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PRINCIPALES PROBLEMAS
• Seguridad
• Transporte
• Basura
• Servicios Públicos Ineficientes
• Obra Pública Insuficiente
• Opacidad Gubernamental
El ciudadano ha entregado al gobierno derechos
y obligaciones, que mediante el pago de impuestos,
derechos, productos y aprovechamientos;
espera le sean resueltos de manera eficiente.
Sin embargo, la obligación y
derecho originales radican en el
ciudadano. Los últimos gobiernos
han hecho caso omiso de su cabal
labor y esto ha generado que ni
unos ni otros atiendan las
necesidades básicas
de la comunidad.
El resultado es inacción,
estancamiento y detrimento en
todos los aspectos de la vida
comunitaria.
• El ciudadano debe recobrar el poder.
• Debe recobrar el orgullo de ser el dueño
y arquitecto de su propio destino y
comunidad.
• Debe tener a la mano los insumos y
conocimientos necesarios para
transformar
su realidad y su comunidad.
v
EJES RECTORES
• Menos aparato de gobierno.
• Más poder para el ciudadano.
• Gobierno Participativo y Ciudadano.
• Premiar la responsabilidad y los valores ciudadanos.
• Castigar la negligencia, la opacidad y la corrupción.
• Devolver Mérida a los meridanos.
LOS PILARES
Gente
Ciudad
Gobierno
Transparencia
Equidad
v
LA GENTE
Trabajo y Vivienda
• Se retomará e incrementará el MICROMER
(Financiamiento Productivo) para el
desarrollo de eslabones de las cadenas de
suministro locales y proyectos sociales de
reconversión económica personal.
• Se reimplementará el Sistema de Apertura
Rápida de Empresas (SARE) para que los
trámites que permiten la operación de un
negocio sean ágiles, promoviendo la
creación de fuentes de empleo.
• Se creará la Incubadora Municipal de
Proyectos Productivos, la cuál incluye un
Centro de Capacitación y uno de Diseño
Gráfico y de Productos.
v
LA GENTE
Trabajo y Vivienda
• Se impulsarán proyectos productivos en comisarías y subcomisarías, no
sólo en el sector primario sino también en producción y comercialización de
manufacturas diversas, incluyendo artesanías.
• Nuevos mercados en Francisco de Montejo, Cholul y Vergeles, así como
impulso al mercado de Caucel.
• MERCAMER: Nueva Central de Abastos Mérida.
• Nuevo Rastro TIF2.
• Desarrollo de corredores gastronómico-turísticos en los barrios.
• Subsidio predial a la inversión estratégica en Mérida.
• Diginificación de la vivienda, a través de programas de equipamiento
y erradicación del fecalismo al aire libre.
LA GENTE
Salud, alimentación y medio ambiente
• Alianzas estratégicas con universidades, centros de educación superior e
instituciones dedicadas a la prevención y tratamiento de adicciones.
• Alianzas estratégicas con universidades, centros de educación superior e
instituciones dedicadas a la prevención y tratamiento de padecimientos emocionales
y psicológicos.
• Instalación de consultorios permanentes en comisarías con horario extendido.
• Mérida Joven, Mérida Sana. Grupos multidisciplinarios de orientación, prevención,
consejería, tratamiento, acompañamiento y actividades relacionadas a los problemas
de los adolescentes, entre los cuáles destacan enfermedades de transmisión sexual y
embarazos no deseados, violencia sexual, adicciones, abuso de sustancias, entre
otros.
vv
LA GENTE
Salud, alimentación y medio ambiente
• Consolidación y expansión del Centro Municipal de
Atención Nutricional y Diabetes (CEMANUD)
• Campaña conjunta en contra de la violencia sexual y
de género (Iniciativa Privada, Gobierno del Estado,
Ayuntamiento de Mérida, entre otros).
• Campaña intensiva "Calle Limpia, Ciudad Sana".
Recuperar el orgullo ciudadano por la limpieza de su
calle.
• Inventario de campos, canchas e instalaciones
deportivas; consolidación de ligas, torneos
y competencias establecidas. Fomento de
la cultura física.
v
LA GENTE
Salud, alimentación y medio ambiente
• Reorganización del Sistema de Recoja de Basura, aumento de la supervisión e
incremento de multas a la pepena y otras actividades.
• Reinstalación de la Planta Municipal de Composta.
• Inventario de Parques, Jardines y Pulmones Urbanos.
• Reforestación de parques, áreas verdes, camellones y demás áreas propicias con
especies nativas.
• Creación de la Comisión Municipal de Cuidado del Subsuelo y Manto Freático, que
mida y castigue la filtración de contaminantes.
• Modernización del Reglamento de Aguas Negras y mayor supervisión a los
recolectores/transportistas.
LA GENTE
Cultura y Recreación
• Privilegiar el apoyo a manifestaciones artísticas
emergentes.
• Privilegiar el apoyo a la exposición de artistas
meridanos en el exterior (nacional y mundialmente).
• Dispersión de la oferta cultural a todo el municipio,
incluyendo -por supuesto- comisarías.
• Adecuación de la Agenda 21 de la Cultura a la
Ciudad de Mérida.
• Cultura física y deporte, como elemento de
recreación y no de competencia.
LA CIUDAD
• Tiempo de Respuesta Cero. Inventario de obra pública existente y programa
de mantenimiento preventivo.
• Planeación y construcción de nueva obra pública.
• Pares viales, elevado norte y cruce/paseo peatonal.
• Zona inclusiva muro aeropuerto.
• Clínica Veterinaria Municipal .
• Ordenamiento de la municipalización y modernización del reglamento.
vv
LA CIUDAD
Adecuar el Centro Histórico y los espacios públicos
primordiales para que sean de acceso universal y
adecuar los reglamentos de construcción para
considerarlo como obligación futura.
Acciones Pro Nueva Movilidad Urbana.
• Reordenar el tránsito priorizando al peatón,
transporte público, transporte alternativo y
transporte individual (en orden de importancia).
• Creación de Centros de Trasbordo.
• Enlazar los barrios históricos en un esquema
social-económico-ambiental que los repueble,
densifique, dignifique y sea punta de lanza para
su desarrollo económico y turístico.
LA CIUDAD
Acciones Pro Nueva Movilidad Urbana
• Creación de Centros de Enlace Park & Ride,
para facilitar el transporte desde y hacia las
comisarías.
Acciones Pro Desarrollo
• Creación de un nuevo Plan de Desarrollo
Urbano al amparo del Plan Municipal de
Desarrollo 2015-2018 que privilegie la inversión
desde una perspectiva de eficiencia
administrativa.
• Una nueva estructura de ciudad en la que la
normatividad no inhiba el desarrollo sino que lo
motive, lo facilite y lo controle.
GOBIERNO
• Reingeniería y austeridad administrativa. Control de viáticos, celulares, gasolinas, coches, sueldos
de personal de confianza, vales de despensa, bonos, gastos de representación y eventos, viajes,
etc.
• Se reimplementará el Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE) para que los trámites que
permiten la operación de un negocio sean ágiles, promoviendo la creación de fuentes de empleo.
• Revisión y mejora de las condiciones laborales de los empleados del Ayuntamiento de Mérida.
• Reestructuración de la deuda ya contraída y plan de pagos.
• Aumentar los ingresos municipales no por la vía del ciudadano sino de entidades que hoy no
colaboran a los ingresos del municipio.
• Miércoles ciudadano, itinerante y de base.
vv
• Sesiones de Cabildo.
En vivo
On line
Estenográficas
• Contabilidad en línea y en tiempo real.
• Licitaciones Públicas .
• Cero Impunidad .
• Contralor independiente del cabildo y la
alcaldesa y reportando al Síndico.
• Política de puertas abiertas e instalación del
buzón/vigilante ciudadano, también conocido
como Inspector Cero.
TRANSPARENCIA
EQUIDAD
• Menos aparato de gobierno.
• Más poder para el ciudadano.
• Gobierno Participativo y Ciudadano.
• Premiar la responsabilidad y los valores ciudadanos.
• Castigar la negligencia, la opacidad y la corrupción.
• Devolver Mérida a los meridanos.
vv
EQUIDAD
• Igualdad de servicios públicos a lo largo y ancho del municipio
• Igualdad de tiempos de respuesta
• Igualdad de activos
• Cobertura cultural y de otros servicios
• De género, discapacidad, poblaciones vulnerables

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  • 3. El ciudadano ha entregado al gobierno derechos y obligaciones, que mediante el pago de impuestos, derechos, productos y aprovechamientos; espera le sean resueltos de manera eficiente.
  • 4. Sin embargo, la obligación y derecho originales radican en el ciudadano. Los últimos gobiernos han hecho caso omiso de su cabal labor y esto ha generado que ni unos ni otros atiendan las necesidades básicas de la comunidad. El resultado es inacción, estancamiento y detrimento en todos los aspectos de la vida comunitaria.
  • 5. • El ciudadano debe recobrar el poder. • Debe recobrar el orgullo de ser el dueño y arquitecto de su propio destino y comunidad. • Debe tener a la mano los insumos y conocimientos necesarios para transformar su realidad y su comunidad. v
  • 6. EJES RECTORES • Menos aparato de gobierno. • Más poder para el ciudadano. • Gobierno Participativo y Ciudadano. • Premiar la responsabilidad y los valores ciudadanos. • Castigar la negligencia, la opacidad y la corrupción. • Devolver Mérida a los meridanos.
  • 8. v LA GENTE Trabajo y Vivienda • Se retomará e incrementará el MICROMER (Financiamiento Productivo) para el desarrollo de eslabones de las cadenas de suministro locales y proyectos sociales de reconversión económica personal. • Se reimplementará el Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE) para que los trámites que permiten la operación de un negocio sean ágiles, promoviendo la creación de fuentes de empleo. • Se creará la Incubadora Municipal de Proyectos Productivos, la cuál incluye un Centro de Capacitación y uno de Diseño Gráfico y de Productos. v
  • 9. LA GENTE Trabajo y Vivienda • Se impulsarán proyectos productivos en comisarías y subcomisarías, no sólo en el sector primario sino también en producción y comercialización de manufacturas diversas, incluyendo artesanías. • Nuevos mercados en Francisco de Montejo, Cholul y Vergeles, así como impulso al mercado de Caucel. • MERCAMER: Nueva Central de Abastos Mérida. • Nuevo Rastro TIF2. • Desarrollo de corredores gastronómico-turísticos en los barrios. • Subsidio predial a la inversión estratégica en Mérida. • Diginificación de la vivienda, a través de programas de equipamiento y erradicación del fecalismo al aire libre.
  • 10. LA GENTE Salud, alimentación y medio ambiente • Alianzas estratégicas con universidades, centros de educación superior e instituciones dedicadas a la prevención y tratamiento de adicciones. • Alianzas estratégicas con universidades, centros de educación superior e instituciones dedicadas a la prevención y tratamiento de padecimientos emocionales y psicológicos. • Instalación de consultorios permanentes en comisarías con horario extendido. • Mérida Joven, Mérida Sana. Grupos multidisciplinarios de orientación, prevención, consejería, tratamiento, acompañamiento y actividades relacionadas a los problemas de los adolescentes, entre los cuáles destacan enfermedades de transmisión sexual y embarazos no deseados, violencia sexual, adicciones, abuso de sustancias, entre otros.
  • 11. vv LA GENTE Salud, alimentación y medio ambiente • Consolidación y expansión del Centro Municipal de Atención Nutricional y Diabetes (CEMANUD) • Campaña conjunta en contra de la violencia sexual y de género (Iniciativa Privada, Gobierno del Estado, Ayuntamiento de Mérida, entre otros). • Campaña intensiva "Calle Limpia, Ciudad Sana". Recuperar el orgullo ciudadano por la limpieza de su calle. • Inventario de campos, canchas e instalaciones deportivas; consolidación de ligas, torneos y competencias establecidas. Fomento de la cultura física. v
  • 12. LA GENTE Salud, alimentación y medio ambiente • Reorganización del Sistema de Recoja de Basura, aumento de la supervisión e incremento de multas a la pepena y otras actividades. • Reinstalación de la Planta Municipal de Composta. • Inventario de Parques, Jardines y Pulmones Urbanos. • Reforestación de parques, áreas verdes, camellones y demás áreas propicias con especies nativas. • Creación de la Comisión Municipal de Cuidado del Subsuelo y Manto Freático, que mida y castigue la filtración de contaminantes. • Modernización del Reglamento de Aguas Negras y mayor supervisión a los recolectores/transportistas.
  • 13. LA GENTE Cultura y Recreación • Privilegiar el apoyo a manifestaciones artísticas emergentes. • Privilegiar el apoyo a la exposición de artistas meridanos en el exterior (nacional y mundialmente). • Dispersión de la oferta cultural a todo el municipio, incluyendo -por supuesto- comisarías. • Adecuación de la Agenda 21 de la Cultura a la Ciudad de Mérida. • Cultura física y deporte, como elemento de recreación y no de competencia.
  • 14. LA CIUDAD • Tiempo de Respuesta Cero. Inventario de obra pública existente y programa de mantenimiento preventivo. • Planeación y construcción de nueva obra pública. • Pares viales, elevado norte y cruce/paseo peatonal. • Zona inclusiva muro aeropuerto. • Clínica Veterinaria Municipal . • Ordenamiento de la municipalización y modernización del reglamento.
  • 15. vv LA CIUDAD Adecuar el Centro Histórico y los espacios públicos primordiales para que sean de acceso universal y adecuar los reglamentos de construcción para considerarlo como obligación futura. Acciones Pro Nueva Movilidad Urbana. • Reordenar el tránsito priorizando al peatón, transporte público, transporte alternativo y transporte individual (en orden de importancia). • Creación de Centros de Trasbordo. • Enlazar los barrios históricos en un esquema social-económico-ambiental que los repueble, densifique, dignifique y sea punta de lanza para su desarrollo económico y turístico.
  • 16. LA CIUDAD Acciones Pro Nueva Movilidad Urbana • Creación de Centros de Enlace Park & Ride, para facilitar el transporte desde y hacia las comisarías. Acciones Pro Desarrollo • Creación de un nuevo Plan de Desarrollo Urbano al amparo del Plan Municipal de Desarrollo 2015-2018 que privilegie la inversión desde una perspectiva de eficiencia administrativa. • Una nueva estructura de ciudad en la que la normatividad no inhiba el desarrollo sino que lo motive, lo facilite y lo controle.
  • 17. GOBIERNO • Reingeniería y austeridad administrativa. Control de viáticos, celulares, gasolinas, coches, sueldos de personal de confianza, vales de despensa, bonos, gastos de representación y eventos, viajes, etc. • Se reimplementará el Sistema de Apertura Rápida de Empresas (SARE) para que los trámites que permiten la operación de un negocio sean ágiles, promoviendo la creación de fuentes de empleo. • Revisión y mejora de las condiciones laborales de los empleados del Ayuntamiento de Mérida. • Reestructuración de la deuda ya contraída y plan de pagos. • Aumentar los ingresos municipales no por la vía del ciudadano sino de entidades que hoy no colaboran a los ingresos del municipio. • Miércoles ciudadano, itinerante y de base.
  • 18. vv • Sesiones de Cabildo. En vivo On line Estenográficas • Contabilidad en línea y en tiempo real. • Licitaciones Públicas . • Cero Impunidad . • Contralor independiente del cabildo y la alcaldesa y reportando al Síndico. • Política de puertas abiertas e instalación del buzón/vigilante ciudadano, también conocido como Inspector Cero. TRANSPARENCIA
  • 19. EQUIDAD • Menos aparato de gobierno. • Más poder para el ciudadano. • Gobierno Participativo y Ciudadano. • Premiar la responsabilidad y los valores ciudadanos. • Castigar la negligencia, la opacidad y la corrupción. • Devolver Mérida a los meridanos.
  • 20. vv EQUIDAD • Igualdad de servicios públicos a lo largo y ancho del municipio • Igualdad de tiempos de respuesta • Igualdad de activos • Cobertura cultural y de otros servicios • De género, discapacidad, poblaciones vulnerables