACION en convenio con la CÁMARA DE COMERCIO; formaliza su inclusión en el programa liderado por EMPRESARIOS POR LA EDUCACIÓN (E x E ) en el marco del “Proyecto Educativo Líderes Siglo XXI ”. Proyecto que pretende contribuir al mejoramiento de los procesos de gestión educativa y transformación cultural a través del trabajo conjunto entre empresas e Instituciones Educativas, basado en el enfoque de mejoramiento continuo, ejecutado por la FUNDACIÓN CREM HELADO, entidad perteneciente a Meals de Colombia S.A.
  • 3. COLEGIO AURELIO MARTÍNEZ MUTIS Sede “A” Sede “B” Sede “C” Ciudadela La Piloto La Victoria
  • 4. Acompáñanos a construir la casa que soñamos… y a …conocer nuestro HORIZONTE INSTITUCIONAL
  • 5. A P V H C.A.M.M. Una estrategia para mejorar Área de Gestión Directiva Área de Gestión Académica Área de Gestión Adm. y Financiera Área de Gestión Comunitaria “Por una formación – valoraciónINTEGRAL” 1, 2, 3 y 4 : Construyendo la casa que soñamos 2 Una cultura de autoevaluación institucional
  • 6. Nuestra razón de ser del quehacer institucional HORIZONTE INSTITUCIONAL
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  • 12. A P V H “ Por una formación – valoración INTEGRAL” Una ESTRATEGIA para el MEJORAMIENTO Bachilleres Académicos Orientación en Tecnología DESEMPEÑO Perfil Aureliano Proyecto de Vida 3 Cultura Institucional de Calidad Territorio de Paz Factores Claves de ÉXITO
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  • 15. 3. PROYECTO DE VIDA: Es la proyección futura de cada uno de nuestros estudiantes que el C.A.M.M. diseña y construye para bien de todos, a fin de garantizar el cumplimiento de su MISION PERSONAL : “ Y en su proyecto de vida: seres felices, emprendedores y comprometidos con su FORMACIÓN INTEGRAL”. Permite que cada estudiante se sitúe en una perspectiva de corto, mediano y largo plazo donde se fija metas y objetivos que deben ser evaluados por ellos, acompañados con la orientación de docentes y padres, en cada una de las etapas del proceso educativo.
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  • 18. 1, 2, 3 y 4: Una cultura de autoevaluación institucional A P V H 1 es la menor valoración y 4 la mayor , y donde cada color señala el estado de desarrollo de nuestros procesos: alerta roja, alerta naranja, alerta amarilla y OK el verde. HAY APROPIACIÓN: Existe, esta planeado y es conocido. EN MEJORAMIENTO CONTINUO: Existe, esta planeado, articulado, conocido, se evalúa, se ajusta y se mejora 3 4 ES PERTINENTE; Existe y esta planeado EXISTE: En principio hay un desarrollo inicial, incipiente y parcial. No hay planeación 1 2
  • 19. 6. TERRITORIO DE PAZ: Estrategia pedagógica para la formación de AurelianosGESTORES DE PAZ. Es el espacio donde se evidencia en la práctica cotidiana el pleno respeto de los derechos humanos y el cumplimiento de los deberes como parte de la sana convivencia. El mismo, en el que prevalecen la escucha, el diálogo y la concertación como mecanismos que garantizan la solución pacifica de los conflictos.
  • 20. TU ACTITUD Marca la diferencia y los FACTORES CLAVES DE ÉXITO el devenir institucional