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¿Qué es la Mercadotecnia y por qué es importante dentro de las empresas?
El marketing es un medio de enlace entre las empresas y la sociedad porque
funciona como traductor de las necesidades y deseos del mercado objetivo.
Philip Kotler, profesor estadounidense considerado el padre del marketing
moderno, afirmó que el marketing es "un proceso social y administrativo mediante
el cual grupos e individuos obtienen lo que quieren produciendo, ofreciendo y
vendiendo productos valiosos, e intercambiándolos con otros del mismo tipo.” Por
tanto, puede entenderse como un proceso de negocio en el que los consumidores
alcanzan la prosperidad gracias a los valiosos productos que obtienen de
pequeñas y grandes empresas. (Figueroa, 2019)
Por otro lado, el mismo autor dice que el marketing se encarga de diseñar las
estrategias internas que deben tener las empresas para construir sobre los
objetivos planteados para la venta de sus productos, además de ser responsable
de la imagen de la empresa. ofrecidos a los clientes y verificar que la calidad es la
mejor.
Sin embargo (Peñaloza, 2005) define que el marketing es el objetivo que las
empresas quieren alcanzar y esto les permite alcanzar el crecimiento y
rentabilidad que desean alcanzar, así mismo deben conocer sus fortalezas y
debilidades lo que les permita estudiar las oportunidades que se presenten. Esto
se le puede presentar a través de estrategias que deben implementarse porque
todas las empresas quieren vender más y obtener buenas ganancias y cada una
compite por las ganancias.
En esta planificación estarán los productos que venderá o venderá la empresa,
cómo se ofrecerán estos productos a los consumidores, la imagen que se
presentará, los costos incurridos, esto permitirá mejorar el posicionamiento y
aumentar la satisfacción del cliente, la empresa debe considere la competencia y
cómo puede aumentar el número de su negocio, así como los beneficios que
puede ofrecer, como promociones.
La segmentación de mercado brinda el beneficio de permitir identificar las
necesidades de los clientes y cómo tener un diseño efectivo, para que las
pequeñas empresas puedan crecer rápidamente con buena rentabilidad y puedan
crear canales de distribución que les permitan enfrentar la competencia y ver sus
fallas. convertir estos fracasos en nuevas oportunidades. (Álvarez, 2020).
¿Qué es la planeación estratégica de la mercadotecnia?
El rol del plan estratégico de Marketing La planificación estratégica es la
determinación de metas y objetivos a largo plazo de una empresa y la adopción de
cursos de acción y asignación de recursos necesarios que permitan la obtención
de estas metas.
Los planes estratégicos de marketing están basados en la valoración del equipo
de planificación de Marketing, percepciones y expectativas de la directiva.
Podemos considerar que existen cuatro enfoques para la formulación de la
estrategia, estos son: el enfoque clásico, el enfoque evolutivo, el 72 Planificación
estratégica Planificación del Marketing Relacionado con toda la organización y la
dirección a largo plazo.
Se requiere el enfoque de toda la organización para que esta interactúe de
manera adecuada con su entorno La tendencia funcional y profesional tiende a
predominar Se evalúan metas y estrategias desde una perspectiva global.
La relevancia de metas y estrategias sólo es evidente a largo plazo.
El objetivo de una estrategia de marketing es poner la organización en posición de
llevar a cabo su misión de forma efectiva y eficiente, [cf.
El planificador de Marketing debe estar en una posición de elegir la dirección
futura y formular la estrategia que permita cumplir la misión de la organización.
Las tres dimensiones de la Planificación El proceso estratégico de la planificación
del Marketing está compuesto de tres dimensiones interrelacionadas, estas son: la
dimensión analítica que, se preocupa por una serie de técnicas, procedimientos,
sistemas y modelos de la planificación.
La efectividad del proceso de planificación estará determinada por la manera en
que estas tres dimensiones son administradas (Freddy Daniel Alvarez Pinto)
¿Cuáles son los tipos de control de la mercadotecnia?
Control del plan anual: Bajo la responsabilidad de la alta dirección y mandos
intermedios, se debe comprobar si se han alcanzado los resultados previstos en el
plan de marketing, mediante análisis de finanzas, ventas, cuota de mercado, ratio
de ventas en campañas, marketing y niveles de satisfacción del consumidor. .
Control de rentabilidad: El controlador de cifras de marketing analiza en qué
momento la empresa genera ingresos o pérdidas.
Control de eficiencia: Son los ejecutivos de Línea y Personal, así como los que
controlan el marketing, quienes tienen la tarea de incrementar la eficiencia del
impacto de los costos de marketing, evaluando la fuerza de ventas, publicidad,
promoción y distribución.
Control estratégico: Este análisis lo realizan la alta dirección y los auditores de
marketing.
(Control y seguimiento de un plan demarketing)
Bibliografía
Álvarez, A. A. (2020). La importancia de la mercadotecnia y sus componentes en
las organizaciones. Ecuador. Recuperado el 05 de noviembre de 2023, de
https://www.fipcaec.com/index.php/fipcaec/article/view/281/494#:~:text=La%
20mercadotecnia%20ayuda%20a%20tener,tener%20y%20como%20llegara
n%20al
Control y seguimiento de un plan demarketing. (s.f.). Recuperado el 05 de
noviembre de 2023, de https://www.pianomarketing.es/control-seguimiento-
plan-marketing/
Figueroa, B. E. (2019). Fundamentos de Mercadotecnia. Chiapas: Universidad
Autónoma de Chiapas. Recuperado el 05 de noviembre de 2023, de
https://espacioimasd.unach.mx/libro/num19/Fundamentos_Mercadotecnia.p
df
Freddy Daniel Alvarez Pinto. (s.f.). PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DE
MARKETING (Vol. 20). 2007, Cochabamba, Bolivia: Universidad Católica
Boliviana San Pablo. Recuperado el 05 de noviembre de 2023, de
https://www.redalyc.org/pdf/4259/425942331006.pdf
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  • 1. ¿Qué es la Mercadotecnia y por qué es importante dentro de las empresas? El marketing es un medio de enlace entre las empresas y la sociedad porque funciona como traductor de las necesidades y deseos del mercado objetivo. Philip Kotler, profesor estadounidense considerado el padre del marketing moderno, afirmó que el marketing es "un proceso social y administrativo mediante el cual grupos e individuos obtienen lo que quieren produciendo, ofreciendo y vendiendo productos valiosos, e intercambiándolos con otros del mismo tipo.” Por tanto, puede entenderse como un proceso de negocio en el que los consumidores alcanzan la prosperidad gracias a los valiosos productos que obtienen de pequeñas y grandes empresas. (Figueroa, 2019) Por otro lado, el mismo autor dice que el marketing se encarga de diseñar las estrategias internas que deben tener las empresas para construir sobre los objetivos planteados para la venta de sus productos, además de ser responsable de la imagen de la empresa. ofrecidos a los clientes y verificar que la calidad es la mejor. Sin embargo (Peñaloza, 2005) define que el marketing es el objetivo que las empresas quieren alcanzar y esto les permite alcanzar el crecimiento y rentabilidad que desean alcanzar, así mismo deben conocer sus fortalezas y debilidades lo que les permita estudiar las oportunidades que se presenten. Esto se le puede presentar a través de estrategias que deben implementarse porque todas las empresas quieren vender más y obtener buenas ganancias y cada una compite por las ganancias. En esta planificación estarán los productos que venderá o venderá la empresa, cómo se ofrecerán estos productos a los consumidores, la imagen que se presentará, los costos incurridos, esto permitirá mejorar el posicionamiento y aumentar la satisfacción del cliente, la empresa debe considere la competencia y cómo puede aumentar el número de su negocio, así como los beneficios que puede ofrecer, como promociones. La segmentación de mercado brinda el beneficio de permitir identificar las necesidades de los clientes y cómo tener un diseño efectivo, para que las pequeñas empresas puedan crecer rápidamente con buena rentabilidad y puedan crear canales de distribución que les permitan enfrentar la competencia y ver sus fallas. convertir estos fracasos en nuevas oportunidades. (Álvarez, 2020). ¿Qué es la planeación estratégica de la mercadotecnia?
  • 2. El rol del plan estratégico de Marketing La planificación estratégica es la determinación de metas y objetivos a largo plazo de una empresa y la adopción de cursos de acción y asignación de recursos necesarios que permitan la obtención de estas metas. Los planes estratégicos de marketing están basados en la valoración del equipo de planificación de Marketing, percepciones y expectativas de la directiva. Podemos considerar que existen cuatro enfoques para la formulación de la estrategia, estos son: el enfoque clásico, el enfoque evolutivo, el 72 Planificación estratégica Planificación del Marketing Relacionado con toda la organización y la dirección a largo plazo. Se requiere el enfoque de toda la organización para que esta interactúe de manera adecuada con su entorno La tendencia funcional y profesional tiende a predominar Se evalúan metas y estrategias desde una perspectiva global. La relevancia de metas y estrategias sólo es evidente a largo plazo. El objetivo de una estrategia de marketing es poner la organización en posición de llevar a cabo su misión de forma efectiva y eficiente, [cf. El planificador de Marketing debe estar en una posición de elegir la dirección futura y formular la estrategia que permita cumplir la misión de la organización. Las tres dimensiones de la Planificación El proceso estratégico de la planificación del Marketing está compuesto de tres dimensiones interrelacionadas, estas son: la dimensión analítica que, se preocupa por una serie de técnicas, procedimientos, sistemas y modelos de la planificación. La efectividad del proceso de planificación estará determinada por la manera en que estas tres dimensiones son administradas (Freddy Daniel Alvarez Pinto) ¿Cuáles son los tipos de control de la mercadotecnia? Control del plan anual: Bajo la responsabilidad de la alta dirección y mandos intermedios, se debe comprobar si se han alcanzado los resultados previstos en el plan de marketing, mediante análisis de finanzas, ventas, cuota de mercado, ratio de ventas en campañas, marketing y niveles de satisfacción del consumidor. . Control de rentabilidad: El controlador de cifras de marketing analiza en qué momento la empresa genera ingresos o pérdidas. Control de eficiencia: Son los ejecutivos de Línea y Personal, así como los que
  • 3. controlan el marketing, quienes tienen la tarea de incrementar la eficiencia del impacto de los costos de marketing, evaluando la fuerza de ventas, publicidad, promoción y distribución. Control estratégico: Este análisis lo realizan la alta dirección y los auditores de marketing. (Control y seguimiento de un plan demarketing) Bibliografía Álvarez, A. A. (2020). La importancia de la mercadotecnia y sus componentes en las organizaciones. Ecuador. Recuperado el 05 de noviembre de 2023, de https://www.fipcaec.com/index.php/fipcaec/article/view/281/494#:~:text=La% 20mercadotecnia%20ayuda%20a%20tener,tener%20y%20como%20llegara n%20al Control y seguimiento de un plan demarketing. (s.f.). Recuperado el 05 de noviembre de 2023, de https://www.pianomarketing.es/control-seguimiento- plan-marketing/ Figueroa, B. E. (2019). Fundamentos de Mercadotecnia. Chiapas: Universidad Autónoma de Chiapas. Recuperado el 05 de noviembre de 2023, de https://espacioimasd.unach.mx/libro/num19/Fundamentos_Mercadotecnia.p df Freddy Daniel Alvarez Pinto. (s.f.). PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DE MARKETING (Vol. 20). 2007, Cochabamba, Bolivia: Universidad Católica Boliviana San Pablo. Recuperado el 05 de noviembre de 2023, de https://www.redalyc.org/pdf/4259/425942331006.pdf Creo que aterrizamos en lo mismo