Conoce todo lo que necesitas para abrir un Negocio de billar rentable.

1. Como poner un Billar
¿Estas interesado en iniciar tu propio negocio? Conoce los beneficios al iniciar este negocio,
el mercado potencial y la mejor ubicación
¿POR QUE UN BILLAR?
El Billar está considerado como una actividad recreativa que se mantiene vigente y
evoluciona conforme al mercado, sumando más de 12,000 salones de juego en el país.
También es común ver una mesa de billar en hoteles, bares, clubes deportivos, restaurantes
y hasta en los hogares.
No hay nada más común que salir de casa en busca de diversión. Ya sea en la tarde o en la
noche, en días laborales o fines de semana, siempre es una buena ocasión para disfrutar un
momento agradable en compañía de los amigos o en pareja. Y qué mejor opción que una
partida de billar.

2. Atrás quedaron las ideas de que el billar considerado un deporte profesional o que se
practica en lugares obscuros y peligrosos. Hoy, los salones son completamente diferentes y
se han modernizado para adaptarse a las necesidades de cada público. Incluso, se han
convertido en punto de encuentro para cenar, ver un partido de futbol por televisión o
divertirse en grupo con algún juego de mesa.
Se trata de un juego de destreza muy popular entre la gente de todas las edades debido a su
sencillez, accesibilidad y bajo precio. En materia de negocios, es una actividad redituable, de
fácil operación y a la que también puedes sumarle un amplio catálogo de opciones
adicionales para emprender como ofrecer alimentos y bebidas, generando utilidades de
hasta de un 31% a partir del segundo año.
FORMATOS DE NEGOCIO EXISTENTES.
La tendencia para hacer negocios en este giro se dirige hacia renovar la imagen del negocio,
llegar a nuevos públicos y diversificar los servicios.
Una estrategia de negocios. Consiste en definir el eje conductor del billar, es decir, bajo qué
concepto se rige, cuál es su oferta de productos y servicios, y determinar quién es
el mercado meta.
Busca aterrizar la oferta, presentar la de manera eficaz a los clientes y diferenciar el billar
frente a otras opciones, destacando su valor agregado.
Existen dos tipos de negocios que se ubican en este giro.
1. Los grandes y tradicionales salones de billar. Generan el 60% de su ingreso por la renta
de mesas de pool y carambola, y complementan su oferta con juegos como tiro al
blanco, dominó, cubilete, backgammon, ajedrez, así como con la venta de botanas y
refrescos. Estos locales tienen una extensión de mínimo 300 m2 y cuentan con por lo
menos 10 mesas.
2. Los conceptos mixtos. No sólo fusiona varios conceptos en uno (billar, restaurante y
bar), sino que su amplia oferta atrae a diferentes tipos de clientes, desde un grupo de
amigos hasta parejas de novios o esposos. Todos ellos en búsqueda de una opción de
sano entretenimiento. Ojo: en este modelo el 80% de los ingresos se generan por
concepto de alimentos y bebidas, mientras que el juego es el motor que impulsa el
consumo.
Por eso, antes de emprender, define a detalle el concepto de tu billar. Esto te ayudará a
determinar el perfil de clientes que buscas ya generar las estrategias necesarias para
conquistarlo.

3. QUIENES SERAN TUS CLIENTES.
Habitualmente este tipo de negocios trata de dirigir se a diferentes tipos de público, en los
diferentes horarios de apertura del local, tratando de dirigirse al mayor número de
personas posible y de atender a públicos que tienen distintos horarios para lograr reducirlos
tiempos ociosos.
Los principales clientes, distinguiendo por horarios de apertura del local, pueden dividirse en:
 Horario de tarde: esta hora está destinada al uso casi exclusivo de las mesas de billar,
realizándo se básicamente un consumo de snaks y bebidas no alcohólicas. En este
horario se suelen programar campeonatos, clases de billar, reuniones de clubes de
billar, aficionados, etc.
 Ambiente nocturno: personas mayores de 22 años, con un nivel económico medio –
alto, que buscan un ambiente tranquilo y agradable en donde tomar unas copas,
mientras se escucha buena música y se mantiene una conversación con los amigos
pudiendo además disfrutar de una partida de billar.
Es muy importante determinar a qué tipo de clientes queremos dirigirnos y a que esta
elección va a influir en todos los aspectos del negocio: en el tipo de oferta, en los precios,
etc., esto no significa que tengas que "olvidarte" de aquellos que no cumplan tu perfil. La idea
es comprender bien qué segmentos atendemos y qué segmentos no se han trabajado. Los
clientes difieren en sus deseos, poder adquisitivo, procesos de decisión de compra, y en su
actitud hacia la compra. Esto hace necesaria la labor de segmentarlos y así poder evaluar.
Hay que dividirlos grandes y heterogéneos mercados en segmentos más pequeños y
homogéneos, para hacer coincidir las capacidades de la empresa, de sus productos y
servicios con los valores que buscan los clientes.
De entre todos tus clientes, ¿quiénes son los que te visitaran más seguido? ¿Qué
características comparten? Tal vez son más ejecutivos que universitarios. ¿Qué edad
tienen? Pero ojo: no son sólo los datos demográficos los que importan. Es vital analizarlos
psicográficos (estilos de vida y conductas de compra), ya que éstos datos nos darán
información mucho más detallada sobre la relación de los clientes con nuestro negocio.
¿Cuáles son los valores de estos clientes ejecutivos?
¿Qué hábitos culturales tienen? Pregúntales qué libros leen, qué revistas hojean, qué
programas de televisión no se pierden. ¿Cuáles son sus patrones de compra? ¿Qué opinan
de tu sala de billar y de la competencia? Todas estas preguntas son pautas para que evalúes
tu mercado y verifiques que tu servicios e integra armoniosamente a su estilo de vida. No es
necesario que inviertas en un estudio de mercado (aunque no estaría de más realizar uno).
Lo más importante será que te acerques a platicar con algunos de tus clientes. Así tendrás la
mitad del camino recorrido.

4. Debes tomar en cuenta todo lo que te digan, especialmente si son cosas que no quieres
escuchar. Tal vez te visitan por necesidad y no por gusto. O puede ser que te estén eligiendo
por comodidad o cercanía, no porque realmente te prefieran. Como ejemplo, piensa en los
lugares donde comes en horas de trabajo, o en tu manera de decidir a qué cine ir.
La mayoría de las personas escogen estos servicios debido a la cercanía o la comodidad, a
un que les disguste la opción. Nadie te asegura que tus clientes no te estén usando como su
"peor es nada".
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