Este documento presenta un plan estratégico para el cerdo ibérico en España. Analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la industria del cerdo ibérico. Propone una visión para el futuro de la industria y establece retos estratégicos clave para lograr esa visión a través de medios específicos en un plazo determinado. Concluye instando a la acción para aprovechar las oportunidades y enfrentar los desafíos de la industria.

1. Plan Estratégico para el Cerdo Ibérico: análisis de su conveniencia AECERIBER Noviembre, 2.009

2. Índice 0 Introducciónnº pág. 1 ¿Dónde estamos?nº pág. 2 ¿A dónde queremos ir?nº pág. 3 ¿Qué camino elegimos?nº pág. 4 ¿Con qué compañeros de viaje? ¿Con qué medios? ¿En qué plazo?nº pág. 5 Conclusiónnº pág.

3. 3 Introducción “¿ Me podrías indicar, por favor, hacia dónde debo dirigirme desde aquí?”, preguntó Alicia. “ Eso depende, en gran parte, de a dónde quieras llegar”, dijo el gato. “ No me importa demasiado a dónde”, respondió Alicia. “ Entonces, da igual hacia donde te dirijas” dijo el gato. LEWIS CARROLL: “Alicia en el país de las maravillas”

4. 4 Introducción

5. 5 1 ¿Dónde estamos? DEBILIDADES INTERNAS

6. 6 1 ¿Dónde estamos? AMENAZAS EXTERIORES

7. 7 1 ¿Dónde estamos? OPORTUNIDADES EXTERIORES

8. 1 ¿Dónde estamos? FORTALEZAS INTERNAS 8

9. 2 Visión, cuestiones estratégicas

10. 10 3 Retos estratégicos y despliegue

11. 11 4 Conclusión “Esta mañana se ha despertado una gacela en la sabana africana. Sabe que si es más lenta que el más rápido de los leones, será devorada. “Esta mañana se ha despertado un león en la sabana africana. Sabe que si es más lento que la más lenta de las gacelas, morirá de hambre” “Seas león o gacela, que la próxima mañana te pille corriendo” ¿A QUÉ ESPERAMOS?

12. 12 Gracias por su atención