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Universidad Autónoma de los Andes
              "UNIANDES "


                   MODULO :
               GESTION DE VENTAS
           ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS
            PROCESOS ADMINISTRTIVOS




DOCENTE: ING. MKT. ALEX J. PEÑAFIEL
   efectivamente como la palabra lo
    indica el coordinador es el que coordina
    ya sea un grupo de gente o algunas
    actividades. Eligen como coordinadores
    a las personas que tienen experiencia
    en la actividad y una visión mas amplia
    para desempeñar eficientemente ese
    trabajo. La idea es mejorar la
    productividad de la organización
   Sus funciones principales están relacionadas
    con el trabajo de oficina, como pueden ser:
   Recepción de documentos.
   Atender llamadas telefónicas.
   Atender visitas.
   Archivo de documentos.
   Cálculos elementales.
   Informar sobre todo lo referente al
    departamento del que depende.
   Estar al día de la tramitación de expedientes.
   Tener actualizada la agenda, tanto telefónica
    como de direcciones, y de reuniones.etc
  persona que tiene a su cargo la
  narración de un espectáculo,
  generalmente deportivo.
 En los tribunales superiores, letrado cuyo
  oficio es hacer relación de los autos o
  expedientes.
 Persona que en un congreso o
  asamblea hace relación de los asuntos
  tratados, así como de las deliberaciones
  y acuerdos correspondientes.
 ES LA PERSONA QUE SE ENCARGA DE
  CREAR LA DIAPOSITIVAS
 PERSONA EN LA CUAL REVISA SI ESTA
  BIEN O MAL CADA PARTE DEL CUERPO
  DFE LA PRESENTACION
 EN LA CUAL PODEMOS DAR A CABO LOS
  TRABAJOS EN LA QUE SE VAN A
  REALIZAR.
 ES LA PARTE FUNDAMENTAL PARA LA
  CREACION DE LA DIAPOSITIVA.
   A PARTA CON CONOCIMIENTOS
    TEORICOS PRACTICOS ACERCA DEL
    PROCESO LOGITICOS EN LAS
    ORGANIZACIONES.
   La teoría clásica de la administración
    (1800 a 1900 Aprox.), a cambio de la
    Científica, eficiencia a través de la
    racionalización del trabajo del obrero, se
    caracterizó por el énfasis y la
    importancia dada en la estructura y la
    organización que debe tener una
    empresa para lograr la eficiencia.
   La Teoría Neoclásica de la administración se inspira
    en los criterios clásicos y a a partir de ellos y su
    actualización, la Teoría
   Neoclásica se ha desarrollado, por cierto con la
    adición de nuevas herramientas teóricas y
    científicas.
   La Teoría Neoclásica incorpora otros enfoques
    teóricos que se consideran de importancia, por
    ejemplo: la organización informal,
   la dinámica de grupos,
   la comunicación interpersonal,
   el liderazgo
   la apertura hacia la dirección democrática.
   La burocracia es una forma de
    organización humana que se basa en la
    racionalidad, en la adecuación de los
    medios a los objetivos pretendidos, con el
    fin de garantizar la máxima eficiencia en la
    búsqueda de esos objetivos. Los orígenes
    de la burocracia se remontan a la
    Antigüedad. La burocracia, como base del
    sistema moderno de producción tuvo su
    origen en los cambios religiosos ocurridos
    después del Renacimiento.
   • Mostrar el enfoque orientado de afuera hacia adentro de la
    organización en una sociedad de organizaciones, cada
    organización debe estudiarse en su contexto y no sólo en su
    interior.
    • Proporcionar un análisis organizacional desde un enfoque
    múltiple y amplio.
    • Mostrar las diversas tipologías de organización, con el fin de
    facilitar el estudio comparativo de estas.
    • Dar una idea de los objetivos organizacionales que orientan la
    dinámica y la estructura de las organizaciones.
    • Identificar los conflictos organizacionales y su influencia en los
    cambios e innovaciones que ocurren en las organizaciones.
    • Dar a conocer las diversas sátiras contra las organizaciones,
    efectuadas por diversos autores.

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Presentación1

  • 1. Universidad Autónoma de los Andes "UNIANDES " MODULO : GESTION DE VENTAS ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS PROCESOS ADMINISTRTIVOS DOCENTE: ING. MKT. ALEX J. PEÑAFIEL
  • 2.
  • 3. efectivamente como la palabra lo indica el coordinador es el que coordina ya sea un grupo de gente o algunas actividades. Eligen como coordinadores a las personas que tienen experiencia en la actividad y una visión mas amplia para desempeñar eficientemente ese trabajo. La idea es mejorar la productividad de la organización
  • 4. Sus funciones principales están relacionadas con el trabajo de oficina, como pueden ser:  Recepción de documentos.  Atender llamadas telefónicas.  Atender visitas.  Archivo de documentos.  Cálculos elementales.  Informar sobre todo lo referente al departamento del que depende.  Estar al día de la tramitación de expedientes.  Tener actualizada la agenda, tanto telefónica como de direcciones, y de reuniones.etc
  • 5.  persona que tiene a su cargo la narración de un espectáculo, generalmente deportivo.  En los tribunales superiores, letrado cuyo oficio es hacer relación de los autos o expedientes.  Persona que en un congreso o asamblea hace relación de los asuntos tratados, así como de las deliberaciones y acuerdos correspondientes.
  • 6.  ES LA PERSONA QUE SE ENCARGA DE CREAR LA DIAPOSITIVAS  PERSONA EN LA CUAL REVISA SI ESTA BIEN O MAL CADA PARTE DEL CUERPO DFE LA PRESENTACION
  • 7.  EN LA CUAL PODEMOS DAR A CABO LOS TRABAJOS EN LA QUE SE VAN A REALIZAR.  ES LA PARTE FUNDAMENTAL PARA LA CREACION DE LA DIAPOSITIVA.
  • 8. A PARTA CON CONOCIMIENTOS TEORICOS PRACTICOS ACERCA DEL PROCESO LOGITICOS EN LAS ORGANIZACIONES.
  • 9. La teoría clásica de la administración (1800 a 1900 Aprox.), a cambio de la Científica, eficiencia a través de la racionalización del trabajo del obrero, se caracterizó por el énfasis y la importancia dada en la estructura y la organización que debe tener una empresa para lograr la eficiencia.
  • 10. La Teoría Neoclásica de la administración se inspira en los criterios clásicos y a a partir de ellos y su actualización, la Teoría  Neoclásica se ha desarrollado, por cierto con la adición de nuevas herramientas teóricas y científicas.  La Teoría Neoclásica incorpora otros enfoques teóricos que se consideran de importancia, por ejemplo: la organización informal,  la dinámica de grupos,  la comunicación interpersonal,  el liderazgo  la apertura hacia la dirección democrática.
  • 11. La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, en la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de esos objetivos. Los orígenes de la burocracia se remontan a la Antigüedad. La burocracia, como base del sistema moderno de producción tuvo su origen en los cambios religiosos ocurridos después del Renacimiento.
  • 12. • Mostrar el enfoque orientado de afuera hacia adentro de la organización en una sociedad de organizaciones, cada organización debe estudiarse en su contexto y no sólo en su interior. • Proporcionar un análisis organizacional desde un enfoque múltiple y amplio. • Mostrar las diversas tipologías de organización, con el fin de facilitar el estudio comparativo de estas. • Dar una idea de los objetivos organizacionales que orientan la dinámica y la estructura de las organizaciones. • Identificar los conflictos organizacionales y su influencia en los cambios e innovaciones que ocurren en las organizaciones. • Dar a conocer las diversas sátiras contra las organizaciones, efectuadas por diversos autores.