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ALIANZA
Gobierno – Empresas – IES – Asociaciones Profesionales
                                                    1
COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE MÉXICO, AC


1.    Presentación de la Alianza FiiDEM, A.C.


2.    Avances 2010.


3.    Estrategia de acción 2011.




                                                                 2
                                                Abril de 2011.
Alianza FiiDEM, A. C.




                                         3
                        Abril de 2011.
Principales postulados de la
                                                             Alianza FiiDEM


 Asociación Civil de nacionalidad mexicana.


 Esfuerzo promovido por la UNAM para:

        o   Fortalecer la ingeniería y la infraestructura.
        o   Fomentar la innovación en el sector.
        o   Reactivar el interés por cursar carreras de ingeniería, particularmente
            la Civil.



 Sin fines de lucro ni preponderantemente económicos.


 Prohibición expresa de participar en campañas y actividades políticas.




                                                                                          4
                                                                         Abril de 2011.
Alianza para la Formación e Investigación en
                         Infraestructura para el Desarrollo de México, A. C.


   Órganos de Gobierno                              Integración

   Asamblea General de
                                                     66 Socios
       Asociados

                                        • Presidente: Rector de la UNAM
                                        • Representante del Presidente:
                                          Secretario General
     Consejo Directivo                  • Consejeros:    15
                                        • Secretario:      1
                                        • Tesorero         1
                                        • Comisarios       2

      Director General

                                         Integración de la Asociación Civil
Comisión de Honor y Justicia

                                                                                    5
                                                                   Abril de 2011.
Integración de la Alianza FiiDEM




                       Sector
Sector Gobierno
      (11)
                   Empresarial
                          (24)




  Sector de            Sector
 Asociaciones
                    Académico
 Profesionales
      (24)                 (7)



                                                           6
                                          Abril de 2011.
Objetivos de la Alianza FiiDEM


Es una asociación civil enfocada en la formación e investigación en
infraestructura para el desarrollo de México, que busca:

•   Articular y vincular la operación de Gobierno-Empresas-IES-
    Asociaciones Profesionales.

•   Fortalecer la formación y actualización de especialistas en
    infraestructura, fomentando la cooperación internacional.

•   Robustecer las capacidades de I&DT mediante la creación de
    Centros de Formación e Innovación, enfocados en investigación de
    punta.

•   Promover la incubación de empresas de base tecnológica con
    capacidades de innovación (spin-off’s).

•   Estimular el diseño de políticas públicas en materia de infraestructura,
    en los temas de agua, energía y transporte.
                                                                                    7
                                                                   Abril de 2011.
Líneas Estratégicas




•   Formación y actualización de especialistas.


•   Investigación, desarrollo tecnológico e innovación.


•   Inteligencia tecnológica y gestión del conocimiento.

•   Sistema de calidad de la ingeniería.


•   Difusión y divulgación de temas de ingeniería e infraestructura.




                                                                                        8
                                                                       Abril de 2011.
Red de Centros para la Formación
         e Innovación
            (CeFIs)

Espacio físico de articulación y vinculación




                                                         9
                                        Abril de 2011.
Red de Centros para la
                                  Administración
                                                          Formación e Innovación
                                       del
                                  Conocimiento




 Sistema de                                                          Formación y
Calidad de la                       Red de                           Actualización
 Ingeniería
                          Centros para la Formación e               de Especialistas
                                  Innovación




                   Difusión y
                                                   Investigación,
                divulgación de
                                                      Desarrollo
                    temas de
                                                   Tecnológico e
                  Ingeniería e
                                                     Innovación
                Infraestructura

                                        ASOCIACIONES
GOBIERNO                  IES           PROFESIONALES
                                                                    EMPRESA            10
Red de Centros para la
                                                    Formación e Innovación

Los CeFIs articulan y vinculan a los cuatro sectores: Gobierno, Empresas,
IES y Asociaciones Profesionales, y permitirán:

•   Ser el espacio físico de reflexión, análisis y generación de ideas (Think
    Tank) y desarrollar procesos recurrentes de planeación y análisis de
    prospectiva.

•   Formar y actualizar especialistas en el estado del arte, en temas
    estratégicos de infraestructura.

•   Resolver problemas de infraestructura nueva y existente (edificios,
    puentes, plataformas, vivienda instalaciones eléctricas, industriales,
    urbana, etc.)

•   Desarrollar tecnología propia y asimilar/adaptar las de otros países.




                                                                                  11
                                                                     Abril de 2011.
Red de Centros para la
                                          Formación e Innovación

   Disciplinas         Áreas de enfoque
                     Estructuras
   Estructuras       Túnel de Viento              Experimentación con
                                                  modelos a escala real
                     Materiales                   y bajo condiciones
                                                  complejas

   Geotecnia y
  Cimentaciones                                  Modelación numérica y
                                                 visualización con
                                                 equipos de cómputo de
                                                 alto desempeño

      Agua
                                                Verificación del
                                                comportamiento de
                                                elementos para calificación
                                                y asimilación de
Energía Renovable                               tecnología




Telecomunicaciones

                                                                          12
                                                             Abril de 2011.
Beneficios de la Alianza FiiDEM y su Red de
                                 Centros para la Formación e Innovación


Para el Gobierno y las empresas privadas:
  •   Apalancar la ejecución del Programa Nacional de Infraestructura.
  •   Incrementar la competitividad de la infraestructura.


Para las instituciones de educación superior:
  •   Formación y actualización en laboratorios de clase mundial.
  •   Aprendizaje/capacitación in situ con empresas líderes.


Para la ciencia y tecnología del país:
  •    Contribuir al fortalecimiento de la soberanía nacional en I&DT.
  •    Transferir y compartir conocimiento y tecnología con otros
      países del mundo.
                                                                              13
                                                                 Abril de 2011.
CeFI en Estructuras y
Materiales de Alta Tecnología.
           LemAT.



                                          14
                             Abril de 2011.
Centro para la Formación e Innovación:
                                                               Estructuras y Materiales de Alta Tecnología
                                                                                                  (LemAT)
                                                        Laboratorio de                                       $ 650 millones
                                                        Materiales de                                        24 a 30 meses
   Áreas para atención a clientes,
                                                         Construcción
   empresas de base tecnológica,
                                                           1,004 m2
investigadores, estudiantes, salas de
        juntas y de cómputo                                                                                      Investigación,
              5,992 m2                                                                                             Desarrollo
                                                                                                                 Tecnológico e
                                                                                                                   Innovación




                                                        Administración
                                                             del                                  Laboratorio de
                                                        Conocimiento
                                                                                                    Estructuras
                                                                                                     6.833 m2




    Sistema de
   Calidad de la
    Ingeniería
                                                                            Difusión y
                                                                         divulgación de
                                                                            temas de
                                                                           Ingeniería e    Túnel de Viento
                                        Formación y                      Infraestructura      1,335 m2
                                        Actualización
                                             de
                                                        LABORATORIO DE ESTRUCTURAS
                                        Especialistas
                                                                                                                            15
Estructuras                 Materiales de alta tecnología               Túnel de viento




Pruebas de comportamiento            Concretos de alto desempeño,          Determinación de cargas por
estructural                          ultra-alta resistencia, reforzados.   viento sobre estructuras.
Estudios sobre durabilidad y         Aceros, pruebas estáticas y           Efectos del viento en elementos
fatiga de elementos                  dinámicas.                            arquitectónicos.
estructurales.                                                             Análisis de problemas de
                                     Metales, propiedades mecánicas
Investigación y revisión de obras                                          transporte de masas gaseosas
                                     y metalúrgicas.
con fibra óptica, GPS, láser, etc.                                         contaminantes.
                                     Nanotecnología para generar
                                     materiales cementantes.

     Infraestructura más:                 Materiales con:                    Mejorar la confiabilidad
                                                                             del diseño estructural.
       Segura                               Mayor durabilidad.
                                                                             Diseños para reducir los
       Sustentable                          Menor impacto                    efectos del viento.
                                             ecológico.
       Económica                                                             Medidas de mitigación
                                            Menor costo de                   ambiental
                                            mantenimiento.
Avances 2010




                            17
               Abril de 2011.
1.   Primera Asamblea General de Asociados


2.   Registros SHCP, RENIECYT, SAT


3.   Nuevos Socios:15


4.   Planeación Estratégica


5.   Boletines electrónicos


6.   Ingresos y egresos 2010


                                                          18
                                             Abril de 2011.
Estrategia de acción 2011




                                         19
                            Abril de 2011.
Estrategia de acción 2011


I.     Aspectos normativos y de planeación: Consejo Directivo.
       Asamblea General de Asociados. Plan Estratégico. Estructura y
       Planes de Negocio.

II.    Centros para la Formación e Innovación. Laboratorios.
       II.i     LemAT
       II.ii    Modelo de operación de LemAT
       II.iii   Expansión de laboratorios


III.   Integración de Comités y Comisiones

IV.    Unidad de Inteligencia Tecnológica. Programa de Aceleración del
       Conocimiento. Primer Diplomado.

V.     Proyectos y consultoría.

                                                               Abril de 2011.
21
Línea estratégica:
                    Inteligencia tecnológica y gestión del conocimiento.


Programa de Aceleración del Conocimiento.

 Diplomado en Información e Inteligencia Tecnológica.


•   Duración – lugar – modalidades – perfil de participantes


                                                   Presencial de tiempo completo




                                                                                     22
                                                                    Abril de 2011.
Línea estratégica:
                  Inteligencia tecnológica y gestión del conocimiento.

Programa de Aceleración del Conocimiento

                  Recursos y      - Recursos y búsqueda
                 búsqueda de      - Desarrollo de productos
                 información      - Ánálisis e inteligencia



                                  - Representación geográfica
                   Análisis       - Software GIS
                 geoespacial      - Análisis espacial



                                  - Gestión de demanda
                Aseguramiento     - Niveles de servicio
                 de la calidad    - Sistemas de servicio



                Administración    - Inteligencia tecnológica
                     del          - Administración
                conocimiento        del conocimiento



                                                                                 23
                                                                Abril de 2011.
Estrategia de acción 2011




V. Proyectos y Consultoría




                                                24
                                   Abril de 2011.
Estrategia de acción 2011
                                            V.   Proyectos y consultoría

1.      Coloquio internacional.
La Alianza-FiiDEM impulsa la organización del Coloquio Internacional:
“Innovación y Estado del Arte en Obras de Infraestructura”, con la
colaboración de:
        • Sociedad Mexicana de Ingeniería Estructural (SMIE)
        • Sociedad Mexicana de Ingeniería Geotécnica (SMIG)
        • Sociedad Mexicana de Ingeniería Sísmica (SMIS)
        • Asociación Mexicana de Ingeniería en Vías Terrestres
          (AMIVTAC)
        • Asociación Mexicana de Túneles y Obras Subterráneas
          (AMITOS)

• El evento se efectuará los días 26 y 27 de mayo en Club Asturiano de
  Polanco

• Cupo Limitado: 200 personas: Estudiantes 40%; Profesionales 60%

                                                                               25
                                                                  Abril de 2011.
Estrategia de acción 2011
                                             V.       Proyectos y consultoría

Coloquio internacional
•     Concreto. Visión del ACI: ¿Qué se espera?
•     Nuevos materiales en el diseño y reforzamiento infraestructura.
•     Mampostería. Estado actual, rumbo y requisitos.
•     Los sistemas de administración de pavimentos.
•     Corrosión y protección en la infraestructura.
•     Ingeniería sísmica: lecciones recientes, retos y tendencias.
•     Diseño por viento. Sinergias del trabajo experimental y analítico.
•     Eurocódigos para acero y aluminio. Retos y oportunidades.
•     Obras de infraestructura subterránea. El estado del arte.
•     Líneas Vitales. Altas tecnologías en la administración y control de
      desastres.
                                                                                  26
                                                                     Abril de 2011.
Estrategia de acción 2011
                                              V.   Proyectos y consultoría

2.       CONACyT.

     • Sistema de información sobre la infraestructura científica y
       tecnológica de los laboratorios en México. Se presentó la propuesta
       al CONACyT.


     • Desarrollo de capacidades en Inteligencia Tecnológica para las
       Unidades de Vinculación de seis Centros CONACyT.


     • En proceso de elaboración la propuesta para simplificar y mejorar
       las Reglas de Operación de los Fondos Sectoriales SENER-
       CONACyT. En proceso de elaboración.


                                                                                   27
                                                                      Abril de 2011.
Estrategia de acción 2011
                                             V.   Proyectos y consultoría


3. Realización del estudio de los modelos y prospectiva de formación
   de ingenieros en México.

• Iniciar los trabajos de la Comisión de Formación con el tema de
  Prospectiva de la formación y desarrollo especializado de la ingeniería
  en México.

4. Proyectos con la CFE.

• Elaboración del Atlas de Mareas. En proceso de elaboración los TR.

5. Encuentro internacional de estrategia y prospectiva del desarrollo
   de la infraestructura.

• Con el asesoramiento y apoyo de la OCED y las Comisiones de
  Formación, Gestión del Conocimiento y la de Inteligencia Tecnológica.
                                                                                 28
                                                                    Abril de 2011.
ALIANZA
Gobierno – Empresas – IES – Asociaciones Profesionales
                                                   29
Integración de la Alianza FiiDEM
                                                    Asociados Sector Gobierno

•   Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, SNC

•   Comisión Federal de Electricidad

•   Comisión Nacional del Agua

•   Comisión Nacional de Vivienda

•   Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología

•   Gobierno del Distrito Federal

•   Instituto Mexicano del Petróleo

•   Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial

•   Petróleos Mexicanos

•   Secretaría de Comunicaciones y Transportes

•   Secretaría de Energía
                                                                                       30
                                                                      Abril de 2011.
Integración de la Alianza FiiDEM
                                           Asociados Sector Empresarial


•   Arq. Jorge Fernández Varela Loyola
•   CEMEX México, SA de CV
•   CARSO Infraestructura y Construcciones, SA de CV
•   Centro Impulsor de la Construcción y la Habitación, AC
•   Cimentaciones Mexicanas, SA de CV
•   COCONAL
•   Consultoría Integral en Ingeniería, SA de CV, (CONiiSA)
•   Corrosión y Protección, SA de CV
•   Club de Industriales, AC
•   DIRAC, SA de CV
•   Empresa de Estudios Económicos y de Ingeniería, SA de CV
•   Felipe Ochoa y Asociados, SC




                                                                                 31
                                                                Abril de 2011.
Integración de la Alianza FiiDEM
                                          Asociados Sector Empresarial


•   GD Desarrollo de Proyectos, SA de CV
•   Grupo ICA, SA de CV
•   Grupo México, SAB de CV
•   Grupo TRADECO, SA de CV
•   Grupo Riobóo
•   IDEURBAN Consultores, SC
•   Impulsora de Desarrollo Integral, SA de CV
•   Ingeniería de Proyecto y Supervisión, SA de CV
•   Lumbreras y Túneles, SA de CV
•   Novaceramic, SA de CV
•   UNISOL
•   URBI, SA de CV




                                                                                32
                                                               Abril de 2011.
Integración de la Alianza FiiDEM
                         Asociados Sector de Asociaciones Profesionales


•   Academia de Ingeniería, AC
•   Asociación Latinoamericana de Seguridad, A.C.
•   Asociación Mexicana de Directivos de la Investigación Aplicada y el Desarrollo
    Tecnológico, AC
•   Asociación Mexicana de Empresas del Ramo de Instalaciones para la
    Construcción, AC
•   Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros, AC
•   Asociación Mexicana de Hidráulica, AC
•   Asociación Mexicana de Ingeniería en Vías Terrestres, AC
•   Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Ingeniería, AC
•   Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción
•   Cámara Nacional del Cemento

                                                                                      33
                                                                     Abril de 2011.
Integración de la Alianza FiiDEM
                       Asociados Sector de Asociaciones Profesionales


•   Cámara Nacional de Empresas de Consultoría
•   Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México-Sociedad de Arquitectos
    Mexicanos
•   Colegio de Ingenieros Agrónomos de México, AC
•   Colegio de Ingenieros Civiles de México, AC
•   Colegio de Ingenieros Geofísicos de México, AC
•   Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas, AC
•   Colegio de Ingenieros Petroleros de México, AC
•   Federación Mexicana de Colegios de Ingenieros Civiles, AC
•   México Necesita Ingenieros, AC
•   Instituto Mexicano del Cemento y del Concreto, AC
•   Sociedad Mexicana de Ingeniería Estructural, AC
•   Sociedad Mexicana de Ingeniería Sísmica, AC
•   Sociedad Mexicana de Ingeniería Geotécnica, AC
•   Unión Mexicana de Asociaciones de Ingenieros, AC

                                                                                  34
                                                                 Abril de 2011.
Integración de la Alianza FiiDEM
                                            Asociados Sector Académico


•   Instituto Politécnico Nacional

•   Universidad Autónoma de Campeche

•   Universidad Autónoma del Estado de México

•   Universidad Autónoma de Yucatán

•   Universidad Nacional Autónoma de México

•   Universidad Autónoma Metropolitana

•   Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo




                                                                                 35
                                                                Abril de 2011.
Línea estratégica:
                              Formación y actualización de especialistas


•   Posgrados de alta calidad y pertinencia.

•   Formación y actualización profesional mediante becas, intercambios y
    estancias.

•   Orientar los planes de estudio de licenciatura, para que satisfagan los
    requerimientos actuales de las empresas.

•   Fortalecimiento de la ética profesional.

•   Propiciar la cultura del trabajo en equipo.

•   Incrementar el grado de dominio de competencias en la planta
    profesional de los Asociados.

•   Participación de estudiantes en asociaciones profesionales y
    tecnológicas.


                                                                                    36
                                                                   Abril de 2011.
Línea estratégica:
                      Investigación, desarrollo tecnológico e innovación


•   Propiciar el fortalecimiento y consolidación de una plataforma de
    investigadores de reconocido prestigio que:

           generen ideas innovadoras
           desarrollen conocimiento, tecnología y talento.

•   Proceso riguroso de evaluación (etapas y compuertas) de los
    proyectos de I&DT que realizarán reconocidos expertos de la práctica
    profesional y academia del país y del extranjero.

•   Cubrirá desde la investigación básica orientada y aplicada, hasta la
    transferencia y asimilación, con énfasis en el desarrollo tecnológico.

•   Desarrollar líneas de investigación que contribuyan a mejorar el
    posicionamiento tecnológico de los Asociados en temas de
    infraestructura.



                                                                                     37
                                                                    Abril de 2011.
Línea estratégica:
                     Inteligencia tecnológica y gestión del conocimiento

Objetivo: Desarrollar una red de información e inteligencia entre sus
asociados (el “Google” de la ingeniería en México):

 Unidad de Información e Inteligencia Tecnológica (UiiT) que integre,
  analice y difunda entre sus asociados, información especializada y
  tendencias sobre servicios.

 Productos, mercados, proyectos e innovaciones tecnológicas.

 Servicios y productos de información especializada e inteligencia
  tecnológica (alertas tecnológicas, perfiles de negocio y competencia).

 Red de investigadores y personal con experiencia de negocio que
  alimente el intercambio de información y conocimientos (mediante
  convenios de uso y confidencialidad de la información).

 Plataforma informática que identifique, catalogue, evalúe y sistematice la
  información sobre temas de ingeniería e infraestructura.
                                                                                    38
                                                                   Abril de 2011.
Línea estratégica:
                                      Sistema de calidad de la Ingeniería



•   Promover la revisión, diseño, actualización, difusión y
    aplicación de:

        Normas
                                 Servicios Técnicos   Equipo           Conservación
        Especificaciones        Diseño               Construcción     Mantenimiento
                                 Materiales           Equipamiento     Supervisión

        Reglamentos

•   Coadyuvar a la homologación y armonización de normas,
    especificaciones y reglamentos.

•   Benchmarking de normas y especificaciones.

•   Cultura de la calidad y la Ética, con énfasis en las IES.

                                                                                      39
                                                                     Abril de 2011.
Línea estratégica:
                                        Divulgación y difusión de temas de
                                               ingeniería e infraestructura

• Propiciar el reconocimiento de la ingeniería de proyecto y de la
  construcción.

• Difundir entre los Asociados la importancia de la actualización,
  innovación y la I&DT como palancas de la mejora y la competitividad.

• Difundir que la Ingeniería constituye un pilar del desarrollo y es
  importante generadora de empleo.

• Gaceta electrónica de FiiDEM.

• Sitio web.

• Boletines y publicaciones electrónicas.

• Red de divulgación hacia los Socios de la Alianza y otros grupos de
  interés.

                                                                                        40
                                                                       Abril de 2011.
Red de Centros para la
                                                            Formación e Innovación

Disciplinas                                Áreas de enfoque
                • Sistemas de cimentación y terraplenes más seguros y económicos
 Geotecnia y
                • Nuevos sistemas constructivos
Cimentaciones
                • Validación de criterios existentes de análisis, diseño y construcción
                • Modelación de estructuras hidráulicas costeras y fluviales, bajo
                  condiciones complejas y de comportamiento de cambio climático.
    Agua        • Modelación de cuencas y ríos y adaptación de sistemas de monitoreo.
                • Mejoramiento de NOM para calidad del agua potable y de reuso
                  (moleculares y microbiológicos).
                • Certificación de equipos hidráulicos (bombeo, tubería, turbinas, etc.)

                • Desarrollar investigación dirigida a la ingeniería de energías renovables
                  (Geotérmico, Solar, Eólico, Marino)
  Energía       • Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero
 Renovable      • Contribución al desarrollo sostenible
                • Temas relacionados con emisiones
                • Evaluar tecnología del extranjero

Telecomunica-   • Tecnologías propias de ensayes no destructivos
    ciones      • Tecnologías propias de sistemas de transmisión usando fibras ópticas

                                                                                                41
                                                                               Abril de 2011.
Beneficios de Alianza FiiDEM y su Red de
                                Centros para la Formación e Innovación


Para el Gobierno y las empresas privadas:

  • Propiciar que gobierno y empresas reconozcan que la
    investigación y la innovación son instrumentos necesarios para
    impulsar la mejora y la competitividad.

  • Apalancar la ejecución del Programa Nacional de Infraestructura y
    de las iniciativas de las entidades federativas.

  • Incrementar la competitividad de la economía al contar con
    empresas e ingenieros mejor preparados.

  • Fomentar la creación de empresas de base tecnológica.

  • Ampliar y fortalecer las capacidades de grupos técnicos tanto del
    gobierno, como de las firmas de ingeniería, proyectos y construcción.



                                                                                   42
                                                                  Abril de 2011.
Beneficios de Alianza FiiDEM y su Red de
                                 Centros para la Formación e Innovación


Para las IES, estudiantes y el personal profesional de los Asociados:

 •    Formación y actualización teórico-práctica en laboratorios de clase
      mundial.

 •    Participación en proyectos industriales y de I&DT de punta.

 •    Participación en proyectos requeridos por sus empresas.

 •    Aprendizaje/capacitación in situ con empresas líderes.

 •    Intercambio con estudiantes de otras IES, nacionales y
      extranjeras.

 •    Disponer de opciones de posgrado de alta calidad y pertinencia.




                                                                                     43
                                                                    Abril de 2011.
Beneficios de Alianza FiiDEM y su Red de
                                   Centros para la Formación e Innovación



Para la ciencia y tecnología del país:

 •   Contribuir al fortalecimiento de la soberanía nacional en I&DT.

 •   Contar con grupos, redes e infraestructura para I&DT, que sean
     competitivos a nivel internacional.

 •   Desarrollar conocimiento y tecnología útiles para resolver problemas
     propios.

 •   Transferir y compartir conocimiento y tecnología con otros países
     del mundo.




                                                                                   44
                                                                  Abril de 2011.
Estructuras
                                                                 Aplicaciones




Pruebas de elementos y sistemas estructurales (escala
natural o reducida)
Comportamiento estructural de vigas, columnas, losas,      Infraestructura más:
etc.
                                                            Segura
Estudio de sistemas de rehabilitación y refuerzo de
estructuras.                                                Sustentable
Estudios sobre durabilidad y fatiga de elementos
estructurales.                                              Económica
Investigación y revisión de obras con fibra óptica, GPS,
láser, etc.
                                                                                  45
Materiales de Alta Tecnología
                                                                  Aplicaciones




Concretos de alto desempeño,
autocompactables, ultra-alta resistencia,                  Materiales con:
reforzados con fibras y materiales compuestos,
celulares, micro concretos.                                Mayor durabilidad.
Aceros, pruebas estáticas y dinámicas.                     Menor impacto
Metales, propiedades mecánicas (tensión,                   ecológico.
compresión, fatiga, dureza) y metalúrgicas.
                                                           Menor costo de
Materiales nanoestructurados, para generar y               mantenimiento.
transferir nuevos materiales cementantes.

                                                                                46
Túnel de Viento
                                                             Aplicaciones




Determinación de cargas estáticas y dinámicas del     Mejorar la confiabilidad
viento sobre puentes, edificios y otras estructuras   del diseño estructural.
civiles.
                                                      Diseño de dispositivos
Simulación de fenómenos meteorológicos y estudiar     para mitigar los efectos
y proponer soluciones a la contaminación de la        del viento.
atmósfera en zonas urbanas.
Análisis de problemas derivados del transporte de     Medidas de mitigación
masas gaseosas contaminantes.                         ambiental


                                                                                 47
Registros



A la fecha, la Alianza FiiDEM cuenta con los siguientes registros:


 RFC: AFI 100527 HY0, otorgado el 5 de agosto de 2010.


 Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas
  y Tecnológicas (RENIECYT), Constancia de Inscripción
  N 2010/13297, 26 de agosto de 2010.


 Autorización del SAT para expedir recibos deducibles del ISR,
  7 de octubre de 2010.




                                                                     Abril de 2011.
Nuevos Socios



En adición a los 51 Socios fundadores, en la Asamblea se aprobó el
ingreso de siete nuevos Asociados:


1. Universidad Autónoma de Campeche (UAC).
2. Asociación Latinoamericana de Seguridad, AC (ALAS).
3. Consultoría Integral en Ingeniería, SA de CV (CONiiSA).
4. Grupo Riobóo.
5. Compañía Universo de Soluciones (UNISOL).
6. Compañía Contratista Nacional, SA de CV (COCONAL).
7. Lumbreras y Túneles, SA de CV.




                                                               Abril de 2011.
Nuevos Socios



Ocho instituciones más han formalizado su solicitud de integrarse a la
Alianza:

1. Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI)
2. Instituto Mexicano del Petróleo (IMP)
3. Universidad Autónoma Metropolitana (UAM)
4. Universidad Autónoma de Yucatán (UAY)
5. Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México-Sociedad de
   Arquitectos Mexicanos (CAM-SAM).
6. Corrosión y Protección S.A. de C.V.
7. Arq. Jorge Fernández Varela Loyola
8. Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo (UMSNH)

Con la aprobación de la Asamblea, la Alianza se integrará con
66 Asociados.

                                                                  Abril de 2011.
Ingresos y Egresos 2010


                            INGRESOS                                 EGRESOS

Aportaciones
UNAM                                   3´220,400   Proyecto "Planeación Estratégica"   3´340, 800
CONiiSA                                  300,000   Promoción y difusión                   65,600
Lumbreras y Túneles                       50,000
Impulsora de Desarrollo Integral         200,000
AMIVTAC                                  250,000
Grupo México                             300,000
CEMEX                                    250,000
INPROS                                   300,000
Total                                  4´870,400   Total                               3´406,400



Pendiente de ingresar
GDF 1/                                 5´000,000

  1/   Convenio en proceso de firma.



                                                                                  Abril de 2011.
Planeación Estratégica

Productos


   1. Formular un Plan Estratégico que defina la situación que
      se desea alcanzar por el FiiDEM en los próximos 5-10
      años y las acciones requeridas para ello.

   2. Diseñar un modelo operativo e integrar un Plan de
      Negocios para evaluar la viabilidad y los resultados que
      se esperan alcanzar por el FiiDEM.

   3. Desarrollar los Lineamientos en que se sustentará la
      estructura y el desarrollo organizacional del FiiDEM y sus
      Centros de Formación e Innovación.

   4. Revisar, actualizar y, en su caso, ajustar el Plan de
      Negocios del LemAT.


                                                                              52
                                                                 Abril de 2011.
Planeación Estratégica

Supuestos clave:

Operación Financieramente          Diversificación Geográfica de
       Sustentable                          Laboratorios


Organización de Clase Mundial        FiiDEM como un Corporativo


                                      Aprovechamiento de trabajos
          Estructuras Planas                previos y apoyo
                                             especializado

          Maximización Servicios         Participación comprometida de
              Compartidos                           Asociados

        Criterios de transparencia, mejores
        prácticas de gobierno corporativo                Aplicables a
               y rendición de cuentas                  todos los CeFIs.
                                                                             53
                                                                Abril de 2011.
Estrategia de acción 2011
                               III.     Integración de Comités y Comisiones




El Proceso de Planeación Estratégica arrojó la conveniencia de integrar seis órganos
auxiliares del Consejo y de la Dirección General:


     •    Comité Técnico Consultivo del FiiDEM
     •    Comité de Financiamiento
     •    Comisión de Inteligencia Tecnológica
     •    Comisión de formación y gestión del conocimiento
     •    Comisión de apoyo para la ejecución de LemAT
     •    Comisión Editorial




                                                                                        54
                                                                           Abril de 2011.
Estrategia de acción 2011
                            III.   Integración de Comités y Comisiones

Comité Técnico Consultivo



                 Sergio Alcocer Martínez de Castro
                 Fausto Barajas Cummings
                 Xavier García de Quevedo
                 Eugenio Laris Alanís
                 Carlos Morales Gil
                 Bernardo Quintana Isaac
                 José E. Villa Rivera




                                                                           55
                                                              Abril de 2011.
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Comité de Financiamiento



                      Federico Patiño Márquez
                      Por definir
                      Víctor Ortiz Ensástegui
                      Eugenio Laris Alanís
                      Andrés Moreno y Fernández
                      Guillermo Güémez
                      Roberto Ruiz Vilá
                      Rafael Moreno Valle
                      José María Riobóo Martín
                      Luis Zárate Rocha



                                                                          56
                                                             Abril de 2011.
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Comisión de Inteligencia Tecnológica


                      Javier Cesín Farah
                      Humberto Marengo Mogollón
                      Por definir
                      Jorge Sánchez Laparade
                      Gabriel Ibarra Elorriaga
                      Óscar Súchil Villegas
                      David de León Escobedo
                      Lorenzo Martínez Gómez




                                                                               57
                                                                  Abril de 2011.
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Comisión de formación y gestión del conocimiento


                    Humberto Loría Arcila
                    Jorge Borja Navarrete
                    Ignacio Cano Cervantes
                    Manuel Villa de la Vega
                    Luis Villaseñor Cendejas
                    Daffny Rosado Moreno
                    Gonzalo Guerrero Zepeda
                    Gilberto García Santamaría
                    Suemi Rodríguez Romo
                    Alejandro Salcedo Aquino
                    Adalberto Noyola Robles
                    David de León Escobedo

                                                                             58
                                                                Abril de 2011.
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Comisión de apoyo para la ejecución del LemAT



                   José Luis Guerrero Álvarez
                   Raúl López Roldán
                   Javier Cesín Farah
                   Roberto Ruiz Vilá
                   David Muría Vila
                   Roberto Gómez Martínez
                   Jorge Luis Sánchez Laparade
                   Adalberto Noyola Robles




                                                                               59
                                                                  Abril de 2011.
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Comisión Editorial




                     Raúl J. Izquierdo Ortega
                     Juan de Dios Alemán Velázquez
                     Clemente Poon Hung
                     Mario Olguín Aspeitia
                     Jorge Aguirre González
                     Humberto Marengo Mogollón




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                                                                Abril de 2011.
ALIANZA
Gobierno – Empresas – IES – Asociaciones Profesionales
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Alianza para fortalecer la ingeniería en México

  • 1. ALIANZA Gobierno – Empresas – IES – Asociaciones Profesionales 1
  • 2. COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE MÉXICO, AC 1. Presentación de la Alianza FiiDEM, A.C. 2. Avances 2010. 3. Estrategia de acción 2011. 2 Abril de 2011.
  • 3. Alianza FiiDEM, A. C. 3 Abril de 2011.
  • 4. Principales postulados de la Alianza FiiDEM  Asociación Civil de nacionalidad mexicana.  Esfuerzo promovido por la UNAM para: o Fortalecer la ingeniería y la infraestructura. o Fomentar la innovación en el sector. o Reactivar el interés por cursar carreras de ingeniería, particularmente la Civil.  Sin fines de lucro ni preponderantemente económicos.  Prohibición expresa de participar en campañas y actividades políticas. 4 Abril de 2011.
  • 5. Alianza para la Formación e Investigación en Infraestructura para el Desarrollo de México, A. C. Órganos de Gobierno Integración Asamblea General de 66 Socios Asociados • Presidente: Rector de la UNAM • Representante del Presidente: Secretario General Consejo Directivo • Consejeros: 15 • Secretario: 1 • Tesorero 1 • Comisarios 2 Director General Integración de la Asociación Civil Comisión de Honor y Justicia 5 Abril de 2011.
  • 6. Integración de la Alianza FiiDEM Sector Sector Gobierno (11) Empresarial (24) Sector de Sector Asociaciones Académico Profesionales (24) (7) 6 Abril de 2011.
  • 7. Objetivos de la Alianza FiiDEM Es una asociación civil enfocada en la formación e investigación en infraestructura para el desarrollo de México, que busca: • Articular y vincular la operación de Gobierno-Empresas-IES- Asociaciones Profesionales. • Fortalecer la formación y actualización de especialistas en infraestructura, fomentando la cooperación internacional. • Robustecer las capacidades de I&DT mediante la creación de Centros de Formación e Innovación, enfocados en investigación de punta. • Promover la incubación de empresas de base tecnológica con capacidades de innovación (spin-off’s). • Estimular el diseño de políticas públicas en materia de infraestructura, en los temas de agua, energía y transporte. 7 Abril de 2011.
  • 8. Líneas Estratégicas • Formación y actualización de especialistas. • Investigación, desarrollo tecnológico e innovación. • Inteligencia tecnológica y gestión del conocimiento. • Sistema de calidad de la ingeniería. • Difusión y divulgación de temas de ingeniería e infraestructura. 8 Abril de 2011.
  • 9. Red de Centros para la Formación e Innovación (CeFIs) Espacio físico de articulación y vinculación 9 Abril de 2011.
  • 10. Red de Centros para la Administración Formación e Innovación del Conocimiento Sistema de Formación y Calidad de la Red de Actualización Ingeniería Centros para la Formación e de Especialistas Innovación Difusión y Investigación, divulgación de Desarrollo temas de Tecnológico e Ingeniería e Innovación Infraestructura ASOCIACIONES GOBIERNO IES PROFESIONALES EMPRESA 10
  • 11. Red de Centros para la Formación e Innovación Los CeFIs articulan y vinculan a los cuatro sectores: Gobierno, Empresas, IES y Asociaciones Profesionales, y permitirán: • Ser el espacio físico de reflexión, análisis y generación de ideas (Think Tank) y desarrollar procesos recurrentes de planeación y análisis de prospectiva. • Formar y actualizar especialistas en el estado del arte, en temas estratégicos de infraestructura. • Resolver problemas de infraestructura nueva y existente (edificios, puentes, plataformas, vivienda instalaciones eléctricas, industriales, urbana, etc.) • Desarrollar tecnología propia y asimilar/adaptar las de otros países. 11 Abril de 2011.
  • 12. Red de Centros para la Formación e Innovación Disciplinas Áreas de enfoque Estructuras Estructuras Túnel de Viento Experimentación con modelos a escala real Materiales y bajo condiciones complejas Geotecnia y Cimentaciones Modelación numérica y visualización con equipos de cómputo de alto desempeño Agua Verificación del comportamiento de elementos para calificación y asimilación de Energía Renovable tecnología Telecomunicaciones 12 Abril de 2011.
  • 13. Beneficios de la Alianza FiiDEM y su Red de Centros para la Formación e Innovación Para el Gobierno y las empresas privadas: • Apalancar la ejecución del Programa Nacional de Infraestructura. • Incrementar la competitividad de la infraestructura. Para las instituciones de educación superior: • Formación y actualización en laboratorios de clase mundial. • Aprendizaje/capacitación in situ con empresas líderes. Para la ciencia y tecnología del país: • Contribuir al fortalecimiento de la soberanía nacional en I&DT. • Transferir y compartir conocimiento y tecnología con otros países del mundo. 13 Abril de 2011.
  • 14. CeFI en Estructuras y Materiales de Alta Tecnología. LemAT. 14 Abril de 2011.
  • 15. Centro para la Formación e Innovación: Estructuras y Materiales de Alta Tecnología (LemAT) Laboratorio de $ 650 millones Materiales de 24 a 30 meses Áreas para atención a clientes, Construcción empresas de base tecnológica, 1,004 m2 investigadores, estudiantes, salas de juntas y de cómputo Investigación, 5,992 m2 Desarrollo Tecnológico e Innovación Administración del Laboratorio de Conocimiento Estructuras 6.833 m2 Sistema de Calidad de la Ingeniería Difusión y divulgación de temas de Ingeniería e Túnel de Viento Formación y Infraestructura 1,335 m2 Actualización de LABORATORIO DE ESTRUCTURAS Especialistas 15
  • 16. Estructuras Materiales de alta tecnología Túnel de viento Pruebas de comportamiento Concretos de alto desempeño, Determinación de cargas por estructural ultra-alta resistencia, reforzados. viento sobre estructuras. Estudios sobre durabilidad y Aceros, pruebas estáticas y Efectos del viento en elementos fatiga de elementos dinámicas. arquitectónicos. estructurales. Análisis de problemas de Metales, propiedades mecánicas Investigación y revisión de obras transporte de masas gaseosas y metalúrgicas. con fibra óptica, GPS, láser, etc. contaminantes. Nanotecnología para generar materiales cementantes. Infraestructura más: Materiales con: Mejorar la confiabilidad del diseño estructural. Segura Mayor durabilidad. Diseños para reducir los Sustentable Menor impacto efectos del viento. ecológico. Económica Medidas de mitigación Menor costo de ambiental mantenimiento.
  • 17. Avances 2010 17 Abril de 2011.
  • 18. 1. Primera Asamblea General de Asociados 2. Registros SHCP, RENIECYT, SAT 3. Nuevos Socios:15 4. Planeación Estratégica 5. Boletines electrónicos 6. Ingresos y egresos 2010 18 Abril de 2011.
  • 19. Estrategia de acción 2011 19 Abril de 2011.
  • 20. Estrategia de acción 2011 I. Aspectos normativos y de planeación: Consejo Directivo. Asamblea General de Asociados. Plan Estratégico. Estructura y Planes de Negocio. II. Centros para la Formación e Innovación. Laboratorios. II.i LemAT II.ii Modelo de operación de LemAT II.iii Expansión de laboratorios III. Integración de Comités y Comisiones IV. Unidad de Inteligencia Tecnológica. Programa de Aceleración del Conocimiento. Primer Diplomado. V. Proyectos y consultoría. Abril de 2011.
  • 21. 21
  • 22. Línea estratégica: Inteligencia tecnológica y gestión del conocimiento. Programa de Aceleración del Conocimiento.  Diplomado en Información e Inteligencia Tecnológica. • Duración – lugar – modalidades – perfil de participantes Presencial de tiempo completo 22 Abril de 2011.
  • 23. Línea estratégica: Inteligencia tecnológica y gestión del conocimiento. Programa de Aceleración del Conocimiento Recursos y - Recursos y búsqueda búsqueda de - Desarrollo de productos información - Ánálisis e inteligencia - Representación geográfica Análisis - Software GIS geoespacial - Análisis espacial - Gestión de demanda Aseguramiento - Niveles de servicio de la calidad - Sistemas de servicio Administración - Inteligencia tecnológica del - Administración conocimiento del conocimiento 23 Abril de 2011.
  • 24. Estrategia de acción 2011 V. Proyectos y Consultoría 24 Abril de 2011.
  • 25. Estrategia de acción 2011 V. Proyectos y consultoría 1. Coloquio internacional. La Alianza-FiiDEM impulsa la organización del Coloquio Internacional: “Innovación y Estado del Arte en Obras de Infraestructura”, con la colaboración de: • Sociedad Mexicana de Ingeniería Estructural (SMIE) • Sociedad Mexicana de Ingeniería Geotécnica (SMIG) • Sociedad Mexicana de Ingeniería Sísmica (SMIS) • Asociación Mexicana de Ingeniería en Vías Terrestres (AMIVTAC) • Asociación Mexicana de Túneles y Obras Subterráneas (AMITOS) • El evento se efectuará los días 26 y 27 de mayo en Club Asturiano de Polanco • Cupo Limitado: 200 personas: Estudiantes 40%; Profesionales 60% 25 Abril de 2011.
  • 26. Estrategia de acción 2011 V. Proyectos y consultoría Coloquio internacional • Concreto. Visión del ACI: ¿Qué se espera? • Nuevos materiales en el diseño y reforzamiento infraestructura. • Mampostería. Estado actual, rumbo y requisitos. • Los sistemas de administración de pavimentos. • Corrosión y protección en la infraestructura. • Ingeniería sísmica: lecciones recientes, retos y tendencias. • Diseño por viento. Sinergias del trabajo experimental y analítico. • Eurocódigos para acero y aluminio. Retos y oportunidades. • Obras de infraestructura subterránea. El estado del arte. • Líneas Vitales. Altas tecnologías en la administración y control de desastres. 26 Abril de 2011.
  • 27. Estrategia de acción 2011 V. Proyectos y consultoría 2. CONACyT. • Sistema de información sobre la infraestructura científica y tecnológica de los laboratorios en México. Se presentó la propuesta al CONACyT. • Desarrollo de capacidades en Inteligencia Tecnológica para las Unidades de Vinculación de seis Centros CONACyT. • En proceso de elaboración la propuesta para simplificar y mejorar las Reglas de Operación de los Fondos Sectoriales SENER- CONACyT. En proceso de elaboración. 27 Abril de 2011.
  • 28. Estrategia de acción 2011 V. Proyectos y consultoría 3. Realización del estudio de los modelos y prospectiva de formación de ingenieros en México. • Iniciar los trabajos de la Comisión de Formación con el tema de Prospectiva de la formación y desarrollo especializado de la ingeniería en México. 4. Proyectos con la CFE. • Elaboración del Atlas de Mareas. En proceso de elaboración los TR. 5. Encuentro internacional de estrategia y prospectiva del desarrollo de la infraestructura. • Con el asesoramiento y apoyo de la OCED y las Comisiones de Formación, Gestión del Conocimiento y la de Inteligencia Tecnológica. 28 Abril de 2011.
  • 29. ALIANZA Gobierno – Empresas – IES – Asociaciones Profesionales 29
  • 30. Integración de la Alianza FiiDEM Asociados Sector Gobierno • Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, SNC • Comisión Federal de Electricidad • Comisión Nacional del Agua • Comisión Nacional de Vivienda • Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología • Gobierno del Distrito Federal • Instituto Mexicano del Petróleo • Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial • Petróleos Mexicanos • Secretaría de Comunicaciones y Transportes • Secretaría de Energía 30 Abril de 2011.
  • 31. Integración de la Alianza FiiDEM Asociados Sector Empresarial • Arq. Jorge Fernández Varela Loyola • CEMEX México, SA de CV • CARSO Infraestructura y Construcciones, SA de CV • Centro Impulsor de la Construcción y la Habitación, AC • Cimentaciones Mexicanas, SA de CV • COCONAL • Consultoría Integral en Ingeniería, SA de CV, (CONiiSA) • Corrosión y Protección, SA de CV • Club de Industriales, AC • DIRAC, SA de CV • Empresa de Estudios Económicos y de Ingeniería, SA de CV • Felipe Ochoa y Asociados, SC 31 Abril de 2011.
  • 32. Integración de la Alianza FiiDEM Asociados Sector Empresarial • GD Desarrollo de Proyectos, SA de CV • Grupo ICA, SA de CV • Grupo México, SAB de CV • Grupo TRADECO, SA de CV • Grupo Riobóo • IDEURBAN Consultores, SC • Impulsora de Desarrollo Integral, SA de CV • Ingeniería de Proyecto y Supervisión, SA de CV • Lumbreras y Túneles, SA de CV • Novaceramic, SA de CV • UNISOL • URBI, SA de CV 32 Abril de 2011.
  • 33. Integración de la Alianza FiiDEM Asociados Sector de Asociaciones Profesionales • Academia de Ingeniería, AC • Asociación Latinoamericana de Seguridad, A.C. • Asociación Mexicana de Directivos de la Investigación Aplicada y el Desarrollo Tecnológico, AC • Asociación Mexicana de Empresas del Ramo de Instalaciones para la Construcción, AC • Asociación Mexicana de Empresas de Servicios Petroleros, AC • Asociación Mexicana de Hidráulica, AC • Asociación Mexicana de Ingeniería en Vías Terrestres, AC • Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Ingeniería, AC • Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción • Cámara Nacional del Cemento 33 Abril de 2011.
  • 34. Integración de la Alianza FiiDEM Asociados Sector de Asociaciones Profesionales • Cámara Nacional de Empresas de Consultoría • Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México-Sociedad de Arquitectos Mexicanos • Colegio de Ingenieros Agrónomos de México, AC • Colegio de Ingenieros Civiles de México, AC • Colegio de Ingenieros Geofísicos de México, AC • Colegio de Ingenieros Mecánicos y Electricistas, AC • Colegio de Ingenieros Petroleros de México, AC • Federación Mexicana de Colegios de Ingenieros Civiles, AC • México Necesita Ingenieros, AC • Instituto Mexicano del Cemento y del Concreto, AC • Sociedad Mexicana de Ingeniería Estructural, AC • Sociedad Mexicana de Ingeniería Sísmica, AC • Sociedad Mexicana de Ingeniería Geotécnica, AC • Unión Mexicana de Asociaciones de Ingenieros, AC 34 Abril de 2011.
  • 35. Integración de la Alianza FiiDEM Asociados Sector Académico • Instituto Politécnico Nacional • Universidad Autónoma de Campeche • Universidad Autónoma del Estado de México • Universidad Autónoma de Yucatán • Universidad Nacional Autónoma de México • Universidad Autónoma Metropolitana • Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo 35 Abril de 2011.
  • 36. Línea estratégica: Formación y actualización de especialistas • Posgrados de alta calidad y pertinencia. • Formación y actualización profesional mediante becas, intercambios y estancias. • Orientar los planes de estudio de licenciatura, para que satisfagan los requerimientos actuales de las empresas. • Fortalecimiento de la ética profesional. • Propiciar la cultura del trabajo en equipo. • Incrementar el grado de dominio de competencias en la planta profesional de los Asociados. • Participación de estudiantes en asociaciones profesionales y tecnológicas. 36 Abril de 2011.
  • 37. Línea estratégica: Investigación, desarrollo tecnológico e innovación • Propiciar el fortalecimiento y consolidación de una plataforma de investigadores de reconocido prestigio que:  generen ideas innovadoras  desarrollen conocimiento, tecnología y talento. • Proceso riguroso de evaluación (etapas y compuertas) de los proyectos de I&DT que realizarán reconocidos expertos de la práctica profesional y academia del país y del extranjero. • Cubrirá desde la investigación básica orientada y aplicada, hasta la transferencia y asimilación, con énfasis en el desarrollo tecnológico. • Desarrollar líneas de investigación que contribuyan a mejorar el posicionamiento tecnológico de los Asociados en temas de infraestructura. 37 Abril de 2011.
  • 38. Línea estratégica: Inteligencia tecnológica y gestión del conocimiento Objetivo: Desarrollar una red de información e inteligencia entre sus asociados (el “Google” de la ingeniería en México):  Unidad de Información e Inteligencia Tecnológica (UiiT) que integre, analice y difunda entre sus asociados, información especializada y tendencias sobre servicios.  Productos, mercados, proyectos e innovaciones tecnológicas.  Servicios y productos de información especializada e inteligencia tecnológica (alertas tecnológicas, perfiles de negocio y competencia).  Red de investigadores y personal con experiencia de negocio que alimente el intercambio de información y conocimientos (mediante convenios de uso y confidencialidad de la información).  Plataforma informática que identifique, catalogue, evalúe y sistematice la información sobre temas de ingeniería e infraestructura. 38 Abril de 2011.
  • 39. Línea estratégica: Sistema de calidad de la Ingeniería • Promover la revisión, diseño, actualización, difusión y aplicación de:  Normas Servicios Técnicos Equipo Conservación  Especificaciones Diseño Construcción Mantenimiento Materiales Equipamiento Supervisión  Reglamentos • Coadyuvar a la homologación y armonización de normas, especificaciones y reglamentos. • Benchmarking de normas y especificaciones. • Cultura de la calidad y la Ética, con énfasis en las IES. 39 Abril de 2011.
  • 40. Línea estratégica: Divulgación y difusión de temas de ingeniería e infraestructura • Propiciar el reconocimiento de la ingeniería de proyecto y de la construcción. • Difundir entre los Asociados la importancia de la actualización, innovación y la I&DT como palancas de la mejora y la competitividad. • Difundir que la Ingeniería constituye un pilar del desarrollo y es importante generadora de empleo. • Gaceta electrónica de FiiDEM. • Sitio web. • Boletines y publicaciones electrónicas. • Red de divulgación hacia los Socios de la Alianza y otros grupos de interés. 40 Abril de 2011.
  • 41. Red de Centros para la Formación e Innovación Disciplinas Áreas de enfoque • Sistemas de cimentación y terraplenes más seguros y económicos Geotecnia y • Nuevos sistemas constructivos Cimentaciones • Validación de criterios existentes de análisis, diseño y construcción • Modelación de estructuras hidráulicas costeras y fluviales, bajo condiciones complejas y de comportamiento de cambio climático. Agua • Modelación de cuencas y ríos y adaptación de sistemas de monitoreo. • Mejoramiento de NOM para calidad del agua potable y de reuso (moleculares y microbiológicos). • Certificación de equipos hidráulicos (bombeo, tubería, turbinas, etc.) • Desarrollar investigación dirigida a la ingeniería de energías renovables (Geotérmico, Solar, Eólico, Marino) Energía • Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero Renovable • Contribución al desarrollo sostenible • Temas relacionados con emisiones • Evaluar tecnología del extranjero Telecomunica- • Tecnologías propias de ensayes no destructivos ciones • Tecnologías propias de sistemas de transmisión usando fibras ópticas 41 Abril de 2011.
  • 42. Beneficios de Alianza FiiDEM y su Red de Centros para la Formación e Innovación Para el Gobierno y las empresas privadas: • Propiciar que gobierno y empresas reconozcan que la investigación y la innovación son instrumentos necesarios para impulsar la mejora y la competitividad. • Apalancar la ejecución del Programa Nacional de Infraestructura y de las iniciativas de las entidades federativas. • Incrementar la competitividad de la economía al contar con empresas e ingenieros mejor preparados. • Fomentar la creación de empresas de base tecnológica. • Ampliar y fortalecer las capacidades de grupos técnicos tanto del gobierno, como de las firmas de ingeniería, proyectos y construcción. 42 Abril de 2011.
  • 43. Beneficios de Alianza FiiDEM y su Red de Centros para la Formación e Innovación Para las IES, estudiantes y el personal profesional de los Asociados: • Formación y actualización teórico-práctica en laboratorios de clase mundial. • Participación en proyectos industriales y de I&DT de punta. • Participación en proyectos requeridos por sus empresas. • Aprendizaje/capacitación in situ con empresas líderes. • Intercambio con estudiantes de otras IES, nacionales y extranjeras. • Disponer de opciones de posgrado de alta calidad y pertinencia. 43 Abril de 2011.
  • 44. Beneficios de Alianza FiiDEM y su Red de Centros para la Formación e Innovación Para la ciencia y tecnología del país: • Contribuir al fortalecimiento de la soberanía nacional en I&DT. • Contar con grupos, redes e infraestructura para I&DT, que sean competitivos a nivel internacional. • Desarrollar conocimiento y tecnología útiles para resolver problemas propios. • Transferir y compartir conocimiento y tecnología con otros países del mundo. 44 Abril de 2011.
  • 45. Estructuras Aplicaciones Pruebas de elementos y sistemas estructurales (escala natural o reducida) Comportamiento estructural de vigas, columnas, losas, Infraestructura más: etc. Segura Estudio de sistemas de rehabilitación y refuerzo de estructuras. Sustentable Estudios sobre durabilidad y fatiga de elementos estructurales. Económica Investigación y revisión de obras con fibra óptica, GPS, láser, etc. 45
  • 46. Materiales de Alta Tecnología Aplicaciones Concretos de alto desempeño, autocompactables, ultra-alta resistencia, Materiales con: reforzados con fibras y materiales compuestos, celulares, micro concretos. Mayor durabilidad. Aceros, pruebas estáticas y dinámicas. Menor impacto Metales, propiedades mecánicas (tensión, ecológico. compresión, fatiga, dureza) y metalúrgicas. Menor costo de Materiales nanoestructurados, para generar y mantenimiento. transferir nuevos materiales cementantes. 46
  • 47. Túnel de Viento Aplicaciones Determinación de cargas estáticas y dinámicas del Mejorar la confiabilidad viento sobre puentes, edificios y otras estructuras del diseño estructural. civiles. Diseño de dispositivos Simulación de fenómenos meteorológicos y estudiar para mitigar los efectos y proponer soluciones a la contaminación de la del viento. atmósfera en zonas urbanas. Análisis de problemas derivados del transporte de Medidas de mitigación masas gaseosas contaminantes. ambiental 47
  • 48. Registros A la fecha, la Alianza FiiDEM cuenta con los siguientes registros:  RFC: AFI 100527 HY0, otorgado el 5 de agosto de 2010.  Registro Nacional de Instituciones y Empresas Científicas y Tecnológicas (RENIECYT), Constancia de Inscripción N 2010/13297, 26 de agosto de 2010.  Autorización del SAT para expedir recibos deducibles del ISR, 7 de octubre de 2010. Abril de 2011.
  • 49. Nuevos Socios En adición a los 51 Socios fundadores, en la Asamblea se aprobó el ingreso de siete nuevos Asociados: 1. Universidad Autónoma de Campeche (UAC). 2. Asociación Latinoamericana de Seguridad, AC (ALAS). 3. Consultoría Integral en Ingeniería, SA de CV (CONiiSA). 4. Grupo Riobóo. 5. Compañía Universo de Soluciones (UNISOL). 6. Compañía Contratista Nacional, SA de CV (COCONAL). 7. Lumbreras y Túneles, SA de CV. Abril de 2011.
  • 50. Nuevos Socios Ocho instituciones más han formalizado su solicitud de integrarse a la Alianza: 1. Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) 2. Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) 3. Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) 4. Universidad Autónoma de Yucatán (UAY) 5. Colegio de Arquitectos de la Ciudad de México-Sociedad de Arquitectos Mexicanos (CAM-SAM). 6. Corrosión y Protección S.A. de C.V. 7. Arq. Jorge Fernández Varela Loyola 8. Universidad Michoacana de San Nicolás de Hidalgo (UMSNH) Con la aprobación de la Asamblea, la Alianza se integrará con 66 Asociados. Abril de 2011.
  • 51. Ingresos y Egresos 2010 INGRESOS EGRESOS Aportaciones UNAM 3´220,400 Proyecto "Planeación Estratégica" 3´340, 800 CONiiSA 300,000 Promoción y difusión 65,600 Lumbreras y Túneles 50,000 Impulsora de Desarrollo Integral 200,000 AMIVTAC 250,000 Grupo México 300,000 CEMEX 250,000 INPROS 300,000 Total 4´870,400 Total 3´406,400 Pendiente de ingresar GDF 1/ 5´000,000 1/ Convenio en proceso de firma. Abril de 2011.
  • 52. Planeación Estratégica Productos 1. Formular un Plan Estratégico que defina la situación que se desea alcanzar por el FiiDEM en los próximos 5-10 años y las acciones requeridas para ello. 2. Diseñar un modelo operativo e integrar un Plan de Negocios para evaluar la viabilidad y los resultados que se esperan alcanzar por el FiiDEM. 3. Desarrollar los Lineamientos en que se sustentará la estructura y el desarrollo organizacional del FiiDEM y sus Centros de Formación e Innovación. 4. Revisar, actualizar y, en su caso, ajustar el Plan de Negocios del LemAT. 52 Abril de 2011.
  • 53. Planeación Estratégica Supuestos clave: Operación Financieramente Diversificación Geográfica de Sustentable Laboratorios Organización de Clase Mundial FiiDEM como un Corporativo Aprovechamiento de trabajos Estructuras Planas previos y apoyo especializado Maximización Servicios Participación comprometida de Compartidos Asociados Criterios de transparencia, mejores prácticas de gobierno corporativo Aplicables a y rendición de cuentas todos los CeFIs. 53 Abril de 2011.
  • 54. Estrategia de acción 2011 III. Integración de Comités y Comisiones El Proceso de Planeación Estratégica arrojó la conveniencia de integrar seis órganos auxiliares del Consejo y de la Dirección General: • Comité Técnico Consultivo del FiiDEM • Comité de Financiamiento • Comisión de Inteligencia Tecnológica • Comisión de formación y gestión del conocimiento • Comisión de apoyo para la ejecución de LemAT • Comisión Editorial 54 Abril de 2011.
  • 55. Estrategia de acción 2011 III. Integración de Comités y Comisiones Comité Técnico Consultivo Sergio Alcocer Martínez de Castro Fausto Barajas Cummings Xavier García de Quevedo Eugenio Laris Alanís Carlos Morales Gil Bernardo Quintana Isaac José E. Villa Rivera 55 Abril de 2011.
  • 56. Estrategia de acción 2011 III. Integración de Comités y Comisiones Comité de Financiamiento Federico Patiño Márquez Por definir Víctor Ortiz Ensástegui Eugenio Laris Alanís Andrés Moreno y Fernández Guillermo Güémez Roberto Ruiz Vilá Rafael Moreno Valle José María Riobóo Martín Luis Zárate Rocha 56 Abril de 2011.
  • 57. Estrategia de acción 2011 III. Integración de Comités y Comisiones Comisión de Inteligencia Tecnológica Javier Cesín Farah Humberto Marengo Mogollón Por definir Jorge Sánchez Laparade Gabriel Ibarra Elorriaga Óscar Súchil Villegas David de León Escobedo Lorenzo Martínez Gómez 57 Abril de 2011.
  • 58. Estrategia de acción 2011 III. Integración de Comités y Comisiones Comisión de formación y gestión del conocimiento Humberto Loría Arcila Jorge Borja Navarrete Ignacio Cano Cervantes Manuel Villa de la Vega Luis Villaseñor Cendejas Daffny Rosado Moreno Gonzalo Guerrero Zepeda Gilberto García Santamaría Suemi Rodríguez Romo Alejandro Salcedo Aquino Adalberto Noyola Robles David de León Escobedo 58 Abril de 2011.
  • 59. Estrategia de acción 2011 III. Integración de Comités y Comisiones Comisión de apoyo para la ejecución del LemAT José Luis Guerrero Álvarez Raúl López Roldán Javier Cesín Farah Roberto Ruiz Vilá David Muría Vila Roberto Gómez Martínez Jorge Luis Sánchez Laparade Adalberto Noyola Robles 59 Abril de 2011.
  • 60. Estrategia de acción 2011 III. Integración de Comités y Comisiones Comisión Editorial Raúl J. Izquierdo Ortega Juan de Dios Alemán Velázquez Clemente Poon Hung Mario Olguín Aspeitia Jorge Aguirre González Humberto Marengo Mogollón 60 Abril de 2011.
  • 61. ALIANZA Gobierno – Empresas – IES – Asociaciones Profesionales 61