La paradoja muestra como un líder debe ser una persona con características particulares, humildad, respeto, empatía, comunicativo.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL
LA PARADOJA
Desarrollo Gerencial y Liderazgo
Autor: Lcda. Arelys Mendoza
Tutor: MSc. Marialbert Medina
Septiembre, 2016

2. Introducción
La paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo.
Hunter, James C, nos hace reflexionar sobre el verdadero estilo de liderazgo donde nos muestra que a lo largo de la vida y a través de
nuestras experiencias debemos aprender a ser humildes, empáticos, personas de fe, dar gracias por lo que tenemos (familia, trabajo,
amigos, salud, empleo, entre otros) y que adicionalmente se debe ser respetuoso, saber influir sobre los demás, ser ético, comunicativo,
emprendedor, inclusive, toma como ejemplo al máximo Líder que ha existido en todos los tiempos, a un hombre que por los Siglos de los
Siglos será el más grande en el mundo entero por sus enseñanzas, sacrificios, entrega desinteresada, humildad y sabiduría, él es “Jesús”
el Líder de Líderes, el Rey de Reyes.
En el libro se relata la historia de Jhon Daily, un exitoso ejecutivo que lo tenía todo, tanto en el ámbito laboral como en el personal y que
poco a poco se fue derrumbando debido a su soberbia, prepotencia, y poco interés por las personas que lo rodean.
La vida misma le enseñó como la arrogancia puede ser nuestro peor enemigo, colocando pruebas en su camino, las cuales tuvo que
afrontar a pesar de haberse mostrado renuente, sin embargo aprendió la lección después de incitado por su esposa aceptó internarse en
un monasterio, donde aprendió las más grandes lecciones de vida y conoció a personas que marcaron un cambio radical en su forma de
pensar y actuar.

3. No hay autoridad sin respeto. El respeto no se funda en la imposición.
 El respeto no se funda en el miedo.
 El respeto se funda en: La integridad, la sinceridad y la empatía con los demás
 No podemos cambiar a nadie, sólo podemos cambiar nosotros.
 El trabajo lo hacen las personas, y no puede hacerse un buen trabajo sin cuidar de las relaciones humanas.
“Un líder no nace, sino que se hace” y pueden aprender los comportamientos y habilidades necesarias para
cumplir con sus objetivos propuestos.
Todos podemos ser líderes en nuestras vidas y si realmente lo deseamos y practicamos los principios
básicos que se exponen en este libro. Sólo se requiere mucho esfuerzo de la persona para poder modificar o mejorar
los comportamientos innatos.
Un verdadero líder debe conseguir que sus subordinados hagan su voluntad a través de la autoridad y no
del poder ya a que a través del poder coaccionamos a alguien, para que éste, aunque preferiría no hacerla, haga nuestra
voluntad, debido a nuestra posición o fuerza, mientras que con la autoridad la gente actúa voluntariamente y por
la influencia personal. Uno no elige libremente acatar el poder, porque hay una amenaza, pero sí elige más libremente
seguir la autoridad. El poder desgasta las relaciones al crear esta tensión. En cambio la autoridad se crea con las
relaciones.

4. CAPÍTULO UNO
Lo de tener poder es como lo de ser una señora. Si tienes que recordárselo a la gente, malo.
MARGARET THATCHER
El liderazgo es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común.
Una de las palabras clave es “arte”, en otras palabras una destreza aprendida o adquirida. Cualquiera puede aprenderla y desarrollarla si une al deseo.
El primer día de Jhon en el monasterio, convencido por su esposa decide ir, se encuentra desanimado y poco interesado, pero bastante observador de lo que
ocurría en su entorno, e interesado por conocer a Lenn Hoffman, quien era un empresario de logros por lo que le tenía respeto y admiración.
Hoffman a pesar de su gran fama había desaparecido repentinamente, existiendo diversas versiones sobre ese hecho. Se relata la primera vez que John
encuentra a su ídolo Lenn Hoffman, el cual era parte del grupo de instructores durante su estadía en el Monasterio y llamado Simeón, en donde este por primera
vez se sorprende de su propio trato de humildad antedicho monje.
John por primera vez durante su primera clase, reflexiona sobre su forma de actuar, reconociendo sus errores en todos los ámbitos, además de que comienza a
conocerse a si mismo, entiende que es importante conocer a sus semejantes.
Este primer día de clases que se narra en este capítulo, en donde Simeón comienza con la presentación de seis personas distintas, tanto en personalidad como
en cuanto a su profesión, comparten conocimientos y experiencias acerca del Liderazgo, el cual se define: “Es el arte de influir sobre las personas para que
trabajen con entusiasmo en la consecución de objetivos por el bien común”
En este capítulo, se habla esencialmente sobre las generalidades del Liderazgo, dejando enseñanzas y premisas muy importantes mencionadas por el autor de
la obra:
1. Para mandar hay que SERVIR.
2. Es importante tratar a todos los seres humanos exactamente como desearías que ellos te trataran
3. ESCUCHAR es una de las capacidades más importantes que un líder puede desarrollar.
4. Si sientes ganas de HABLAR, hazlo y sino no lo hagas.
5. Es necesario pensar y CONCIENTIZARSE sobre la responsabilidad que se nos ha dado en la vida.

5. CAPÍTULO DOS
El paradigma antiguo
Si no cambias de dirección, acabarás en el lugar exacto al que te diriges.
ANTIGUO PROVERBIO CHINO
Un líder siempre escucha. La habilidad de escuchar es una de las principales para ejercer un liderazgo exitoso.
El Trabajo en equipo es imposible con un liderazgo sordo, con un liderazgo que no está dispuesto a escuchar a su equipo, mostrando una
característica egocéntrica, como la frase de “Síganme” en vez de “Vamos”.
El arte de saber comunicar es saber escuchar, es denominador común entre los seres humanos oír pero no escuchar, es por ello que Simeón
durante el segundo día de clases trata como tema fundamental el cambio de paradigmas, los cuales fungen como patrones psicológicos que nos
orientan en la vida manifestándose la gran paradoja; “ Si quieres mandar…tienes que servir”. Siendo además la capacidad de escuchar una de las
capacidades más importantes de un buen líder, el cual debe desarrollar constantemente.
El liderazgo es de gran importancia pues permite a todas las personas a dar lo mejor de sí en cada uno de sus ámbitos de desarrollo, bien sea el
hogar, el trabajo, entre otros, lo que también permite satisfacer necesidades, pero es importante tal cómo la narra la lectura, debemos saber
escuchar, pues ello permitirá observar el punto de vista delas demás personas para tomar mejores decisiones, las cuales pueden solucionar más
rápidamente un obstáculo determinado.

6. Capítulo III
“El Modelo”
En este capítulo se hace referencia al líder de líderes “Jesús” como uno de los hombres más influyentes en la historia mundial, hombre que sin
abusar del su poder logró ser un líder y captar la mayor cantidad de seguidores en la religión cristiana, con su ejemplo, por su servicio al prójimo
y humildad que lo caracteriza.
Demostrando allí que un líder es esa persona que da el ejemplo, que trabaja con humildad, vocación y esmero por y para los demás, nos deja
claro que nada llega por sí sólo, que debemos trabajar por lo que queremos y que la constancia, perseverancia y dedicación son elementos
fundamentales que para lograr nuestros proyectos.
Adicionalmente a ello, el amor y respeto por las demás personas cada día nos hace más grandes, el amor propio en exceso es dañino, la
empatía (colocarnos en los zapatos de los demás) es una cualidad que nos hace grandes, nos alimenta tanto personal como espiritualmente.

7. CAPÍTULO CUATRO
El verbo
Mis jugadores y mis asociados no tienen por qué gustarme, pero como líder tengo que amarlos. El amor es lealtad, el amor es espíritu de
equipo, el amor respeta la dignidad del individuo. En esto consiste la fuerza de cualquier organización.
VINCE LOMBARDI
“El amor es paciencia , respeto, comprensión, compromiso, rectitud”, todas estas cualidades son necesarias en nuestras vidas para poder
llegar a metas comunes, un ejemplo en la vida de Jhon Daily es como se le desmoronaba su familia por la poca comprensión que el tenía con
su esposa e hijos. Siempre pensando en sí mismo sin importarle los sentimientos y sufrimientos de quienes lo rodean.
Amor es como “agape” sinónimo de liderazgo

8. CAPÍTULO CINCO
El entorno
Hombres y mujeres quieren hacer un buen trabajo. Si se les proporciona el entorno adecuado, lo harán.
BILL HEWLETT, FUNDADOR DE HEWLETT—PACKARD
Dar para recibir sin esperar nada a cambio, Simeón pone como ejemplo una metáfora “cultivar un jardín”, el dice que si cuidamos la tierra, la protegemos,
sembramos y regamos la semilla le ayudamos crecer y a desarrollarse mejor. Igual sucede con los seres humanos , cuando somos comprensivos,
brindamos respeto, colaboramos, damos cariño, e infundimos valores recibimos lo mismo a cambio. Ya que cuando das cariño, recibes cariño, si eres
comprensivo recibes comprensión, la vida es un circulo y todo lo que damos de alguna manera se nos regresa. Si tratas a las personas que te rodean bien
ellos te responderán de igual manera y un líder siempre se esmera por cosechar los buenos frutos de las semillas que un día sembró.

9. CAPÍTULO SEIS
La elección
Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo único que realmente importa es lo que hacemos.
JOHN RUSKIN
Muchas veces pensamos algo y lo demostramos con actos, pero no siempre es así. El autor especifica que los pensamientos y sentimientos
influyen sobre nuestro comportamiento y viceversa. Podemos cambiar nuestros sentimientos o pensamientos hacia algo o alguien,
dependiendo de cómo nos comportemos con ello.
Somos dueños de las decisiones y de lo que queremos ser, en nosotros mismos está ser un líder o no, cada quien es capaz de conocer sus
capacidades a plenitud y determinar si quiere desarrollarlas de acuerdo a sus propios intereses de cambio. Es importante cultivar esas
capacidades y valores intrínsecamente, eso te hace un gran líder.

10. CAPÍTULO SIETE
Los resultados
Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple.
JIM ROHN
Simeón, recuerda el principio de la percepción selectiva, por el cual cada persona ve y encuentra lo que está buscando. También lo
relaciona con los paradigmas que tengan, en este caso con respecto a la felicidad, el esfuerzo y el amor. Las mejores recompensas
requieren de disciplina, esfuerzo y dedicación para poder ser logradas con éxito. Según Simeón, el papel del líder es que su vida
signifique realmente algo en la vida de los otros.
Si las personas que fueron al monasterio buscaban un cambio, al menos han dado el primer paso, es de cada quien la elección de seguir
adelante para mejorar su vida.
Se destaca la importancia en la determinación de metas, y ello estará basado en función del compromiso y continuidad de los objetivos
que se deseen lograr. Al igual que la influencia sobre los demás, pues esta es la esencia del liderazgo, lo cual fortalecerá las búsquedas
de metas comunes, y brindará una mayor satisfacción tanto al líder como a quienes le rodean.

11. Conclusiones
El texto nos muestra como el nuevo concepto de liderazgo tiene que estar fundamentado a partir de los valores universales como los son la humildad,
sacrificio, congruencia, credibilidad, honestidad, amor, compromiso, equidad, justicia, integración, paz, trascendencia, educación y el patriotismo, para que
a su vez se genere una cultura que humanice, es decir que deba crear y mantener las condiciones de vida que permitan al hombre, con base a su dignidad
como persona realizar su potencial y alcanzar su destino natural y espiritual siendo esta la esencia del bien común.
Es necesario mencionar, que dentro de toda organización el desempeño del líder juega un papel fundamental, es él quien guía y motiva al personal para
que, realizado cada uno con sus labores, se logre cada uno delos objetivos planteados, siendo así el líder dentro del campo laboral debe ser un líder que siga
cumpliendo su rol: Guiar, trabajo que desempeña sobre su personal, mediantes acciones que le permitan dar a conocer la visión y misión departamento dentro
de la organización tenga.
Desde tiempos inmemorables se ha estado incidiendo en una concepción más humana e integral de la persona, es decir, no se puede concebir al ser
humano solamente desde su corporalidad o únicamente desde su espiritualidad, dado que la persona, es una realidad única e integral conformada por una
dimensión psicosomática (física, psíquica y espiritual); por ello, la importancia del sentido por su propia existencia, por su origen, su desarrollo, su finalidad y su
proyección trascendente, como permanente búsqueda tanto de superación como de perfección.
Un líder debe ser una persona que no sólo se dedique a ver al resto de la humanidad como personas que cumplen funciones sino reconocerlos como humanos,
y, por tanto tratarlos así.
Cada persona debe reconocerse como un ser capaz de cumplir con sus funciones, y de esta manera pueda lograr un bienestar común en su entorno.
Un líder se diferencia de los demás miembros de un grupo o de la sociedad por ejercer mayor influencia en las actividades y en la organización de éstas. El líder
adquiere status al lograr que el grupo o la comunidad logren sus metas, tiene que distribuir el poder y la responsabilidad entre los miembros de su grupo.
Asimismo, y tomando la relevancia que tiene el liderazgo en el desempeño de sus seguidores o subordinados, los líderes de hoy deben comunicarse y motivar a
los demás de manera mucho más efectiva respecto de cómo lo hacían los líderes del pasado, ser capaces de mantener control de sí mismos en medio de
condiciones de cambios constantes, es decir, deben saber explotar hasta lo último el talento y la creatividad del personal que labora dentro de sus empresas.

12. Evidentemente para ser un líder se necesita ser una persona decidida, capaz de asumir y aceptar cambios en su vida, ser
humilde, respetuoso, empático, responsable.
Un líder como lo era Simeón tenía un alta autoestima, era flexible, estaba claro en los objetivos que se había planteado,
aplicaba la inteligencia emocional, y lo más importante de todo, era una persona que estaba consiente que el arte de
comunicar es saber escuchar.
Fue un hombre que cometió muchos errores y tuvo la capacidad para enfrentarlos y asumirlos, así de esta manera su vida
dio un vuelco al punto que llegó a ser el guía de cada una de las personas que llegaron al monasterio buscando darle
sentido a su vida.
Enseñándoles que autoridad y poder no se pueden confundir, que en esta vida no solo las cosas materiales hacen la
felicidad, que cuando tenemos una familia es necesario compartir con ella y que debe existir una verdadera comunicación
asertiva, a nuestros amigos conservarlos, escucharles, y en el ámbito organizacional estar consciente que para tener un
verdadero liderazgo debes ser una persona íntegra, de esas que crees en tu equipo de trabajo, que caminas con ellos
tomados de la mano, que orientas y cuando es necesario te pones en sus zapatos, en la vida vale más ser empático que
simpático, en oportunidades nos encanta cuestionar a las personas que nos rodean, sin conocer la situación por la que
están pasando, de allí la reflexión: “El que juzgue mi camino le presto mis zapatos”.
En el texto nos muestran que los sueños no se conquistan con suerte, se conquistan con propósito, pasión, disciplina, y que
todo es cuestión de actitud.
Debemos ver la vida como un viaje cuyo destino es la plenitud