Este documento presenta los resultados financieros del tercer trimestre de 2021 del Banco Latinoamericano de Comercio Exterior. Reportó un aumento del 12% en las utilidades trimestrales y del 2% interanual, impulsado por el crecimiento de la cartera de créditos y mayores ingresos por comisiones. La calidad de los activos se mantuvo sólida, con préstamos deteriorados cercanos a cero y reservas relativamente bajas. El banco continuará recomprando acciones y mantendrá dividendos estables, mientras expande su

1. 1
Banco Latinoamericano de Comercio Exterior, S.A.
(“Bladex”)
Presentación de Resultados 3Trim21
29 de octubre de 2021

2. 2
Esta presentación contiene declaraciones prospectivas de eventos futuros esperados al amparo de la Ley de Reforma de Litigios Sobre
Valores Privados de 1995 (Private Securities Litigation Reform Act of 1995) y la Sección 21E de la Ley de Comercialización de Valores de 1934
(Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934). Las declaraciones prospectivas podrían incluir frases como: “anticipar”, “pretender”,
“planificar”, “meta”, “buscar”, “creer”, “proyectar”, “estimar”, “esperar”, “estrategia”, “futuro”, “probable”, “podría”, “debería”, “será” y otras
similares que se refieran al futuro. Las declaraciones prospectivas podrían abarcar, entre otras, la posición financiera del Banco, la calidad
de sus activos y rentabilidad. Tales declaraciones prospectivas podrían reflejar las expectativas de la Administración del Banco y estarían
basadas en información disponible a la fecha; sin embargo, el desempeño y resultados reales están condicionados a eventos futuros e
incertidumbre, que podrían afectar significativamente las expectativas del Banco. Entre los factores que podrían causar que el desempeño y
los resultados realizados difieran de manera importante están los siguientes: la pandemia por coronavirus (COVID-19) y las acciones
gubernamentales tendientes a limitar su contagio; los cambios anticipados en la cartera de crédito del Banco; el mantenimiento del estatus
de acreedor preferente del Banco; el impacto en la condición financiera del Banco que tendría un posible incremento o reducción de las tasas
de interés y el del ambiente macroeconómico de la Región; la ejecución de las estrategias e iniciativas del Banco, incluyendo sus estrategia
de diversificación de ingresos; la adecuada asignación de reservas para pérdidas crediticias esperadas; la capacidad del Banco de lograr un
crecimiento futuro, reducir sus niveles de liquidez e incrementar su apalancamiento; la capacidad del Banco de mantener su calificación de
riesgo de grado de inversión; la disponibilidad y mezcla de futuras fuentes de fondeo para las operaciones de crédito del Banco; posibles
pérdidas en ventas de valores; la posibilidad de fraude; y la calidad adecuada de las fuentes de liquidez del Banco para compensar los retiros
de depósitos. Factores o eventos que podrían causar que nuestros resultados finales difieran podrían surgir de tiempo en tiempo y no nos es
posible predecirlos todos. Le recomendamos no considerar con excesiva certidumbre las declaraciones prospectivas, pues ellas solo expresan
la situación a la fecha. Nosotros no asumimos obligación alguna de actualizar públicamente cualquier declaración prospectiva; ya sea como
resultado de nueva información, eventos futuros o por cualquier otra razón, salvo que ello fuere requerido por la ley.

3. 3
Mayores utilidades (aumento 12% trimestral y 2% interanual) y crecimiento de la Cartera
de Crédito (aumento de 7% trimestral y 31% interanual) impulsado por la sólida
originación de préstamos y el aumento de la cartera de inversiones
Ingresos por comisiones impulsados por la reactivación del negocio de estructuraciones y
sindicaciones basada en transacciones
Gastos operativos trimestrales estables por encima de los bajos niveles pandemicos del
año anterior
Sólida calidad de activos, con préstamos con deterioro sobre total de préstamos cercanos a
cero, junto un nivel relativamente bajo de reservas para pérdidas, principalmente
asociadas al crecimiento crediticio
Recompra de acciones continúa bajo el programa de mercado abierto, totalizando 1.8
millones de acciones al cierre del trimestre desde su inicio a mediados de mayo;
dividendos trimestrales estables en 25 centavos por acción, con una razón de pago de 62%
de las utilidades trimestrales
Aspectos Sobresalientes del 3Trim: Tendencia positiva en los resultados
trimestrales y en la evolución de la Cartera de Crédito, con una calidad de
activos impecable
Mejora trimestral de Ingresos Neto de Intereses (NII) gracias a mayores volúmenes de
crédito y el aumento en el Margen Neto de Intereses, revirtiendo la tendencia a la baja de
este último en trimestres anteriores

4. 4
10%
Originación
de Préstamos
(*) Incluye prepagos y ventas
Nueva originación trimestral cercana a $3.6 mil millones, con mayores márgenes
(+17pbs vs vencimientos), impulsando la continua tendencia de crecimiento trimestral
de la Cartera Comercial y el aumento trimestral de márgenes promedios de préstamos
6,008 (3,411) +3,591 6,188
L+ 1.99% L+ 1.64%
Cartera de Préstamos
Tasa de Interés Promedio
Total
L+ 1.81% L+ 2.08%
Contingencias
Préstamos
100%
cobrados
3%
Prom. 2Trim21
L+1.98%
Prom. 3Trim21
L+2.07%
(USD millones, excepto %) – Trim a Trim
​
​ ​
​
5,227
(2,856) 2,922
5,292
781 (554) 669 895
30-Jun-21 Vencimientos ** Desembolsos 30-Sep-21

5. 5
3% 3% 3%
2% 1% 1%
3%
2% 2%
3%
3% 3%
4% 5% 5%
3% 4% 5%
6%
7% 7%
17%
20% 18%
14%
12% 10%
3%
2% 2%
1%
2% 3%
7%
4% 4%
3%
6% 5%
9%
9% 8%
10%
10% 10%
12%
10% 14%
5,087
6,008
6,188
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
30-Sep-20 30-Jun-21 30-Sep-21
México
Chile
No LatAm
Perú
Panamá
Uruguay
T. y Tobago
Colombia
Brasil
Guatemala
Ecuador
República Dominicana
Costa Rica
Argentina
Paraguay
Otros LatAm ≤ 1%
Cartera Comercial por País
México
Principalmente enfocado en
Gas y Petróleo (Integradas) y
metales y otros sectores de
manufactura
Variación QoQ
-$66MM, -5%
$237MM, +38%
43%
GI*
57%
Sin GI
59%
GI
41%
Sin GI
46%
GI*
54%
Sin GI
$68MM, +62%
Enfocado en Metales
(manufactura) y en menor
medida en Gas y Petróleo
(“Downstream”)
Disminución trimestral
principalmente en
Instituciones Financieras
-$58MM, -8%
Brasil
Colombia
3%
Uruguay
Disminución trimestral en
Instituciones Financieras,
aún predominantemente
sobre el 80%
*A pesar de que Colombia mantiene grado de inversión de parte de una de las principales agencias
calificadoras de crédito, Bladex ha decidido clasificarla sin grado de inversión a partir del 2Trim21,
seguido de los recientes “downgrades” de calificación crediticia de las otras dos principales agencias
calificadoras de crédito.
Expansión de la Cartera Comercial centrada en países con grado de inversión,
preservando la sólida calidad crediticia y con exposición bien diversificada a través de la
Región
22%

6. 6
5% 4% 5%
1% 1% 1%
2% 2% 1%
2% 2% 2%
4% 3% 2%
2% 2% 2%
3% 2% 2%
2%
1% 2%
3%
2% 2%
3% 4%
7%
6% 6%
7%
5%
7%
7%
4%
9%
8%
5%
6%
8%
53%
49%
44%
5,087
6,008
6,188
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
30-Sep-20 30-Jun-21 30-Sep-21
Instituciones Financieras
Metales (Manufactura)
Gas y Petróleo ("Downstream")
Alimentos y bebidas
Energía Eléctrica
Gas y Petróleo (Integradas)
Otras industrias (Manufactura)
Café
Gas y Petróleo ("Upstream")
Comercio al por menor
Otros servicios
Minería
Cereales y Oleaginosas
Azúcar
Otras industrias <1%
Cartera Comercial por Industria
Energía
Eléctrica
Metales
(Manufactura)
Instituciones
Financieras
71% del aumento trimestral en
países con Grado de Inversión
(México, Uruguay y No Latam)
Variación QoQ
$157MM, +44%
-$200MM, -7%
3%
Principal aumento
trimestral en Trinidad y
Tobago y México
$44MM, +12%
Café 64% de exposición en países
con Grado de Inversión
(México y No Latam)
$62MM, +83%
Gas y Petróleo
(Integradas)
$133MM, +49%
94% del aumento trimestral en
países con Grado de Inversión
(México y No Latam)
Principal disminución
trimestral en Brasil
Exposición por industria refleja el crecimiento vinculado a energía y a sectores
relacionados a “commodities” impulsados por precios y flujos de comercio exterior
elevados
22%

7. 7
107
95
-1
-6
195
127
65
-5
134
252
573
234
768
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
30-Sep-20 4Trim20 1Trim21 2Trim21 3Trim21 30-Sep-21
53%
18%
8%
11%
10%
AAA
AA+
AA-
A+
A
3%
14%
26%
22%
13%
21%
1%
BBB+
BBB
BBB-
BB+
BB
BB-
B
Cartera de Inversiones Calificación crediticia
0.35%
Retorno
Promedio
1.1 años
Plazo
Promedio
Remanente
2.22%
Retorno
Promedio
2.5 años
Plazo
Promedio
Remanente
100%
GI(**)
43%
GI(**)
57%
Sin GI
(USD millones) - Saldos al final del período
Aumento de la Cartera de Inversiones de Crédito dirigida a complementar las iniciativas
de negocio. Cartera de HQLA* estable mejorando el rendimiento de la liquidez
% al 30Sep21
Portafolio de Inversión
Activos Líquidos de Alta Calidad(*)
(*) HQLA De acuerdo con los criterios del Comité de Basilea
(**) Grado de Inversión.

8. 8
32%,
1,641
31%,
1,604
27%,
1,414
27%,
1,510
27%,
1,545
8%, 437 8%, 392 12%,
612
12%,
662
13%,
746
60%,
3,055
61%,
3,139
61%,
3,186
61%,
3,346
60%,
3,379
5,133 5,135 5,212
5,519 5,671
-1,000
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
30-Sep-20 31-Dic-20 31-Mar-21 30-Jun-21 30-Sep-21
Depósitos
Valores vendidos bajo acuerdos de recompras y Obligaciones y deuda a
corto plazo
Obligaciones y deuda a largo plazo, neto
p p
Efectivo y depósitos en bancos Cartera de Inversiones
Préstamos Otros
*
2% 2% 1% 2% 3%
72%,
4,566
78%,
4,916
80%,
5,068
78%,
5,232
76%,
5,298
4%, 234
6%, 395
6%, 389
8%, 523
11%,
768
22%,
1,402
14%,
864
13%,
820
12%,
823
10%,
664
6,311 6,289 6,375
6,723
6,977
-1,000
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
30-Sep-20 31-Dic-20 31-Mar-21 30-Jun-21 30-Sep-21
Estructura de Activos Estructura de Fondeo
4%
Activos cercanos a $7 mil millones, gracias al crecimiento sostenido de la Cartera de Crédito,
financiado por una robusta base de depósitos y una amplia disponibilidad de fuentes de
fondeo diversificadas en los mercados interbancarios y de capital
(1) Préstamos se refiere a préstamos a costo amortizado y préstamos a valor razonable con cambios en resultados
(2) Otros incluye intereses por cobrar Inversiones; reserva para pérdidas en inversiones; Intereses por cobrar préstamos; reserva para
pérdidas en préstamos; Intereses descontados no ganados y comisiones diferidas préstamos; Obligaciones de clientes bajo aceptaciones;
Instrumentos financieros derivados activos; Equipo y mejoras a la propiedad arrendada, neto; Activos intangibles, neto; Propiedades de
inversión y Otros activos
1 2
11%
(USD millones, excepto %) - Saldos al final del período

9. 9
2.3
3.4 3.1
0.1
0.4 1.3
0.2
0.5
0.4
2.6
4.3
4.8
3Trim20 2Trim21 3Trim21
Otras comisiones,
netas
Comisiones de
sindicación de
préstamos
Comisiones de
cartas de crédito
25.2 25.6 26.8
3Trim20 2Trim21 3Trim21
Utilidad del Período
Ingresos Neto por Intereses (NII)
(USD
millones)
(USD
millones)
7%
5%
82%
11%
Total de Ingresos
Honorarios y Comisiones
2%
12%
5%
2%
Mejora de Utilidades en el 3Trim21 (12% trimestral, 2% interanual) impulsado por la
sólida expansión de ingresos por la mejora en márgenes y volúmenes, menores costos
de fondeo y aumento de ingresos por comisiones
22.6 21.0 22.1
3Trim20 2Trim21 3Trim21
3TRIM20 2TRIM21 3TRIM21
Estados Consolidados de Ganancias o Pérdidas
Ingresos Neto por Intereses $22.6 $21.0 $22.1
Honorarios y comisiones, netos $2.6 $4.3 $4.8
Otros ingresos, netos ($0.0) $0.3 ($0.0)
Total de ingresos $25.2 $25.6 $26.8
Provisión para pérdidas crediticias ($1.5) ($1.4) ($0.8)
Gastos de operaciones ($8.3) ($10.1) ($10.3)
Utilidad del período $15.4 $14.1 $15.7

10. 10
Saldos Promedios
Préstamos *
Pasivos
Financieros
Cartera de
Inversiones
Efectivo y
depósitos
en bancos
* Bruto de intereses descontados no ganados y comisiones diferidas.
1,737
135
5,297
4,481
832
451
5,581
5,350
766
620
5,559
5,228
2Trim21
3Trim20
3Trim21
2Trim21
3Trim20
3Trim21
2Trim21
3Trim20
3Trim21
2Trim21
3Trim20
3Trim21
0.85%
0.38% 0.32%
0.51% 0.31% 0.28%
3.31%
2.37% 2.39%
1.26%
0.93% 0.89%
-3.50%
-2.50%
-1.50%
-0.50%
0.50%
1.50%
2.50%
3.50%
0.00%
0.50%
1.00%
1.50%
2.00%
2.50%
3.00%
3.50%
3Trim20 2Trim21 3Trim21
Préstamos - Tasa Base Pasivos Financieros - Tasa Base
Préstamos - Tasa Total Pasivos Financieros - Tasa Total
1.50%
2.05%
1.43%
VOLUMEN
TASAS
37% QoQ
17% YoY
359% YoY
56% YoY
53pbs
2pbs
92pbs
37pbs
4pbs
Impacto Trimestral
Volumen Tasa NII
+$0.5MM +$0.6MM +$1.1MM
Impacto Interanual
Volumen Tasa NII
+$7.2MM -$7.7MM -$0.5MM
NII aumentó 5% trimestral debido a mayores tasas, menores costos de fondeo y el aumento de
saldos de la Cartera de Inversiones. Abajo 2% interanual en medida que el impacto positivo
neto impulsado por el volumen se vio compensado por tasas base (Libor) de mercado más bajas

11. 11
(USD millones) 30-Sep-20 31-Dic-20 31-Mar-21 30-Jun-21 30-Jun-21
Reservas para pérdidas
Saldo al inicio del período $47.8 $44.9 $44.6 $44.6 $46.1
Provisiones (reversiones) 1.5 (0.3) 0.0 1.3 0.8
Descargas, neto de recuperaciones (4.4) 0.0 0.0 0.2 0.0
Saldo al final del período $44.9 $44.6 $44.6 $46.1 $46.9
94%
96% 97%
6%
4% 3%
0%
0% 0%
5,320
6,530
6,956
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
10,000
30-Sep-20 30-Jun-21 30-Sep-21
0
11 11
0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
30-Sep-20 30-Jun-21 30-Sep-21
Préstamos con deterioro sobre total de préstamos cercanos a cero y reservas para
pérdidas por $ 0.8 millones, principalmente asociadas al crecimiento crediticio, reflejan
la alta calidad de activos
Reservas para Pérdidas Crediticias Préstamos con Deterioro
(USD millones, excepto %)
(USD millones, excepto %)
Total de reserva para
pérdidas / Cartera Crédito 0.8% 0.7%
Reserva para pérdidas /
Etapas 1 + 2 0.8% 0.6%
0.7%
0.6%
Reserva para pérdidas 44.9 46.9
46.1
1
Total de reserva para
pérdidas sobre préstamos
con deterioro
Préstamos con deterioro
sobre Cartera de Préstamos
n.m. 4.4x
4.4x
n.m. 0.2%
0.2%
Para los periodos terminados en:
Cartera de Crédito
Etapa 3 (deterioro)
Etapa 2 (incremento en
riesgo)
Etapa 1 (bajo riesgo)
(1) Incluye reservas para pérdidas crediticias esperadas de préstamos a costo amortizado, compromisos de crédito y contratos de garantías financieras e inversiones a valor razonable
con cambios en otros resultados integrales e inversiones a costo amortizado.
 Préstamos con deterioro actuales
corresponden a un préstamo en el
negocio de comercio minorista

12. 12
1,037 1,031 1,013
19.4%
18.2%
16.9%
26.3%
23.6%
21.3%
-10.0%
-5.0%
0.0%
5.0%
10.0%
15.0%
20.0%
25.0%
800
850
900
950
1,000
1,050
1,100
1,150
31-Mar-21 30-Jun-21 30-Sep-21
Patrimonio
Adecuación de Capital Regulatorio SBP
Razón de Capital Primario "Tier 1" (Basilea III)
1
2
0.25 0.25 0.25
6.4% 6.5%
6.0%
0.0%
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
5.0%
6.0%
7.0%
8.0%
$0
$0
$0
$0
$0
$1
$1
1Trim21 2Trim21 3Trim21
Dividendo declarado por acción
Rendimiento anual / Precio por acción promedio
Razón de Capital Rendimiento del Dividendo (“Dividend Yield”)
(USD millones, excepto %)
Sólida capitalización que posiciona al Banco para futuras oportunidades de crecimiento
en un entorno post-Covid. Intereses de los accionistas alineados mediante el programa
de recompras de acciones en curso y los dividendos trimestrales estables
 Desde el inicio del programa de recompra de acciones a mediados de mayo 2021 y finales del
segundo trimestre, Bladex ha recomprado 1.8 millones acciones por un total de $28.6 millones
con un precio promedio de $16.17 por acción
Razón
de Pago
77% 62%
70%
(1) Definido por la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP), en donde los activos ponderados por riesgos son calculados bajo el Enfoque Estandarizado de Riesgo de Crédito de Basilea.
(2) La razón de capital primario ("Tier 1") es calculado según los lineamientos de adecuación de capital de Basilea III como porcentaje de los activos ponderados por riesgo. Los activos ponderados por riesgo son calculados en base a los lineamientos de
adecuación de capital de Basilea III, utilizando el enfoque basado en calificaciones internas o “IRB” (por sus siglas en inglés) para riesgo de crédito y el método estándar para el riesgo operativo.

13. 13
“We believe that our 40-year experience in the Region, including several negative credit cycles,
and our good understanding of the impacts and macroeconomic dynamics in every country, play
to our advantage. We are committed to continue to support our clients, for whom we have been
long-standing allies.”
-Jorge Salas, CEO
¡Muchas Gracias!