una guia

1. PLAN DE PRODUCCIÓN O ANÁLISIS TÉCNICO; INFRAESTRUCTURA Y LOGÍSTICA. Comprende:
1. Proceso productivo: los. parámetros que establecen el proceso productivo son:
a) Flujo de diagrama del proceso de producción
b) Personal y funciones de producción
c) Habilidades y experiencia necesaria para los cargos de producción
d) Materias primas requeridas para el producto con sus respectivas proveedores
e) Relación de maquinaria: especializada, estándar, automatizada.
2. Distribución de planta
a) Ubicación actual, distribución del haría para la planta y servicios con que se cuenta.
b) Razón de la localización, ¿es estratégica?
3. Inventarios
a) Política de inventarios de la empresa en productos y en proceso, en materia prima y
en productos terminados
b) Periodo de colchón de seguridad en los inventarios, punto de re orden.
c) Tiempo de suministros
4. Mejoramiento continuo: puntos básicos para el programa mejoramiento continuo. Tenga en
cuenta lo siguiente
a) ¿Qué información producto servicio se necesita para realizar la producción?
b) ¿Qué proceso, producto servicio satisfacen las necesidades de los clientes?
c) ¿Qué condiciones debe reunir el producto servicio una vez finalizado el proceso?
d) ¿Quién es mi proveedor potencial?
Las preguntas que intenta resolver son:
 Mencione la entrada de Materia Prima, en qué consiste el proceso de transformación
y mencione el personal a participar
 Anexe el diagrama de flujo de la empresa
 Indique le número de personas que conforman la parte operativa
 Describa la materia prima necesaria para fabricar este producto
 Mencione las máquinas, equipos y tecnología utilizada
 Cómo adquirirá la maquinaria
 Indique la forma de hacer mantenimiento en la empresa
 Indique el motivo por el cual escogió su ubicación actual
 Qué tipo de planta tienen montada
 Describa su proceso productivo
 Defina el No. de días de llegada de la materia prima
 Cuáles son las características que posee la empresa para el mejoramiento continuo
 Mencione de donde obtuvo la información actual de la demanda
 Escriba el porcentaje de crecimiento anual de la demanda de su producto
 Indique qué porcentaje del total del mercado puede estar interesado en adquirir su
producto.
ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS.
Debe iniciar con las hojas de vida de los emprendedores (creatividad y buen diseño en
estas)
Realice el organigrama general de la empresa.
Reporte los cargos (y número de trabajadores) que necesita para el correcto
funcionamiento de la empresa y brevemente las funciones de cada uno.