SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
INTRODUCCIÓN
• Las micro, pequeñas y medianas empresas son un gran motor para
impulsar la economía pero presentan un problema en su apertura al
mercado.
• Los apoyos del gobierno no deben ser el único impulso de estas
empresas, sino también el desarrollo de esquemas de cooperación
empresaria, como las cadenas productivas, desarrollo de proveedores
y compañías integradoras como detonantes de su crecimiento
económico.
PRINCIPALES CARACTERISTICASY
PROBLEMAS DE LAS MIPYMES
1.- Se constituyen con poca inversión.
2.- las mipymes utilizan pequeños procesos productivos de distribución y
comercialización.
3.- manifiestan desconocimiento en los siguientes aspectos:
• No acceden a las redes oficiales de difusión de las actividades económicas ni los
programas de fomento institucional
• Tienen relaciones de trabajo informales con los proveedores
• Falta de planeación y cotización de procesos y equipos
• Desconocen la existencia de procedimientos o técnicas innovadoras
• Falta de capacitación de ejecutivos y personal.
• No hay un monitoreo de mercados.
• No hay una visión a largo plazo de las inversiones y del mantenimiento.
• No es fuerte la colaboración de grandes y pequeñas empresas.
• Ausencia de alianzas estratégicas.
4.- La normatividad para su promoción es incompleta e inoportuna, el gobierno no
reconoce los micronegocios hasta inicios de los 80’s sin embargo hoy no es fácil
adaptarlos a políticas de grandes empresas
1992 1998 2002
Falta de clientes 39.3% 38.9% 38.9%
Competitividad
excesiva
20% 25.5% 25.5%
Bajas ganancias 13.8% 17.3% 17.3%
PRINCIPALES PROBLEMAS DE LAS MIPYMES
FUENTES DE CREDITO
• 56.8% PROVEEDORES
• 20.3% BANCOS COMERCIALES
• 2.2% BANCA DE FOMENTO
Esto significa que el problema no es la falta de crédito si no las tasas de interés
superiores a las que registra la inflación anualmente.
CLASIFICACIÓN POR NÚMERO DE
TRABAJADORES
• Las micro y pequeñas empresas representan el 79% de los empleos en México.
• El conjunto de estas empresas representa una fuente de progreso, porque impulsan a la
economía gracias al consumo de materias primas. Estas son consumidoras de bienes de
capital.
• Son las compradoras por excelencia de las máquinas que se producen en el país y equipos
de segunda mano de las grandes empresas.
ANTECEDENTES DE EMPRESA
INTEGRADORA
• Se crean con el fin de propiciar un desarrollo más equilibrado, promoviendo la
utilización de recursos y capital humano de la región.
• Era necesaria su creación para fortalecer el crecimiento y crear cambios como la
forma de comprar, producir y comercial.
• Si se consolida el mercado interno es mas fácil llegar a mercados de exportación.
EMPRESA INTEGRADORA
• Forma de organización empresarial que asocia a personas físicas y/o morales de
escala, formalmente constituidas.
• Prestan servicios especializados a sus socios como: gestión de financiamiento,
compra conjunta de materias primas y venta de la producción.
• Mediante las asociaciones se observan cambios como: nuevas formas de trabajar,
estrategias mas eficientes para competir, negocios mas rentables.
OBJETIVOS
• Elevar el poder de negociación con otros
mercados (financiamiento, tecnología,
proveedores)
• Promueve la integración de las micro y
pequeñas empresas.
• Fomenta la especialización de las
empresas asociadas en productos y
procesos.
BENEFICIOS
• Facilita el acceso a servicios
especializados.
• Los empresarios se dedican a producir,
mientras las empresas integradoras se
encargan de realizar gestiones y
actividades especializadas que requieren
los asociados.
• Mantiene la individualidad de los
empresarios en las decisiones internas de
sus empresas.
APOYOSY FINANCIAMIENTOS
• Apoyos fiscales: puede acogerse al Régimen Simplificado de Tributación por 10
años sin limite de ingresos.
• Apoyos financieros: en capacitación, equipamiento, estudios y proyectos
productivos.
• Fuentes de financiamiento internas: venta de activos o incremento de capital.
• Fuentes de financiamiento externas: créditos, acciones, bonos.
• Plan Nacional de Desarrollo y Programa Nacional de financiamiento del
Desarrollo: Ambos programas involucran al sector público y privado, con objeto de
generar condiciones que impulsen un desarrollo económico sustentable, basado
en la generación de empleos bien renumerados, logrando así un crecimiento
nacional equilibrado.
• Apoyos a la exportación:
• Registro de Empresas de Comercio Exterior (Ecex): A través de este Registro las
Empresas Comercializadoras podrán acceder a los mercados internacionales con
facilidades administrativas y apoyos financieros de la Banca de Desarrollo.
• Empresas Altamente Exportadoras (Altex): Es un instrumento de promoción a las
exportaciones de productos mexicanos, destinado a apoyar su operación mediante
facilidades administrativas y fiscales.
• Maquila de Exportación: Se permite a los productores de mercancías destinadas a la
exportación, importar temporalmente los bienes necesarios para ser utilizados en la
transformación, elaboración y/o reparación de productos de exportación.
CONDICIONES EMPRESARIALES NECESARIAS
PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA
INTEGRADORA.
• Todo proyecto de Empresa Integradora debe considerar los siguientes aspectos:
• Que los socios estén formalmente constituidos como personas físicas o morales
• El proyecto de organización debe surgir de la base empresarial.
• Presencia de un líder moral que los auxilie a realizar las acciones conjuntas
• Que exista una cohesión de grupo.
• Contar con un proyecto de factibilidad económica-financiera que sustenta la
• integración.
• Compromiso explicito de los socios para cumplir con los objetivos del proyecto.
• Las expectativas de rentabilidad del proyecto, no sólo sean a corto plazo.
• Empresas con una estructura orgánica y operativa mínima.
INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO NACIONAL
DE EMPRESAS INTEGRADORAS
• Para obtener su inscripción en el Registro nacional de Empresas Integradoras, deberán
• cumplir los siguientes requisitos:
• Tener personalidad jurídica propia.
• Contar con un capital mínimo de $50,000
• Participación accionaría de cada socio, no puede exceder del 30% del capital social.
• Presentar la siguiente documentación:
• Proyecto de factibilidad Económica-Financiera que sustente la integración.
• Proyecto de acta constitutita que contenga lo señalado en la Ley de Sociedades
• Mercantiles y lo previsto en el Artículo 4° del Decreto que promueve la
• organización de Empresas Integradoras publicado en el diario Oficial de la
• Federación el 7 de Mayo de 1993 y sus modificaciones del 30 de Mayo de 1995.

Más contenido relacionado

Similar a Cómo crear una empresa integradora para MIPYMES

Sociedad de Emprendimiento Presentaciones David Tizol.pptx
Sociedad de Emprendimiento Presentaciones David Tizol.pptxSociedad de Emprendimiento Presentaciones David Tizol.pptx
Sociedad de Emprendimiento Presentaciones David Tizol.pptxdulce22003
 
¿Cómo extender la vida de una microempresa?
¿Cómo extender la vida de una microempresa?¿Cómo extender la vida de una microempresa?
¿Cómo extender la vida de una microempresa?Andrea Montalvo Eslava
 
la grandes de uno
la grandes de unola grandes de uno
la grandes de unoedu0512
 
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana empresa
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana empresaPlan de Negocios para la micro, pequeña y mediana empresa
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana empresaMaria AlejandraVillanueva
 
Presentacion manual de creacion de una microempresa solicitando credito al mi...
Presentacion manual de creacion de una microempresa solicitando credito al mi...Presentacion manual de creacion de una microempresa solicitando credito al mi...
Presentacion manual de creacion de una microempresa solicitando credito al mi...Oto Tumax
 
Clase Organizacion empresarial presentacion
Clase Organizacion empresarial presentacionClase Organizacion empresarial presentacion
Clase Organizacion empresarial presentacionavriljonguitud053
 
Reglas de Operación INADEM
Reglas de Operación INADEMReglas de Operación INADEM
Reglas de Operación INADEMusapeec_mexico
 
527111679-8448614194-Solucionario-general-866857.pdf
527111679-8448614194-Solucionario-general-866857.pdf527111679-8448614194-Solucionario-general-866857.pdf
527111679-8448614194-Solucionario-general-866857.pdfXsdssdsds
 
Universidad fermín toro pymes
Universidad fermín toro pymesUniversidad fermín toro pymes
Universidad fermín toro pymeshectorquerales
 
Consolidación de las PYMES
Consolidación de las PYMESConsolidación de las PYMES
Consolidación de las PYMESCitibanamex
 
Empresas integradoras
Empresas integradoras Empresas integradoras
Empresas integradoras Karen Bautista
 
Invertir en emprendimientos dinámicos
Invertir en emprendimientos dinámicosInvertir en emprendimientos dinámicos
Invertir en emprendimientos dinámicosTatiana Behar Russy
 
Invertir en emprendimientos dinámicos (actualizado diciembre 2021)
Invertir en emprendimientos dinámicos (actualizado diciembre 2021)Invertir en emprendimientos dinámicos (actualizado diciembre 2021)
Invertir en emprendimientos dinámicos (actualizado diciembre 2021)Tatiana Behar Russy
 
Plan de negocios para la micro, pequeña y mediana empresa en Venezuela
Plan de negocios para la micro, pequeña y mediana empresa en VenezuelaPlan de negocios para la micro, pequeña y mediana empresa en Venezuela
Plan de negocios para la micro, pequeña y mediana empresa en VenezuelaAlí Hernandez Abrahan
 

Similar a Cómo crear una empresa integradora para MIPYMES (20)

Sociedad de Emprendimiento Presentaciones David Tizol.pptx
Sociedad de Emprendimiento Presentaciones David Tizol.pptxSociedad de Emprendimiento Presentaciones David Tizol.pptx
Sociedad de Emprendimiento Presentaciones David Tizol.pptx
 
¿Cómo extender la vida de una microempresa?
¿Cómo extender la vida de una microempresa?¿Cómo extender la vida de una microempresa?
¿Cómo extender la vida de una microempresa?
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
la grandes de uno
la grandes de unola grandes de uno
la grandes de uno
 
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana empresa
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana empresaPlan de Negocios para la micro, pequeña y mediana empresa
Plan de Negocios para la micro, pequeña y mediana empresa
 
Presentacion manual de creacion de una microempresa solicitando credito al mi...
Presentacion manual de creacion de una microempresa solicitando credito al mi...Presentacion manual de creacion de una microempresa solicitando credito al mi...
Presentacion manual de creacion de una microempresa solicitando credito al mi...
 
Clase Organizacion empresarial presentacion
Clase Organizacion empresarial presentacionClase Organizacion empresarial presentacion
Clase Organizacion empresarial presentacion
 
Reglas de Operación INADEM
Reglas de Operación INADEMReglas de Operación INADEM
Reglas de Operación INADEM
 
Financiamiento empresas chile
Financiamiento empresas chileFinanciamiento empresas chile
Financiamiento empresas chile
 
527111679-8448614194-Solucionario-general-866857.pdf
527111679-8448614194-Solucionario-general-866857.pdf527111679-8448614194-Solucionario-general-866857.pdf
527111679-8448614194-Solucionario-general-866857.pdf
 
Universidad fermín toro pymes
Universidad fermín toro pymesUniversidad fermín toro pymes
Universidad fermín toro pymes
 
Consolidación de las PYMES
Consolidación de las PYMESConsolidación de las PYMES
Consolidación de las PYMES
 
Glosario
GlosarioGlosario
Glosario
 
Sociedades triple s
Sociedades triple sSociedades triple s
Sociedades triple s
 
Sociedades triple s
Sociedades triple sSociedades triple s
Sociedades triple s
 
Empresas integradoras
Empresas integradoras Empresas integradoras
Empresas integradoras
 
Invertir en emprendimientos dinámicos
Invertir en emprendimientos dinámicosInvertir en emprendimientos dinámicos
Invertir en emprendimientos dinámicos
 
Invertir en emprendimientos dinámicos (actualizado diciembre 2021)
Invertir en emprendimientos dinámicos (actualizado diciembre 2021)Invertir en emprendimientos dinámicos (actualizado diciembre 2021)
Invertir en emprendimientos dinámicos (actualizado diciembre 2021)
 
Plan de negocios para la micro, pequeña y mediana empresa en Venezuela
Plan de negocios para la micro, pequeña y mediana empresa en VenezuelaPlan de negocios para la micro, pequeña y mediana empresa en Venezuela
Plan de negocios para la micro, pequeña y mediana empresa en Venezuela
 
Contabilidad Financiera
Contabilidad Financiera Contabilidad Financiera
Contabilidad Financiera
 

Último

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdfDIEGOSEBASTIANCAHUAN
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxaramirezc21
 

Último (20)

MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmiCapitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
 
clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdfEVALUACIÓN PARCIAL de seminario de  .pdf
EVALUACIÓN PARCIAL de seminario de .pdf
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptxPRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
PRESENTACIÓN EDIFICIOS INDUSTRIALES.pptx
 

Cómo crear una empresa integradora para MIPYMES

  • 1.
  • 2. INTRODUCCIÓN • Las micro, pequeñas y medianas empresas son un gran motor para impulsar la economía pero presentan un problema en su apertura al mercado. • Los apoyos del gobierno no deben ser el único impulso de estas empresas, sino también el desarrollo de esquemas de cooperación empresaria, como las cadenas productivas, desarrollo de proveedores y compañías integradoras como detonantes de su crecimiento económico.
  • 3. PRINCIPALES CARACTERISTICASY PROBLEMAS DE LAS MIPYMES 1.- Se constituyen con poca inversión. 2.- las mipymes utilizan pequeños procesos productivos de distribución y comercialización. 3.- manifiestan desconocimiento en los siguientes aspectos: • No acceden a las redes oficiales de difusión de las actividades económicas ni los programas de fomento institucional • Tienen relaciones de trabajo informales con los proveedores • Falta de planeación y cotización de procesos y equipos • Desconocen la existencia de procedimientos o técnicas innovadoras
  • 4. • Falta de capacitación de ejecutivos y personal. • No hay un monitoreo de mercados. • No hay una visión a largo plazo de las inversiones y del mantenimiento. • No es fuerte la colaboración de grandes y pequeñas empresas. • Ausencia de alianzas estratégicas. 4.- La normatividad para su promoción es incompleta e inoportuna, el gobierno no reconoce los micronegocios hasta inicios de los 80’s sin embargo hoy no es fácil adaptarlos a políticas de grandes empresas
  • 5. 1992 1998 2002 Falta de clientes 39.3% 38.9% 38.9% Competitividad excesiva 20% 25.5% 25.5% Bajas ganancias 13.8% 17.3% 17.3% PRINCIPALES PROBLEMAS DE LAS MIPYMES
  • 6. FUENTES DE CREDITO • 56.8% PROVEEDORES • 20.3% BANCOS COMERCIALES • 2.2% BANCA DE FOMENTO Esto significa que el problema no es la falta de crédito si no las tasas de interés superiores a las que registra la inflación anualmente.
  • 7. CLASIFICACIÓN POR NÚMERO DE TRABAJADORES • Las micro y pequeñas empresas representan el 79% de los empleos en México. • El conjunto de estas empresas representa una fuente de progreso, porque impulsan a la economía gracias al consumo de materias primas. Estas son consumidoras de bienes de capital. • Son las compradoras por excelencia de las máquinas que se producen en el país y equipos de segunda mano de las grandes empresas.
  • 8. ANTECEDENTES DE EMPRESA INTEGRADORA • Se crean con el fin de propiciar un desarrollo más equilibrado, promoviendo la utilización de recursos y capital humano de la región. • Era necesaria su creación para fortalecer el crecimiento y crear cambios como la forma de comprar, producir y comercial. • Si se consolida el mercado interno es mas fácil llegar a mercados de exportación.
  • 9. EMPRESA INTEGRADORA • Forma de organización empresarial que asocia a personas físicas y/o morales de escala, formalmente constituidas. • Prestan servicios especializados a sus socios como: gestión de financiamiento, compra conjunta de materias primas y venta de la producción. • Mediante las asociaciones se observan cambios como: nuevas formas de trabajar, estrategias mas eficientes para competir, negocios mas rentables.
  • 10. OBJETIVOS • Elevar el poder de negociación con otros mercados (financiamiento, tecnología, proveedores) • Promueve la integración de las micro y pequeñas empresas. • Fomenta la especialización de las empresas asociadas en productos y procesos. BENEFICIOS • Facilita el acceso a servicios especializados. • Los empresarios se dedican a producir, mientras las empresas integradoras se encargan de realizar gestiones y actividades especializadas que requieren los asociados. • Mantiene la individualidad de los empresarios en las decisiones internas de sus empresas.
  • 11. APOYOSY FINANCIAMIENTOS • Apoyos fiscales: puede acogerse al Régimen Simplificado de Tributación por 10 años sin limite de ingresos. • Apoyos financieros: en capacitación, equipamiento, estudios y proyectos productivos. • Fuentes de financiamiento internas: venta de activos o incremento de capital. • Fuentes de financiamiento externas: créditos, acciones, bonos. • Plan Nacional de Desarrollo y Programa Nacional de financiamiento del Desarrollo: Ambos programas involucran al sector público y privado, con objeto de generar condiciones que impulsen un desarrollo económico sustentable, basado en la generación de empleos bien renumerados, logrando así un crecimiento nacional equilibrado.
  • 12. • Apoyos a la exportación: • Registro de Empresas de Comercio Exterior (Ecex): A través de este Registro las Empresas Comercializadoras podrán acceder a los mercados internacionales con facilidades administrativas y apoyos financieros de la Banca de Desarrollo. • Empresas Altamente Exportadoras (Altex): Es un instrumento de promoción a las exportaciones de productos mexicanos, destinado a apoyar su operación mediante facilidades administrativas y fiscales. • Maquila de Exportación: Se permite a los productores de mercancías destinadas a la exportación, importar temporalmente los bienes necesarios para ser utilizados en la transformación, elaboración y/o reparación de productos de exportación.
  • 13. CONDICIONES EMPRESARIALES NECESARIAS PARA LA CREACION DE UNA EMPRESA INTEGRADORA. • Todo proyecto de Empresa Integradora debe considerar los siguientes aspectos: • Que los socios estén formalmente constituidos como personas físicas o morales • El proyecto de organización debe surgir de la base empresarial. • Presencia de un líder moral que los auxilie a realizar las acciones conjuntas • Que exista una cohesión de grupo. • Contar con un proyecto de factibilidad económica-financiera que sustenta la • integración. • Compromiso explicito de los socios para cumplir con los objetivos del proyecto. • Las expectativas de rentabilidad del proyecto, no sólo sean a corto plazo. • Empresas con una estructura orgánica y operativa mínima.
  • 14. INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO NACIONAL DE EMPRESAS INTEGRADORAS • Para obtener su inscripción en el Registro nacional de Empresas Integradoras, deberán • cumplir los siguientes requisitos: • Tener personalidad jurídica propia. • Contar con un capital mínimo de $50,000 • Participación accionaría de cada socio, no puede exceder del 30% del capital social. • Presentar la siguiente documentación: • Proyecto de factibilidad Económica-Financiera que sustente la integración. • Proyecto de acta constitutita que contenga lo señalado en la Ley de Sociedades • Mercantiles y lo previsto en el Artículo 4° del Decreto que promueve la • organización de Empresas Integradoras publicado en el diario Oficial de la • Federación el 7 de Mayo de 1993 y sus modificaciones del 30 de Mayo de 1995.