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1. ¿Qué técnicas o metodologías conoce o a aplicado para la identificación de problemas en el
marco de proyectos empresariales?
La gestión de proyectos necesita apoyarse en el uso de técnicas para minimizar errores y aumentar
su eficacia. Entre las metodologías para la gestión de proyectos más comúnmente empleadas se
encuentran: el Diagrama de Gantt, Pert/CPM y el Método de la Cadena Crítica.
Justificación: El Diagrama de Gantt y la gestión de proyectos: La simplicidad de su estructura y lo
manejable de su planteamiento lo configuran como la herramienta ideal tanto para quienes están
iniciándose en la Dirección de Proyectos como para quienes ya cuentan con una nutrida experiencia
en el Project Management.
2. ¿Qué elementos en la estructuración del talento humano influyen de manera negativa para la
adecuada puesta en marcha de un proyecto?
Justificación: Deficiente apuesta por el talento
Cuando no se permite identificar, gestionar, desarrollar y potenciar el talento de cualquier organización
es clave. Reconocer el talento en el reclutamiento y también internamente debe ser fundamental para
una empresa, que podrá potenciar las habilidades de sus empleados y conseguir que evolucionen en
su puesto laboral gracias a lo que mejor saben hacer.
3. ¿Considera que los indicadores financieros como la VPN y TIR son efectivos para medir la
viabilidad de un proyecto, o puede medir la viabilidad, haciendo uso de algún otro indicador?
Si son efectivos, porque la Tasa Interna de Retorno (TIR) es la tasa de interés o rentabilidad que ofrece
una inversión y el Valor Presente Neto (VPN) es la herramienta que permite traer a valor presente la
totalidad de flujos de caja en una empresa para verificar cuáles serán las cifras de pérdidas o
ganancias.
a. Tasa Interna de Retorno: Este método consiste en encontrar una tasa de interés en la cual se
cumplen las condiciones buscadas en el momento de iniciar o aceptar un proyecto de inversión. Tiene
como ventaja frente a otras metodologías como la del Valor Presente Neto (VPN) o el Valor Presente
Neto Incremental (VPNI) porque en este se elimina el cálculo de la Tasa de Interés de Oportunidad
(TIO), esto le da una característica favorable en su utilización por parte de los administradores
financieros.
b. Valor Presente Neto: El método del Valor Presente Neto es muy utilizado por dos razones, la primera
porque es de muy fácil aplicación y la segunda porque todos los ingresos y egresos futuros se
transforman a pesos de hoy y así puede verse, fácilmente, si los ingresos son mayores que los
egresos. Cuando el VPN es menor que cero implica que hay una pérdida a una cierta tasa de interés
o por el contrario si el VPN es mayor que cero se presenta una ganancia. Cuando el VPN es igual a
cero se dice que el proyecto es indiferente.

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