resumen del libro : como ganar amigos e influir sobre las pesonas

1. COMO GANAR
AMIGOS E INFLUIR
SOBRE LAS
PERSONAS
Dale Carnegie
Integrantes:
Sintia Mendez
Francisca Escobar
Yelitza Calderón

2. ¿POR QUÉ LEER EL LIBRO?
 Está lleno de ejemplos breves, reales y sobre
todo aplicables no sólo a la hora de
emprender o de estar en el área laboral, si no
en familia o con la pareja y en general con
cualquier relación humana, creo que en
realidad es un libro que primero te guía a
que te desarrollas y practiques habilidades
empática, para luego poder cambiar para
bien a los demás, y en el camino beneficiarte
un poco de ello

3. ESTRUCTURA
El libro está dividido en cuatro fases, a continuación de
sólo escribir a la regla de cada una de las fases y una
pequeña descripción de mi síntesis personal:
 La Primera parte: “reglas para tratar con la gente”
 La Segunda parte: “seis maneras de agradar a los
demás”.
 La Tercera parte : “Logré que los demás piensen como
usted”.
 La Cuarta parte : “sea un líder: cómo cambiar a los
demás sin ofenderlos ni despertar resentimientos”

4. PRIMERA
PARTE:
“REGLAS PARA
TRATAR A LAS
PERSONAS”
 RESUMEN
Nadie declara de si mismo sus fallas, todos justificamos
nuestras acciones así que no debemos censurar a otros
por su comportamiento.
Nadie hace algo bien a menos de que quiera hacerlo, y
no lo hace dos veces a menos de haberlo sentido
recompensado. Es, por lo que siempre debemos
apreciar y reconocer las acciones de las personas, el
hombre es egoísta, si queremos causar impacto
tenemos que hablar de sus necesidades y deseos de los
nuestros
Regla número uno: no
critique, no condene ni se
queje.
Regla número dos:
demuestre aprecio honrado
y sincero.
Regla número tres:
despierte en los demás un
deseo vehemente

5. SEGUNDA PARTE: “6 MANERAS DE
AGRADAR A LOS DEMÁS”
 Regla 1: interesarse sinceramente por los
demás.
 Regla 2: sonría.
 Regla 3: para toda persona su nombre es el
sonido más dulce.
 Regla 4: sea buen oyente.
 Regla 5: hable siempre de lo que le interesa
a los demás.
 Regla 6: haga que las otras personas se
sientan importantes, y hágalo
sinceramente
 Resumen
Dar importancia cada una de las personas que conocemos es importante, porque en ellas
refrenamos nuestra capacidad de liderar o de enfrentetar problema, interesarse a los
demás es una clave importante, en tanto sea un interés genuino, cuando te interesas por
los demás ellos comienzan a interesarse en ti, a respetarte y a cuidar de ti.

6. TERCERA PARTE: “LOGRE
QUE LOS DEMÁS PIENSEN
COMO USTED”
 Regla número uno: evita discusiones.
 Regla dos: demuestra respeto por las
opiniones.
 Regla tres: si te equivocas admítelo,
y se enfático.
 Regla cuatro: comience cualquier
conversación de forma amable.
 Reglas cinco: consiga que las
personas digan sí.
 Regla seis: que la otra persona sea
quien hable más.
 Regla siete: que la otra persona
sienta que las ideas son de ella.
 Regla ocho: vea las cosas desde el
punto de vista ajeno.
 Regla nueve: muestra simpatía de
ideas y deseos.
 Reglas 10: apele a motivos nobles.
 Regla 11: dramatices sus ideas.
 Regla 12: lance contacto un reto
amable

7. RESUMEN
 Orilla a las personas a confiar en tus ideas y
argumentos, oríllalas a creer en ti y busca un beneficio
real para ella aprovecha lo egoísta que es el hombre y
satisface sus necesidades de atención, e impulsa lo
hacer mejor las cosas, a la gente le gusta superarse
asimismo.

8. CUARTA PARTE: “SEA UN
LÍDER: COMO CAMBIAR A
LOS DEMÁS SIN
OFENDERLOS”
1. Si vi usted tiene que encontrar defectos, esta es la manera de empezar.
2. Como criticar y no ser odiado por ellos.
3. Hable primero de sus propios errores.
4. A nadie le agrada recibir órdenes.
5. Que la otra persona salve su prestigio.
6. Como estimular a las personas hacia el elogio.
7. Creía fama y échate a dormir.
8. Haga que los errores parezcan fáciles de corregir.
9. Procura que las personas se sienten satisfechas de hacer lo que usted quiere.

9.  RESUMEN
Una vez que se influye de manera positiva en las
personas, es hora de tomar esta motivación y confianza
el resultado deficiente y constante, que no sólo sea un
pico sino que la actitud sea una constante y que el
mismo tiempo sigamos siendo amables y que nuestros
liderazgos no se autoritarios sino orientado al
crecimiento no sólo individual sino colectivo.

10. CONCLUSION
 Creo que la utilidad del libro se refleja
en la necesidad de volver a conectarnos
con nuestro lado social, cada vez la
tecnología y la manera de costos del
procedimiento va abriendo paso a que
disfracemos el recurso más difícil de
conseguir: el recurso humano, que es
también una fuente rica de experiencia,
recordar este recurso y darle la
importancia que se merece, creo yo, es el
paso para convertirse en un buen
empresario, buen líder y sobre todo en
un buen ser humano