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DISEÑO DE PLANTA (ENFOQUE)
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Objetivo de la distribución
• Disminución de la congestión.
• Reducción del trabajo administrativo e indirecto.
• Mejora de la supervisión y el control.
• Mayor facilidad de ajuste a los cambios de
condiciones.
• Mayor y mejor utilización de la mano de obra, la
maquinaria y los
servicios.
• Reducción de las manutenciones y del material
en proceso.
• Disminución del riesgo para el material o su
calidad.
• Reducción del riesgo para la salud y aumento de
la seguridad de los trabajadores.
• Elevación de la moral y la satisfacción del
personal.
• Disminución de los retrasos y del tiempo de
fabricación e incremento
de la producción.
CONSIDERACIONES TEÓRICAS, TÉCNICAS Y MECÁNICAS PARA EL
DISEÑO DE PLANTAS.
 La “experiencia” necesaria para diseñar una
planta
 Las “herramientas” necesarias para diseñar
plantas
Ing. Químico
¿Cómo integrar las “herramientas” de diseño
El modelo mental del
proceso (MMP)
El diagrama de
flujo del proceso
(DFP)
El diagrama de
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DISEÑO DE EQUIPOS
ESPECIFICACIONES DE LOS EQUIPOS
 Características físicas y químicas de los materiales que se tratan en el equipo.
Características físicas, químicas y mecánicas de los materiales de construcción de los equipos.
Condiciones físicas, químicas y técnicas a las cuales se debe operar el equipo.
Instrumentos de control de las condiciones de operación o proceso.
Medios de seguridad contra imprevistos operacionales.
Accesorios indispensables con los que debe contar cada equipo.
Establecimiento de requerimientos como capacidad, potencia, suministros auxiliares y sus
correspondiente condiciones de servicio.
Otras características especiales que deben complementar los equipos específicos.
CONSIDERACIONES GENERALES
1. Requerimientos básicos
a) Proceso
b) Producto
c) Capacidad
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2. Características de los equipos
3. Procedencia y costos
4. Repuestos y uniformidad
5. Flexibilidad de equipos

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Diseño de plantas i

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño Sede Los Olivos Integrante: Anthony Márquez C.I :19.409.359 Maracaibo, 24 de junio de 2017
  • 2. DISEÑO DE PLANTA (ENFOQUE) Diseño Conceptual Tarea Interdisciplinaria Diseño Básico Diseño detallado
  • 3. PLANTAS QUIMICAS Extracción y Procesamiento Materia Prima Transformación Producto Final
  • 4. TIPOS DE INDUSTRIAS QUIMICAS Industria química de base Industrias químicas de transformación
  • 5. CONSIDERACIONES DE PROCESOS Distribución de la planta ¿Qué centros deberán incluirse en la distribución? ¿Cuánto espacio y capacidad necesita cada centro? ¿Cómo se debe configurar el espacio de cada centro? ¿Dónde debe localizarse cada centro? Empezamos agregando departamentos Distribución interna Objetivo de la distribución • Disminución de la congestión. • Reducción del trabajo administrativo e indirecto. • Mejora de la supervisión y el control. • Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones. • Mayor y mejor utilización de la mano de obra, la maquinaria y los servicios. • Reducción de las manutenciones y del material en proceso. • Disminución del riesgo para el material o su calidad. • Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores. • Elevación de la moral y la satisfacción del personal. • Disminución de los retrasos y del tiempo de fabricación e incremento de la producción.
  • 6. CONSIDERACIONES TEÓRICAS, TÉCNICAS Y MECÁNICAS PARA EL DISEÑO DE PLANTAS.  La “experiencia” necesaria para diseñar una planta  Las “herramientas” necesarias para diseñar plantas Ing. Químico ¿Cómo integrar las “herramientas” de diseño El modelo mental del proceso (MMP) El diagrama de flujo del proceso (DFP) El diagrama de instrumentación y tuberías (P&ID)
  • 8. ESPECIFICACIONES DE LOS EQUIPOS  Características físicas y químicas de los materiales que se tratan en el equipo. Características físicas, químicas y mecánicas de los materiales de construcción de los equipos. Condiciones físicas, químicas y técnicas a las cuales se debe operar el equipo. Instrumentos de control de las condiciones de operación o proceso. Medios de seguridad contra imprevistos operacionales. Accesorios indispensables con los que debe contar cada equipo. Establecimiento de requerimientos como capacidad, potencia, suministros auxiliares y sus correspondiente condiciones de servicio. Otras características especiales que deben complementar los equipos específicos.
  • 9. CONSIDERACIONES GENERALES 1. Requerimientos básicos a) Proceso b) Producto c) Capacidad d) Condiciones de operación o/y proceso 2. Características de los equipos 3. Procedencia y costos 4. Repuestos y uniformidad 5. Flexibilidad de equipos