1. Darwin Andrés Quinche Molina
Corporación universitaria Un minuto De Dios
Contaduría publica
Semestre lll
Girardot
2013

2. Planeación
 Es el proceso de formular los objetivos
que vamos a realizar en nuestra
empresa y el procedimiento de como
vamos a llegar a ella, ya que planear
implica hacerla elección de las
decisiones más adecuadas acerca de lo
que se habrá de realizar en el futuro.

3. Elementos de la planeación
 Objetivo: Aspecto fundamental para
determinar los resultados.
 Cursos de alternación de acciones:
Es formar diferentes estrategias para el
alcance de los objetivos.
 Elección: Implica el análisis y la
decisión mas importante.
 Futuro: Tener una visión del futuro, y
anticiparse a hechos del futuro.

4. Importancia de la planeación
 Propicia el desarrollo de la empresa al métodos de
utilización racional de los recursos.
 Reduce los niveles de incertidumbre en cuanto al
futuro.
 Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión
del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
 Condiciona la empresa al medio ambiente.
 Las decisiones se toman por hechos no por
emociones.
 Proporciona los elementos para ejercer control.
 Establecer un modelo de trabajo (plan), bases de las
cuales la empresa actuara.
 Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de tomar
decisiones.

5. Características de la planeación
 Es un proceso permanente y continuo.
 Esta orientada hacia el futuro.
 Busca la mejor toma de decisiones.
 Es sistemática.
 Es repetitiva.
 La planeación es un proceso que
interactúa con los demás.
 Es de coordinación e integración de
personas.
 Es una teoría de cambio e innovación.

6. Ventajas de la planeación
 Requiere actividades con orden y
propósito.
 Señala la necesidad de cambios futuros.
 Contesta a las preguntas "y qué paso
sí".
 Proporciona una base para el control.
 Ayuda al gerente a obtener status.

7. Desventajas de la planeación
 Esta limitada por los hechos futuros.
 La planeación cuesta mucho.
 Las empresas tienen mas en cuenta el
presente que el futuro.
 Algunas gerentes creen que la
planeación los obliga hacer su trabajo
rígido.

8. Partes de la planeación
 Fines: Especificar metas y objetivos.
 Medios: Elegir políticas, medios,
programas para alcanzar los objetivos.
 Recursos: Determinar los tipos y
recursos necesarios.
 Realización: Diseñar los procedimientos
para tomar decisiones.
 Control: Detectar fallas o errores del
plan.

9. Tipos de planes
 Propósitos o misiones.
 Objetivos.
 Estrategias.
 Políticas
 Procedimientos.
 Programas
 Presupuestos.

10. Organización
 Es la coordinación de todas las
actividades de todas las personas de la
empresa, con el propósito de obtener el
máximo beneficio del material para la
empresa.

11. Principios de la organización
 División del trabajo: el trabajo debe estar bien
distribuido y cada en su área de mejor
enfoque de trabajo.
 Autoridad y responsabilidad: Es el poder de
ejercerlo ante otras personas para que actúen
con responsabilidad.
 Unidades de mando: una persona debe recibir
ordenes de una sola persona.
 Centralización: la concentración de la
autoridad de la empresa.
 Jerarquía: Hacer una línea de mando ejemplo:
jefe, empleado.

12. Características
 Se da en un espacio, tiempo y cultura
determinada.
 Es básicamente una orden.
 Se orienta con un fin.
 Orden de jerarquía establecido, normas y
deberes que cumplir.
 Dan y generan trabajo empresarial.
 Se da en cierta cultura.
 Crean imagen, símbolos y prestigios.
 Producen y trasmiten tecnología.

13. Clasificación de la organización
 Estructura: Formales e informales.
 Tamaño: Mircroemprendimiento, pequeño,
mediano, grande.
 Finalidad: Con fin de lucro, sin fin de lucro
y fines administrativos y representativos.
 Producción: Bienes y servicios.
 Propiedad: Publica, privada y mixta.
 Toma de decisiones: Centralizada y
descentralizada.

14. Recursos de la organizaciones
 Dinero para adquirir los recursos.
 Materias o insumos que se transformen en un
proceso, y se conviertan en bienes o servicios.
 Inmuebles e instalaciones para llevar acabo la
actividad comercial.
 Maquinaria y herramienta utilizada en el
proceso productivo.
 Recursos humanos, todo el personal humano.
 Recursos tecnológicos, toda la mas avanzada
tecnología como computadores, etc.
 Recursos cognitivo, innovación, mejoramiento
de las ideas.

15. GRACIAS