El punto de partida fue el cambio global como primer indicador: si las compañías estaban conscientes de su propio riesgo en materia de recursos, entonces podrían generar acciones para contrarrestar una posible falta de ellos. Tener alternativas ante esta problemática, por supuesto que daba un valor adicional a la empresa.

1. BRENDA JANETH DURAN GUTIERREZ
PROPUESTA DE PROYECTO DE MITIGACION CONTEMPLANDO TECNOLOGIAS
ALTERNATIVAS PARA REDUCIR LAS EMISIONES DE GEI
Situación
Eres parte de una compañía que, ante el notable incremento de la competitividad de las
energías renovables, invierte en la implementación de tecnología con bajas emisiones de
GEI.
Una empresa constructora te contacta porque está por comenzar un proyecto de
construcción de varias colonias en México. La problemática que enfrentan es que la
tecnología que están pensando colocar en las casas, supera el umbral de emisiones
permitido en dicho país de 25,000 tCO2-eq al año.
Por tal razón te piden una propuesta de proyecto de mitigación que contemple
alternativas de tecnología que reduzca las emisiones anuales que se emiten si usaran
la tecnología que tienen contemplada hasta ahora.
Si la constructora aceptara tu propuesta, tu beneficio será el ingreso obtenido por la venta
de las emisiones reducidas; mientras que el beneficio de la constructora será cumplir con
el umbral de emisiones permitido al quedarse con las emisiones reducidas.
Puntos clave
Elementos a considerar para el diseño de tu propuesta:
Número de casas a construirse – 10,000
Consumo mensual aproximado de cada casa por el uso de la tecnología
convencional contemplada por la constructora:
 Luz: 500 kWh
 Gas natural: 270 m3
Tarifa mensual aproximada de cada unidad consumida:
 Luz: $1.50 por kWh consumido
 Gas natural: $3.7 por m3 consumido
Factores de emisión:
 Luz: 0.000459 tCO2-eq por kWh
 Gas natural: 0.0025 tCO2-eq por m3
 Precio de cada tCO2-eq reducida: $1,440 al año

2. 1. SITUACION ACTUAL DE LA CONSTRUCTORA
La constructora al construir las 10,000 casas con las casas conectadas a la red
eléctrica y gas natural, se estarían consumiendo un total de:
CALCULOS
Para las 10,000 casas el consumo total de luz y gas natural sin hacer uso de la
tecnología sería:
El consumo y costo de luz eléctrica
𝐶𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝐿𝑢𝑧 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙 = 500
𝐾𝑤ℎ
𝑚𝑒𝑠
∗ 30 = 5,000,000
𝐾𝑤ℎ
𝑚𝑒𝑠
𝑪𝒐𝒏𝒔𝒖𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝑳𝒖𝒛 𝑨𝒏𝒖𝒂𝒍 = 5,000,000
𝐾𝑤ℎ
𝑚𝑒𝑠
∗ 12 = 60,000,000
𝐾𝑤ℎ
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
El costo por consumo mensual de luz sería:
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝐿𝑢𝑧 𝑝𝑜𝑟 10,000 𝑐𝑎𝑠𝑎𝑠 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙 = 5,000,000
𝐾𝑤ℎ
𝑚𝑒𝑠
∗ 1.50 = $7,500,000.00
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝐿𝑢𝑧 𝑝𝑜𝑟 10,000 𝑐𝑎𝑠𝑎𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 = $7,500,000.00 ∗ 12 = $90,000,000.00
El consumo y costo de gas natural sería:
𝐶𝑜𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝐺𝑎𝑠 𝑁𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎𝑙 𝑚𝑒𝑛𝑠𝑢𝑎𝑙 = 270
𝑚3
𝑚𝑒𝑠
∗ 30 = 2,700,000
𝑚3
𝑚𝑒𝑠
𝐶𝒐𝒏𝒔𝒖𝒎𝒐 𝒅𝒆 𝑮𝒂𝒔 𝑵𝒂𝒕𝒖𝒓𝒂𝒍 𝑨𝒏𝒖𝒂𝒍 = 2,700,000
𝑚3
𝑚𝑒𝑠
∗ 12 = 32,400,000
𝑚3
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
El costo por consumo mensual de gas natural sería:
Costo de gas natural por las 10,000 casas al mes:
2,700,000
𝑚3
𝑚𝑒𝑠
∗ 3.70 = $9,990,000.00
El costo de gas natural por las 10,000 casas al año sería:
$9,990,000.00 ∗ 12 = $199,880,000.00

3. 2. TECNOLOGIA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Después de un análisis de la situación en la constructora se llegó a la decisión que
para reducir las emisiones de gasesde efecto invernadero (GEI) la tecnología
alternativa que se deberá de usar será la implementación de aerogeneradores pues
estos generan energía eléctrica por medio de aire.
Un aerogenerador es un dispositivo que convierte la energía cinética del viento en
energía eléctrica.Las palas de un aerogenerador giran entre 13 y 20 revoluciones por
minuto, según su tecnología, a una velocidad constante o bien a velocidad variable,
donde la velocidad del rotor varía en función de la velocidad del viento para alcanzar
una mayor eficiencia.
El costo de cada aerogenerador es de $10,000.00 (instalación incluida), cada
aerogenerador produce 318 kwh al mes, como cada casa consume un promedio
mensual de 500 kwh se van a necesitar 2 aerogeneradores por casa.

4. CARACTERISTICAS DE LA TECNOLOGIA EMPLEADA
Los aerogeneradores tienenuna vida media superior a 25 años. La rápida evolución de
la tecnología del viento ha propiciado el aumento de la durabilidad de los
aerogeneradores.
¿Cómo produce energía un aerogenerador? El funcionamiento de un
aerogenerador puede explicarse en función de las siguientes fases:
Orientación automática
El aerogenerador se orienta automáticamente para aprovechar al máximo la energía
cinética del viento, a partir de los datos registrados por la veleta y anemómetro que
incorpora en la parte superior. La barquilla gira sobre una corona situada al final de la
torre.
Giro de las palas
El viento hace girar las palas, que comienzana moverse con velocidades de viento de
unos 3,5 m/s y proporcionan la máxima potencia con unos 11 m/s. Con vientos muy
fuertes (25 m/s) las palas se colocan en bandera y el aerogenerador se frena para
evitar tensiones excesivas.
Multiplicación
El rotor (conjunto de tres palas engarzadas en el buje) hace girar un eje lento
conectado a una multiplicadora que eleva la velocidad de giro desde unas 13 a unas
1.500 revolucionespor minuto.
Generación
La multiplicadora, a través del eje rápido, transfiere su energía al generador acoplado,
que produce electricidad.
Evacuación
La energía generada es conducida por el interior de la torre hasta la base y, desde allí,
por línea subterránea hasta la subestación, donde se eleva su tensión para inyectarla
a la red eléctrica y distribuirla a los puntos de consumo.
Monitorización
Todas las funciones críticas del aerogenerador están monitorizadas y se supervisan
desde la subestación y el centro de control, para detectar y resolver cualquier
incidencia.

5. 3. CALCULANDO LA CANTIDAD DE EMISIONES TOTALES ANUALES EN Tco2-equ DE
LA TECNOLOGIA PROPUESTA.
Estimación de la reducción de emisiones en toneladas de CO2 por año
Para las 10,000 casas operando con energía eléctrica conectadasa la red de energía
eléctrica:
𝐸𝑚𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑒𝑛𝑒𝑟𝑔𝑖𝑎 𝑒𝑙𝑒𝑐𝑡𝑟𝑖𝑐𝑎 = 60,000,000
𝑘𝑔
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
∗ 0.458𝑘𝑔𝐶𝑂2 ∗
1
1000
𝑡𝐶𝑂2
𝑘𝑔𝐶𝑂2
= 27,480
𝑡𝐶𝑂2
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
Para las 10,000 casas operando con gas natural:
𝐸𝑚𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑎𝑟𝑎 𝑔𝑎𝑠 𝑛𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎𝑙 = 32,400,000
𝑘𝑔
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
∗ 0.7697𝑘𝑔𝐶𝑂2 ∗
1
1000
𝑡𝐶𝑂2
𝑘𝑔𝐶𝑂2
= 24,938
𝑡𝐶𝑂2
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
Emisiones totales:
𝐸𝑚𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 = 27,480
𝑡𝐶𝑂2
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
+ 24,938
𝑡𝐶𝑂2
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
= 52,418
𝑡𝐶𝑂2
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
4. CALCULANDO LA INVERSION DE LA CONSTRUCTORA
Cada aerogenerador cuesta $10,000.00 y se van a utilizar dos por casa. Se tendrán
que comprar 20,000 aerogeneradores.
𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑎𝑒𝑟𝑜𝑔𝑒𝑒𝑛𝑟𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 = 20,000 𝑎𝑒𝑟𝑜𝑔𝑒𝑛𝑒𝑟𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 ∗ 10,000
𝑝𝑒𝑠𝑜𝑠
𝑐𝑎𝑠𝑎𝑠
= $𝟐𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎. 𝟎𝟎
𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 = $𝟐𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎. 𝟎𝟎
5. AHORRO ECONOMICO AL CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA Y DE GAS NATURAL*
*Estimando el ahorro por la diferencia en costos del combustibles
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑔𝑎𝑠 𝑛𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎𝑙 = 32,400,000
𝑚3
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
∗ 3.70
𝑝𝑒𝑠𝑜𝑠
𝑚3
= $𝟏𝟏𝟗, 𝟖𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎. 𝟎𝟎
Costo para el 100% de las casas con energía eléctrica conectada a la red
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝐿𝑢𝑧 𝑒𝑙𝑒𝑐𝑡𝑟𝑖𝑐𝑎 = 60,000,000
𝑘𝑤ℎ
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
∗ 1.50
𝑝𝑒𝑠𝑜𝑠
𝑘𝑤ℎ
= $𝟗𝟎, 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎. 𝟎𝟎
Como cada aerogenerador produce su propia energía eléctrica el ahorro es al 100% por
lo tanto:
𝐴𝐻𝑂𝑅𝑂 𝑃𝑂𝑅 𝐿𝑈𝑍 𝐸𝐿𝐸𝐶𝑇𝑅𝐼𝐶𝐴 = $𝟗𝟎, 𝟎𝟎𝟎, 𝟎𝟎𝟎. 𝟎𝟎
𝐴𝐻𝑂𝑅𝑅𝑂 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 = 90,000,000.00 + 23,976,000.00 = $𝟏𝟏𝟑, 𝟗𝟕𝟔, 𝟎𝟎𝟎. 𝟎𝟎

6. 6. CANTIDAD DE EMISIONES REDUCIDAS
Como cada aerogenerador produce su propia energía eléctrica se dejaría de generar
los: 27,480
𝑡𝐶𝑂2
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
por las 10,000 casas.
𝑅𝑒𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑒𝑚𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑒𝑠 = 52,418
𝑡𝐶𝑂2
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
− 44,888
𝑡𝐶𝑂2
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
=7530
𝑡𝐶𝑂2
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
7. INGRESO RECIBIDO EN BONOS POR TONELADAS DE CO2 EN EL MERCADO
𝐼𝑛𝑔𝑟𝑒𝑠𝑜𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑏𝑜𝑛𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑐𝑎𝑟𝑏𝑜𝑛𝑜 = 7,530.00
𝑡𝐶𝑂2
𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙
*1,400
𝑝𝑒𝑠𝑜𝑠
𝑡𝐶 𝑂2
= $𝟏𝟎, 𝟓𝟒𝟐, 𝟎𝟎𝟎. 𝟎𝟎
8. CALCULO DE TIEMPO DE RECUPERACION DE INVERSION
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑢𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑜𝑛 =
$250,760,000.00
$113,976,000.00+ $10,542,000.00
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑑𝑒 𝑟𝑒𝑐𝑢𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖𝑜𝑛 =
$250,760,000.00
$124,518,000.00
= 2.014
𝑻𝒊𝒆𝒎𝒑𝒐 𝒅𝒆 𝒓𝒆𝒄𝒖𝒑𝒆𝒓𝒂𝒄𝒊𝒐𝒏  𝟐 𝑨Ñ𝑶𝑺
NOTA: Es importante mencionar que no se menciona el país donde se pretende el
proyecto por lo tanto los precios que se manejan son en pesos mexicanos y con datos
deMéxico. Además de que no se menciona la tarifa en que se ubica el consumo de ener
gía y por lotanto el retorno inversión puede disminuir considerablemente si se
contempla el aumento mensual del precio de la electricidad y de la variación en el
precio del gas natural.
En los últimos años, la perspectiva de los negocios ha cambiado, pues no sólo deben
enfocarse a los beneficios económicos. Para calificar a una empresa, ahora los
inversionistasno sólo consideran los datos financieros, sino otros factoresque están
implicados en los temas de desarrollo sustentable, por lo que no es exagerado
considerar que en los próximos años las cuestiones de sustentabilidad y cambio
climático serán el nuevo escenario competitivo de los negocios y un fuerte elemento
por el que los indicadores financieros valuarán a las organizaciones, por lo que es
crucial estar preparados para asumir este nuevo reto.
Un factor que sin duda ha metido al desarrollo sustentable en los planes de negocio de
las organizaciones es la presión que los inversionistashan hecho últimamente, con la
creación de índices que miden el buen gobierno, y que empiezan a tener un peso
considerable en la valuación de una empresa.
El punto de partida fue el cambio global como primer indicador:si las compañías
estaban conscientes de su propio riesgo en materia de recursos, entonces podrían
generar accionespara contrarrestar una posible falta de ellos. Tener alternativas ante
esta problemática, por supuesto que daba un valor adicional a la empresa.