2015_Semana Europea de la Gestión Avanzada. Gestión multidireccional de clientes en Servicios Sociales.
Ponente: Aitor Ipiña, Gerente de Bizitegi
Jornada realizada el 27 de Octubre
6. • Gestión
– Preocupación por la disponibilidad de recursos
– Coordinación de actividades
– Rendición Cuentas
• Clientes
– Cobertura necesidades
– Alineación con la Misión
Marco conceptual actual
Gestión de relaciones en el Tercer Sector
7. • Flujos de relación de mercado
• Flujos de relación Tercer Sector
Marco conceptual actual
CLIENTE ENTIDAD PROVEEDOR
€
€
B/S B/S
CLIENTE ENTIDAD FINANCIADOR
B/S
€
Gestión de relaciones en el Tercer Sector
8. • Flujos de relación Tercer Sector
• CONSECUENCIAS PRACTICAS
• - Multiples agentes
• - Disociación Cliente Clásico: persona receptora de un bien/servicio a
cambio de dinero.
• VISIÓN MULTIDIRECCIONAL, gestionar como clientes agentes diversos
en su participación en el desarrollo de la misión organizativa.
Marco conceptual actual
€
CLIENTE ENTIDAD FINANCIADOR
B/S
Gestión de relaciones en el Tercer Sector
9. • Esquema actual
Gestión multidireccional
€
PERSONAS EN EXCLUSION
ENTIDAD
FINANCIADORES
ADMINISTRACION
€
B/S
B/S
Gestión de relaciones en el Tercer Sector
10. Destinatarios / Misión
PERSONAS EN EXCLUSION
SOCIEDAD
COMUNIDAD
Tipo relaciones :
. Intervención social
. Inclusión
. Sensibilización
. Denuncia
Gestión de relaciones en el Tercer Sector
11. Sector público
ADMINISTRACIONES
. Gobierno Vasco
. Diputación Foral
.Ayuntamientos
SISTEMAS PUBLICOS
. Sanitario
. Servicios Sociales
.Educativo
. Viviendas
Tipo relaciones :
. Colaboración
. Prestación Servicios
. Mercantiles
. Partenariado
Gestión de relaciones en el Tercer Sector
12. Tercer Sector
REDES y PLATAFORMAS
. EAPN
. Beste Bi
ENTIDADES
Tipo relaciones :
. Colaboración
. Sensibilización
. ¿¿ Competencia ??
Gestión de relaciones en el Tercer Sector