Presentación de Inversionistas 1TRIM17

2. Declaración
“Esta presentación contiene declaraciones futuras sobre acontecimientos futuros esperados. El Banco desea asegurar que
dichas declaraciones estén acompañados por declaraciones de precaución significativas de conformidad con el “puerto
seguro” (“safe harbor”) establecido en el “Private Securities Litigation Reform Act de 1995”. Estas declaraciones sobre
acontecimientos esperados futuros reflejan las expectativas de la administración del Banco y están basados en datos
disponibles actualmente; sin embargo, la experiencia actual en lo que concierne a estos factores está sujeta a futuros
acontecimientos e incertidumbres que podrían impactar materialmente a las expectativas del Banco. Entre los factores que
pudiesen causar que el desempeño y los resultados reales difieran significativamente se encuentran: el anticipado
crecimiento de la cartera de crédito del Banco, incluyendo su cartera de comercio exterior, la continuidad del estatus de
acreedor preferencial del Banco, el efecto que pudiera tener el aumento o disminución en las tasas de interés y el ambiente
macroeconómico en la condición financiera del Banco, la implementación de las estrategias e iniciativas del Banco,
incluyendo la estrategia de diversificación de ingresos, la adecuación de la reserva para pérdidas crediticias, la necesidad
de realizar provisiones para pérdidas crediticias adicionales, la volatilidad de los ingresos provenientes de la División de
Tesorería, la habilidad del Banco para alcanzar un crecimiento en el futuro y aumentar su base de clientes, la reducción de
niveles de liquidez y aumento en el apalancamiento, la habilidad del Banco de mantener su calificación de grado de
inversión, la disponibilidad y la diversificación de fuentes de fondeo para las operaciones de préstamos del Banco, las
pérdidas potenciales en la negociación de valores, las regulaciones bancarias y de regulación vigentes y futuras, la
posibilidad de fraude, y la adecuación de las fuentes de liquidez del Banco para cubrir retiro de depósitos.”
2

3. Una Franquicia Líder con Sólida Trayectoria
Perfil Único Aspectos Financieros Sobresalientes
Bladex, el Banco Latinoamericano de Comercio Exterior, ofrece
soluciones financieras integradas, enfocadas en los principales
elementos de la cadena de valor de comercio exterior en América
Latina
 Primer banco latinoamericano listado en el NYSE y calificado
con Grado de Inversión (ambos en 1992). Sujeto a las leyes,
regulaciones y disposiciones de “U.S. Securities Act” del “SEC” y
“NYSE”
 Accionistas de la Clase “A” (Bancos Centrales o designados de
23 países de América Latina), proporcionan un apoyo
sustancial y representan un enlace directo entre el Banco y los
gobiernos de América Latina
 Banco Multi-nacional cuyo “ADN” lo constituye su impronta
regional, su estructura accionaria y cultura organizacional
 Bladex mantiene oficinas de representación en Argentina,
Brasil, Colombia, México y Perú quedando bajo supervisión
por las entidades regulatorios de estos países
 A través de su agencia en Nueva York, Bladex se rige bajo
las leyes y regulaciones aplicables a entidades financieras
operando en los EEUU bajo supervisión de la FED (“Federal
Reserve Bank of the United States”) y del NYDFS (“The New
York State Department of Financial Services”)
 A través de sus actividades comerciales en general, y fuentes
de fondeo diversificadas, el Banco es supervisado por varios
organismos regulatorios en diferentes países como EEUU,
México y Japón, entre otros
 Gobierno Corporativo que refleja las mejores prácticas del
mercado internacional
 Con la Casa Matriz establecida en Panamá, la cartera de
negocios del Banco, así como la liquidez y fondeo se encuentran
en buena medida independientes del Sistema Bancario
Panameño
Calificaciones Crediticias Actuales
3(*) Revisado (de Estable) el 28 de octubre de 2016
Año’15 Año’16 1T17 1T17
/1T16
Utilidad Neta (millones): $104.0 $87.0 $23.5 0%
Ingreso Neto de Intereses
(millones):
$145.5 $155.2 $34.4 -13%
Retorno sobre el Promedio del
Patrimonio:
11.0% 8.8% 9.4%
Cartera de Préstamos
(millones):
$6,692 $6,021 $5,739 -8%
Total Activos (millones): $8,286 $7,181 $7,067 -13%
Total de Depósitos (millones): $2,795 $2,803 $3,181 4%
Capitalización de Mercado
(millones):
$1,010 $1,153 $1,088 15%
Préstamos Deteriorados a total
de Cartera de Préstamos:
0.78% 1.09% 1.14%
Moody’s Fitch S&P
Fecha de Calificación Dic. 2007 Jul. 2012 May 2008
Fecha de Confirmación Nov. 2014 Jul. 2016 Jun. 2016
Fecha de Última
Actualización:
Ene. 2017 Sep. 2016 Jun. 2016
Corto Plazo P-2 F2 A-2
Largo Plazo Baa2 BBB+ BBB
Perspectiva Estable Estable Negativa*

4. Estructura Accionaria Sólida y Única
 Accionistas de la Clase A proporcionan un
apoyo sustancial a Bladex, representando un
enlace directo entre el Banco y los gobiernos de
América Latina – la mayoría de los cuales le ha
otorgado estatus de acreedor preferente, y
constituyen principal, y muy fiable, fuente de
depósitos
 Los accionistas de la Clase A gozan de
derechos super-majoritarios con relación a
cambios en los estatutos del Banco
 Los accionistas de la Clase A solamente pueden
vender sus acciones a otros accionistas de la
Clase A, manteniendo la esencia de su
estructura accionaria actual y garantizando el
apoyo de los bancos centrales
Composición Accionaria
Composición de la Junta Directiva
4
 La Junta Directiva se
distingue por su
independencia y
diversidad
 De los 10 directores
(incluyendo el Presidente
Ejecutivo), 8 son
independientes
Composición Accionaria Única
Clase A – Bancos Centrales o
designados de 23 países de
América Latina
Clase B – Bancos internacionales e
instituciones financieras de América
Latina
Clase E – Inversionistas Privados
(listados en la Bolsa de Valores de
Nueva York)

5. Propuesta de Valor Definida con Fuertes Fundamentos del
Negocio
Propuesta de Valor del Negocio Fundamentos Esenciales del Negocio
Productos y Servicios del Negocio Segmentación del Negocio Diverso
 Proveedor mundial de
recursos naturales con
tendencias demográficas
positivas
 Crecimiento sostenido y
sólidas políticas
económicas
Profundo
conocimiento de
América Latina
Competencia principal
en el financiamiento del
comercio exterior
Apoyo para las
inversiones y la
integración regional
Administración y
medición eficiente
 Conocimiento profundo de los mercados locales de
América Latina
 Respaldado por 23 gobiernos latinoamericanos
 Vasta red de corresponsales globales y regionales
 Personal calificado con una sólida experiencia en
productos en la Cadena de Valor del Comercio
Exterior, Financiamiento Internacional, Financiamiento
de proveedor y distribución, ambos Intrarregional e
Interregional
 Eficiente estructura organizacional
 Cultura LEAN, orientada al cliente con único punto de
contacto, ofreciendo soluciones a la medida del cliente
y enfocado a relación a largo plazo
 Motor de
progreso,
crecimiento
económico, y
desarrollo
 Apoyando la
especialización
tanto en el
sector primario
como en el de
manufactura
 Creciente relevancia de
América Latina en las
principales cadenas de
valor global y regional
 Crecimiento de las Multi-
latinas como impulsoras
de expansión de negocios
 Apoyando la
integración de
negocios, impulsada
por acuerdos de libre
comercio
Están categorizados en tres áreas principales: i) Negocio de Intermediación Financiera, ii)
Negocio de Estructuración y Sindicación, y iii) Tesorería
Intermediación Financiera
Sindicación y Estructuración
Tesorería
 Comercio Exterior: Instrumentos de corto y mediano plazo que actúan como impulsores
de la actividad internacional de clientes corporativos
 Capital de Trabajo : Apoyo a los clientes de comercio exterior el financiamiento de toda la
cadena de su ciclo productivo en un amplio abanico de sectores de actividad primaria,
secundaria, y terciaria. Estructuras crediticias para financiar a corto o mediano plazo la
adquisición de materias primas, materiales, salarios y otros gastos directos de explotación.
 Soluciones financieras diseñadas para atender las necesidades del cliente sobretodo en el
mediano plazo
 Proporciona acceso a fondeo estructurado para una amplia variedad de instituciones
financieras y corporaciones de América Latina.
 Productos de mercados de capitales de deuda y depósitos para inversión y optimización de
flujo de caja
 Servicios de tesorería
 Gobierno Corporativa a nivel de Clase Mundial,
 Gestión Integral de Riesgos
5
Instituciones
Financieras
 Entre las 10 principales
en los respectivos
mercados
 Significativa actividad
bancaria corporativa /
base de clientes
Corporaciones
 Capacidad generadora
de divisas (Dólar
Estadounidense)
 Orientadas al
crecimiento más allá del
mercado local
 Enfoque en segmentos
medio y alto de cada una
de las industrias
Enfoque en Sectores Estratégicos para la Región
 Actividades Agrícolas, Petróleo y Gas (principalmente
integrado), Metales y Minería, Procesamiento de
Alimentos y Manufactura
Enfoque Regional
 México
 Centroamérica y el
Caribe
 Brasil
 América del Sur
• Cono Sur (1)
• Región Andina (2)
5
REGIONES
BASE DE
CLIENTES
SECTORES
DE LA
INDUSTRIA
(1) Incluye Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay. (2) Incluye Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela

6. Objetivo Nuevo Negocio:
Originación Distribución y ServiciosAdministración de Cartera
Objetivo Principal:
15%+ RoAE
Mediano Plazo
Creación de Valor
NY006PF6_1.cdr
3% + RoAE
Mediano Plazo
Modelo Financiero de Negocios
• Apalancar la capacidad de originación de
Bladex para generar ingresos por
comisiones adicionales
Márgenes Robustos
Margen Financiero
Neto – NIM
(~ 1.8% - 2.0%)
Ingresos estables
provenientes del uso de
capital
(~ 15% – 20% Utilidades
del Negocio Principal)
Costo de Crédito
ajustado al ciclo
Costo de Crédito
(~ 1.2% – 1.5%)
Continuo enfoque en
eficiencia
Razón de Eficiencia
(< 30%)
Crecimiento moderado
sostenible
(+3% / + 8%)
Sólida Capitalización
Razón Tier 1 Basilea III
(> 13.5%)
Intermediación Financiera
(Cartera de Activos)
Análisis de Activos
y Pasivos
Composición,
estructura y
tendencias
Gestión Activa de Cartera de Crédito
Optimización de la
Base de Capital
Tier 1 y Tier 2
Estructuración
(STF y Otros)
Programas de
Riesgo
Compartido
Mercado
Secundario
Enfoque
Transaccional
(Comisiones):
“Trade Fund”
12% + RoAE
Recurrente
Cobertura de
Seguro
Plataforma de
sindicaciones
Distribución de Activos y
Servicios
Distribución de
Cartera:

 
6
Flujos de Comercio Exterior de América Latina
Fuente: “The Economist “ a Abril 2017
Crecimiento en originación de Bladex
Crecimiento en la base de clientes de Bladex

7. Adherido a Estándares de Clase Mundial
Commercial
Division
Junta Directiva
Presidente Ejecutivo
Auditoría
Interna
Comité de Nominación
y Compensación
Comité Financiero
y de Negocios
Comité de Política
y Evaluación de Riesgo
Comité de Auditoría
y Cumplimiento
División
Comercial
División de
Finanzas
Servicios
Corporativos
Asesoría Legal
y Cumplimiento
Gestión
de Riesgos
.
PRIMERA LINEA
DE DEFENSA
Gestión Operacional
-------------------------
Función de áreas
de Negocio y
Apoyo
TERCERA LÍNEA
DE DEFENSA
Verificación
-----------------------
Función de
Auditoría
SEGUNDA LÍNEA
DE DEFENSA
Monitoreo
-------------------------
Función de
Riesgo y Legal
Cumplimiento Regulatorio
y de Prevención
Comité
de Prevención
7
 Alineación interna de la cultura corporativa, gestión de procesos y
sistema de medición para optimizar el retorno total para el
accionista
 Implementación temprana de Basilea III (2014) y IFRS 9 (2015)
 Esfuerzo por seguir las mejores prácticas internacionales para la
Gobernanza Corporativa
 Disciplina multi-reguladora
 Auditoría supervisada por “PCAOB” de los Estados Unidos

8. Estrategia Comercial enfocada en Diversificación
8
Crecimiento Sostenible de la Cartera Composición de la Cartera Comercial
Cartera Comercial por País Cartera Comercial por Industria
Al 31 de marzo de 2017Al 31 de marzo de 2017
8
 Reducción de exposición en
Brasil por 29 puntos
porcentuales desde 2008 hasta
el 31 de marzo de 2017
Al 31 de marzo de 2017

9. Exposición Regional por Industria al 31 de marzo de 2017
9
Exposición de Cartera Comercial por Industria

10. 10
Enfoque en Calidad de Activos
Trayectoria comprobada de buena calidad de activos, con
significativos mitigantes de riesgo:
 Clase de activos privilegiada, naturaleza de corto plazo y mejor
desempeño de pérdidas comparado con otras clases de activos
 Eventos económicos inesperados a nivel global y un decrecimiento
en las economías de América Latina han incrementado la volatilidad
y el riesgo de crédito en la Región, sin embargo los prospectos en
América Latina están mejorando
 La cartera deteriorada y las provisiones para pérdidas crediticia
esperadas se mantienen relativamente limitadas a ciertos países,
industrias y clientes; Brasil representa el 76% de la exposición de la
cartera en deterioro
 Financiamiento en dólares estadounidenses para generadores de
dólares, sin exposición a fluctuación de monedas
 Conservadora metodología de reservas crediticias (IFRS 9)
 Pro-activa prevención de pérdidas y procesos de recuperación
diligentes 10

11. 11
Negocio de Bajo Riesgo
Cartera Comercial por Tipo de Transacción
 Al 31 de marzo de 2017, el 77% de la cartera
comercial tiene un plazo residual de 1 año, con un
promedio de vencimiento de 100 días
 La cartera comercial de mediano plazo tiene un
vencimiento remanente de 2.3 años
 Cartera comercial – vencimiento remanente de 266
días
11
Cartera Comercial por Plazo
 La cartera de Bladex está compuesta en su
mayoría de activos de comercio exterior*, de bajo
riesgo, naturaleza de corto plazo y desempeño
superior
(*) La cartera de inversiones de Bladex representa solo 1% de los activos al 31 de marzo de 2017 (multilateral, soberano y estatal). El Banco continúa
reduciendo su posición para minimizar el riesgo de mercado

12. Fuentes de Fondeo Diversificadas Regionalmente y Globalmente
(*) Moneda original: Los
pasivos en moneda
extranjera son cubiertos a
dólares (USD) a través de
derivados financieros con la
excepción de las emisiones
en pesos mexicanos
(MXN), los cuales fondean
activos en la misma
moneda
Aspectos Sobresalientes de Fondeo
 Capacidad comprobada para asegurar fondeo y mantener altos
niveles de liquidez
 Nivel récord de depósitos de US$3.2 mil millones al 31 de marzo
de 2017 ó 54% del total de fondeo. 66% de los depósitos
corresponden a bancos centrales o designados (Clase A), quienes
proporcionan una base de fondeo estable
 Enfoque constante en incrementar la diversificación de las fuentes
de fondeo a nivel global y regional en base a clientes, geografía y
monedas. Amplio acceso a los mercados de capitales a través de
programas de emisiones de deuda pública y privada en dólares
estadounidense y en otras monedas y, así como préstamos
sindicados globales
 El Banco depende principalmente de depósitos para cubrir sus
necesidades de fondeo a corto plazo a medida que la cartera de
préstamos se desplaza hacia plazos cortos, a la vez aumenta la
estabilidad en general del fondeo con fuentes de mediano y largo
plazo en general, manteniendo costos competitivos.
Depósitos por Tipo de Cliente Fuentes de Fondeo Diversificadas
Al 31 de marzo de 2017 Al 31 de marzo de 2017
Fuentes de Fondeo y Costo de Fondos
Fondeo por Moneda (*)
12
(US$ millones)
Al 31 de marzo de 2017

13. Gestión Conservadora de Liquidez
Aspectos Sobresalientes de Gestión de Liquidez Colocaciones de Liquidez
Índice de Cobertura de LiquidezÍndice de Liquidez
(US$ millones)
Al 31 de marzo de 2017
 Parámetros de monitoreo de liquidez establecidos por Basilea III a
través de Índice de cobertura de liquidez (“LCR”) y Índice de
Fondeo Neto Estable (“NSFR”)
 US$ 1,219 millones
 1.40x NSFR
 1.14x LCR
 Los activos líquidos se mantienen en su mayoría en efectivo-
equivalente a depósitos en instituciones financieras con calificación
crediticia A-1/P-1 o en instrumentos negociables del mercado
monetario con calificación de A .
 Cartera de comercio exterior de corto plazo de alta calidad, la cual
también sirve como una fuente de liquidez alterna, con frecuencia de
vencimiento mensual de préstamos de US$1 mil millones
13

14. 14
Capacidad de Generación de Utilidades y Rentabilidad
Utilidad Neta Ingreso Neto de Intereses y Márgenes
Comisiones y Otros Ingresos Razón de Eficiencia
Nota: La información financiera correspondiente a los años 2014-2017 están preparados bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitido de acuerdo con el
Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (“IASB” por sus siglas en inglés). La información financiera correspondiente a los años 2011 - 2013 están preparados bajo las
normas anteriores, Principios Generalmente Aceptados en los Estados Unidos (US-GAAP). Bladex completó el proceso de transición de US-GAAP a NIIF en el 2015.
(US$ millones, excepto porcentajes)
(US$ millones)
(US$ millones)
(US$ millones, excepto porcentajes)

15. 15
Apoyado por un Fuerte Balance de Situación
Total de Activos Cartera de Préstamos
Depósitos Patrimonio de los Accionistas
(US$ millones)
(US$ millones) (US$ millones)
(US$ millones)
Nota: La información financiera correspondiente a los años 2014-2017 están preparados bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitido de acuerdo con el
Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (“IASB” por sus siglas en inglés). La información financiera correspondiente a los años 2011 - 2013 están preparados bajo las
normas anteriores, Principios Generalmente Aceptados en los Estados Unidos (US-GAAP). Bladex completó el proceso de transición de US-GAAP a NIIF en el 2015.

16. Retorno sobre el Promedio del Patrimonio “ROAE” Retorno sobre los Activos Promedios “ROAA”
Desempeño Sólido
Razón de Capital Primario “Tier 1”
16
Activos ponderados por riesgo –
Basilea III (US$ millones)
2011 n.d.
2012 n.d.
2013 n.d.
2014 $5,914
2015 $6,104
2016 $5,662
31-Mar-2017 $5,367
n.d. significa no disponible
Nota: La información financiera correspondiente a los años 2014-2017 están preparados bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitido de acuerdo con el
Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (“IASB” por sus siglas en inglés). La información financiera correspondiente a los años 2011 - 2013 están preparados bajo las
normas anteriores, Principios Generalmente Aceptados en los Estados Unidos (US-GAAP). Bladex completó el proceso de transición de US-GAAP a NIIF en el 2015.

17. 17
Métricas Financieras Importantes
17
Nota: La información financiera correspondiente a los años 2014-2017 están preparados bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitido de acuerdo con el
Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (“IASB” por sus siglas en inglés). La información financiera correspondiente a los años 2011 - 2013 están preparados bajo las
normas anteriores, Principios Generalmente Aceptados en los Estados Unidos (US-GAAP). Bladex completó el proceso de transición de US-GAAP a NIIF en el 2015.
(*) Incluye resultados obtenidos de la participación en los fondos de inversión.
(En US$ millones, excepto donde se indique) 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1Trim17
Total Ingresos $138.8 $137.4 $133.7 $167.6 $173.9 $168.0 $38.3
Utilidad Neta del Negocio $66.3 $83.5 $89.4 $99.7 $99.0 $91.5 $23.5
Partidas no relacionadas con el Negocio Principal 16.9 9.5 (4.6) 2.7 5.0 (4.5) -
Utilidad Neta $83.2 $93.0 $84.8 $102.4 $104.0 $87.0 $23.5
Utilidad básica por acción (US$) $2.25 $2.46 $2.21 $2.65 $2.67 $2.23 $0.60
Retorno sobre el Promedio del Patrimonio ("ROAE") 11.4% 11.6% 10.0% 11.5% 11.0% 8.8% 9.4%
Retorno de Negocio sobre Promedio del Patrimonio ("ROAE" del Negocio) 9.1% 10.4% 10.6% 11.2% 10.4% 9.2% 9.4%
Retorno sobre Activos Promedio ("ROAA") 1.5% 1.5% 1.2% 1.4% 1.3% 1.2% 1.4%
Retorno de Negocio sobre Activos Promedio ("ROAA" del Negocio) 1.2% 1.4% 1.3% 1.3% 1.3% 1.2% 1.4%
Margen Financiero Neto 1.81% 1.70% 1.75% 1.88% 1.84% 2.08% 2.02%
Margen de Interés Neto 1.62% 1.44% 1.55% 1.72% 1.68% 1.84% 1.71%
Cartera de Préstamos 4,960 5,716 6,148 6,686 6,692 6,021 5,739
Cartera Comercial 5,354 5,953 6,630 7,187 7,155 6,444 6,141
Reserva para pérdidas crediticias esperadas en préstamos, compromisos de crédito
y contratos de garantías financieras sobre Cartera Comercial (%) 1.82% 1.31% 1.18% 1.22% 1.33% 1.73% 1.89%
Préstamos con deterioro sobre Cartera de Préstamos (%) 0.65% 0.00% 0.05% 0.06% 0.78% 1.09% 1.14%
Reserva para pérdidas crediticias esperadas en préstamos, compromisos de crédito
y contratos de garantías financieras sobre préstamos con deterioro (x veces) 3.0 0.0 25.0 21.7 1.8 1.7 1.8
Razón de Eficiencia 36% 42% 41% 32% 30% 27% 29%
Capitalización de Mercado 596 822 1,081 1,167 1,010 1,153 1,088
Activos 6,360 6,756 7,471 8,022 8,286 7,181 7,067
Razón de Capital Primario "Tier 1" (Basilea III) (Basilea I en años 2011-2013) 18.6% 17.9% 15.9% 15.5% 16.1% 17.9% 19.0%
Apalancamiento (veces) 8.4 8.2 8.7 8.8 8.5 7.1 6.9
Desempeño
Eficiencia
Escala y
Capitalización
Calidad de Cartera
Resultados (*)

18. Propuesta de Valor de Bladex para los Accionistas
 Bladex ofrece a los inversionistas
acceso a un continente con
perspectivas de mejora de crecimiento
a largo plazo
 El modelo de negocios provee
exposición diversificada a los
mercados emergentes, pero con
riesgos de calidad de cartera, mercado
y operacionales ampliamente
diversificados
 El crecimiento del valor en libros
sustenta el precio de mercado
 Comprometido con proporcionar
retorno total para los accionistas
(“TSR”). Atractivo rendimiento de
dividendos (constantemente por
encima del 5%) con un objetivo de
“pay-out” que preserva una base de
capital robusta
 Valuación de consenso atractiva
(siguientes 12-meses) al 31 de marzo
de 2017:
10.6x Precio / Utilidad por acción
1.1x Precio /Valor Libros
18
Dividendo por Acción
Evolución del Precio y Volumen de la Acción

19. Aspectos Sobresalientes de Inversión
19
Cartera comercial diversificada
con una calidad de activos
robusta
Estrategia definida hacia un
crecimiento sostenible
Fondeo diversificado y gestión
conservadora de liquidez
Administración con experiencia y
prácticas conservadoras de gestión
de riesgos
Retornos sostenidos por
métricas de desempeño
fuertes y fiables
Franquicia Líder en América
Latina con sólida trayectoria
 Banco de Financiamiento de
Comercio Exterior con más de 37
años cubriendo América Latina
 Perfil con grado de inversión con
una estructura accionaria fuerte y
única
 Profundo conocimiento de
América Latina con su enfoque
principal en el financiamiento de
comercio exterior
 Estratégicamente posicionado
para identificar oportunidades de
crecimiento
 Estrategia comercial enfocada
en la diversificación y el
crecimiento sostenido
 Robusta gestión de la calidad
de crédito
 Aumento en la diversificación de
fuentes de fondeo regional y global
 Gestión avanzada de liquidez bajo
el marco de operación de Basilea III
 Crecimiento sostenido de ingresos
 Crecimiento en generación de
comisiones a través de la
diversificación
 Ganancias continuas en eficiencia
 Retornos atractivos a través del
ciclo
 Alta Gerencia con amplia
trayectoria
 Estándares de Gobierno
Corporativo de clase mundial,
enfocado en la gestión integral
del riesgo

20. 20
Balance de Situación
La información financiera correspondiente a los años 2014-2017 están preparados bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitido de acuerdo con el
Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (“IASB” por sus siglas en inglés). La información financiera correspondiente a los años 2011 - 2013 están preparados bajo las
normas anteriores, Principios Generalmente Aceptados en los Estados Unidos (US-GAAP). Bladex completó el proceso de transición de US-GAAP a NIIF en el 2015.
20
(En US$ millones)
31-Dic-2014 31-Dic-2015 31-Dic-2016 31-Mar-2017
Activos
Efectivo y equivalentes de efectivo $781 $1,300 $1,070 $1,274
Instrumentos financieros:
A valor razonable con cambios resultados 58 53 0 0
A valor razonable con cambios en otros resultados integrales 339 142 31 24
Inversiones a costo amortizado, neto 55 108 77 66
Préstamos a costo amortizado 6,686 6,692 6,021 5,739
Reserva para pérdidas crediticias esperadas en préstamos (78) (90) (106) (110)
Intereses descontados no ganados y comisiones diferidas (9) (9) (7) (7)
Préstamos a costo amortizado, neto 6,600 6,592 5,907 5,622
Instrumentos financieros derivados utilizados para cobertura - a valor razonable 12 7 9 4
Otros activos 178 83 87 87
Total de activos $8,022 $8,286 $7,181 $7,067
Pasivos y patrimonio de los accionistas
Total de depósitos $2,507 $2,795 $2,803 $3,181
Instrumentos financieros derivados utilizados para cobertura - a valor razonable 40 30 60 54
Valores vendidos bajo acuerdos de recompra 301 114 0 0
Obligaciones y deuda a corto plazo 2,693 2,430 1,470 762
Obligaciones y deuda a largo plazo, neto 1,400 1,882 1,777 2,003
Reserva para pérdidas crediticias esperadas en compromisos de crédito y contratos de garantía financieras 10 5 6 6
Otros pasivos 162 57 54 54
Total de patrimonio de los accionistas 911 972 1,011 1,019
Total de pasivos y patrimonio de los accionistas $8,022 $8,286 $7,181 $7,067

21. 21
Estado de Resultados
21
(En US$ miles) 2014 2015 2016 1Trim17
Ingreso de intereses $212,898 $220,312 $245,898 $59,131
Gasto de intereses 71,562 74,833 90,689 24,699
Ingreso neto de intereses 141,336 145,479 155,209 34,432
Otros ingresos
Honorarios y comisiones, neto 17,502 19,200 14,306 3,269
Instrumentos financieros derivados y cambios en moneda extranjera 208 (23) (486) 131
Ganancia (Pérdida) de instrumentos financieros a valor razonable con cambios en resultados 2,361 5,731 (2,883) (60)
Ganancia (Pérdida) de instrumentos financieros a valor razonable con cambios en otros resultados integrales 1,871 363 (356) 114
Ganancia en venta de préstamos 2,546 1,505 806 86
Otros ingresos 1,786 1,603 1,378 354
Otros ingresos, neto 26,274 28,379 12,764 3,894
Total de ingresos 167,610 173,858 167,974 38,326
Gastos
Deterioro por pérdidas crediticias esperadas en préstamos a costo amortizado 6,782 17,248 34,760 3,953
Deterioro (recuperación) por pérdidas crediticias esperadas en instrumentos de inversión 1,030 5,290 3 (454)
Deterioro (recuperación) por pérdidas crediticias esperadas en compromisos de crédito y contratos de
garantía financieras 3,819 (4,448) 352 163
Gastos operativos
Salarios y otros gastos de personal 31,566 30,435 25,196 6,696
Depreciación de equipo y mejoras a la propiedad arrendada 1,545 1,371 1,443 431
Amortización de activos intangibles 942 596 644 202
Servicios profesionales 5,177 4,621 4,255 613
Mantenimiento y reparaciones 1,544 1,635 1,866 466
Otros gastos 12,839 13,126 12,412 2,798
Total gastos operativos 53,612 51,784 45,816 11,207
Total de Gastos 65,243 69,874 80,930 14,869
Utilidad del Periodo $102,366 $103,983 $87,044 $23,458
La información financiera correspondiente a los años 2014-2017 están preparados bajo las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) emitido de acuerdo con el
Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (“IASB” por sus siglas en inglés). La información financiera correspondiente a los años 2011 - 2013 están preparados bajo las
normas anteriores, Principios Generalmente Aceptados en los Estados Unidos (US-GAAP). Bladex completó el proceso de transición de US-GAAP a NIIF en el 2015.

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