Este documento es la memoria anual 2017 de AIJU, un centro tecnológico español especializado en productos infantiles y ocio. La memoria describe la misión, visión, valores y estructura organizativa de AIJU, así como sus instalaciones de laboratorio, equipo humano, acreditaciones y presencia internacional. Además, incluye una carta del presidente resaltando los logros del año y los desafíos futuros de la innovación.
3. 2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
3.1
3.2
3.3
3.4
4.1
4.2
5.1
5.2
Nuestra actividad
Our activities
Estructura organizativa
Organisational structure
Pág. 19
Sectores
Sectors
Pág. 20
Servicios
Services
Pág. 22
Actividades I+D+I
R&D&I activities
Pág. 24
Memoria económica
Financial report
Balance
Balance
Pág. 40
Cuenta de resultados
Income statement
Pág. 42
Socios
Partners
Colaboraciones externas
External collaborations
Pág. 45
Empresas asociadas
Associated companies
Pág. 46
1
3
2
4
5
Carta del Presidente
A word from the President
AIJU
Quiénes somos
About us
Pág. 7
Consejo Rector
Administrative board
Pág. 9
Equipo humano
Human resources
Pág. 10
Instalaciones
Facilities
Pág. 12
Presencia internacional
International presence
Pág. 14
Acreditaciones y certificaciones
Accreditations & certifications
Pág. 15
Responsabilidad social corporativa
Corporate social responsibility
Pág. 16
Pág. 5
4. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 20174
Centro de referencia
internacional de producto
infantil y ocio
International reference center for
children’s products and leisure
1ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 20174
5. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 5
Carta del Presidente
A word from the President
Quizá lo que define esta época es la velocidad
vertiginosa de cambio. Frente a las empresas se
presentan desafíos que prometen poner a prueba
su capacidad de adaptación. La irrupción de nuevos
modelos de comercialización y distribución de
productos y servicios, la digitalización de todos los
procesos, la robotización, las nuevas exigencias
normativas en un mercado global, la sostenibilidad,
la economía colaborativa que busca optimizar
los recursos, el lean manufacturing aplicado a
toda la cadena de valor de la empresa, el mundo
hiperconectado, la industria 4.0, la personalización
de productos, el envejecimiento activo, etc….
Y frente a todos estos cambios las empresas,
que en nuestro caso son mayoritariamente
micropymes, no pueden estar solas. Necesitan
socios tecnológicos como AIJU para abordar estos
cambios, para convertir un futuro incierto en una
época apasionante capaz de incorporar estas
innovaciones disruptivas.
Cabe destacar en el año 2017 como reto importante
la puesta en marcha del plan estratégico 2017-2020,
que ha supuesto una nueva organización de AIJU
más orientada a potenciar los proyectos de I+D+I,
focalizando la actividad en los clientes segmentados
por mercados con necesidades y requerimientos
distintos.
Ha sido un año de importantes inversiones, y
es importante destacar la aprobación de una
planta piloto de procesos industriales / centro
de conocimiento del molde, que empezará a
construirse el próximo año. Así mismo, se ha
decidido potenciar la pertenencia a la Red de
Institutos Tecnológicos (REDIT), para tener
ocasiones de escalar en grandes proyectos
y mayores posibilidades de captar fondos
europeos de innovación, y en esta línea se va a
integrar a REDIT en el logo de AIJU.
Quiero agradecer el apoyo recabado de todas
las empresas, que han sido capaces de trabajar
mano a mano con el equipo humano de nuestro
Instituto, que con su esfuerzo e ilusión apuestan
por la innovación aplicada con altos grados de
cercanía a una realidad empresarial tan diversa,
especialización profesional y compromiso con
el progreso conjunto. Cabe también resaltar
el apoyo de las distintas administraciones
europeas y nacionales, especialmente IVACE y a
la Consellería de Economía Sostenible, Sectores
Productivos, Comercio y Trabajo de la Generalitat
Valenciana, ya que desde su cercanía saben de la
importancia para el futuro próximo de todas las
actividades de innovación que en este memoria
presentamos.
Pablo Cañizares
Presidente de AIJU
President of AIJU
Innovar es una actividad de
riesgo cuyo principal riesgo
es no practicarla
- Anónimo –
6. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 20176
2Amplia oferta formativa
ajustada a las necesidades
del tejido industrial
AIJU, garantía de
confidencialidad en todos
los procesos / áreas
A wide range of tailored training
to meet the needs of industry
With AIJU, you have a
guarantee of confidentiality
in all procedures / areas
AIJU
7. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 7
2.1
MISIÓN VISIÓNVisionMission
QUIÉNES SOMOS
About us
Centro Tecnológico impulsor de la innovación
y el conocimiento en productos infantiles y
ocio para empresas y entidades, así como la
transferencia tecnológica a la industria, todo
ello con un ámbito nacional e internacional.
Ofrecer una propuesta de valor y una oferta
diferenciada para cada segmento de mercado,
con un posicionamiento global que responda a las
necesidades reales de innovación y conocimiento.
Orientación a resultados y especialmente
comprometidos con las empresas de nuestro
entorno, colaborando con otros organismos y siendo
un centro tecnológico de referencia, manteniendo
un crecimiento sostenido y sostenible.
To be a Technological Centre that drives
innovation and knowledge in children’s
products and leisure for companies and entities,
as well as technology transfer to industry, all of
this on a national and international level. To offer a value proposition and a differentiated offer for
each segment of the market, with global positioning that
responds to the real needs of innovation and knowledge.
With a focus on results and to be especially committed
to companies in their environment, collaborating with
other organizations while being a technology centre of
reference, maintaining sustained and sustainable growth.
8. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 20178
VALORES
Values
TRABAJO EN
EQUIPO
Teamwork
ORIENTACIÓN
AL CLIENTE
Customer
orientation
EFICIENCIA
Efficiency
COMPROMISO
Commitment
PROFESIONALIDAD
Professionalism
CERCANIA Y
CONFIANZA
Trust
LIDERAZGO
Leadership
INNOVACIÓN
Innovation
9. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 9
2.2CONSEJO RECTOR
Administrative board
D. Pablo Cañizares Montón | Gerente de Juguetes Picó, S. A.
PRESIDENTE / President
Dª Júlia Company Sanus | Directora General del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial, IVACE
D. José Antonio Pastor Fernández | Presidente de la Asociación Española de Fabricantes de Juguetes, AEFJ
VICEPRESIDENTES / Vice presidents
D. Vicente José Anguiz Cortés | Gerente de Gonher, S.A.
D. Luis Berbegal Navarro | Presidente de Industrial Juguetera, S.A.
D. Juan Carlos Carrió Rovira | Gerente de Juguetes Cayro, S.L.
D. Fernando Falomir Salcedo | Director de Marketing de Juguetes Falomir, S.A.
D. Josep Matarín Carro | Responsable de calidad de IMC Toys, S.A.
Dª. Carmina Moltó Pérez | Adjunta Dirección General de Moltó y Cía, S.A.
D. Antonio Noguera Ramis | Gerente de ToyBags, S.L.U.
Dª. María Reig Brotons | Responsable de compras de Claudio Reig, S.L.
D. Germán Sempere Navarro | Gerente de Miniland, S.A.
D. José Miguel Toledo Delgado | Iberia and France General Manager FAMOSA
D. Jordi Ventura Alabart | Director de Educa-Borrás, S.A.
D. Francisco Rico Berenguer | Gerente de Arte Model, S.L.
VOCALES – JUGUETES / Members – toys
D. Liberto Folch Molins | Director General de Bebe Due España, S.A.
D. Ángel Calatayud Ridaura | Gerente de Hermanos Calatayud, S.L.
VOCALES - PUERICULTURA / Members - childcare
D. Ángel Mira Cremades | Gerente de Talleres Tibi, S.L.
D. José Antonio García Peñalver | Gerente de Creaciones y Diseños Plásticos, S.L.
VOCALES - MATRICERÍA / Members - tooling
Dª. Soledad Berbegal Roque | Directora de Comunicación y Estrategia Corporativa de Actiu Berbegal y Formas S.A.
D. Rafael Valls Serrano | Presidente de Industrias Técnicas del Cable, S.L.
VOCALES - TRANSFORMACIÓN DE PLÁSTICO / Members - plastic processing
D. Juan Bornay Sanjuán | Consejero de Bornay, S.A.
D. José Antonio Molina Tortosa | Gerente de Solar Iniciativas Tecnológicas, S.A.
VOCALES - OTROS / Members - others
D. Manuel Palomar Sanz | Rector de la Universidad de Alicante
TITULAR OFICIAL / Official members
D. Manuel Aragonés Francés
DIRECTOR GENERAL AIJU / General Manager AIJU
D. Rafael Corral Costa | Director de Administración y Finanzas AIJU / Director of Finance & Administration AIJU
SECRETARIO DEL CONSEJO RECTOR / Secretary of the administrative board
10. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201710
2.3EQUIPO HUMANO
Human resources
Inversión en formación interna
Investment in internal training
2%
10
13%
Doctores
PhD
4
Hombres
Men
40%
6
60%
Mujeres
Women
29
36%
Titulados
Superiores
Superior graduates
12
Hombres
Men
41%
17
59%
Mujeres
Women
11. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 11
PROFESIONALES AIJU
AIJU professionals
80
12
15%
Titulados
medios
Degree holders
8
Hombres
Men
67%
4
33%
Mujeres
Women
19
23%
Auxiliares
técnicos
Technical assistants
7
Hombres
Men
37%
12
63%
Mujeres
Women
10
13%
Auxiliares
Assistants
2
Hombres
Men
20%
8
80%
Mujeres
Women
13. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 13
LABORATORIOS / LABORATORIES
Seguridad de juguetes / Toy safety
Inflamabilidad / Inflammability
Seguridad de artículos de puericultura /
Childcare article safety
Seguridad de productos eléctricos /
Safety of electrical products
Seguridad de parques infantiles /
Safety of playgrounds
Análisis de metales plásticos /
Metals plastics analysis
Análisis de sustancias tóxicas /
Tests for harmful substances
Análisis de materiales en contacto con
alimentos / Analysis of materials in contact with food
Ensayo de materiales / Materials testing
Energía / Energy
2.4INSTALACIONES
Facilities
Robótica / Robotics
Medio ambiente industrial /
The Industrial environment
Calibración / Calibration
CHILD LAB / CHILD LAB
TOY LAB / TOY LAB
TECH LAB / TECH LAB
LABORATORIO DE FABRICACIÓN ADITIVA
ADDITIVE MANUFACTURING LABORATORIES
LABORATORIO DE PROCESOS
PROCESSING LABORATORY
AULAS FORMACIÓN
TRAINING CLASSROOMS
BIBLIOTECA / LIBRARY
Nuestro instituto cuenta con unas
instalaciones de más de 6.000 m² con
un equipamiento moderno y personal
altamente cualificado, que ponemos
a su disposición para que pueda
alcanzar el éxito en sus proyectos.
Éstas son las diferentes instalaciones
que puede encontrar en nuestro
instituto y que hacen que, día a día,
AIJU se mantenga como centro
tecnológico de referencia.
Our centre has more than 6.000
square metres including modern
equipment and highly-qualified
staff at your disposal in order to be
successful in all your projects.
These are the different facilities
you will find in our centre, which
keep AIJU as a technological
centre of reference.
14. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201714
SEDE CENTRAL / HEADQUARTERS
Avda. de la Industria, 23
03440. Ibi (Alicante). España
Tel. +34 96 555 44 75
Fax. +34 96 555 44 90
Email: informacion@aiju.info
AIJU Valencia
Avda. Cortes Valencianas, 58 Oficina 109
46015. Valencia. España
Tel. +34 96 339 13 76
Fax. +34 96 339 13 76
E-mail: consumidorinfantil@aiju.info
2.5PRESENCIA INTERNACIONAL
International presence
AIJU Francia
Bureau de représentation France
AIJU France Representative Office
11 avenue Rossellini
F-69100 Lyon-Villeurbanne
Tel: +33 (0)4 78 93 97 84
Fax: +33 (0)4 69 96 51 31
Email: aiju.france@aiju.info
AIJU Hong Kong
Unit 805, 8/F, Houston Center 63 Mody Road
Tsim Sha Tsui East, Kowloon, Hong Kong
E-mail: aijuhk@aiju.info
Web: http://www.aiju.com.hk
Favorecer la transferencia
de la I+D+I a las empresas
Improving the transfer of
R&D&I to companies
15. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 15
Acreditación según UNE/EN ISO/IEC 17025 para la
realización de los siguientes ensayos:
Accreditation UNE / EN ISO / IEC 17025 to carry out the
following tests:
Juguetes, artículos de puericultura y artículos infantiles
Toys, child use and care articles and children’s products
Materiales plásticos en contacto con alimentos
Plastic materials in contact with foodstuffs
Materiales plásticos
Plastic materials
Productos para la confección. Materiales textiles
Products for textile, clothing and footwear
Superficies deportivas y áreas de juego
Sports surfaces and playgrounds
Acreditación según UNE-EN ISO/IEC 17020 para
actividades de inspección:
Accreditation UNE-EN ISO / IEC 17020 for inspection
activities:
Áreas recreativas e instalaciones deportivas
Playgrounds and sports facilities
Áreas, suelos y elementos instalados
Areas, floors and installed elements
Equipos de campos de juego instalados
Installed playground equipment
2.6ACREDITACIONES
Y CERTIFICACIONES
Accreditations &
certifications
Certificación del sistema de gestión de la calidad
conforme a la Norma UNE-EN ISO 9001:2015
Certification of a quality management system according to
Standard UNE-EN ISO 9001:2015
Certificación del sistema de gestión ambiental
conforme a la Norma UNE-EN ISO 14001:2015
Certification of an environmental management system
according to UNE- EN ISO 14001: 2015
Entidad inscrita / acreditada en el registro de centros y
entidades de formación profesional para el empleo de
la Comunidad Valenciana
Our institution is registered / accredited in the registry
of centres and institutions of professional training for
employment in the Valencian Community
Entidad inscrita / acreditada en el registro de centros
y entidades de formación del Servicio Público de
Empleo Estatal (SEPE)
Our institution is registered / accredited in the registry of
centres and institutions of training in the Spanish Public
Employment Service (SEPE)
Entidad homologada / acreditada por el SERVEF/SEPE
para impartir certificados de profesionalidad
Our institution is certified / accredited by SERVEF/SEPE to
teach professional certification programmes
16. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201716
2.7RESPONSABILIDAD
SOCIAL CORPORATIVA
Corporate social
responsibility
Ámbito medioambiental
Environment
En 2017, AIJU ha sido el primer centro tecnológico
de la Comunidad Valenciana en adaptar y certificar
(AENOR) su Sistema de Gestión Ambiental a la
nueva norma UNE-EN ISO 14.001:2015.
Además, ha conseguido mejorar su autosuficiencia
energética hasta un ratio de 13% de energía
fotovoltaica inyectada a la red con respecto al
consumo energético de las actividades del centro.
Por otra parte, AIJU sigue realizando una labor de
concienciación y sensibilización medioambiental
a las empresas del sector y del tejido industrial,
mediante el desarrollo de proyectos I+D+I
europeos (Al4ALL CLIMATE KIC, LIFE FUTURE, LIFE
ECOELECTRICITY), nacionales (ARVINA) y regionales
(FotoGRAFENO). También se han realizando
diferentes actividades de difusión (requisitos legales
aplicables, talleres de gestión ambiental (envases,
residuos y vertidos) y de resultados de proyectos
(boletín INFORMA, web corporativa y redes sociales).
In 2017, AIJU was the first technological centre in the
Valencian Community to adapt and certify (AENOR) its
Environmental Management System to the new UNE-
EN ISO 14.001: 2015 standard.
In addition, it has managed to improve its energy self-
sufficiency to a ratio of 13% with respect to the energy
consumption of the centre by injecting photovoltaic
energy into the network.
On the other hand, AIJU continues to raise environmental
awareness and sensitization of companies in the sector
and the industrial field, through the development of R +
D + i projects on many levels: European (Al4ALL CLIMATE
KIC, LIFE FUTURE, LIFE ECOELECTRICITY), national
(ARVINA ) and regional (FotoGRAFENO). As well as carrying
out different dissemination activities (applicable legal
requirements, environmental management workshops
(packaging, waste and discharges) and project results
(INFORMA newsletter, corporate website and social
networks).
Ámbito social
Social environment
Durante 2017, AIJU ha continuado con la realización
de actuaciones solidarias con destino a la infancia
y a los niños con necesidades especiales a través de
la Asociación Babilón. Se ha mantenido la recogida de
papel y cartón y se ha promovido otra nueva recogida
como es la de tapones, llevada a cabo por la misma
organización.
AIJU colabora con universidades y centros de
formación profesional a través de becas y/o
prácticas en empresa. Durante el año 2017, se ha
acogido en nuestras instalaciones a personas de
distintas carreras universitarias (Ingeniería Química,
Electrónica y Mecánica) y de formación profesional
en las especialidades de Informática, Administración
y Comercio Internacional.
Throughout 2017, AIJU continued to carry out solidarity
actions aimed at children and children with special
needs through the Babylon Association. The collection of
17. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 17
paper and cardboard was maintained and a new collection
was promoted in the form of lids and tops, which is carried
out by the same organization.
AIJU collaborates with universities and vocational training
centres through scholarships and / or placements. During
the year 2017, people from different university degrees
(Chemical, Electronic and Mechanical Engineering) and
from vocational training courses in the specialty of ITC,
Administration and International Trade were welcomed
into our facilities.
Ámbito laboral
Work environment
AIJU, en su continua apuesta por la seguridad y
salud de sus trabajadores, ha recibido por quinto
año consecutivo los incentivos para empresas que
contribuyen a la baja siniestralidad laboral y realizan
actuaciones efectivas en materia de accidentes
de trabajo y enfermedades profesionales. De esta
forma, muestra su compromiso con el cumplimiento
del Plan Anual de Actividades Preventivas y de
Vigilancia de la Salud, facilitando y fomentando la
formaciónasustrabajadoresenmateriadeseguridad
y primeros auxilios y dotándoles de todos los medios
necesarios para ello.
En la actualidad, AIJU cuenta con el Plan de Igualdad
2017-2020 visado por la Generalitat Valenciana. Dicho
documento, contiene 10 actuaciones que favorecen
la igualdad entre hombres y mujeres y la conciliación
de la vida personal, profesional y laboral. La política
de igualdad de oportunidades de AIJU promueve
medidas enfocadas a fomentar áreas como: acceso
al empleo, conciliación, clasificación profesional,
promoción y formación, retribuciones, salud laboral y
comunicación y lenguaje no sexista.
La formación es una prioridad permanente en AIJU.
El personal de AIJU ha participado en un total
de 73 cursos, sumando un total de 6.181 horas de
formación. En AIJU trabajamos, desde hace años,
con una herramienta de evaluación del desempeño
que nos permite detectar y cubrir las necesidades de
formación de manera personalizada. La evaluación
se realiza al 100% de la plantilla de forma anual,
efectuando un seguimiento semestral que, además
de medir el rendimiento personal y profesional de
las personas, nos permite consensuar objetivos y
recoger aportaciones. Esta medida permite aumentar
significativamente la competitividad de nuestra
organización.
AIJU, in its continuous commitment to the safety and
health of its workers received, for the fifth consecutive year,
the incentives for companies that contribute to low work-
related accidents and perform effective actions in the field
of work accidents and occupational diseases. In this way,
it shows our commitment to comply with the Annual
Plan of Preventive Activities and Health Surveillance,
facilitating and promoting the training of workers in the
areas of safety and first aid and providing them with all the
necessary means to do so.
At present, AIJU has the Equality Plan 2017-2020 approved
by the Regional Governnement. This document contains 10
actions that favour equality between men and women and
the balance of one’s personal, professional and work life.
AIJU’s equal opportunities policy encourages measures
aimed at promoting areas such as: access to employment,
conciliation, professional classification, promotion and
training, remuneration, occupational health and non-
sexist communication and language.
Training is a permanent priority in AIJU. The staff of AIJU
has done a total of 73 courses, totalling 6,181 hours of
training. In AIJU we have been working for years with a
performance evaluation tool that allows us to detect and
cover training needs in a personalized way. The evaluation
is carried out on 100% of the staff on an annual basis,
carrying out a semi-annual monitoring that, in addition
to measuring the personal and professional performance
of the people, allows us to agree on objectives and get
feedback. This measure allows us to significantly increase
the competence of our organization.
18. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201718
3Amplia gama de
servicios tecnológicos para
mejorar sus productos
Wide range of technological
services to improve your products
Nuestra
Actividad
Our activities
19. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 19
3.1ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Organisational structure
Como resultado del plan estratégico
de AIJU, nuestra estructura
organizativa se ha modificado
siendo una estructura matricial que
pretende estar más cerca de las
empresas.
As a result of AIJU’s strategic plan, the
organizational structure has changed,
giving AIJU a matrix structure so as to
be closer to the companies.
Manuel Aragonés Francés
DIRECTOR GENERAL
GENERAL MANAGER
Rafael Corral Costa
DIRECTOR DE
ADMINISTRACIÓN
Y FINANZAS
DIRECTOR OF FINANCE
& ADMINISTRATION
Enrique Seguí Navarro
DIRECTOR DE COMUNICACIÓN
DIRECTOR OF COMMUNICATION
Ana María Sánchez Reche
DIRECTORA TÉCNICA DE
TECNOLOGÍAS Y ENSAYOS
TECHNICAL DIRECTOR OF
TECHNOLOGIES & TESTS
Seguridad de producto
Product safety
Ensayos químicos
Chemical tests
Joaquín Vilaplana Cerdá
DIRECTOR DE INNOVACIÓN
DIRECTOR OF INNOVATION
Organización y gestión
Organisation and management
Medio ambiente
Environment
Energía
Energy
Formación
Training
María Costa Ferrer
DIRECTORA DE INVESTIGACIÓN
INFANTIL Y DE OCIO, TIC
DIRECTOR OF CHILDREN’S &
LEISURE RESEARCH, ICT
Consumidor infantil y ocio
Consumer child and leisure
Desarrollo de producto y TIC
Product development and ITC
Materiales, procesos y
tecnologías
Materials, processes and
technologies
20. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201720
3.2SECTORES
Sectors
Recubrimientos
Coatings
Materias primas
Raw materials
Energía aplicada a productos infantiles
Energy applied to children’s products
Automoción
Automotive industry
Transformación de plástico y metal
Plastic and metal transformation
Envases
Packaging
Plástico en contacto con alimentos
Plastic in contact with foodstuffs
Eléctrico y electrónico
Electrical and electronic
Moldes
Moulds
21. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 21
Juguete
Toys
Deporte y ocio
Sport and leisure
Salud e infancia
Health and childhood
Promociones
Promotions
Puericultura
Childcare
Bienes de consumo y equipo
Consumer goods and equipment
Educación
Education
Parques infantiles
Playgrounds
Videojuegos
Video games
Ponemos a su disposición nuestros
laboratorios dotados de la última
tecnología en equipamiento de ensayo
We offer you our laboratories that are equipped
with the latest technology for carrying out tests
22. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201722
3.3SERVICIOS
Services
Pídanos la formación que
su empresa necesite
Ask us for the training that
your company needs
CENTRAL DE COMPRAS / CENTRALISED PURCHASING
INFORME DE NEGOCIACIONES AÑO 2017 / NEGOTIATIONS REPORT FOR 2017
Empresas participantes en la central de compras
Companies participating in the centralised purchasing plan
Volumen negociado en la central de compras
Volume traded in the centralised purchasing plan
Ahorro para las empresas
Savings for the companies
Material de oficina, incluye consumibles
Office supplies, including consumables
Gas Natural / Natural Gas
Electricidad / Electricity
Telefonía / Telephones
Paquetería Internacional
International post
Combustibles / Fuel
Paquetería Nacional / National post
TOTAL
10
2
28
20
5
2
12
79
25.158
116.095
4.081.870
81.758
65.249
222.622
2.750
4.647.080
Nº empresas
participantes
Nº of participating
companies
Artículo
Goods
Ahorro Ident.
Identified savings
Negociado
Negotiated amount
Ahorro
Savings
37
4.647.080
101.884
755
34.482
57.985
4.015
0
4.197
157
101.884
4%
30%
1%
5%
0%
2%
6%
-
2017
23. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 23
Gestionamos bonificaciones
por formación
We manage deductions and
discounts for training courses
SERVICIOS TECNOLÓGICOS
TECHNOLOGICAL SERVICES
Análisis físicos / Physical analysis
Análisis químicos / Chemical analysis
Materiales y procesos / Materials and processes
Organización y gestión / Organization and management
Producto y desarrollo sostenible / Product and sustainable development
Pedagogía / mercado / Pedagogy / market
Formación / Training
TOTAL
Nº servicios
Nº of services
Empresas
Companies
14.315
31.847
2.255
100
100
230
248
48.995
427
283
343
65
65
66
235
1.419
2017 2017
RESUMEN ACTIVIDADES LECTIVAS / SUMMARY OF TEACHING ACTIVITIES
Total acciones formativas / Activities and training days
Cursos / Courses
Jornadas / Training days
Participantes en acciones formativas / Participants in training
Horas lectivas / Teaching hours
248
202
46
1.872
8.110
2017
Una apuesta segura
por la innovación
A safe bet for innovation
24. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201724
14 9 27 17
Propuestas
presentadas
Proposals
submitted
Empresas
involucradas
Companies
involved
Empresas /
entidades
nacionales
involucradas
National
companies /
entities
involved
Proyectos en
desarrollo
y proyectos
aceptados
Projects in
development
and accepted
PROYECTOS EUROPEOS
EUROPEAN PROJECTS
25. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 25
3.4ACTIVIDADES I+D+I
R&D&I activities
PROYECTOS EUROPEOS
EUROPEAN PROJECTS
18.198.000 €
14.741.290 €
presupuesto movilizado
committed budget
retorno para empresas y
socios de los proyectos
revenue for companies
and project partners
26. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201726
21
15
15
Propuestas
presentadas
Proposals
submitted
Empresas
involucradas
Companies
involved
Propuestas
aceptadas
Accepted
proposals
883.775 €
para empresas
for companies
PROYECTOS I+D+I EMPRESA
FINANCIADOS IVACE / CDTI / AEI
R&D&I PROJECTS WITH COMPANIES
FUNDED BY IVACE / CDTI / AEI
27. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 27
AIJU, su mejor aliado
tecnológico para el desarrollo
y puesta en marcha de sus
proyectos de I+D+I
AIJU, your best technological ally for
the development and implementation
of your R&D&I projects
AIJU le ayuda a mejorar
la formación de su
equipo humano
AIJU can help you to improve
the training of your team
AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 27
28. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201728
3.4.1SEGURIDAD Y NORMALIZACIÓN
Safety and standardization
Formación innovadora en el diseño, instalación y
mantenimiento de áreas de juego más seguras y
desafiantes - SAFERPLAY.
Innovative training on design, installation and
maintenance of safer and challenging play areas –
SAFERPLAY.
Investigación para la adecuación de artículos
de puericultura a mercados de alta exigencia -
PUERIPLUS.
Research for the adequacy of childcare articles for high
demand markets - PUERIPLUS.
Análisis de sustancias no añadidas
intencionadamente (NIAS) en plásticos en contacto
con alimentos - CONTROLNIAS.
Analysis of non-intentionally added substances in plastic
materials intended for food contact - CONTROLNIAS.
Revisión y mejora de la metodología de medida de
la seguridad química en los juguetes - EN 71-3.
Review and improvement of the methodology for
measuring chemical safety in toys - EN 71-3.
Continúa la implantación de la “marca AIJU
seguridad controlada / calidad comprobada”
para productos infantiles.
We continue the implementation of the “AIJU safety
controlled and quality checked stamp” for children’s
products.
Asistencia a comités de normalización nacionales
y europeos de juguetes, artículos de puericultura
y parques infantiles para el seguimiento de las
nuevas normativas.
Attendance to national and European standardization
committees for toys, childcare products and playgrounds
to comply with new standards.
Asistencia a los comités de normalización de
seguridad del juguete relativos a propiedades
químicas.
Presence in standardization committees on toy safety
related to chemical properties.
Asistencia a los comités internacionales de
normalización de fabricación aditiva ISO 261
“Additive Manufacturing”.
Presence in international standardization committees
ISO 261 “Additive Manufacturing”.
Realización de testeado de envases a prueba de
niños. Requisitos y procedimientos de ensayo para
envases recerrables. (ISO 8317:2015).
Testing of child-proof packaging. Requirements and test
methods for re-closable packages. (ISO 8317:2015).
Le mantenemos al día sobre
las exigencias legislativas,
tecnológicas y de mercado
vigentes en cada momento
We advise you on legislative,
technological and existing market
requirements at all times
29. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 29
SAFERPLAY
PUERIPLUS
CONTROLNIAS
EN 71-3
SAFETY & QUALITY CONTROLLED
CHEMICAL PROPERTIES
ADDITIVE MANUFACTURING
ENVASES A PRUEBA DE NIÑOS
30. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201730
3.4.2TECNOLOGÍAS CLAVE
Key technologies
3.4.2.1 Tecnologías de la
información, TIC
Information and communication
technology, ICT
Desarrollo de contenidos digitales para hologramas
- HOLOMAKERS.
Development of digital contents for holograms -
HOLOMAKERS.
Desarrollo de aplicaciones multiplataforma
integrando tecnologías como la realidad
aumentada y realidad virtual en el juguete
tradicional.
Developing multiplatform Apps with augmented reality
and virtual reality.
Desarrollo de elementos interactivos en juguetes
tradicionales basados en “Internet de los Juguetes”
- CLOUD4TOYS.
Development of interactive elements for traditional toys
based on the “Internet of Toys” - CLOUD4TOYS.
Desarrollo de contenidos en robótica educativa
y programación de microcontroladores -
EDUTRONIX.
Interactive Educational Module for Mecatronics -
EDUTRONIX.
Trabajo colaborativo para el desarrollo de drones
en entorno escolar - DRONETEAM.
Designing and making a toy drone through
multidisciplinary collaborative work – DRONETEAM.
Formación a empresas y entidades en seguridad
de los juguetes, artículos de puericultura y áreas de
juego.
Training in companies and other entities on toy safety,
childcare products and playgrounds.
Desarrollamos aplicaciones
TIC y le asesoramos en
la incorporación de las
mismas a sus productos
We develop ICT applications and
advise you on how to incorporate
them into your products
31. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 31
3.4.2.2 Materiales
avanzados
Advanced materials
Desarrollo de nuevas plataformas de corcho más
ecológicas y resistentes.
Development of new cork platforms, more ecological and
resistant.
Desarrollo a partir de ABS reciclado de filamento
de impresoras 3D de tecnología FDM.
Development from ABS recycled filament for 3D FDM
printers.
Desarrollo de nuevas formulaciones de
masterbatches líquidos.
Development of new formulations of liquid
masterbatches.
Nuevas formulaciones flexibles sin plastificantes o
con plastificantes de origen bio para rotomoldeo -
FLEXIROT.
New flexible formulations without plasticisers or with
plasticisers of bio origin for rotational moulding -
FLEXIROT.
3.4.2.3 Fabricación y
procesos avanzados
Advanced manufacturing
processes
Desarrollos robóticos de bajo coste para sectores
manufactureros - MANUBOT.
Low cost robotic developments for manufacturing sectors
- MANUBOT.
Investigación y desarrollo en electrónica flexible
aplicada a sensores de presión de gran superficie y
pulsadores – FLEXENS.
Research and development of flexible electronics applied
to large surface pressure sensors and push buttons -
FLEXENS.
Promoción de KETs (Tecnologías facilitadoras
industriales) de fabricación de aditiva y materiales
avanzados en la industria de transformación de
plástico e industrias de moldes dentro del espacio
SUDOE - SAMT SUDOE.
Promoting KET (Key Enabling Technologies) additive
manufacturing and advanced materials technologies
in the plastic processing and mould industries within
SUDOE space - SAMT SUDOE.
Desarrollo de moldes e insertos para procesos
de transformación de termoplásticos mediante
tecnologías de fabricación aditiva – MOLDPRINT.
Development of moulds and inserts for thermoplastic
transformation processes using additive manufacturing
technologies - MOLDPRINT.
32. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201732
3.4.3.1 Transferencia y
gestión para la pyme
Technology transfer and
management for SMEs
Oficina de transferencia tecnológica. Oficina de
proyectos europeos.
Technology transfer office. European projects office.
Plataforma tecnológica sectores manufactureros
tradicionales.
Technology platform of traditional manufacturing
sectors.
Dinamización de Agrupación de Empresas
Innovadoras del Valle del Juguete.
Toy Valley Cluster Dynamization.
Mejora del proceso de creación de juguetes
personalizados a través del análisis del feedback
del usuario. Estudio piloto. PERSONALIZATOY.
Improvement of the process of creating personalized
toys through the analysis of user feedback. Pilot study
PERSONALIZATOY.
Proyectos de I+D+I con empresas.
R&D&I projects with companies.
Modelo de negocio integrado para cadenas de
suministro de productos personalizados diseñados
por el usuario - iBUS.
An integrated business model for customer driven
customised product supply chains – iBUS.
Plataforma colaborativa para la creación de nuevos
productos en el sector del juguete – Toy Labs.
Enabling an Open Innovation Model for EU Toy Industry
SMEs through Co-Creation with FabLabs, Safety Experts
and Customer Communities - ToyLabs.
3.4.3INNOVACIÓN PARA LA PYME
Innovation for SMEs
Le acompañamos y buscamos
el mejor camino en el proceso
de creación, desarrollo y
comercialización de sus productos
Nuestros estudios de
mercado garantizan el
éxito en sus productos
We support you and search for the best
way forward throughout the creation,
development and even the marketing
processes of your products
Our market research
guarantees the success of
your products
33. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 33
3.4.3.2 Tendencias de
mercado
Market trends
Desarrollo de juguetes mediante metodologías
de personalización de tendencias en el proceso
de creación de nuevos productos. CUSTOM
TRENDS&KIDS.
Development of toys through trend personalization
methodologies in the process of creating
new products. CUSTOM TRENDS&KIDS.
Mejora del proceso de creación de nuevos
productos en el sector de la puericultura a través
de la detección y transferencia de tendencias, para
la adaptación del portfolio de productos del sector
al mundo digital.
Improvement of the process of creating new products in
the childcare sector through the detection and transfer of
trends, to adapt the product portfolio of the sector to the
digital world.
Optimizamos el proceso de
creación y desarrollo de sus
productos desde la idea hasta
su llegada al mercado
We optimize the creation and
development processes of
your products from the idea
to its arrival on the market
34. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201734
3.4.4.1 Salud y bienestar
Health and well-being
Desarrollo de envases microondables, a partir de
materiales respetuosos con el medio ambiente,
basados en platos precocinados nutricionales
adaptados al crecimiento infantil (3-14 años) -
CHILDBIOPACK.
Development of microwave packaging, made with
environmentally friendly materials, for pre-cooked
nutritional dishes adapted to the growth of children (3-14
years) – CHILDBIOPACK.
Servicio innovador de salud basado en TIC capaz
de ofrecer una completa gestión y tratamiento de
pacientes de Parkinson - PROPHETIC.
An innovative ICT healthcare service for the holistic remote
management and treatment of Parkinson patients –
PROPHETIC.
Nuevo servicio avanzado de asistencia terapéutica
basado en TIC para pacientes críticos en Unidades
de Cuidados Intensivos (UCI) - CRITIC.
New advanced ICT-based therapeutic care service for
critical patients in Intensive Care Units (ICU) - CRITIC.
Promoción de estilos de vida saludable en personas
mayores europeas a través de dietas, actividad
física y participación social - HELP.
Healthy lifestyles for Elderly people – HELP.
3.4.4.2 Energía eficiente,
segura y limpia
Efficient, safe, clean energy
Desarrollo de planta piloto para la obtención de
biodiésel con metanol supercrítico valorizando
residuos SANDACH - ARVINA- BIOCOMBUSTIBILIS.
Development of a pilot plant to obtain biodiesel with
supercritical methanol making use of waste SANDACH -
ARVINA- BIOCOMBUSTIBILIS.
Valorización de residuos alcohólicos para producir
H2 para ser utilizado en la generación sostenible
de electricidad - LIFE ECOELECTRICITY.
Making use of alcoholic waste to produce H2 for use in
sustainable electricity generation - LIFE ECOELECTRICITY.
Desarrollo de electrolizador PEM, de alto
rendimiento, elevada presión y bajo coste, para
suministro de hidrógeno - SMARTH2PEM.
Development of a PEM electrolyser, with high
performance, high pressure and low cost, for hydrogen
supply - SMARTH2PEM.
3.4.4RETOS SOCIALES
Social challenges
35. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 35
3.4.4.3 Eficiencia de
recursos
Resource efficiency
Planta piloto demostrativa para la valorización
material de residuos metálicos no férreos - LIFE+
GREENZO.
Demonstrative pilot plant for the material valorisation of
non-ferrous metal waste - LIFE+ GREENZO.
Mobiliario urbano sostenible. Desarrollo de una
herramienta de asesoramiento y guía en compra
verde de mobiliario urbano para ayuntamientos y
administraciones - LIFE FUTURE.
Sustainable Urban FUrniTURE: Tool design to perform
environmental assessments in the green procurement
framework - LIFE FUTURE.
Diseño de un reactor catalítico de alta eficiencia
basado en grafeno y óxidos fotocatalíticos dopados
para el tratamiento de contaminantes refractarios
en aguas – FotoGRAFENO.
Design of a high efficiency catalytic reactor based on
graphene and photocatalytic oxides for the treatment of
refractory pollutants in water - FotoGRAFENO.
3.4.4.4 Sociedad segura
A safe society
Servicio integral de consultoría de concepto en
juguetes: seguridad y consumidor infantil.
Consulting service on the concept of toys: children’s
safety and young consumers.
Incorporación de nuevos métodos para la
determinación de las migraciones específicas en
materiales en contacto con alimentos.
Incorporation of new methods for the determination of
specific migrations in food contact materials.
Formación y asesoramiento relativo a la legislación
sobre sustancias químicas y materiales en
contacto con alimentos.
Training and advise on chemical substances legislation
and food contact materials.
36. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201736
3.4.4.5 Infancia y
educación
Childhood and education
Juego para niños con discapacidad – LUDI COST.
Play for children with disabilities – LUDI COST.
Desarrollo de espacios para promover la creatividad
en torno al STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y
matemáticas) en las escuelas - STEMJAM.
Development of space to promote creativity around STEM
in schools - STEMJAM.
Nuevas herramientas para nuevos targets: un reto
para jóvenes trabajadores - NET NET.
New Tools for new Targets: a challenge for young workers
- NET NET.
Incrementar las habilidades y competencias de
los estudiantes para el desarrollo de contenidos
digitales para acciones sociales - DIGI4SOCIAL.
Increase the skills and competencies of students in
the development of digital content for social issues -
DIGI4SOCIAL.
Implementación de metodologías dentro de
la formación de Gamificación en la formación
profesional europea – MEGAVET.
Move to Enhance the Gamified Applications in Vocational
Education Training - MegaVET.
Desarrollo de aplicaciones educativas para
dispositivos móviles en entornos eHealth.
Development of educational applications for mobile
devices in eHealth environments.
GUIA AIJU 2017: Estudio
de juguetes con usuarios
e investigación sobre el
juego en familia y sobre
las tendencias del sector.
2017 AIJU GUIDE: Study of
toys with users and research
on family play and trends in
the sector.
37. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 37
LUDI COST
STEMJAM
NET NET
DIGI4SOCIAL
MEGAVET
EHEALTH
39. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 39
4 Le asesoramos para
maximizar su capacidad
de innovación
We can advise you on how to
maximise your innovation skills
Memoria económica
Financial report
40. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201740
TOTAL ACTIVO
TOTAL ASSETS
Activo no corriente
Non-current assets
Tesorería
Treasury
Ejercicio / Year
Ejercicio / Year
Deudores y otras
cuentas a cobrar
Debtors and other
accounts receivableUsuarios y
otros deudores
Users and other
accounts receivable
Periodificaciones
a corto plazo
Short-term accruals
and deferrals
17.331.203 €
17.913.872 €
2017
2016
10.551.839 €
4.290.688 €
1.313.151 €
2.267.538 €
23.622 €
14.846 €
4.248.959 €
9.981.839 €
1.176.195 €
1.344.037 €
Existencias
Stocks
17.437€
14.924 €
41. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 41
4.1BALANCE
Balance
TOTAL PASIVO
TOTAL LIABILITIES
17.331.203 €
17.913.872 €
Fondos propios
Equity
Pasivo no corriente
Non-current liabilities
Ingresos a distribuir en varios ejercicios
Deferred revenue
Deudas a corto plazo
Current liabilities
Acreedores y otras cuentas a pagar
Creditors and other accounts payables
12.891.565 €
12.639.795 €
1.049.339 €
1.176.617 €
1.620.953 €
1.664.871 €
154.268 €
421.072 €
1.615.080 €
2.011.517 €
Ejercicio / Year
Ejercicio / Year
2017
2016
AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 41
42. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201742
GASTOS
EXPENSES
Ejercicio / Year
Ejercicio / Year
2017
2016
Aprovisionamientos
Procurements
Otros gastos de
explotación
Other operating
expenses
Personal
Personnel
Amortizaciones
Depreciation
Otros gastos e
Impuestos
Other expenses
and taxes
201.720 €
234.576 €
1.815.216 €
1.652.428 €
3.343.955 €
3.169.801 €
473.231 €
400.719 €
59.374 €
44.581 €
ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201742
43. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 43
4.2CUENTA DE RESULTADOS
Income statement
INGRESOS
INCOME
Ejercicio / Year
Ejercicio / Year
2017
2016
Servicios e I+D a empresas
Services and R&D to companies
3.106.466 €
3.091.310 €
Subvenciones I+D y explotación
R&D grants and exploitation
2.695.232 €
2.228.102 €
Amortizaciones subvenciones capital
Depreciation on capital grants
289.308 €
270.594 €
Otros Ingresos
Other income
54.259 €
95.334 €
44. ӏ AIJU ӏ Memoria Anual 201744
5
Su alianza con AIJU le garantiza el
desarrollo óptimo de sus productos
Your alliance with AIJU guarantees your
product’s optimal development
Socios
Partners
45. AIJU ӏ Memoria Anual 2017 ӏ 45
El trabajo conjunto con AIJU
asegura a las empresas el mejor
desarrollo y sostenibilidad de
sus productos y servicios
Working in collaboration with
AIJU gives companies the best
development and sustainability
for their products and services
17 21 23 29 33
Asociaciones
Associations
Entidades
colaboradoras
nacionales e
internacionales
National and
international
collaborating
entities
Centros
tecnológicos
Technological
centres
Plataformas
tecnológicas
colaboradoras
Collaborating
technological
platforms
Universidades
Universities
5.1COLABORACIONES EXTERNAS
External collaborations